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国学智慧与企业管理

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:适合企业董事长、总监理等高管和中高层管理者、人力资源负责人及有意提升管理水平的职场人士。

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

1、传统文化复兴浪潮的推动。在当代社会,随着人们对传统文化价值的重新审视,国学热持续升温。从社会层面看,国家大力提倡传承和弘扬中华优秀传统文化,这使得国学智慧在各个领域的应用受到关注。企业作为社会经济的重要组成部分,也开始思考如何将国学智慧融入企业管理之中,以顺应文化复兴的大趋势。

公众对传统文化的兴趣日益浓厚,企业员工对国学知识也有了更高的热情。例如,许多企业员工自发参与国学讲座、传统文化学习小组等活动。这为在企业管理中引入国学智慧提供了良好的群众基础,企业可以利用员工的这种兴趣,更好地开展管理培训。

2、企业管理理念的更新需求。传统的企业管理模式主要侧重于西方管理理念,如科学管理、目标管理等。然而,在实践过程中,企业逐渐发现单纯依靠西方管理理念存在一些问题,比如过于注重制度和流程,可能会忽视员工的情感和价值观等软因素。

国学智慧中蕴含着丰富的关于人性、团队协作、领导艺术等方面的理念。例如,儒家的 “仁政” 思想可以启发管理者以人为本,关注员工的福利和发展;道家的 “无为而治” 理念可以帮助管理者把握管理的度,不过度干预员工的工作,给予员工更多的自主权,从而满足企业管理理念更新的需求。

3、应对复杂多变市场环境的战略选择。现代市场环境复杂多变,企业面临着激烈的竞争、快速的技术变革、不确定的政策法规等诸多挑战。在这种情况下,企业需要更具智慧和灵活性的管理策略。

国学智慧中的战略思想,如《孙子兵法》中的 “知己知彼,百战不殆”,可以指导企业在市场竞争中做好市场调研,了解竞争对手和自身优势,制定合理的竞争战略。同时,国学中的应变思维也有助于企业在面对市场变化时能够迅速调整经营策略,增强企业的适应性和竞争力。

4、提升企业凝聚力和员工忠诚度的内在要求。企业的持续发展离不开员工的凝聚力和忠诚度。国学智慧中的家族观念、集体主义等思想可以帮助企业塑造良好的企业文化。例如,通过借鉴传统家族企业中的亲情文化,把企业打造成一个大家庭,让员工产生归属感。

国学经典中关于诚信、忠诚等价值观的内容,如儒家的 “五常”(仁、义、礼、智、信),能够引导企业建立诚信的经营理念,同时也促使员工以忠诚和诚信的态度对待工作和企业,从而提升企业的整体凝聚力

课程收益| Program Benefits

1、 提升管理者领导素养和决策能力,使其更善于运用国学智慧解决实际问题,激发团队潜能,促进企业和谐发展。通过学习,管理者不仅能提升个人修养,还能构建更具人文关怀的企业文化,增强员工的归属感和责任感,最终实现企业长期稳定发展。

2、 优化企业管理策略,增强企业应对市场变化的灵活性;塑造积极向上的企业文化;促进员工忠诚度与凝聚力的提升,最终实现企业持续稳健发展。

3、 增强员工职业素养,提升其职业道德和工作效率,使其更好地融入企业文化,形成强大的团队合力。通过国学智慧的熏陶,员工能够在复杂多变的市场环境中保持冷静与智慧,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

4、 促进企业可持续发展,实现经济效益与社会价值的双重提升。

【课程特色】

涵盖丰富的国学经典案例,结合现代企业管理实践,深入浅出地解析国学智慧在企业管理中的应用。课程注重互动与实践,通过情景模拟、案例分析等方式,帮助学员将国学精髓融入日常管理,提升综合素养,助力企业长远发展。学员不仅能掌握国学智慧的核心要义,还能在实际工作中灵活运用。

课程大纲| Course Outline

如下:

一、 儒家思想与自我管理

1、每个人都有可能成为职场精英

1) 儒家人性学说对管理学的启示

人性善

人性恶

人性无善无恶

人性有善有恶

人性有人善有人恶

讨论:现代企业管理X、Y、Z理论与人性学说的关联是什么?

2) 儒家认为每个人是可以做到卓越

人皆可为尧舜

圣可积而致,途之人可以为禹

2、个体完善了,团队才能卓越

1) 格物致知

因果规律

周期规律

阴阳规律

讨论:明白宇宙三大规律对于我们调整职场心态有什么帮助呢?

2) 诚意正心

专注目标

结果导向

学习榜样

分析:为什么说现代企业目标管理尤其需要做到儒家的诚意正心?

3) 慎独内省

规范心念

规范言语

规范行为

向内归因

讨论:为什么说“群龙无首”是企业管理的最高境界?

二、国学中的职场规矩

1、何为弟子?何为规?何为圣人?何为训?

1)弟子:追求上进的人;

2)规:规矩、规律、规则、规范、次序;

天规—天道、自然规律、顺应生存;

地规—法律、制度、规矩(企业制度建设的意义和重要性;制度建设的可靠性和有效性)

人规—礼仪、尊敬;

3)圣人:勿自暴,勿自弃;圣与贤,可驯致;

4)训:教其长,训其短;扬其善,隐其恶;扬长补短-中国人的智慧,老祖宗管理的核心——唤起羞耻心;

员工管理的启示;

5)“精进”在职场的应用;

6)组织管理中的规矩及如何遵守。

7)圣贤的教育:心性的教育,命运的教育,方向的教育,是人生终 极的教育,是安身立命的教育。

8)修身心,行善德。

君子与小人;

君子的特征—三乐、三畏、三戒;

仁义-修身正德, 仁者爱人;

孟子智慧:善恶之辩,人性本善, 人性本恶,人性无善无恶, 人性有善有恶, 人性有人善有人恶;

心之四端— 恻隐之心--仁;羞恶之心--义;辞让之心--礼; 是非之心--智 ;

心性之学—尽心知性,良知良能,寡欲,内省,养气,人人皆可成圣人,人兽之别,修善六进阶。

三、国学中的孝企之道

1、孝道-中国人的信仰;

2、孝道与运势;

3、孝道与财富;

4、孝道与能量;

6、孝的内涵——不自私

孝从哪里来:照顾自己,不要让自已的身体有伤害

(身体发肤受之父母,不敢毁伤,孝之始也)

孝要去到哪里:光大自己,让自己成功,做最好的自己

(立身行道、扬名于后世,以显父母,孝之终也)。

7、与领导干事业就是行孝(小孝治家、中孝治企、大孝治国、至孝治天下);

8、企业也是家,平台的重要性;

9、心在哪里,命在哪里,提升心性,爱岗敬业。

四、国学智慧与团队精神

1、悌:尊重,礼让恭谦在职场中的应用;

2、教育慎于始(教育员工的启示);

3、团队精神=牺牲精神;

1. 案例分析:《建军大业》的牺牲精神;

         团队中的付出精神、牺牲精神;

4、悌道-心中装着更多的人,破自我。做人有五种境界:

境界一、做让人讨厌的人;

境界二、做让人既不讨厌,也不喜欢的人;

境界三、做让人喜欢的人;

境界四、做让人放心的人;

境界五、做让人依赖的人。

5、能量、心念、人格、觉知带来运势的转变;

6、悌道中的阳光心态;

7、人生修行八字诀:守念观心,觉醒忏正;

8、悌的内涵——不自我。

五、国学智慧与职业素养

1、如何做到谨言;

保密的重要性和职业素养;

善护口业,管住嘴;

2、如何做到慎行;

领导与员工言行举止的规范性;

3、微习惯管理

2. 强迫自己每天做微不足道的积极行为;

3. 把微习惯坚持下去;

4. 微习惯需要积累;

5. 微习惯养成的“三七法则”;

6. 慎独:天道无私,用力须从根本处;圣言可畏,求安只在隐微中。

4、共振的力量;

团队之间的互相吸引、同频共振、有效沟通;

5、《弟子规》中的现场感;

国学中的职场礼仪修养;

6、谨道背后的力量:

能量1:时刻关注自己的每一个行为,行走坐卧,言谈举止——培养自控力;

能量2:从细节做到完美——培养做事的能力;

能量3:责任的承担是成长的开始——被需要,关注事情、关注结果;

7、忠诚度与劳动;

员工忠诚度打造方法;

案例分析:员工离职“136”法则;

8、领导缩小自己,托起别人。

六、国学智慧与职场契约

1、信:人言-信心、自信、信息、信任的禅机;

2、诚信的价值;

3、契约精神;

4、一诺千金、徙木立信、秤砣的学问的启示;

5、如何破解迷心导致的失信;

6、案例分析:季布-一诺千金

视频《徙木立信》《秤砣的学问》

7、“正觉”的禅机。

Jiao:睡着了,心睡着了,用脑做事,昧良心;

Jue:觉醒、觉悟、自觉、觉他、用心做事。正而不邪、觉而不迷、净而不染。

所以我们的文化不是让你不求功,不求名,不求利,求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。

七、国学智慧与和谐文化

1、爱众:广泛、博爱、无条件、天同覆地同载、宇宙万物是一体;

2、五伦关系解读及如何维系;

3、为人十善;

4、爱与喜欢,索取与付出;

5、爱的体验;

6、“不给别人填麻烦”的禅机;

7、泛爱众的心量和格局;

8、“和谐”的解读和应用;

9、背后的能量:凡是人我们都要对他有仁愛之心。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|张永林老师

讲师简介 / About the Program Leader

张永林老师

国学领导力实践应用导师

曾任:中国管理研究院中层管理研究中心主任

曾任:内蒙古蒙牛乳业集团人力资源总监(制造业,世界500强)

12年职业培训讲师经历,累计培训60000+小时,累计辅导人数100000+

国内首创《丹纳赫精益领导力》课程体系

国内首创《国学智慧与领导韬略》课程,并获得了版权证书

清华大学、北京大学经济管理研究院特聘讲师

中国培训行业最 高奖项“金手指奖”获得者

一级传统文化讲师(国学)

个人简介

• 张永林老师始终专注企业管理实战应用,潜心研习中国传统文化(有30多年的学习基础),曾任职于蒙牛乳业集团,担任企业管理高管。凭借22年的企业管理实战,掌握了先进的企业管理技术,形成了自己的思想建设体系。12年的培训讲师经历,积累了丰富的授课经验和实践案例,并将企业管理与国学智慧巧妙融合,创新开发了富有国学内涵的企业管理、领导力、人才战略、员工职业素养等课程,渗透着深厚的国学文化底蕴和独特的见解,尤其擅长用历史故事和古典哲学解读当下的企业管理现状,形成了别具一格的授课风格。

12年职业培训讲师经历和咨询师(内训,外训,咨询,辅导等),累计培训1200多场次,培训人次100000人之多,返聘率80%,好评率95%以上。

授课风格

• 大量历史典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼

• 一针见血、入木三分、感化学员

• 幽默而富有哲理,活泼而不失严谨

• 精准的启发式点评,激发学员的内在智慧

• 国学、心理学、企业管理学完 美结合

• 学以致用,改变从“心”开始,心动化为行动

【培训特色】

实战化:以企业真实案例为演练蓝本,确保所讲内容解决企业实际问题,课程现场实战应用。

系统化:以古典国学为主轴,辅以多项精心设计的分组讨论、分享、参与、互动式教学为主,全程启发式培训,确保学员培训效果。

模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性,便于学员的记忆与理解。

落地化:以史为鉴,以人为镜,对接管理。使理论知识能够有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

【国学智慧与领导韬略】——为清华大学和北京大学经济管理研究院EMBA班返聘为期1年,(该课程累计培训300多场次,累计培训人数10000+,返聘20期,学员好评率高达98%)。

【国学系列课程】——为中国铁路昆明客运段、包头客运段、天津客运段、呼和浩特客运段返聘为期2年,学员好评率高达98%。

【课程优势】

• “国学+管理”相结合,讲解最实用的企业管理

• “国学+心理”相结合,讲解最共鸣的企业管理

• “国学+职场”相结合,讲解最落地的企业管理

• “国学+故事”相结合,讲解最动听的企业管理



培训课程 / Training courses

主讲课程

• 《国学智慧与领导韬略》

• 《国学智慧与企业管理》

• 《国学文化与职场修炼》

• 《打造卓越领 袖》

• 《曾国藩与领导统御之道》

• 《了凡四训-开启生命智慧》

• 《弟子规:一堂中国人的必修课》

• 《MTP中高层管理技能全面提升》

• 《文化自信—中国历史发展演变与新时代发展趋势》

• 《战略落地——企业年度经营规划及组织执行管控总裁班》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

学员评价

1、唐山市工信局:课程内容特别扎实,全是工作里能直接用的干货,不像有些培训光讲理论。学完第二天就试着用了两个方法,效率明显提上来了,超值!

2、衡水老白干副总经理:感恩老师给我们的知识盛宴,说心里话,我和我们同事都受益匪浅。尤其是关于福报和因果方面的、相由心生、心中有什么就会做出什么知识点,我深入的反省了一下自己。我甚至都闪过一个念头,您是菩萨安排来渡我们帮我们的。

3、山东国创节能科技总经理:张老师早上好,您的智慧让我瞬间开悟,迷茫和困扰已经消失,心结完全打开,豁然开朗,修行的步伐坚定有力。早晨醒来,感觉一切都是那么美好,心态积极有力量。感谢老师,老师一生平安。

4、山东春雪食品集团人力总监:讲师太专业了,把复杂的知识点拆解得特别好懂,还结合了好多实际案例。听的时候一点不觉得枯燥,连记笔记都比平时积极。

5、清华大学经济管理研究院学员:这次培训完全超出预期!之前一直搞不懂的几个难点,老师一讲就通了。而且群里还能随时问问题,后续服务也很到位,必须好评!

【精彩瞬间】

公开课《打造高绩效执行型团队》公开课《打造高绩效执行型团队》
 
 
山东寿光《中高层领导力》山东寿光《中高层领导力》
晶阳能源《国学智慧与企业管理》晶阳能源《国学智慧与企业管理》国家电网-重庆《国学智慧与职场修炼》国家电网-重庆《国学智慧与职场修炼》
 
 
内蒙古监测站《国学领导力》内蒙古监测站《国学领导力》天津高铁《国学智慧与职业素养》天津高铁《国学智慧与职业素养》
 
 
内蒙古农业大学《大学生就业指导》内蒙古农业大学《大学生就业指导》
 
 
 
蒙西投资《国学文化》蒙西投资《国学文化》

【视频链接】

国学与管理

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3b06ae9e5145403703968150426/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

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