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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
正能量与责任担当
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
3. 正能量之所以成为社会的热点与焦点，是因为整个社会都在崇尚积极正面的风气，从而避免浮躁和负面的氛围，上到国家，下到企业都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军，我们在看到新鲜血液优点的同时，也面临着巨大的挑战。95后和00后相对来说没有经历多太多生活的磨难和传统文化的熏陶，以自我为中心、逃避责任、缺乏自我管理能力，以上这些问题正成为企业管理当务之急的痛点。
4. 【课程收获】
5. 1.点燃工作的热情，激发学员者身心正能量，转化自己工作价值！2.引爆正能量团队，激活正能量团队士气，打造积极正能量团队！3.传承工匠精神的敬业理念，深化工匠精神态度意识！4.学习工匠精神的工作状态，专注，专心、专业的三专特质！5.学习以结果说话，以价值观交换思维导向性！6.建设团队共同价值观，集体荣誉感，凝聚团队向心力，执行力，凝聚力！7.打造一支正能量团队的铁军，能打硬仗，能出结果，有状态的高效团队！8.凝聚团队提升人才忠诚度归属感，主人翁精神！不再抱怨工作环境，重塑正念！
6. 【适合层级】
7. 中基层
8. 【授课时长】
9. 1天（6小时）
【课前导入】
引言： 后疫情时代更需要正能量和责任担当
1.后疫情时代的企业迷思
2.逆势增长的突围之道
11. 1.何为正能量，学习正能量的重要性
12. 2.塑造正能量的三个工具
13. 1）永远只关注正面
14. 2）停止抱怨和改变自己
15. 3）迎难而上主动担当
16. 案例：正能量的心态对我们人生的有利影响
17. 视频：激励人心的正能量
18.
19. 1.绝 对忠诚
20. 问：什么是职场铁军的首要品质？
21. 关于对“忠诚、干净、担当”的解读。
22. 案例：仪仗队执行国 家 领 导 人的任务。
23. 忠诚的四大体现：
1） 立场 2）交给3）聚焦4）稳定
1. 2.充满热情
2. 问：我们从事的行业属于什么类型？
3. 热情的三种表现
4. 1）主动 2）礼仪 3）乐观
5. 案例：某服务型企业的客户粘性
6. 3.做事认真
7. 返工是导致效率低下的重要因素
8. 案例：王宝强的“傻认真”精神
9. 视频：仪仗队完成任务的前后工作准备。
10. 4.形象专业
11. 外树形象和内强专业是职场铁军的核心竞争力
12. 案例：看仪仗队女兵---乘风破浪的姐姐
13. 5.永不放弃
14. 没有退路，只有胜利之路
15. 案例：大阅兵的故事
16. 互动：我和企业共同成长的故事
17.
1.案例：从教育孩子的方式谈责任
18. 2.责任：没有该不该承担，只有要不要承担
19. 3.遵循：我是一切的根源
20. 4.百分百责任的三个纬度
21. 5.逃避责任的五大现象
22. 6.执行责任的四步流程
23. 7.后进型企业、正常型企业和铁军型企业的三种责任程度
24.
1.坚守承诺
25. ①遵守承诺的三个纬度
26. ②YCYA承诺管理系统
27. 工具：指令落地辅助表
2.成果导向
结果的三大误区是什么
1）态度≠结果
2）职责≠结果
3）任务≠结果
管控结果的三大要素
1）有时间
2）有价值
3）可考核
为什么要做结果
1）结果能给企业带来什么
2）结果能给个人带来什么
九段秘书的案例
3.超强执行
行胜于言---自我执行力提升
视频：对标国旗护卫队的铁军执行力
【最后】各小组代表分享总结
【工具】531行动落地表格
珀菲特顾问 | 张峰老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
张峰 老师（北京）
高绩效团队教练
• 解放军三军仪仗队原分队长
• （参加过08年奥运会和09年大阅兵）
• 中共党员（15年党龄）
• 共青团中央创业导师
• 北京大学总裁班特聘导师
• 实战派团队执行力训练专家
• 原中国求索网（中央党校出版社主办）运营总监
• 原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技CEO
• 华 为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师
个人简介
被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”！
授课风格
不讲道理、只讲干法，风趣幽默、工具落地。具备极强的个人亲和力和授课感染力，采用国际最 先 进的“行动学习”等教学技术，结合新商业环境下的授课风格，对标“国家队铁军”的训战理念，让团队做到忠诚本职、责任到位、超强执行，助力企业构建一支真正的高绩效铁军！
张老师来自军队，融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队，先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务，多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。
转业后作为创始元老加入国内最 大的酒类电商平台-酒仙网，见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理、参战了5年的“双十一”大战，帮助平台确定了酒类电商行业的第 一名；从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设，最终助力企业成功登陆资本市场。
张老师积累大量的实战经验和带兵心法，深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践，对标“国家队”的训战理念，浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具，高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军！
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
高层
《赋能商战赢在铁军领导力》（版权课）
《学会激励——有效激励与高效团队》
中层
《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》
《逆势增长赢在铁军执行力》（中层版）
《目标管理与计划执行》
基层
《逆势增长赢在铁军执行力》（基层版）
《执行力与高效沟通》《高效时间管理实战》
《铁血军魂－新兵连铁军特训营》《赢在忠诚胜在执行》
《军令如山－团队百分百执行》《正能量与责任担当》
定制课
《银行开门红 激励与动员》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
华 为、华能、国家电网、中国平安、光大银行、新华保险、一汽、首钢、中铁建、机械工业九院、360、圆通、酒仙网、华龙电器、北京书院、巴黎庄园、中葡酒业、京爆三餐饮、熹品汇、远行地产、寰宇思维、四有青年、雅宿装饰、道通天下、贺东庄园、欣含宇通、货箭侠、海润生物、东方宏海、曲水兰亭、跟谁学、蒲公英、达观数据、甘露藏药
客户点评
打造一支铁军团队是每一个领导的渴望，但是我想，只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得，也因此才会打造出真正的铁军，期待再次倾听张峰老师的铁军管理课！
---跟谁学联合创始人 吕伟胜
实战！实效！实用！没认识张峰老师之前，我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程，“拉家常和扯闲篇”的居多，后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次，我仿佛找到了知音，这才是我们期待已久 的课程内容啊！现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导！
---雅宿控股 董事长 朱红磊
有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程，课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程，尤为震撼，让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中，这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的，通过系统的“铁军”培训，对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。
---达观数据华北区总经理 徐红
【部分资料】
【视频链接】
《逆势增长，赢在铁军执行力》片段
https://v.qq.com/x/page/c3163o6olxp.html
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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