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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:中高层管理人员
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:2 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
思维导图(MMAP)一种高效能的图形思维工具,更是一种科学的思维训练。它透过让大脑思维过程的可视化,运用独特的思维和制图规则,全面提升思维的全面性、层次性、条理性、敏捷性。
思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”,也是提升学习力和职场核心能力的“瑞士军刀”,能显著提升职场人士的思考格局,强化系统思考能力及创新思维能力,提升学习和工作效率3-15倍以上!
课程特色:
● 聚焦导图,注重落地
● 幽默风趣,如沐春风
● 随机应答,发人深省
课程形式:体验+讨论+讲解+视频+练习
课程收益| Program Benefits
● 熟练掌握思维导图工具(手工和电子版)
● 提升思维品质(全方位、条理性、层次性)
● 熟悉导图应用场景(听说读写思)
● 提升学习和工作效率3-15倍
课程大纲| Course Outline
第一讲:思维导图的来龙去脉
一、思维导图初体验:重新认识你自己
1. 信息整理:20个词语归类
2. 活动策划:天地人事物
二、思维导图新定义:透过现象看本质
工具:放射性结构
模式:全方位思考
三、思维导图大功用:思维无处不在
1. 功能:激发、整理、助记
2. 应用:学习、生活、工作
案例:优秀导图作品鉴赏
3. 如何阅读思维导图?
第二讲:思维导图的核心思维和制作
一、思维导图制作
1. 制作规则(步骤和要点)
2. 制作工具(手工和电子)
练习:制作一张思维导图名片
二、思维的核心思维
1. 思维原理:大脑六大特性
2. 思维规则:三大规则、一个禁忌
3. 思维路径:六大步骤
4. 思维训练:逻辑推理游戏、发散、归类
练习:围绕“人事物”展开发散归类练习
第三讲:思维导图职场应用场景
心法:随时随地,把听到的看到的想到的画成思维导图
一、听——导图价值:整理、助记
1. 听讲记笔记(上课、报告等)
2. 高效会议管理记录(周会、年会、路演、经营分析会等)
二、读——导图价值:整理、助记
1. 高效阅读分析一本书(文章)
2. 阅读工作文件资料(方案、制度、合同等)
三、说——导图价值:助记、展示
1. 脱稿演讲(致辞、早会分析、年会发言、专题报告等)
2. 沟通表达(安排工作、工作汇报、商务谈判、客户沟通等)
四、写——导图价值:激发、整理、展示
1. 写作(日记、随笔、写信等)
2. 工作总结、报告等
五、思——导图价值:激发、整理、体系化
1. 个人思维导图
2. 目标设定 时间管理 决策分析 问题分析 任务分配
六、集体思维导图
1. 公布工作命题和背景资料(项目研讨、管理创新等主题)
2. 群策群力进行策划
3. 现场发布和讲解
第四讲:思维导图在企业落地
1. 最美三十天:每日一图、主题不限
2. 思维导图三境界:手图——脑图——心图
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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