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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:企业全体员工
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:2 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
企业的发展需要提高企业员工的整体素质、提升竞争软实力,从规范管理工作,提升员工职业形象、提高职业化社交能力、增强组织良性沟通,剔除小我的本位意识,认同企业的价值观和使命,逐步实现从被动工作到主动服务的意识转变;现代市场竞争除了产品竞争外,更体现在具体的服务、形象的竞争。一个具有良好信誉和服务的个人或企业,就很容易获得社会各方的信任和支持,就可在激烈的竞争中处于不败之地。
所以,职场人员时刻注重职业化形象,既是个人和企业良好素质的体现,也是树立和巩固良好形象的需要!在融合团队共同愿景,提炼组织群体素养的同时,针对如何提高企业忠诚度,并提升学习力、凝聚力、创新力、社交力、沟通力等综合素质,特此为企业员工量身定制2天的职业化素养提升课程。
课程收益| Program Benefits
● 强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用
● 提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法
● 调整心态:掌握成人学习特点,然后掌握针对性的优质服务培训专业技能,并在课堂中不断强化演练
课程大纲| Course Outline
第一讲:迈向职业化
开场游戏破冰:我与企业的关系
一、职业化——商业世界的教养
二、如何打造职业化
三、中国经济发展中各行业竞争现状
四、职业化形象——首因效应
五、职业化时间意识
六、职场工作三层级
七、什么是服务意识
互动体验:服务意识
八、服务与礼仪的关系
九、职业化礼仪增值人生
1. 为你的五年、十年以后增值——礼仪增值论
真实案例呈现
2. 礼仪五核心
本节结束,团队PK
第二讲: 职业化形象礼仪
一、影响人际关系的心理效应
1. 首因效应
2. 光环效应
3. 刻板印象
案例分析:可怕的“三秒钟”印象——首因效应7年影响力
互动:第一印象——客户眼中的你
二、职业仪容礼仪
1. 女士常备化妆品如何选购
2. 女士发型的5. 7CM的秘密
3. 不同眉型气质大不同
4. 基础妆容三件套——画出脸部精气神
5. 男士仪容标准
现场体验:妆前妆后大不同
6. 体味管理
7. 手部礼仪
三、职场着装四等级
故事案例:IBM与微软比尔盖茨的故事
1. 权威型职场
2. 专业型职场
3. 传统型职场
4. 创意型职场
四、职场男、女员工必备基础款
1. 职场女士裙、裤装搭配原则
2. 色彩与风格
五、职场男、女员工配饰超级单品
六、三米之外的“阳光”——微笑的力量
1. 从风水学解读微笑
2. 用传统文化阐述微笑
3. 与物为春的秘密
图片欣赏:不同的表情,带来的视觉冲击
情景互动:服务现场的客户服务感受
七、认识非语言沟通的重要性——不说话也能让你拥有好感的身体语言
1. 中国传统文化之剑指
互动体验:无声的尊重语言
2. 递接物品礼仪
3. 引导手势礼仪规范
案例分析:小手势,大影响,某上市公司筹备时的真实案例
4. 其它常用手势礼仪规范
互动体验:小细节 大尊重
本节结束,团队PK
第三讲:职业化交往礼仪
一、人际交往中吸引的秘密
1. 接近性吸引
2. 外表吸引
3. 个性品质的吸引
案例分析:无声语言的秘密
二、接待礼仪
1. 礼仪的距离
2. 引领礼仪
3. 接待参观礼仪
三、时间礼仪
1. 何谓时间颗粒度
2. 时间观念与职业素养
故事案例分享:首富的时间颗粒度
四、问候与称呼礼仪
故事案例分享:因称呼而引发的投诉
五、握手礼仪
1. 谁先伸手握?
2. 职场男女握手有别吗
3. 握手禁忌有哪些
故事案例分享:比尔盖茨的握手社交大事件
六、名片(微信名片)礼仪——不仅是名片,更深藏感动客户的细节
1. 收藏后忘记名字怎么办?
2. 名片细节如何感动客户?
七、商务场合——介绍礼仪
1. 10秒钟令人印象深刻的自我介绍
互动:个性自我介绍实战
2. 多人时如何做介绍
八、位次礼仪
1. 会议位次
2. 乘车位次
3. 办公室接待位次
九、茶水礼仪
十、乘坐电梯礼仪
十一、通讯工具礼仪
1. 电话礼仪
2. 微信礼仪
3. 短信礼仪
十二、办公室礼仪
1. 上下级相处礼仪
2. 同事相处礼仪
十三、情商礼仪
1. 认知情绪智商
互动:情商高手自测
2. 同理心——提高情商训练
3. 情感帐户——提高情商训练
案例:最好的情感账户关系与最坏的情感账户关系
头脑风暴:客户接待中的减分与加分项
本节结束,团队PK
第四讲:职业化高效沟通
一、沟通破冰技术
二、沟通中的赞美实战
1. 赞美三要素
2. 赞美1.0技术VS赞美2.0技术训练
赞美实战:情景赞美+讲师点评
三、沟通对象心理冰山图型
四、人际沟通三现实
五、职场有效沟通七要素
1. 确定目的
2. 建立联系
3. 保持积极的心态
4. 关注对方感受
5. 学会倾听
6. 确认内容——复述技巧
7. 后续跟进
互动体验:积极沟通训练
六、关注沟通之门
1. 沟通之门打开的标志
2. 沟通之门关闭如何打开?
七、会倾听才能赢得沟通
1. 聆听的重要性
2. 增加对方表达欲望的倾听要领
3. 倾听时增加好感的身体语言
4. 倾听后赢得对方好感的必杀技——倾听四步曲
视频案例:斗智斗勇
测试:倾听能力测试
八、沟通中的提问技巧
1. 封闭式提问
2. 开放式提问
3. 问题漏斗
九、同理心倾听——用倾听让对方感受美好
1. 沟通中聆听的五个层次
情景演练:同理心倾听的技术
十、同理心沟通——站在对方的高度与角度实现沟通共赢
1. 同理心的重要性
案例分享:古巴导弹危机
2. 沟通中的同理心应用
情景演练:跨部门沟通实战
十一、沟通法则——用嘴不如用心
视频案例:有眼色的小惠
十二、沟通中的禁忌
1. 随意打断
2. 倾听不专注
3. 沟通内容不明确
4. 事后无跟进
本节结束,团队PK
第五讲:职业化对内沟通
一、职场沟通类型
1. 向下沟通
2. 向上沟通
3. 平级沟通
4. 对外沟通
二、向上沟通礼仪
1. 尊重的语言
2. 带着方案去
案例分析:管好你的猴子
三、跨部门沟通三现实
1. 以目标和结果为导向
2. 职场有势差
3. 跨部门沟通有忌讳
案例分析:无形的“势利眼”
四、跨部门沟通困难的根源
1. 组织分工不明确
2. 各部门目标存在差异
3. 不容忽视的“部门墙”
互动体验:沟通漏斗
五、跨部门沟通的障碍
1. 正式沟通渠道不畅
2. 员工沟通的心态与观念不正确
3. 企业文化中没有鼓励沟通的内容
4. 员工缺乏一些企业中常用的沟通技巧
六、跨部门沟通重点
1. 沟通前做好准备
2. 开诚布公
3. 不害怕冲突
4. 呈现事实
5. 尊重对方
6. 善用幽默
7. 确保沟通信息无误
情景体验:沟通与倾听,解决本位沟通
案例分享:小张的全体会议上的分享
七、跨部门沟通3个禁区
1. 公开场合指责另一部门不足
2. 本位主义
3. 和我无关
案例分析:受害者循环
本节结束,团队PK
第六讲:从知道到做到
1. 从知道到做到三步骤
2. 影响学习转化2大因素
3. 721学习法则
4. 真理瞬间理论——课程结束
分组PK战果揭幕
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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