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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
当下社会节奏加快,人们面临工作压力、人际关系困扰、自我内耗等多重挑战,容易陷入消极归因、忽视美好、畏惧挫折的心态困境,进而影响生活质量、工作效率与心理韧性。阳光心态作为应对困境的核心能力,其核心在于积极归因、感恩发现、成长型思维的培养——积极归因能帮助人们跳出抱怨内耗,聚焦解决问题;感恩发现能让人感知生活中的美好,提升幸福感;成长型思维能让人接纳不完美,将挫折转化为成长动力。
OH卡(潜意识投射卡)作为一种高效的心理探索工具,无需专业心理学基础,能快速引导人们觉察自我、释放情绪、梳理认知。本课程将阳光心态三大核心要素与OH卡体验深度融合,通过手撕画自我介绍、黄金时刻、绘制OH卡能量树、我眼中的你等沉浸式活动,让学员在动手创作、互动分享中,潜移默化塑造阳光心态,实现自我赋能。
【课程目标】
1、 认知层面:清晰理解阳光心态的三大核心要素(积极归因、感恩发现、成长型思维)的内涵,明确其对个人生活、工作的重要影响;识别自身常见的消极归因模式、感恩缺失场景与固定型思维表现,建立对阳光心态的科学认知。
1. 2、技能层面:掌握积极归因的核心方法,能在遇到挫折、烦心事时,跳出消极内耗,聚焦可控因素,寻找积极意义;初步建立成长型思维模式,能接纳自身不足,明确成长目标,掌握将挫折转化为成长契机的基本技巧。
3、情感层面:激发内在积极能量,缓解心理压力,学会接纳自我、欣赏自我,提升自我认同感与幸福感;培养感恩意识,学会珍惜身边的善意与美好,改善人际关系,增强心理韧性;树立主动成长的意识,激发内在成长动力,以积极、乐观的心态面对生活与工作中的挑战。
【课程收益】
1、 心态提升:摆脱消极内耗,建立积极归因、感恩发现、成长型思维,以更从容的心态应对困境;
2、 自我认知:通过OH卡体验,深入觉察自我,清晰了解自身优势、不足与成长需求,实现自我接纳;
3、 能力赋能:掌握心态调节的实用方法,学会运用OH卡进行自我探索、自我赋能,提升心理韧性;
4、 幸福感提升:学会发现生活中的美好,感知他人的善意,减少焦虑,提升自身幸福感与生活满意度。
5、 氛围营造:打破陌生感与隔阂,建立安全、尊重、积极的互动氛围,增强群体凝聚力;
6、 关系改善:引导学员学会欣赏他人、鼓励他人,促进彼此理解与包容,改善人际关系;
7、 效能提升:帮助群体成员摆脱消极心态,以更积极的状态投入工作、学习,提升整体效率与协作能力。
【课程特色】
1、 核心融合,精准赋能:以阳光心态三大核心要素(积极归因、感恩发现、成长型思维)为主线,每个OH卡体验活动均对应核心要素的渗透与落地,避免空洞说教,实现“认知—体验—实践”的闭环;
2、 体验为主,沉浸感强:摒弃传统理论灌输模式,以OH卡为核心工具,设计手撕画自我介绍、黄金时刻等沉浸式活动,让学员在动手创作、互动分享中,主动觉察、主动成长,感受更深刻;
3、 工具实用,易落地:OH卡操作简单,无需专业基础,课程中教授的心态调节方法、自我探索技巧,可直接运用到日常生活、工作中,实用性强;
4、 氛围安全,包容开放:注重营造安全、尊重的课堂氛围,鼓励学员大胆分享真实感受,不评判、不指责,保护学员隐私,让每个学员都能轻松参与、收获成长;
兼顾个体与群体:既关注学员的个人自我探索与心态提升,也通过小组互动、同伴鼓励等环节,促进群体成员间的相互支持,实现个体与群体的共同成长。
1. 课程主要是以团队工作坊的形式来进行呈现。而工作坊是由公司或某领导发起,将实际问题设定为一个行动学习课题,组成一个或多个团队,通过一连串的团队活动去探讨,这个过程中有质疑和反思,最后获得一定的成效,带来参与者个人的学习进步和组织发展,称之“工作坊(workshop)”。
2. 工作坊是一种双向为主的会议形式,区别于“公证会”“座谈会”“研讨会”等单向为主的开会方式。最早出现在教育与心理学的研究领域中,是一种可以让不同立场、不同族群的人们思考与探讨的会议形式。特点是鼓励参与,所以很多时候我们会加一个定语,称之为“参与式工作坊”。
3. 课程遵循大卫库伯体验学习圈的模型理论,用游戏、体验来破冰,调动大家的积极性,借助OH卡(当下流行的潜意识投射卡,利用心理学中潜意识投射的方法),再结合当下流行的教练技术、引导技术、行动学习等先进技术手段,辅助相关的理论以及理论模型(例如传统儒家思想、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗、霍金斯能量层级、情绪智力理论等),以游戏化学习的方式来建立有效沟通和协作机制,培养团队成员之间的良好关系,加强团队合作,提高团队凝聚力,增强团队成员的归属感和责任感,提升团队执行力。将员工的工作状态由松到紧、由低到高的过程缩短,让大家积极地投入到日常的工作中去。在这里通过欧卡(潜意识投射卡)这一神奇的心理探索工具,邀请大家共同参与一场亲子主题探索沙龙。旨在让大家展现自己的巾帼风采,同时增进亲子间的了解与沟通,共同探索彼此的内心世界。
4. 课程推荐:
5. 团队融冰:遇见不完美的我
6. OH卡体验:手撕画+OH卡自我介绍--手撕画-姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接根据图像以及OH卡来发现自己和同事的另一面;打破员工潜意识的屏障,加快融入;
7. 模块一:积极归因--归因重塑·把挫折讲成故事
8. OH卡体验:故事接龙--我们按照一定的顺序每人抽取一张文字卡,以文字卡的内容以《积极阳光的我》为主题的一天为主题用2-3句话讲一个故事,下一个人抽卡再接着上一个人的故事内容继续往下以《积极阳光的我》为主题用2-3句话继续这个故事,直至带领师喊停。产生情绪的原因,情绪的分类,霍金斯能量层级
9. 模块二:感恩发现--黄金时刻·看见被忽略的美好
10. OH卡体验:黄金时刻--团队成员抽取1张欧卡代表过去一年中最辉煌的事件,并向团队成员分享。
11. 感恩的科学:感恩日记为什么能提升幸福感?
12. “黄金时刻”概念:那些被忽略的、闪闪发光的小瞬间
13. 感恩发现的能力,让我们从“缺什么”转向“有什么”
14. 每天睡前问自己:今天我的黄金时刻是什么?
15. 模块三:成长型思维 能量之树·从“我不行”到“我还没”
16. OH卡体验:绘制一棵树,树根代表支持系统(如朋友、爱好),树干代表核心优势,树冠代表理想状态。抽取OH卡补充细节,强化内在资源认知。
17. 卡罗尔·德韦克:固定型思维 vs 成长型思维
18. 关键词对比:
19. 失败 → 还没成功
20. 我不擅长这个 → 我正在学习
21. 太难了 → 需要更多时间/策略
22. 我放弃了 → 我可以试试别的方法
23. 能量树隐喻:树根是资源,树干是能力,树枝是可能性,果实是成果,能量树会一直生长,只要你愿意浇水(练习)和晒太阳(正向反馈)
24.
25.
26. 模块四:关系赋能彼此照亮·我眼中的你
27. OH卡体验:学员背过身,其余学员选一张欧卡来代表这位学员,学员回来后先解释卡片意义然后把卡分配给自己认为的那个人,揭晓答案并解释真正含义。
28. 团队赋能:给团队成员赋能,了解别人眼中的你和你眼中的别人;
29. 团队融合:加深对团队成员的认知和了解,刷新团队氛围,激活组织心力;
30. 模块五:三大要素+关系--我的积极心理蓝图
31. OH卡体验:抽取OH卡代表1年后的理想状态,撰写“给未来的信”,设定阳光心态管理目标与行动步骤。
32. 课程总结:祝福与传承
33. 1、每个人根据以下四个问题进行总结:今日课程印象最深刻的是什么?有什么样的感受?有哪三点收获?未来准备怎么做?
34. 2、OH卡能量传递:每人抽取一张卡牌代表你眼中未来的他(她)赠予给那位伙伴。
3、用不同的便签纸为我们的伙伴们送上互相的祝福......
【课程注意事项】
1、物料准备
(1)OH卡牌,按人数准备,6-8人一组,一组一套,培训师准备;
(2)桌布,可以选取一般的桌布,干净整洁即可;
(3)场域净化喷雾,增加场域的舒适度;
(4)音箱,播放合适的音乐;
(5)适当准备一些茶歇;
(6)其他常规物料(白板笔、白板纸、马克笔、便利贴、兰丁胶等);
2、背景音乐
(1)学员分享时可适当调大音乐声音,讲师带领时需要降低音乐,让音乐作为引领的背景;
(2)音乐推荐《Remembrance》、《Angel Flight》、《Angel Calling》、《In My Secret Life》 、《Hall of Fame》等。

| 讲师简介 / About the Program Leader |
宋润生老师
OH卡企业带领团队融合实战专家
授课风格
互动性强:用游戏化学习以及情境重现和角色扮演,将理论与实际相结合,创造出真实而生动的情境,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;
聚焦实战:内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题,聚焦实际情境,学员深度参与,有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中,既有娱乐性又聚焦实战收获;
寓教于乐:授课风趣幽默,风格稳重,活泼愉快,内容丰富且逻辑严谨,深入浅出传授企业管理知识,让学员在轻松下氛围下启发与收获;
实战案例:学员课上处理管理情景,小组讨论充分,每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评,有所收获,不仅有数据直接给出反馈,还有情景可分析迁移至实际工作中,让工作坊课程既有娱乐性,又聚焦实战收获。
• 曾任:江苏省内某知名教育咨询公司业务主管、培训师
• 高级体验式培训师
• OH卡企业带领师、OH卡教练
• 《POA行动力三板斧》认证讲师
• 《五维教练领导力》授权认证讲师
• 杉树公益基金大学生导师计划优秀导师
• 2024“戎创金陵”退役军人戎创训练营特邀导师
个人简介
宋老师拥有多年企业体验式培训销售、服务、执行以及授课经验,凭借18年丰富的项目实战和培训经验(其中18年体验式培训销售以及授课经验,12年公司运营管理经验、7年教练技术系统学习研究经验、5年企业团队OH卡各类主题工作坊带领经验)。遵循大卫库伯体验学习圈的模型理论,用游戏、体验来破冰,调动大家的积极性,借助OH卡(当下流行的潜意识投射卡,利用心理学中潜意识投射的方法),再结合当下流行的教练技术、引导技术、行动学习等先进技术手段,辅助相关的理论以及理论模型(例如传统儒家思想、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗、霍金斯能量层级、情绪智力理论等),以游戏化学习的方式来达到企业的培训需求。
宋老师累计服务企业1000+,培训总人数2W+。其中:
• 《团队建设主题》体验式培训--为蒙牛乳业、鱼跃医疗、华夏保险、新城控股、统一企业、绿城地产、立信会计师事务所、润和软件、建设银行等企事业单位提供超1000场课程服务、累计服务学员人数过万人。
• 《OH卡各主题团队融合》工作坊--为新华保险、立信会计师事务所、鸿星尔克、中国海洋石油集团、解放赋界科技、爱琴海百货、智采信息、圣美莎美容、高格空间等企业提供超50场课程服务,累计服务学员过千人。
【愿景使命】
在当今复杂多变的商业环境中,团队融合变得越发重要。不同个体的知识和技能组合,可以在团队中产生协同效应,从而提高团队 整体的绩效。面临日益激烈的市场竞争,企业追求创新和高效运营,需要依赖团队融合来提高生产力和创造力。团队融合的核心在于相互支持和信任,希望未来十年,借助OH卡这个心理学有效工具,赋能千家企业,通过建立有效沟通和协作机制,培养团队成员之间的良好关系,加强团队合作,提高团队凝聚力,增强团队成员的归属感和责任感。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
OH卡系列主题类
《OH卡团队融合主题》工作坊
《OH卡团队复盘主题》工作坊
《OH卡目标探索主题》工作坊
《OH卡问题解决主题》工作坊
《OH卡高效沟通主题》工作坊
《OH卡团队裸心会主题》工作坊
《OH卡新员工融入主题》工作坊
《OH卡三八女神节主题》工作坊
《OH卡五四青年节主题》工作坊
《OH卡跨部门沟通主题》工作坊
《OH卡企业文化重塑主题》工作坊
《OH卡企业文化共创主题》工作坊
《OH卡情绪与压力管理主题》工作坊
其它课程
《高效能团队建设》体验式培训课程
《POA行动力三板斧》认证课程
《五维教练领导力》认证课程
《POA极简思维》认证课程
《演说三字经》认证课程
《收获季节》沙盘课程
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
金融类:华夏保险、新华人寿、中国人寿、大都会人寿、汇丰保险、中国银行、工商银行、建设银行、招商银行等
生产制造类:蒙牛乳业、鱼跃医疗、鱼跃凯立特、百胜医疗、中船鹏力、中船锻造、扬子石化、金陵石化、中国海洋石油集团、创拓新材料等
地产物业类:新城控股、银城物业、绿城服务、茂华置业、天浦置业、银城地产等
快速消费品类:鸿星尔克、可口可乐、盼盼食品、统一企业等
其它:立信会计师事务所、圣美莎美容连锁、智采信息、解放赋界科技、鸿创生物、润和软件、贝塔信息、利真汽车延保、哔哩哔哩等
【培训证书】
【精彩瞬间】
| 中国海洋石油集团--《OH卡团队融合》工作坊 | 立信会计师事务所--《OH卡年中复盘》工作坊 |
| 南京智采信息科技--《OH卡情绪与压力》工作坊 | 解放赋界科技--《OH卡企业文化重塑》工作坊 |
| 鸿星尔克--《OH卡团队融合》工作坊 | 圣美莎美容--《OH卡企业文化共创》工作坊 |
| 南京南苑幼儿园--《OH卡三八女神节主题》工作坊 | 新华保险--《OH卡压力与情绪管理》主题工作坊 |
| 天津爱琴海百货--《OH卡三八女神节》主题工作坊 | 汇丰保险--《OH卡团队融合》主题工作坊 |
【视频链接】
OH卡介绍视频片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/538b9b281397757908120170367/v.f1453242.mp4
弗洛伊德的本我、自我、超我的理论视频片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c789eeef1397757891460296312/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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