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讲师简介 / About the Program Leader

史明老师

——中基层团队管理效能提升专家

• 重大成人教育学院特聘培训讲师

• 曾任安联集团（世界 500 强、全球顶 级保险集团） 国内招聘培训经理，主导管理培训体系搭建

• 曾任雅迪科技集团（全球电动车行业龙头、中国 500 强） 人资行政部部长，统筹组织效能提升项目

• 曾任东汇集团西南片区 人力资源副总监，负责区域管理干部培养体系建设

• 安联集团一级认证讲师、雅迪科技集团高级培训讲师，双权威体系认证加持

深耕管理培训与人力资源管理领域15 年 +，融合世界 500 强、国内头部企业管理实战经验与学术研究沉淀，专注中基层管理干部能力提升赛道，形成 “理论体系化 + 实践落地化 + 案例场景化” 的独特授课模式。

授课风格

专业深度：融合多行业（金融 / 制造 / 快消）、多类型企业（外资 / 合资 / 民营上市）管理经验，构建完善的管理知识体系，课程兼具理论高度与行业适配性；

落地效能：以 15 年管理实战 + 5 年项目操盘经验为支撑，提供 “课程学习 - 工具输出 - 落地辅导” 全链路服务，确保培训效果转化为管理效能；

逻辑架构：采用 “问题导向 - 理论支撑 - 案例拆解 - 实操演练” 四段式结构，逻辑闭环清晰，助力高阶认知快速形成；

案例质感：精选世界 500 强管理实例、行业标杆案例及时事热点场景，兼具深度与时效性，实现 “学即能用”；

授课气场：儒雅专业，深入浅出，以互动式教学激发学员思考，兼具学术严谨性与实战感染力，打造高端培训体验。

个人简介

史老师聚焦MTP 中基层管理体系、人性化管理、代际领导力三大核心领域，发表《人性化管理》《后疫情时代管理变革》等多篇学术论文，获业内权威认可。

累计授课500 + 场，覆盖20000 + 名企业中基层管理干部，培训满意度95%+，核心课程复购率超 80%，被多家央企、金融机构、头部企业长期返聘50 + 期。

自主研发《MTP 中基层管理能力提升》《人性化管理实践体系》等系列课程，成功在金融、制造、互联网、快消等多行业复制推广，培养合格管理干部5000 + 名。

培训经验

• 央企 / 国企体系：为中车集团、中建集团、中国移动、中国邮政等提供定制化管理培训，其中《MTP 管理能力提升》《卓越团队建设》等课程返聘率达 100%，单次合作最长持续 3年。

• 金融行业标杆：服务央行、工行、建行、平安银行、中国人寿等 20 + 家头部金融机构，开展《管理干部综合能力提升》系列课程50 + 场，参训超 2000 人，返聘20 + 期，成为金融行业管理培训优选课程。

• 跨行业头部企业：为 360、索尼中国、丰田集团、欧莱雅、龙湖地产等多领域领军企业，定制《TTT 内训师培养》《代际领导力》等高端课程，覆盖互联网、制造、快消、地产等核心赛道，课程适配性与落地效果获一致好评。

培训课程 / Training courses

主讲课程

王 牌管理系列（高复购核心课）

• 《MTP 中基层管理干部综合能力提升》（返聘率 90%+）

• 《人性化管理实践：激活团队内生动力》

• 《中基层领导力进阶：从管理到赋能》

• 《高绩效团队建设：凝聚力与执行力双提升》（返聘率 90%+）

• 《代际领导力：跨世代团队管理艺术》

• 《教练式管理：辅导型管理者养成体系》（返聘率 90%+）

• 《管理沟通效能：精准表达与高效协同》

管理技能专项课

• 《目标计划管理：从战略解码到落地执行》

• 《新晋管理者角色认知与能力跃迁》

• 《非人力资源经理的人力资源管理》

• 《团队绩效管理：激励与考核双驱动》

• 《问题分析与解决：结构化思维实战》（返聘率 90%+）

高端定制系列

• 《TTT 内训师赋能：企业内部管理课程开发与授课技巧》（返聘率 85%+）

• 《金融行业中基层管理能力专项提升》

• 《制造型企业团队效能提升定制课程》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户矩阵

央企 / 国企：中车集团、中建集团（返聘 5 期）、中国移动（返聘 3 期）、中国邮政（返聘 2 期）、中广集团、云天化集团

头部金融：央行、工行（返聘 2 期）、建行、农行、平安银行、富滇银行、中国平安（返聘 3 期）、中国人寿（返聘 5 期）、中美联泰（返聘 2 期）

行业龙头：索尼中国、丰田集团、360、雅迪科技、龙湖地产、天府可乐集团、嘉士伯集团、欧莱雅

知名机构：新东方、学而思、重庆轨道交通集团（返聘 3 期）、马上消费金融、兄弟装饰集团

学员评价

史明老师的课程逻辑清晰，实用性强，非常适合中基层管理者学习。

兄弟装饰集团总裁唐庆

史明老师的《“人性”化管理》体系课程的确给公司的中基层管理者带来很大帮助，老师的知识体系全面，对各种类型的企业管理体质进行了深入浅出的细致分析，帮助学员从知识中获取到了可实践的管理技巧。

天府可乐总经理肖亮东

史明老师善于抓住分析企业内部的实际问题，并给出优化整改方案，实用性强，完 美体现了理论与实践相结合。

马上消费金融 运营总监 Steven

【精彩瞬间】

中建集团 MTP-中高层管理干部领导力提升	中央银行 MTP-新晋管理者角色认知
中国邮政 MTP--中基层管理干部管理能力提升	中国工商银行 中基层管理能力提升训练营
中车集团 企业内训课程开发	中广集团-绵阳分公司 MTP-团队管理沟通与激励
平安银行 管理沟通技巧	兄弟装饰集团 执行力团队构建

【视频链接】

《执行力团队建设》

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