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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
国学智慧与情绪压力管理
参加对象
企业各级管理干部、骨干员工
授课天数
1 天
授课形式
专题讲授、实战指导、工具方法、案例分析、视频赏析、现场研讨
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
中华国学凝聚了中国先哲们几千年来的思想智慧，博大精深、奥妙无穷。国学揭示了天道、地理、人伦、物律等大道机理，充满天人合一、为人处世的高深智慧。
学习国学，品悟蕴含其中的大道智慧，能提升我们的人生境界和个人修养，帮助我们塑造良好的三观，陶冶情操，进而增强自身的情绪管理能力，建立更加和谐的人际关系，促进个人生活和事业更好地发展。
本课程从国学的内涵入题，结合情绪管理的关键因素，以国学之道来化解情绪管理难题，提升个人情商，促进员工的事业更加辉煌、人生更加幸福。
学习国学的精华知识，提升人生境界和个人修养
了解情绪管理的基本要素，掌握情绪管理的方法技巧
领悟国学之道，提升情绪管理能力，建立积极的个人情绪
长知识，开眼界，悟人生，增本领，振精神
一、国学常识
1. 国学溯源与演变
2. 国学分类
〔知识窗〕四库全书的得与失
二、国学的价值与意义
1. 国学为什么备受推崇
〔案例〕刀郎为何如此“锋利”？
2. 国学中的智慧
〔知识窗〕智慧溯源
〔案例〕那些如此淡定的国学大师们
3. 辩证看国学
〔思考〕四大名著到底讲什么？
〔思考〕中国的孝文化
一、正确认识你的情绪
1. 情绪的概念及机理
〔知识窗〕心理健康的标准
2. 情绪的分类及作用
〔影视赏析〕人生必看佳片之《头脑特工队》
二、神奇的ABC情绪理论
〔寓言故事〕狐狸的结局
〔案例研讨〕总经理落选之后
三、建立正知正觉的信念
1. 信念价值系统
〔MTV赏析〕当爱已成往事
2. 神奇的换框法
〔案例研讨〕领导给我派任务
〔视频赏析〕灰姑娘蝶变金凤凰
一、国学为何能治愈不良情绪
〔知识窗〕中医五行与情绪管理
〔案例〕李子柒为何如此“治愈”？
〔案例〕名师名士叶嘉莹，养颜养心古诗词
二、国学名士的情绪管理
1. 人生缘何不快乐，只因未读苏东坡
〔案例〕苏轼的性情与佛印的神情
2. 出儒入心行天地，超凡入圣王阳明
〔案例〕阳明贵州悟道：从消沉到超然
3. 忍辱负重立官场，气定神闲曾国藩
〔案例〕官场“菜鸟”曾国藩的修心之道
三、国学智慧调理健康情绪
1.《楚辞》：沧浪之水清兮，可以濯吾缨；沧浪之水浊兮，可以濯吾足
〔案例〕品鉴董事长的遗言
2.《庄子》：人生天地之间，若白驹过隙
〔案例〕大津秀一的人生感悟
3.《后汉书》：失之东隅，收之桑榆
〔案例研讨〕医生巧治总经理的抑郁症
4.《襄阳歌》：咸阳市中叹黄犬，何如月下倾金罍？
〔案例〕李斯的精算与失算
〔案例〕爱因斯坦的小纸条
5.《筹笔驿》：时来天地皆同力，运去英雄不自由
〔知识窗〕幸存者偏差
〔思考〕我命由我不由天？
6.《金刚经》：得成于忍
〔案例〕宋仁宗时代，天才为何成群而来
7.《富春山居图》：人生至美是清心
〔案例〕黄公望：人生七十才启程
1. 《春江花月夜》：
1. 春江潮水连海平，海上明月共潮生；
滟滟随波千万里，何处春江无月明？
人生代代无穷已，江月年年只相似。
珀菲特顾问 | 张楚培老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
张楚培老师 企业管理技能提升专家
20年企业管理实战经验
10年企业管理培训实战经验
北京理工大学MBA（全日制/中德班）
国家注册高级企业培训师
武汉市政府参事室特约信息员
武汉市优秀无党派知识分子
武汉市第十二次党代会特邀代表
曾任：武汉可口可乐饮料有限公司 | 营业所主任
曾任：武汉世纪宏图物业顾问有限公司 | 副总经理
曾任：武汉冠华实业集团（台资） | 总经理特别助理
曾任：中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公司 | 营销总监
曾任：深圳市慧康医疗器械有限公司 | 董事/企业管理办公室主任
擅长领域：领导力、中层管理、企业变革创新、管理心理学、沟通技巧
部分经典管理咨询实战项目：
曾为【天津港集团】研发—集装箱业务岗位培训课程体系，完善企业内部的培训体系
曾为【日本荒井密封件制造有限公司】建立—绩效考核体系，提升企业员工目标达成率
曾为【武钢集团精密铸造有限责任公司】建立—制度体系建设，完善企业管理规范体系
曾为【南京天得建设工程咨询有限公司】建立—薪酬激励体系，提升企业员工业绩达成率
曾为【武汉福成建材有限责任公司】编制—项目可行性研究报告，减少企业内部资源浪费
曾为【安徽省港航建设投资集团有限公司】建立—管理制度体系建设，规范化集团管理体系
曾为【中国石油西气东输管道公司】建立—组织设计与管控模式优化，提高企业项目优执行
曾为【黄石市交投投资集团有限公司】建立—企业十三五发展规划，高效完成企业未来战略
曾为【中国石油重庆销售公司】建设加油站经理岗位胜任力模型及培训体系
曾参与【武汉市政府参事室】编制—武汉城市建筑垃圾综合治理及资源化再利用综合报告
……
张老师在企业管理方面有自己独特的解决方式，将“以人为本”理论与管理实践融会贯通并有效的解决企业管理的痛点难题；更把人性“心”管理融入企业中，为企业有效解决传统管理者的刺手问题，从而达到管理从“心”开始。
张老师还兼具扎实的理论知识体系，将自己的实战经验融入课程中，曾为工业品制造、食品、服装、医疗器械等行业进行授课；老师至今累计授课五百余场，参训学员上万人，带领过6个优秀管理团队，培养过近百名优秀管理者，被各大企业进行多次返聘授课。
实战经验：
中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公司 | 营销总监：
老师任职期间组建/带领营销团队（销售、市场、客服），并做大量深入细致的市场调研工作，制定了科学合理的产品上市策略与计划。培养了12名优秀的销售管理者，带领他们自建多家连锁专卖店，引入多家加盟店，并将产品成功打入沃尔玛、中百仓储、武商量贩等大型商超，取得了企业内部“优秀管理者”干部称号。
武汉世纪宏图物业顾问有限公司 | 副总经理：
老师加强了公司各项管理体系建设，重组优化了连锁加盟体系，规范市场经营管理，重点塑造团队业务能力，加强对各连锁店的培训学习，两年内带领团队使得公司连锁店从40多家发展壮大到近100余家，使公司整体经营业绩保持年均约40%的增幅。
武汉冠华实业集团（台资） | 总经理特别助理：
老师曾协助集团公司总经理（CEO）管理下属6家子公司，曾被派驻食品子公司督导该公司重大工作，协助食品公司总经理进行全面管理，将公司产品成功打入家乐福、武商量贩等大型商超，并开发部分省外市场，使得整体经营业绩在一年内增长约60%。
深圳市惠康医疗器械有限公司 | 董事/企业管理办公室主任
老师曾为公司完善了企业管理体系，显著提升了企业综合管理水平。曾作为公司CE产品认证重大项目总负责人，指挥协调公司多部门在生产运营等管理环节进行全方位的综合改进提升，最终顺利通过德国TUV公司的产品认证，使公司产品得以成功进入海外市场，实现了公司多年的夙愿，促进了公司健康快速的发展壮大。
| 培训课程 / Training courses |
《MTP管理者综合能力素质培训》
《变革中的领导力》
《创新思维与创新管理——管理者创新力提升》
《管理有方，领导有道——管理者胜任力提升》
《国学文化与现代企业管理》
《迈向职场，实现梦想——新员工入职成长宝典》
《企业变革之道》
《心理学在管理中的运用》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
部分服务客户：
国家电网、中国农业银行、中国电信、中国石油、中国建筑、中国邮政、东风汽车、天津港集团、武钢集团、阿尔斯通、福建省能源集团、安徽矿机、山东高速、中银商务、多美滋、日本荒井、淮海实业、昆山市国资委、鄂州市地税局、淮北市经信委、苏州工业园、宜昌市中心人民医院、辽宁华盛医院、河北建筑工程学院、武汉工商学院、安徽农业大学、雅达教育、人福科技、黄石市交投集团、安徽交通规划设计总院、安徽港投、浙江中天、南京天得、陕西神南矿业集团、西南水泥、奥邦股份、科讯网络、武汉摩尔城、武汉网信、烽火集团、重庆欢乐迪、合肥威尔、中科盛元、合益商贸、常州祥明、蚌埠液力、江苏思睿屹、安徽天健、济宁盛源、广西中烟、武汉市政、重庆中都、武汉市江夏区住建局、江西上饶叁医柒护中航高科、河北建设……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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