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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
OH卡见心声 聚力启新程—OH卡赋能新年开工，共筑团队同心力工作坊
参加对象
29. 企业各部门团队、新老员工混合团队等都可以
授课天数
1 天
授课形式
31. OH卡引导+互动分享+小组讨论+正向赋能
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
2. 春节假期落幕，员工带着家乡记忆与松弛状态回归职场，易出现“节后综合征”，身心尚未完全切换到工作模式；同时，新年伊始，企业与个人均有全新目标规划，团队成员间需快速打破假期疏离感，重塑协作默契。OH卡作为非语言性的心理投射工具，能轻松绕过防御心理，引导员工自由表达、深度联结。本次课程以OH卡为载体，结合春节年俗分享、目标复盘与团队赋能，帮助团队快速收心聚力，化解疏离感，将节日温情转化为工作动力，为全年工作筑牢团队基础。
【课程目标】
3. 1、情感联结：借助OH卡引导员工分享家乡春节特色，搭建情感沟通桥梁，快速消除假期后的团队疏离感，营造温暖融洽的团队氛围。
4. 2、目标锚定：结合OH卡探索，帮助员工回顾个人及企业新年目标，梳理思路、明确方向，将松弛的状态切换为专注的工作状态。
5. 3、团队赋能：通过互动分享与正向反馈，让成员彼此看见、相互打气，强化团队归属感与凝聚力，激发全员开工斗志。
6. 4、融合落地：以轻松的形式完成“收心+聚力”双重目标，为后续团队工作开展铺垫良好氛围，推动个人目标与企业目标同频共振。
【7. 【课程收益】
8. 一、对员工
9. 1、快速调整身心状态，告别“节后综合征”，以饱满热情投入工作；
10. 2、通过OH卡探索深化自我认知，明确新年工作与个人成长目标，理清行动思路；
11. 3、在分享与互动中获得同伴认可与鼓励，提升工作幸福感与归属感。
12. 二、对团队
13. 1、打破成员间的假期隔阂，重塑团队默契，提升整体凝聚力与协作效率；
14. 2、营造开放、包容、正向的团队氛围，增强团队向心力与战斗力；
15. 3、对齐团队目标认知，推动成员朝着共同方向发力，为全年工作开好头。
16. 三、对企业
17. 1、高效完成开工“收心”工作，缩短团队状态恢复期，快速进入工作正轨；
18. 2、以低成本、高参与度的形式强化团队建设，夯实企业发展的团队基础；
19. 3、推动个人目标与企业战略同频，为全年业绩达成注入正向动力。
20. 【课程特色】
21. 一、工具赋能，低阻表达：以OH卡为核心载体，规避传统开工课的说教感，借助心理投射特性，让员工在无压力场景下敞开心扉，既化解节后沟通疏离感，又实现深度情感联结，比常规破冰更具穿透力。
22. 二、场景贴合，情感共鸣：紧扣春节后开工节点，将年俗分享、假期感悟与目标梳理深度结合，贴合员工当下状态，让课程既有情感温度，又能精准解决“收心归位”需求，避免内容与场景脱节。
23. 三、三维联动，聚焦融合：兼顾个人、团队、企业三个维度，从个人年俗分享到团队赋能打气，再到个人与企业目标对齐，层层递进实现“情感融合+目标融合+行动融合”，而非单一形式化团建。
24. 四、轻量高效，落地性强：摒弃复杂流程，以“引导+分享+赋能”为主线，3小时即可完成收心、聚力、定目标全流程，适配企业开工后高效衔接工作的需求，同时成果可直接转化为团队协作动力。
25. 五、安全包容，全员参与：秉持非评判原则，尊重不同性格员工的表达习惯，既为外向员工提供展示空间，也通过卡片引导让内向员工主动参与，实现全员无差别融入，强化团队归属感。
40. 开场白（5分钟）：培训师致开工寄语，说明课程主题、流程及核心目标，引导员工放下拘谨，快速进入课程状态。
41. 趣味破冰：“新年小盲盒”（25分钟）：每人抽取一张OH卡，不做解读，仅用一个词形容卡片带给自己的春节联想，依次分享后，相同联想的成员组成小组，初步建立联结，打破团队疏离感。
43. 卡片投射：小组内每人抽取1-2张OH卡，结合卡片画面/文字，分享自己家乡的春节特色（如年夜饭、习俗、趣事等），卡片作为情感载体，鼓励员工大胆表达内心感受。
44. 深度共鸣：每组推选1-2名代表，向全员分享最触动自己的春节故事，培训师引导其他成员给予正向反馈（如“我也有过类似经历”“这个习俗很特别”），强化团队情感共鸣。
45. 小结过渡：培训师总结年俗分享中的温暖瞬间，引导员工从节日温情中汲取力量，自然过渡到目标回顾环节。
47. 个人目标探索：每人抽取OH卡，结合卡片探索自己的新年个人目标（工作/生活/成长），思考“如何将节日的松弛转化为目标推进的动力”，在小组内分享目标及初步行动计划。
48. 企业目标对齐：培训师简要回顾企业新年战略目标，引导员工结合个人目标，用OH卡解读“个人如何为企业目标赋能”，小组内讨论交流，明确个人与企业的联结点。
49. 团队赋能打气：小组内成员相互给予目标祝福与鼓励，用一句话为同伴加油（如“相信你能突破目标，我会全力配合”），培训师引导全员传递正向能量，强化团队凝聚力。
51. 全员分享：每人用一张OH卡总结本次课程收获，用一句话表达开工决心，依次传递分享，形成全员共识。
52. 培训师总结：梳理课程核心内容，重申个人与团队、企业目标的同频重要性，致开工祝福，鼓励全员以饱满状态投入新年工作，携手共创佳绩。
珀菲特顾问 | 宋润生老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
宋润生老师
OH卡企业带领团队融合实战专家
授课风格
互动性强：用游戏化学习以及情境重现和角色扮演，将理论与实际相结合，创造出真实而生动的情境，让参训学员深度参与其中真实面对挑战，能够让人有很强的启发和收获；
聚焦实战：内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题，聚焦实际情境，学员深度参与，有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中，既有娱乐性又聚焦实战收获；
寓教于乐：授课风趣幽默，风格稳重，活泼愉快，内容丰富且逻辑严谨，深入浅出传授企业管理知识，让学员在轻松下氛围下启发与收获；
实战案例：学员课上处理管理情景，小组讨论充分，每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评，有所收获，不仅有数据直接给出反馈，还有情景可分析迁移至实际工作中，让工作坊课程既有娱乐性，又聚焦实战收获。
• 曾任：江苏省内某知名教育咨询公司业务主管、培训师
• 高级体验式培训师
• OH卡企业带领师、OH卡教练
• 《POA行动力三板斧》认证讲师
• 《五维教练领导力》授权认证讲师
• 杉树公益基金大学生导师计划优秀导师
• 2024“戎创金陵”退役军人戎创训练营特邀导师
个人简介
宋老师拥有多年企业体验式培训销售、服务、执行以及授课经验，凭借18年丰富的项目实战和培训经验（其中18年体验式培训销售以及授课经验，12年公司运营管理经验、7年教练技术系统学习研究经验、5年企业团队OH卡各类主题工作坊带领经验）。遵循大卫库伯体验学习圈的模型理论，用游戏、体验来破冰，调动大家的积极性，借助OH卡（当下流行的潜意识投射卡，利用心理学中潜意识投射的方法），再结合当下流行的教练技术、引导技术、行动学习等先进技术手段，辅助相关的理论以及理论模型（例如传统儒家思想、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗、霍金斯能量层级、情绪智力理论等），以游戏化学习的方式来达到企业的培训需求。
宋老师累计服务企业1000+，培训总人数2W+。其中：
• 《团队建设主题》体验式培训--为蒙牛乳业、鱼跃医疗、华夏保险、新城控股、统一企业、绿城地产、立信会计师事务所、润和软件、建设银行等企事业单位提供超1000场课程服务、累计服务学员人数过万人。
• 《OH卡各主题团队融合》工作坊--为新华保险、立信会计师事务所、鸿星尔克、中国海洋石油集团、解放赋界科技、爱琴海百货、智采信息、圣美莎美容、高格空间等企业提供超50场课程服务，累计服务学员过千人。
【愿景使命】
在当今复杂多变的商业环境中，团队融合变得越发重要。不同个体的知识和技能组合，可以在团队中产生协同效应，从而提高团队 整体的绩效。面临日益激烈的市场竞争，企业追求创新和高效运营，需要依赖团队融合来提高生产力和创造力。团队融合的核心在于相互支持和信任，希望未来十年，借助OH卡这个心理学有效工具，赋能千家企业，通过建立有效沟通和协作机制，培养团队成员之间的良好关系，加强团队合作，提高团队凝聚力，增强团队成员的归属感和责任感。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
OH卡系列主题类
《OH卡团队融合主题》工作坊
《OH卡团队复盘主题》工作坊
《OH卡目标探索主题》工作坊
《OH卡问题解决主题》工作坊
《OH卡高效沟通主题》工作坊
《OH卡团队裸心会主题》工作坊
《OH卡新员工融入主题》工作坊
《OH卡三八女神节主题》工作坊
《OH卡五四青年节主题》工作坊
《OH卡跨部门沟通主题》工作坊
《OH卡企业文化重塑主题》工作坊
《OH卡企业文化共创主题》工作坊
《OH卡情绪与压力管理主题》工作坊
其它课程
《高效能团队建设》体验式培训课程
《POA行动力三板斧》认证课程
《五维教练领导力》认证课程
《POA极简思维》认证课程
《演说三字经》认证课程
《收获季节》沙盘课程
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
金融类：华夏保险、新华人寿、中国人寿、大都会人寿、汇丰保险、中国银行、工商银行、建设银行、招商银行等
生产制造类：蒙牛乳业、鱼跃医疗、鱼跃凯立特、百胜医疗、中船鹏力、中船锻造、扬子石化、金陵石化、中国海洋石油集团、创拓新材料等
地产物业类：新城控股、银城物业、绿城服务、茂华置业、天浦置业、银城地产等
快速消费品类：鸿星尔克、可口可乐、盼盼食品、统一企业等
其它：立信会计师事务所、圣美莎美容连锁、智采信息、解放赋界科技、鸿创生物、润和软件、贝塔信息、利真汽车延保、哔哩哔哩等
【培训证书】
【精彩瞬间】
| 中国海洋石油集团--《OH卡团队融合》工作坊 | 立信会计师事务所--《OH卡年中复盘》工作坊 |
| 南京智采信息科技--《OH卡情绪与压力》工作坊 | 解放赋界科技--《OH卡企业文化重塑》工作坊 |
| 鸿星尔克--《OH卡团队融合》工作坊 | 圣美莎美容--《OH卡企业文化共创》工作坊 |
| 南京南苑幼儿园--《OH卡三八女神节主题》工作坊 | 新华保险--《OH卡压力与情绪管理》主题工作坊 |
| 天津爱琴海百货--《OH卡三八女神节》主题工作坊 | 汇丰保险--《OH卡团队融合》主题工作坊 |
【视频链接】
OH卡介绍视频片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/538b9b281397757908120170367/v.f1453242.mp4
弗洛伊德的本我、自我、超我的理论视频片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c789eeef1397757891460296312/v.f1453242.mp4
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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