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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
纵观国内很多优秀的互联网企业,可以发现三个很重要的共性:
● 企业领导人风格各异,但极具个人魅力和感召力;
● 组织扁平化,从一线员工到首席执行官基本在四到五个层级之内;
● 员工群体年轻化,能创新、有创意,自主意识强,快速适应市场变化。
我们过去所学习的很多领导力的理念、技巧和工具都是基于工业时代的研究成果,因此已经无法适应互联网时代的要求。时代变了,领导力也需要改变。
今天的企业,作为互联网公民的85、90后已经逐步成为主力军,他们个性鲜明、追求自我价值实现。以往那种粗放式的领导风格,对他们已经失效。取而代之的则应该是充分了解个体的性格特征,将其个人职业追求与公司愿景相结合,从而实现集体目标的超越。
《九型人格》就是这样一套知人善任的工具,简单而充满智慧,实用且终身受益。
课程收益| Program Benefits
● 了解自身性格特征,形成有效且独有的个人领导风格;
● 充分理解他人思考和行为模式,降低沟通成本,减少人为阻力;
● 因人定岗,发挥性格特长,实现人才与岗位的最佳匹配;
● 克服自身性格上的弱点,从而有的放矢,让工作变得轻松高效;
● 充分利用性格互补,促进团队融合,用正确的方式为团队成员赋能。
课程大纲| Course Outline
前言:马云的天马行空VS任正非的忧患意识
第一讲:领导力的正确定义
1. 什么是领导力?
2. 领导力和权力的区别
3. 领导力的重要性
1)对下属能力发挥的影响
2)对团队整体气质的塑造
3)应对互联网时代行业快速变革的能力
4)不同领导力水平公司的业绩差异
4. 那些互联网巨头的领导力style
1)互联网公司VS传统企业
2)BAT的团队基因和气质风格
3)掉队的百度和失落的搜狐
第二讲:九型人格概览
1. 什么是性格?
2. 为什么学习九型人格
3. 性格与真我的关系
4. 掌握九型人格的三要素
1)洞察力
2)感受力
视频观摩:什么是感受力
3)阅历
5. 九型人格的应用方向
6. 学习九型人格的禁忌
第三讲:九型人格的自我认知
一、九型人格描述
1. 改革型
2. 付出型
3. 动力型
4. 浪漫型
5. 思想型
6. 忠诚型
7. 活跃型
8. 领袖型
9. 和平型
视频图文:九种性格类型代表人物呈现,逐个剖析,现场答疑
二、性格类型探索
1. 自我测试——思维方式及行为习惯
2. 对号入座——参加者对自我性格的描述
3. 性格识别——通过交流、提问探索对方的性格
第四讲:性格的差异性
一、特征描述与核心价值观
1. 外在差异(形象、气质、谈吐)
2. 内在差异(深层渴望+深层恐惧)
二、思考模式及行为习惯
1. 出发点决定终点
2. 不要以自己的标准衡量他人
三、沟通与情绪反应模式
1. 尊重是最有效的沟通技巧
2. 当理性遇上感性
3. 情绪只是外化的表现
第五讲:性格类型快速识别
1. 一秒钟识人(容貌识人)
2. 一分钟识人(言语识人)
3. 行为特质识别法
4. 相貌特质识别法
5. 旁敲侧击询问法
6. 体质特征识别法
7. 洞察力和感受力的综合运用
视频解析:不同性格类型人物的气场、能量、眼神特点和差异
第六讲:性格领导力的塑造与提升
一、性格的综合性
1. 什么是主性格、副性格和能力性格
2. 正确修炼副性格和能力性格
3. 正视个体的多面性
二、理解与欣赏
1. 不要拿下属的错误来惩罚自己
2. 领导力成熟的标志从接纳开始
3. 尝试欣赏,发现更多可能性
三、突破自我
1. 不要自我设限
2. 发挥出自身性格特长
3. 赢得人心,建立影响力
第七讲:九型人格的应用方向
一、九型人格在销售领域的应用
1. 精准获知客户需求,快速成交
2. 打磨自身性格,千人千面,游刃有余
二、九型人格在人力资源的应用
1. 人员招聘,人才测评、岗位匹配
2. 因人而异的KPI体系和职业上升通道
三、九型人格在团队管理的应用
1. 求同存异,搭建互补型团队
2. 沟通授权与有效激励
四、九型人格在商务谈判的应用
1. 准确判断对方真实意图和动机
2. 有的放矢,掌握主导权
五、九型人格在家庭关系的应用
1. 摆正角色,有效沟通,消除隔阂
2. 理解差异,懂得尊重、欣赏并包容
研讨和总结:
1)清除负面信念、情绪/潜意识,导入正能量
2)剖析自身盲点,学以致用,态度比方法更重要
3)建立自我,追求无我,用价值观和使命驱动组织
讲师背景| Introduction to lecturers
《跨界融合时代数字化营销变革》
《新基建:智能驱动与产业数字化》
《基于互联网思维的商业模式创新》
《智慧城市发展趋势与产业数字化机遇》
《万物互联:IOT应用解析与变革力量》
《工业互联网:智能制造与数字化建设》
《智能涌现:AI大模型时代的颠覆与重构》
《数字孪生与元宇宙解析及在各行业的应用》
《双轮驱动:数字化战略顶层设计和落地执行》
《产业升级背景下O2O项目运营实战技能提升》
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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