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企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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会演讲，你的机会多两倍 ——工作演讲与高效汇报

参加对象：职场人士，面临的工作场景包括工作汇报、报告总结、工作述职、竞聘竞职、会议发言、商务谈判、发表意见等等

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：2 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

官网：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程背景| Course Background

身为职场人士，工作沟通、会议交流、请示汇报、总结安排占据了我们每天至少一半的工作时间，管理人员的比重甚至更高一些。如何让你的工作汇报条理清晰、观点明确、紧扣主题，便于领导更有效地做出决策，便于下属清晰明了的掌握工作目标？如何让你的表达简明扼要、直击要点、生动明了，提升交流沟通的效率和效果？这一切的改变都来源于表达能力和汇报能力的提升。
如何进行提升？要经过专业、系统、科学、完整的训练，要打造5个核心关键能力
● 意志力，调试心态自信稳定；
● 表达力，举手投足生动呈现；
● 思维力，用脑思考结构明晰；
● 行动力，脚踏实地场景应战；
● 关系力，以人为本和谐控场。

课程收益| Program Benefits

● 心态上战胜对演讲的恐惧，掌握工作演讲的语言特点，增强当众讲话的自信心
● 掌握结构化思维的4个基本要素，在工作汇报中做到直击要点、条理清楚、简明扼要
● 通过对5类场景发言的训练，能够自如应对场合性发言
● 能够运用肢体语言、语音语调，建立稳重成熟的台风，提升整体表达能力
● 掌握促使语言描述生动具体的5大特点，能够把话说得形象生动、通俗易懂
● 通过现场应答、良性互动5步法，积极调动听众情绪，有效互动控场
● 运用即兴演讲公式，从容应对即兴演讲场合的发言

课程大纲| Course Outline

第一讲：调试心态自信稳定——意志力
一、工作演讲的目的及分类
1. 演讲的5大目的
2. 工作演讲的内容及氛围特点
3. 工作演讲的应用场景
二、工作演讲面临的五大障碍及对策
1. 紧张恐惧，要训练：调试心态自信稳定——意志力
2. 缺感染力，要训练：举手投足生动呈现——表达力
3. 逻辑混乱，要训练：用脑思考结构明晰——思维力
4. 运用不当，要训练：脚踏实地场景应战——行动力
5. 控场不力，要训练：以人为本和谐控场——关系力
三、工作演讲稳定心态的建立
1. 直指内心紧张的3个核心根源
2. 调试紧张的8种心理放松方法
3. 增加稳定心态的4种训练方法
4. 演讲心态的八字箴言：态度亲和、立场坚定
四、实战训练环节——演讲者8大必备核心信念
1. 老师带领
2. 小组练习、团队呈现
第二讲：举手投足生动呈现——表达力
一、从容大方的台风呈现
1. 自信眼神
2. 灵活手势
3. 稳定台步
4. 得体着装
二、语言生动的5大利器
1. 讲述事实：案例讲解
2. 五觉景象（视听嗅味触）：案例讲解
3. 巧用比喻：案例讲解
4. 列举事例：案例讲解
5. 魔力声音：音量、语调、重音、停顿
三、实战训练环节
1. 表演五觉，代入体验：小组演练，团队公开呈现
2. 魔力声音，代入场景：老师带领，小组对练

第三讲：用脑思考结构明晰——思维力
一、构建结构化思维
1. 结构化思维的4个基本特点
1）结论先行
2）以上统下
3）归类分组
4）逻辑排序
实战训练：构建结构化思维
2. 结构化接收信息的3个步骤
1）识别信息
2）对应关系
3）概括主题
实战训练：接受信息的结构化
3. 总分总金字塔横向逻辑结构
1）归纳的3种方法
2）演绎的2种方法
二、工作演讲的5类场景应用
1. 通用结构：工作汇报、工作述职、会议发言等
案例讲解：完整汇报之“总分总”金字塔结构
实战训练：竞聘竞职——两人对练，小组演练，团队公开呈现
案例讲解：一句话汇报之30秒电梯法则
实战训练：工作汇报——两人对练，小组演练，团队公开呈现
2. 劝说类
案例讲解：演绎论证标准式、常见式结构
实战训练：说服力主题训练——两人对练，小组演练，团队公开呈现
3. 号召激励类
案例讲解：魔术公式结构
实战训练：激励主题训练——两人对练，小组演练，团队公开呈现
4. 即兴演讲场景应用
1）即兴演讲的3种结构
实战训练：2分钟即兴演讲，上台演练

第四讲：以人为本和谐控场——关系力
一、工作演讲的环境要素
1. 聚拢听众
2. 光线充足
3. 空气清新
4. 避免活动
5. 讲台清爽
二、工作演讲的PPT辅助
1. PPT在演讲中的角色
2. 工作演讲型PPT特点
3. PPT讲解5步法
4. 演讲辅助PPT设计5要素
三、关注听众的4种大脑语言
1. 视觉型
2. 听觉型
3. 动觉型
4. 数字型
四、从容应答现场提问
1. 建立沟通的5步应答法
2. 巧妙扭转异议的3F处理法
3. 问答环节的顺序安排

第五讲： 脚踏实地场景应战——行动力
一、实战训练环节——季度工作总结结构化训练
1. 设计演讲
2. 小组演练
3. 团队PK
4. 点评反馈提升
5. 下一步行动计划
行动学习Me-We-Us——提炼与总结

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|叶红老师

讲师简介 / About the Program Leader

叶红老师  商务演讲实战专家
演讲与公众表达教练
CIP国际职业认证管理协会高级演讲师
当众讲话教练、公众演讲教练
教练技术/生命动力 教练
英国国际管理公会IPMA认证培训师
曾任国际演讲协会(Toastmasters)俱乐部主席
曾任：数海股份丨人力资源总监
曾任：加多宝集团丨人力资源高级管理
曾任：宇龙通信（品牌“酷派”）丨人事行政经理

她，亲切稳重而富于激情，启发引导且注重成果，关心学员内心力量的成长。课堂氛围轻松愉快、鼓励为主，学员参与感强、乐于接受挑战。
14年的人力资源管理经历，2年的职业教练生涯，让她对“人”格外关注。她发现公众演讲表达不仅是台上呈现的几分钟，向内能深入到内心的醒觉成长、调整过往不合理的限制信念，向外能激发个人潜能、彰显个人品牌影响力。她坚信，演讲能让人变得自信勇敢、目标坚定。她呼吁，现代职场人要成为会演说的专家，而不是专业的演说家！
她，在加多宝集团组织过上千场企业文化宣传推广活动，影响人数数以万计。在加多宝2012年商标转换时期，带领团队配合公司变革策划了“红色力量”活动，有效激发了员工热爱公司、热爱品牌的激情，引领员工以实际行动支持品牌保卫战。此案例被2012年度中国人力资源管理年会评为“2012年中国人力资源管理学院奖——中国人力资源管理十大最佳实践奖”，该项目传承至今，并不断丰富完善，成为具有鲜明加多宝特色的文化活动。
她深知语言的力量能够触动心灵、重塑信心、传递情感、树立品牌、成交客户，目前已为全国数百家企业提供演讲表达培训、思维训练，深受学员好评，课程满意率及返聘率极高。
授课方式：
1、启发式讲授：演讲课程中有心态调试、技能技巧、逻辑结构、工具方法等重要知识点，通过案例、视频、举例、提问、游戏、表演、讨论、分享等多种方式，让学员摆脱枯燥的学习，轻松获得知识方面的补充和提升。
2、实战训练：演讲能力的提升必须通过大量训练获得，课程对于调整演讲信念、呈现生动表现力、讲话结构搭建、具体场景应用都安排了实战训练，让学员在一次次的训练中感受到表达力的综合提升。
3、互动点评：点评环节训练的是对他人的欣赏、聆听、专注和觉察，还要快速组织语言表达出来，促进学员欣赏他人、关注聆听，同时在演讲方面对自己可提升部分的觉悟。
4、竞赛PK：比赛能够引导学员迅速聚焦目标，在短时间高效组织出有质量的演讲，促进学习成果的转化和落地，激发学员的潜能和创意。

授课风格：
● 鼓励学员参与：老师具有很强的亲和力和感染力，当学员遇到当众讲话的挑战时，老师会运用教练技术的启发式提问，鼓励引领学员开放心态、积极参与。
● 关注学员成长：老师能敏锐捕捉到学员的心态变化，有针对性、有技巧性地支持不同类型的学员，看到学员的变化成长能给予及时的反馈和肯定。
● 点评精准到位：老师的点评对于演讲能力的提升至关重要。老师能够迅速觉察到学员状态、演讲当中的要点，当下予以即时反馈，点评一针见血又充满温暖的鼓励，学员清晰掌握自己可提升的部分。
● 内容实战性强：培训的内容及环节契合场景应用，针对性强、实操性强，能够直接落地到工作实战中去，学员的表现及变化现场看得见。

培训课程 / Training courses

演讲表达： < br > 《结构化表达， 生动化呈现， 场景化实战—— 商务演讲与呈现》 < br > 《会演讲， 你的机会多两倍—— 工作演讲与高效汇报》 < br > 《好口才成就卓越影响力—— 公众演讲实战训练》 < br > 《被赋能的高效发言—— 管理者工作演讲与表达》 < br > 《像TED一样演讲—— 职场当众讲话实战训练》 < br > TTT系列： < br > 《讲故事的力量—— 职场激励、 影响与说服的沟通之道》 < br > 《心随我动， 引领课堂， 带动改变—— 内训师呈现与表达》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

京东方集团总部、京东方茶谷、京东方光电、富士康精密组件（北京）、加多宝集团、北京市开发区共青团、北京市开发区工会、友邦保险、揖斐电电子、北京化工集团、农商银行总部、北京亦庄国投、恒昌投资、万人金融网、梆梆安全、小飞人篮球、中晶环境、天地人环保、河南中汇中轴集团、深圳粤华城、北京城市学院、张家港公益读书会、亦庄开发区团委、口才工作坊、天美置业、咔呗娜、概念旗舰店、花+、昌盛食品、兰庭健身所、如新公司、纵横伟业物流、新浩园林工程、恒丰世纪装饰工程、小蜜蜂传媒、运兴科技、旺鑫(天津)餐饮、科莱特贸易(天津)、上海美佳合、上海嘉华、上海橙子文化传播公司等……

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

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我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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