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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：管理人员、职场精英、研发人员、行政人员等各种对创新思维主题有兴趣的职场人士。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
在快速变化的商业环境中，创新思维已成为企业和个人持续发展的关键驱动力。从产品设计到市场营销，从服务优化到流程再造，创新思维无处不在地影响着企业的竞争力和生存能力。然而，传统的思维模式和固定的工作方法往往限制了人们的创造力，使得企业难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，培养创新思维，掌握有效的创新工具和方法，对于提升个人及组织的创新能力至关重要。
本课程旨在通过沙盘模拟与内训相结合的方式，帮助学员打破传统思维束缚，激发创新潜能，掌握一系列实用的创新工具和方法，从而在实际工作中能够灵活运用，推动企业和个人的持续发展。
课程收益| Program Benefits
理解创新思维：掌握创新思维的基本概念、原理及重要性，认识创新思维在个人和组织发展中的作用。
打破思维定势：通过沙盘模拟和实战演练，帮助学员打破传统思维束缚，培养开放、灵活、多元的思维模式。
掌握创新工具：熟悉并掌握多种创新工具和方法，如设计思维、六顶思考帽、SCAMPER等，能够在实际工作中灵活运用。
提升解决问题能力：培养学员在面对复杂问题时，能够迅速识别问题本质，运用创新思维和工具方法提出有效解决方案的能力。
增强团队协作：通过小组合作和团队演练，提升学员的团队协作能力和沟通技巧，促进创新思维的集体发挥。
【课程特色】
沙盘模拟：通过精心设计的沙盘演练，让学员在模拟的商业环境中亲身体验创新思维的实践过程，增强学习的互动性和实践性。
内训结合：结合理论讲解与实战演练，确保学员在掌握创新理论的同时，能够通过实际操作加深理解，提升应用能力。
工具方法：介绍并实践多种创新工具和方法，如设计思维、六顶思考帽、SCAMPER等，帮助学员在实际工作中快速找到创新解决方案。
案例分享：分析国内外成功企业的创新案例，启发学员的创新思维，提供可借鉴的实战经验。
团队协作：通过小组合作，培养学员的团队协作能力和沟通技巧，促进创新思维的集体发挥。
课程大纲| Course Outline
第一天：创新思维基础与沙盘模拟
课程导入
1、创新思维的重要性与背景介绍
(1) 课程目标与日程安排
(2) 学员自我介绍与团队组建
2、创新思维基础
(1) 创新思维的定义与特点
(2) 创新思维的类型与层次
(3) 创新思维在个人与组织中的应用
3、打破思维定势
(1) 思维定势的识别与克服
(2) 创意思维的激发方法
(3) 案例分析：成功企业的创新思维实践
沙盘模拟：创新挑战
4、沙盘背景介绍与规则说明
(1) 学员分组与角色分配
(2) 模拟创新挑战任务发布
5、沙盘演练
(1) 学员分组讨论与策略制定
(2) 创新方案设计与实施
(3) 实时监控与反馈调整
6、总结与分享
(1) 各组展示创新方案与成果
(2) 导师点评与学员互评
(3) 经验分享与问题讨论
第二天：创新工具方法与内训实践
1、设计思维
(1) 设计思维的基本概念与原则
(2) 设计思维的五步法（同理心、定义、构思、原型、测试）
(3) 实战演练：运用设计思维解决具体问题
2、六顶思考帽
(1) 六顶思考帽的原理与作用
(2) 六种思维模式的切换与应用
(3) 小组演练：运用六顶思考帽进行团队决策
3、SCAMPER工具
(1) SCAMPER的定义与步骤
(2) 如何在创新过程中运用SCAMPER
(3) 实战演练：运用SCAMPER对现有产品进行改进
4、其他创新工具与方法
(1) 头脑风暴法
(2) 逆向思维法
(3) 思维导图法
(4) 实战演练：结合多种工具方法解决复杂问题
5、课程总结与回顾
(1) 学员分享学习心得与收获
(2) 导师总结课程重点与难点
(3) 学员提问与导师解答
6、行动计划制定
(1) 学员制定个人或团队的创新行动计划
(2) 分享行动计划并接受导师与同伴的建议
(3) 课程结束与合影留念
讲师背景| Introduction to lecturers
张学飞
—团队领导力与沙盘模拟专家
• 曾任广东大冶摩托集团，质量管理与技术工程师
• 曾任美国友邦保险（AIA）广东公司 储备经理
• 中智光华教育集团，副总经理高级合伙人团队领导力专家、企业经营沙盘模拟专家
• 西安交大、浙江财经大学管理学院、广州市志愿者学院等高校MBA班特聘讲师
• 新加坡引导技术协会SPOT认证引导师
• 澳门教育与文化局特聘导师
• “我是演讲家”多届特约评委
• “中国体验教育高峰论坛”“中国人才发展论谈”等论坛发起人、演讲嘉宾
擅长领域
• 企业经营与管理，领导力发展
• 九型人格在管理、营销中的运用
• 沙盘推演等基于体验式教学的管理课程
个人简介
张老师十几年的外资企业、民企工作经历，做过中层，直至公司高层，长期贴心研究企业之间的共赢关系，积累了丰富的本土企业人才解决经验；
授课风格
张老师授课风格风趣幽默，旁征博引，他的演讲，拒绝空洞言教，他要用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲，既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。
• 十余年服务政府，国企央企的实战经历，深刻理解中国共产党领导下的企业的核心竞争力和组织生态；作为广东延安精神研究院特约研究员对中共的领导智慧持续研究学习；
• 张老师从一线技术人员、一线营销人员，一线培训师成功转型企业高管，然后创业十二年，带领公司在行业赢得翘楚位置，在多领域的经历造就张老师对企业经营管理，团队建设，团队激励，企业文化建设，领导力建设有着深刻的认知。
主讲课程
• 管理类：
• 《创新思维--六顶思考帽》
• 《高绩效团队建设与管理》
• 《九型人格在企业管理中的应用》
• 《角色认知与有效沟通》
• 《高效人士的七个习惯》
• 《克服团队协作五大障碍》
• 《跨部门沟通与协作》
• 《目标管理及计划达成》
• 《团队建设与管理执行力》
• 《员工高效执行力的自我提升》
• 《问题分析与解决》
• 《有效辅导与激励下属》
• 沙盘类：
• 《沙漠掘金--团队经营管理》
• 《佛特角之旅--目标管理与团队达成》
• 《吉塔行星—管理决策与高效执行》
• 《战国策—跨组织沟通合作与冲突管理》
• 《企业全面运营管理沙盘》
• 《联合国大会—跨部门合作与沟通》
• 《神奇七巧板—积极领导力》
• 近期MTP项目：广东的制造业（集团）公司
服务客户
政府机关：广州团校、安徽团委、江西商会、珠海社保、柳州团校、广东烟草
高校：西安交大管理学院、浙江财经大学管理学院、广州商学院、江西财经大学、广东金融学院
通讯行业：中国移动（杭州、珠海）中国联通（成都、乐山）铁通、华 为（广州）
金融行业：农行佛山北滘支行、平安保险、友邦保险、广州农商行、徽商银行、新华保险、宁波农商行、招商证券（东莞、中山）、齐鲁证券、银河证券、杭州农商行、
生产制造：柳州重工、美的电器、新宝电器、柳州钢铁集团、苏泊尔电器、五菱汽车、TCL国际电工、中建科技集团、慧民科技、东莞伟易达
服饰行业：佛伦斯(国际)集团、361°、安踏、法国埃维纳国际饰品、雅尔兰布艺、罗蒙西服
美业：韩后美丽系列、奥微美颜、黑黛护肤、华夫人
国有企业：广州化建集团、柳州重工、安徽城市规划局、江苏江南水务集团、广东展鸿
快销品业：佛山康师傅、佛山汇康达
其他行业：GSK葛兰素史克、家乐福、亚信科技、易信网络、263
学员评价
诚然，一个人永远不能100%了解信息，然后再作决定。我们可以在路途中，修正我们的目标，调整我们的计划，再次贯彻我们的执行力，然而，你知道这样的代价将会是多少吗？就如同项目中的Bug，如果没能在前期发现，后果严重啊。
——智联科技 刘先生
在沙漠掘金这个沙盘课程里我感受到不一样的学习方式，我一直固执认为学习是痛苦的事情，可是在沙盘中，我却感受到学习原来可以很快乐。
——中联重工 刘先生
“沙漠掘金”与自己平时工作的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”，甚至“只带了两份食物就出发了”。
——IBM Dave Zhang
可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短——但总会有人要考核你的——即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战，所以，我们每天、每周、每月、每季度都在做“沙漠掘金”。
——神华电力 庄小姐
没有远大目标的征程，我们都会设定一些小目标，并不断调整计划，改变决策，来配合我们的小目标。沙盘中，我们几个队，似乎都没有计划行程。当我们粮食不够的时候，我们才想到了绕路去村庄里花高价买食物，当饥渴的时候，我们后悔我们没有在绿洲补充足够的水源。
——平安银行 刘先生
做一个管理者最 大的悲哀，莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳，不讲功劳（结果）的员工。如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
——大金电气 唐先生
【精彩瞬间】
张老师为G2000授课《企业经营管理沙盘推演》
张老师在宁夏电力为中层领导授课 张老师为广州青年企业家授课
张老师为柳州各大型国企中层授课 张老师为明德重工授课《沙漠掘金》
张
张老师为广船集团授课《有效沟通》张老师为柳州重工通用汽《领导力》
国星光电《新员工的角色转变及职业发展》国星光电《新员工的角色转变及职业发展》广州市教育局《教育储备干部的管理能力提升》广州市教育局《教育储备干部的管理能力提升》
柳州市团校《柳州企业领导力提升》柳州市团校《柳州企业领导力提升》福耀玻璃《沙漠掘金-团队目标达成》福耀玻璃《沙漠掘金-团队目标达成》
【视频链接】
沙漠掘金
https://v.qq.com/x/page/q3311y9lnov.html
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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