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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
本课题以色彩心学·十维心频理论为底层逻辑,融合东方生命智慧与现代管理学,帮助企业家/高管认知自身生命能量频率,破解决策卡点、情绪内耗与领导力瓶颈,实现个人能量觉醒与组织效能的协同提升,为企业可持续发展注入底层动力。
•认知层:掌握十维心频与五行能量的核心逻辑,理解个人生命能量与组织效能的关联。
•工具层:学会运用十维心频测评工具、色彩能量调频方法,诊断个人与团队的能量状态。
•实践层:能够将生命能量管理融入企业战略、领导力、组织行为等管理场景,制定个性化的能量提升与组织发展方案。
•成果层:实现企业家个人能量觉醒与企业绩效提升的双向正循环,打造高能量、高韧性的商业领 袖与组织。
模块一:底层逻辑——生命能量与商业文明的底层共振
1.东方智慧与现代科学的融合:十维心频、色彩心学与量子引力共振的理论溯源
2.企业家的“能量宿命”:生命能量频率如何决定决策风格、领导力特质与企业命运
3.管理学视角下的能量管理:从“人力管理”到“生命力管理”的范式升级
4.案例解析:高能量企业家 vs 低能量内耗型企业家的商业结果对比
教学方法:理论讲授 + 经典案例研讨 + 十维心频测评初体验
模块二:自我诊断——十维心频与企业家天赋/卡点识别
1.十维心频全维度解析:1-10维能量对应的天赋、蒙尘卡点与行为表现
○木火维度(1-4维):生命维,见自己——创造力、行动力与愿景力
○土金维度(5-8维):人生维,见众生——格局力、担当力与组织力
○水维度(9-10维):智慧维,见天地——洞察力、直觉力与战略力
2.五行能量与企业家性格:木主生发、火主热情、土主厚重、金主决断、水主智慧的管理映射
3.十维心频测评实操:完成个人能量图谱绘制,解读核心天赋与关键卡点
4.小组复盘:基于测评结果,分享个人能量特质对企业管理的影响
教学方法:测评工具实操 + 一对一能量解读 + 小组 peer review
模块三:能量调频——企业家情绪管理与压力疗愈
1.企业家的情绪陷阱:高压下的焦虑、抑郁与决策偏差
2.色彩能量疗愈技术:不同维度能量对应的色彩、香气、空间与服饰调频方案
3.身心同频练习:呼吸法、冥想与正念在商业场景中的应用(如会议前、决策前的能量校准)
4.卡点突破:针对“蒙尘/卡点”的个性化疗愈路径(如高山频的刚柔平衡、钻石频的执念破解)
教学方法:体验式教学 + 现场疗愈练习 + 个性化调频方案设计
模块四:领导力升维——从“控制型管理”到“能量型引领”
1.能量领导力模型:高能量领 导 者如何通过自身频率感召团队、影响市场
2.十维心频与领导力风格匹配:不同能量维度的领导力优势与盲区
○3维玫瑰频:共情型领导,擅长团队凝聚
○7维高山频:担当型领导,擅长危机处理与战略攻坚
○10维月亮频:智慧型领导,擅长长期布局与资源整合
3.能量传递:如何将个人高能量转化为组织势能,打造“高能量场域”
4.案例研讨:任正非、稻盛和夫等商业领 袖的能量领导力特质解析
教学方法:理论讲授 + 角色扮演 + 标杆案例拆解
模块五:组织能量——构建高效能的生命型组织
1.组织能量场:从个人能量到团队能量、组织能量的传导机制
2.十维心频在组织中的应用:
○人才盘点:基于能量特质的人岗匹配与团队配置
○文化塑造:用色彩能量打造有温度、有韧性的企业文化
○冲突管理:通过能量调频化解团队内耗与利益博弈
3.企业版能量测评:诊断组织能量状态,识别组织发展的“能量瓶颈”
4.方案设计:为所在企业制定《组织能量提升行动计划》
教学方法:分组研讨 + 工具实操 + 方案路演与导师点评
模块六:战略落地——生命能量驱动的企业长期增长
1.能量与战略:企业家能量频率如何决定企业的战略方向与增长节奏
2.周期视角:在经济周期、行业周期中,如何通过能量调频保持企业韧性
3.财富能量:从“逐利”到“顺道”,用生命能量智慧重构财富观与商业伦理
4.结业复盘:个人能量成长路径规划 + 企业能量管理落地 roadmap
教学方法:战略沙盘模拟 + 结业答辩 + 终身成长社群对接

| 讲师简介 / About the Program Leader |
孙若晗老师
— 茶行业商业运营实践导师
• 国家高级评茶师、茶艺师
• 大益茶道院三阶职业茶道师
• 熙酉茶业公司负责人
• 曾任:云南大益集团事业部运营总监
• 曾任:云南普洱茶产业发展集团区域运营总监
• 国家知识产权局老年大学茶道课特聘讲师
• 地震局等各部委老年大学茶道课特聘讲师
擅长领域
1、非专业人员的中国茶道修养(管理者必修的茶道课)
授课风格
专业性强:在近十年MBA课程的学习和教学经验沉淀了深厚的企业管理专业技能和素养,并在实践中磨炼出专业的态度和实战经验,成为行业内广受认可的专业导师。
实用落地:凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专家。
引导启发:设身处地,换位思考,案例分析,循循善导。
对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。
生动风趣:旁征博引,深入浅出;生动活泼,通俗易懂。
2、茶企战略营销管理
3、茶叶店面销售的成交逻辑和销售技巧
4、茶叶销售渠道拓展和大客户销售成交方法
5、茶道驭商—中层管理者觉醒的7杯茶
6、以茶识人——企业员工的茶性管理
7、管理者的茶与健康管理
8、中国茶道智慧与压力管理——正念茶修
个人简介
孙若晗老师也曾担任茶行业头部企业核心高管、区域运营总监等职务,深入研修中国茶道十余年年,并深入行业一线,深度参与企业的组织管理调整和市场探索,深有所得。亲历以茶行业为代表的传统企业的数字化转型、营销模式破局、组织管理调整等跨时代的变革,至今仍在孜孜以求,带领团队不断求索。
孙若晗老师现为茶行业专业导师,培养了近千名专业茶艺师、茶道师、评茶师,并讲授茶行业营销课程,辅导诸多创业单位在行业内卷严重的环境下,破局、重生。
同时,孙若晗主讲的《圈层营销》、《中国茶道中的商业智慧》、《中国茶文化与中华礼仪》等课程,也深受欢迎,多次被招商银行、工商银行、国药集团、国管局各部为单位等采购。茶道课程入选国管局优秀课程库。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
品牌建设与营销管理
《圈层营销与IP打造的底层逻辑和有效方法》
《向头部茶企学营销——传统行业的营销模式不传统》
《茶叶终端销售成交方法》
中国式管理智慧
《以茶识人——企业员工的茶性管理》
《茶道驭商——茶席上的管理智慧》
茶与健康
《商务人士饮茶指南》
《科学饮茶方法论——你可能把茶喝错了》
《茶与健康的正解》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
国管局培训中心 地震局老年大学 商务部老年大学 国家知识产权局老年大学
中关村AI智能 工商银行 招商银行 北京银行 广大银行 国家开发银行 农业银行
国药集团 国家机关管理局 国家机关后勤杂志社 国家博物馆 某女篮 等等
学员评价
若晗老师知识丰富,旁征博引,娓娓道来,无论是管理学知识还是茶文化内容,都很生动,不会枯燥,听得懂,记得住,用得上。
法国圣尚联合酒业公司 总经理 范利军
孙老师市场经验丰富,深谙营销战略规划和市场销售落地的底层逻辑和实操落地方法,非常有参考价值。
锐思传媒总裁 杨鹏
孙若晗老师授课生动幽默,对传统行业企业文化建设与市场结果的关系有深刻洞悉和独到的见解,信息真实,观点独到。
—— 华普超市 副总经理 刘海斌
孙若晗老师有深厚的人文修养,儒商风范,听她讲课本身就是一次传统文化的熏陶,在文化中悟管理,在企业经营中修身养性,耐人寻味,醍醐灌顶,有深刻感悟。
—— 北京致成信息化科技有限公司 董事长 邓文平
【精彩瞬间】
| 国药集团 《管理者的中国茶文化修养提升》 | 某珠宝协会 《个人IP打造与圈层营销实务》 |
| 和谐君源集团 《圈层营销实务》 | 法国圣尚联合酒业 《现代商界精英的国学修养》 |
| 国家博物馆内训 《中国茶道智慧与现代管理》 | 某女篮教练团队内训 《正念茶修与团队建设》 |
| 《正念茶修与领导力提升》 | 人设拍 《中国茶道与现代管理》 |
【视频链接】《从中国古诗词读懂中国茶文化》https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b43af54a1397757907104570328/v.f1453242.mp4《茶文化》节选https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/166b9ba61253642696719146324/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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