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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：企业各层级员工
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
思维导图是一种放射性思维，体现的是人类大脑的自然功能。它以图解的形式和网状的结构。用于储存、组织、优化和输出信息，它利用的就是这些自然结构的灵感，从而提高效率。美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导图，如果使用普通的方法，设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间；通过使用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计！新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课；菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科…...
如今，思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中，是极具革命性的思维工具。全球6亿人都在使用思维导图，在职场中，无论是工作汇报、商务演讲、项目管理、会议整理、头脑风暴都能发挥巨大的作用，真正实现MECE原则。
本课程属于互动式培训，课堂中通过大量的、进阶式的、多样化的练习，无论你是否具有绘画基础，均能学有所成；现场帮助学员从思维激发开始，到掌握思维导图技巧（软件和手绘），最后学会运用职场标准模板式的思维导图。
课程收益| Program Benefits
● 知悉大脑的结构和分工、神经元的记忆原理；
● 掌握金字塔原理，现场训练结构化思维能力，提高思维的逻辑；
● 综合训练逆向思维、正向思维、收敛式思维和发散性思维等多维度思维模式；
● 现场演练与针对性指导职场中商务演讲、开发课程、分析问题、项目策划等场景运用；
● 手把手教会MindManager、XMind和IMindMap等多种思维导图软件的使用；
● 15种游戏化互动环节，寓教于乐，学员在快乐中学习、从学习中得到快乐。
课程大纲| Course Outline
第一讲：导入篇
一、曼陀罗式自我画像
二、曼陀罗式团建
三、收敛式思维与发散性思维
1. 收敛式思维与发散性思维的异同
2. 收敛式思维的定义与特点
3. 收敛式思维训练
4. 发散性思维的定义与特点
5. 发散性思维思维训练
第二讲：认知篇
一、思维导图的定义
1. 思维导图的原由
2. 思维导图的概念
3. 思维导图的效用
4. 思维导图的三千万
5. 思维导图在职场中的运用
二、阅读思维导图的技巧
1. 经典思维导图作品欣赏
2. 思维导图的三种类型
1）全图型及其特点
2）全文字性及其特点
3）图文并茂及其特点
3. 思维导图阅读5步骤
三、思维导图构建的要点
1. 结构化思维
1）金字塔结构
2）MECE原则
3）三种逻辑结构
2. 立体化思维
1）零维
2）一维
3）二维
4）三维
5）四维
3. 工具化思维
第三讲：实战篇
一、思维导图绘制技巧
1. 通用版思维导图绘制步骤
1）工具准备
2）绘制步骤
a中心图（绘制要点与技巧）
b画主干（绘制要点与技巧）
c画支干（绘制要点与技巧）
d加插图（绘制要点与技巧）
e细加工（绘制要点与技巧）
3）提炼关键词（句）技巧
a提炼关键词的4S大法
b提炼关键句的趣味练习（发电报）
c提炼关键句的商务练习（一分钟电梯销售演讲）
d关键词口诀化练习（5种经典方式）
4）图示化技巧
a趣味游戏：图示化的神奇力量
b色彩三要素：色相、明度和彩度
c趣味游戏：色彩与情绪的对应关系
d图形训练A：文字转图的技巧性引导
e图形训练B：图转文字的3种方式
5）思维导图评量表
a东尼·博赞推崇的思维导图评量表解读
b世界思维导图锦标赛思维导图评量表解读
第四讲：软件篇
一、MindManage
1. MindManage作品欣赏
2. 软件特点及使用建议
现场训练：手绘作品转MindManage作品
二、IMindMap
1. IMindMap作品欣赏
2. 软件特点及使用建议
现场训练：手绘作品转IMindMap作品
三、XMind软件
1. XMind软件作品欣赏
2. 软件特点及使用建议
现场训练：手绘作品转XMind作品
四、其他思维导图软件介绍
五、思维导图专业书籍与公众号推荐
第五讲：职场应用篇
一、职场思维导图绘制步骤
1. 拟定主题（要点与技巧）
2. 逻辑架构（要点与技巧）
3. 分类要求（要点与技巧）
4. 添加图表（要点与技巧）
5. 完善细节（要点与技巧）
二、职场思维导图经典结构
1. 经典模型
2. 经典定律
3. 经典法则
4. 经典结构
三、职场思维导图经典运用场景
1. 项目管理
1）绘制练习与辅导
2）小组成品演示与点评
2. 会议纪要
1）绘制练习与辅导
2）小组成品演示与点评
3. 读书笔记
1）绘制练习与辅导
2）小组成品演示与点评
4. 开发课程
1）绘制练习与辅导
2）小组成品演示与点评
5. 商务演讲
1）绘制练习与辅导
2）小组成品演示与点评
6. 工作汇报
1）绘制练习与辅导
2）小组成品演示与点评
7. 头脑风暴
1）绘制练习与辅导
2）小组成品演示与点评
8. 其他（可由客户企业自命题添加）
综合PK：每小组选出评委，运用标准思维导图评量表进行评议，选出优胜小组或个人。
注：课程内容可根据企业实际需求和调研结果进行调整。
讲师背景| Introduction to lecturers
郭宝健老师 TTT实战训练专家
国家人社部企业培训师
广东工业大学职业导师
Video Arts系列课程讲师
UGC微课设计与开发导师
CTMC认证案例撰写师/引导师
曾任：红牛集团（500强世界功能饮料NO.1） 高级培训经理
曾任：香江集团（中国100强） 培训经理
曾任：珠江啤酒集团（中国轻工业100强） 人力资源主管
曾任：CH国际物流集团（国际货运领头羊） 培训学院院长
擅长：企业培训师选用育留体系建设、企业内部培训体系搭建、内训师团队打造与滚动化发展体系、学习路径图与行动学习践行者、内部经验萃取与案例开发专家。
郭老师拥有15年企业内训和人力资源管理经验，曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职，任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等，并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系，总计培训多达300场次，培养优秀TTT讲师500多位，从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展。
部分工作经验：
1. CH国际物流集团
在某国际物流集团培训学院担任培训学院院长，主要负责组织架构、运营体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系等等，作为集团培训学院负责人，发起和主导新员工系统整合项目及内部讲师团队培养，通过“四期联动”、“导师+团建融入”、“关卡考核”等方式，为企业打造出一支优秀的讲师团队。
2. 红牛集团
在红牛集团工作期间，作为绩效与培训总负责人，主要负责培训体系建设与完善制度建设、月度培训管控、内训师与课程体系搭建、人才盘点等，作为集团内主讲老师，主讲《微乎其“威”---微课设计与开发》《TTT-企业内训师培训》等课程，并带出了100多位内训师，他们将成为集团系统内部培训的中坚力量！
3.珠江啤酒集团
广州珠江啤酒股份集团担任培训主管，其中负责珠江啤酒的ELN项目，通过项目前期的背景分析、业务需求和课程需求选定供应商，引入企业之后，采取了“试运营、奖惩机制、行动学习、微课大赛”等方式，学习参与度100%，学习通过率90%以上，被评为供应商内部标杆。
《台风速成与精彩演绎》-TTT初阶
《培训需求分析与课程开发》-TTT中阶
《引导式授课技巧》-TTT高阶
《商务演讲与口才训练》
《商务PPT设计与美化》
《微乎其“威”——微课设计与开发》
《多维空间——思维导图在职场中的运用》
《STT企业培训师培训全面提升》——版权课
★ 华彬快消品集团《TTT-企业内训师（中阶）培训》
为华彬讲授TTT-企业内训师培训（中阶），从基本台风到演绎呈现再到基于问题的培训课程开发，根据公司内训师的基础特点，量身打造激发内训师激情、潜力的内训师培训；通过认证评价，参训18名员工全部通关，平均分达到90分，获得公司一致好评，连续3年返聘。
★佛山储钱罐融资公司《STT-快速培训师培训》
对广州分公司20余名内训师进行课程开发交流培训，培训结束后完成20门课程开发，学员当场学会使用ADDIE模型开发课程，并且通过3天的课程迅速提升台风，获得分公司领导好评。
★中国农行梅州分行《TTT-企业内训师（高阶）培训》
为中国农行梅州分行的40名内训师进行授课TTT课程（高阶）培训，重点提升现有内训师的课程开发技巧和教练技能，学员经过二次试讲评价，全部晋升为银行中级培训师，并获得学员好评。
★Q房置业《TTT-企业内训师技能全面提升》
为Q房职业的25名内训师进行授课TTT课程培训，学员全部掌握PPT制作技巧和常见工具应用，并掌握如何专业性讲解PPT，获得企业及学员的一致好评。
★ 广州祈升贸易有限公司《结构化思维与公众表达》
对广州祈升贸易有限公司10余名内训师进行课程开发交流培训，培训结束后完成12门课程开发，学员当场学会使用ADDIE模型开发课程，并且通过3天的课程迅速提升台风，获得公司领导的一致好评。
★ 广州珠江桥有限公司《如何搭建培训体系》
通过为期一周的时间，对珠江桥企业内部培训现状进行摸底，以及现场培训宣导，郭老师结合高速公路式培训体系导入，帮助企业建立了课程库、讲师库和流程管控三条主线的培训体系设想，项目得到公司相关领导的认可。
部分客户见证：
郭老师的课程干货多、简洁明了、实用奏效。没有花哨的呈现技巧、概念讲解由浅入深，让逐层加深记忆，感觉郭老师每一年的功力都在进阶，以后我们企业会继续聘请并辅导内训师提升。
——华彬快消品集团 李经理
培训需求分析，原本在我理解是非常理论化、枯燥难懂、难落地操作的工具，经过郭老师的虚实分析技巧，结合三标对焦法，迅速能定位培训需求，以此开发出具有针对性、符合企业和岗位要求的课程，非常实用！
——东芝电器 吴经理
郭宝健老师的课程很有激情，让我们的每个员工都了解什么是培训师的使命和价值观；只有符合个人特质和企业需要的培训师，才是企业的刚需内训师，激情而阳光自信是内训师的首要特质，这点对我的启发太大了！
——太阳神集团 潘经理
部分服务客户：
银行金融：中国银行、四川自贡邮政、中国农业银行重庆分行、中国银行宿迁支行、安徽省农村信用社联合社、长春邮储银行、福建邮政培训中心、中国人民保险宿迁分公司、平安银行、四川邮政集团、广发银行、邮政储蓄、广电运通、苏州邮储、广安邮政……
通信/地产物业：广西移动、广东电信、四川电信、湖北电信、广东移动、京信通讯、广州电信、中国网通、中国联通、中国移动、河南电信、河北电信、江苏电信、安徽电信、国美电器、香江集团、万科地产、绿地地产、恒大地产、保利地产、奥园集团、星河湾集团分公司、中粮地产、正佳集团、天誉置业、嘉裕地产、粤海地产、侨鑫地产、方直地产、碧桂园物业……
其他企业：深圳软通动力科技、广州智联招聘、广东中烟韶关卷烟厂、内蒙古电力集团、常德金鹏印务、北京丰台供暖所、厦门国贸控股集团、宜昌公立医院、深圳供电局、济民可信集团（医药）、国营长虹机械、加运美快递……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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