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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
现代职场竞争中,硬实力决定下限,表达力决定上限。大量职场女性受性格特质、传统思维影响,普遍存在多重表达难题:当众演讲、大型汇报极度怯场;习惯低调内敛,不愿主动展示工作成果;表达逻辑混乱,长篇发言抓不住核心;声线柔和、语速失控,缺乏感染力;肢体拘谨、气场不足,难以树立专业权威形象;
很多女性默默深耕工作,却因表达短板错失晋升、评优、项目主导等核心机会。本课程结合女性心理特点与职场全场景需求,融合心态、逻辑、发声、肢体、场景实战五大模块,从根源打破表达内耗,层层递进训练表达能力,兼顾日常沟通、会议发言、正式汇报、公众演讲等全场景,帮助女性学员敢发声、善表达、强气场、塑风采,用语言放大个人价值,打造职场核心竞争力。
【解决核心问题】
✅ 心态层面:当众发言恐惧、自我否定、追求完美不敢开口、过度迎合他人
✅ 逻辑层面:发言汇报杂乱无章,观点分散,长篇演讲条理不清
✅ 发声层面:音量小、语速忽快忽慢、语调平淡、气息不足,声音无力量
✅ 形象层面:肢体僵硬、眼神躲闪、小动作过多,外在气场薄弱
✅ 场景层面:会议发言、工作汇报、竞聘演讲、跨部门沟通等场景应对无力
✅ 价值层面:不懂主动推介个人与成果,能力优秀却无人知晓
【课程亮点】
✅ 女性专属定制:贴合女性心理、发声、行为特点,摒弃通用化课程
✅ 全场景覆盖:从日常发言到公众演讲,职场常用场景逐一拆解训练
✅ 理论 + 训练双结合:心法、框架、技巧落地,全程高频率实战演练
✅ 专业体系:融合发声学、肢体语言、麦拉宾沟通法则、性格表达模型
✅ 全套工具:自查表、表达模板、发声练习册、30 天训练计划全套赠送
✅ 分组点评:导师 + 同伴双向点评,精准纠正问题,快速提升
• 深度破除表达心理障碍,彻底告别怯场、内耗,敢于在各类场合主动发声
• 精通多套表达逻辑框架,长短发言、汇报、演讲都能条理清晰、重点鲜明
• 科学优化气息、语速、语调,塑造有温度、有力量的女性声线
• 掌握肢体、眼神、姿态技巧,塑造从容自信的职场气场与专业形象
• 熟练驾驭会议、汇报、竞聘、即兴发言等全职场场景,灵活应对各类表达场景
• 学会主动展示个人价值,用表达助力职业发展,塑造个人职场影响力
模块一 认知破局:直面女性表达短板,重构表达认知
• 职场表达三大核心痛点复盘:不敢说、不会说、说不好
• 深度拆解女性表达三大内在障碍
1) 心理障碍:自我怀疑、完美主义、害怕出错、过度谦逊
2) 思维障碍:不善总结、表达随性、缺乏主次
3) 行为障碍:习惯沉默、回避当众展示
• 认知升级:表达不是炫耀,是女性职场必备竞争力
• 对标参考:“会做事 + 会表达” 女性的职场发展优势
• 工具:《个人表达短板全面自查表》
• 研讨:分组讨论自身表达困扰,梳理高频受挫场景
模块二 心态筑基:化解紧张内耗,打造自信表达底层心态
• 心态核心转变:从 “我怕表现不好” 到 “我要传递价值”
• 利他思维运用:把听众当成受众,而非 “考官”
• 全方位紧张应对技巧
1) 生理急救:478 呼吸法、腹式呼吸、赛前放松动作
2) 心理建设:成功预演、送礼物心态、降低期待
3) 现场实操:环境熟悉、道具辅助、听众选择等落地方法
• 长期心态修炼:接纳不完美,允许发言有小失误
• 演练 :5 分钟快速自我介绍,全员轮流开口,突破初次紧张
模块三 逻辑赋能:搭建表达骨架,让语言条理分明
• 四大性格表达风格解析与女性优化方案
• 驾驭型、表达型、亲和型、分析型风格特点、优势与改进方向
• 核心万 能框架:总 - 分 - 总(观点 + 三分论点 + 总结呼吁)
• 五大职场高频场景专属表达脚本
1) 30 秒电梯沟通 & 个人推介
2) 常规会议发言、观点补充、异议表达
3) 阶段性工作汇报
4) 即兴简短分享
5) 小型主题演讲
• 案例:《向前一步》演讲逻辑拆解,学习优秀表达结构
• 演练:分组完成电梯演讲、会议发言、简短汇报三大场景模拟
模块四 发声训练:雕琢声线,让声音有温度、有力量
• 盘点女性高频发声问题:音量弱、语速快、语调平、气息虚、发音含糊
• 基础发声基本功训练
1) 腹式呼吸练习:夯实气息,告别气虚声软
2) 口部操全套:放松口腔,提升吐字清晰度
3) 绕口令、耳语练习:强化声音力度
• 表达节奏优化:控制语速、巧用停顿、起伏语调
• 不同场景声线适配:正式汇报沉稳、日常沟通亲和、演讲富有感染力
• 视频学习:参考 TED 优秀发声技巧
• 演练:诗歌《从前慢》朗读,练习停顿、语调、语速综合运用
模块五 气场塑造:肢体 + 眼神,打造女性从容风采
• 沟通黄金公式:7% 内容 + 38% 语音 + 55% 肢体语言,解读肢体的重要性
• 高气场行为标准(哈佛肢体管理法则)
1) 站姿、坐姿:挺拔舒展,告别含胸、缩肩
2) 手势运用:自然配合内容,杜绝多余小动作
3) 眼神交流:定点对视、全场环视,建立连接感
• 低气场行为全面避雷:躲闪、僵硬、频繁小动作、姿态萎靡
• 女性专属气场加分细节:仪容、表情、情绪状态管理
• 互动分享:分享印象深刻的女性演讲者,拆解气场优势
• 演练:姿态、眼神、手势专项训练 + 短句表达综合练习
模块六 全场景综合实战 + 落地规划
• Mini TED 实战演练:每人 2 分钟主题演讲(自选职场 / 成长话题)
• 完整流程:开场 + 主体 + 收尾,融合心态、逻辑、发声、肢体全部技巧
• 导师点评 + 同伴互评,逐个优化问题
• 课后 30 天阶梯式训练计划
1) 第一阶段:气息 & 发声矫正
2) 第二阶段:音色与语速塑形
3) 第三阶段:逻辑 + 表达融合
4) 第四阶段:习惯固化,自然表达
• 全套工具包发放、课程核心总结
• 答疑互动 + 行动倡议
• 共创:小组制定个人课后表达提升小目标

| 讲师简介 / About the Program Leader |
卞秀丽老师
中基层职业素养与人才发展资深导师
授课风格
实战落地强:全程拆解华 为、保时捷等世界500强真实案例,聚焦企业管理痛点,提供可直接复用的工具、方法与模板,学完即能用。
互动参与强:课程主要以学员为中心,采用情境模拟、角色扮演、小组研讨、案例复盘等多元教学方式,引导学员深度参与课堂,在实战中碰撞思路、解决问题。
幸福课堂:老师温文尔雅,亲和力强,共情能力强,能量很高,自带幸福磁场,非常擅长与学员的情感链接,打造幸福课堂。
内容适配高:结合不同行业、不同规模企业特点定制课程内容,精准匹配企业管理需求,避免“通用化、空泛化”培训,确保培训效果最 大化。
• 曾任:华 为全球培训中心(高科技行业世界500强)领导力课程开发项目经理
• 曾任:保时捷控股(奢 侈品行业世界500强)人才发展与学习中心人才发展主管
• 13年中基层领导力实战专家,服务保时捷、华 为等世界500强,学员满意度4.8/5
• 华 为全球培训中心领导力课程研发核心,主导20+门精品课、支撑2亿销售额达成的课程设计师
• 累计培训200+场、5000+人次,让管理者快速胜任的《新经理转身》《教练型领导力》金牌讲师
• 教练型领 导 者、人才梯队建设专家认证
• 职业生涯规划师(CDA)专业认证、国家二级人力资源管理师
• ADDIE系统化课程开发认证、TTT高级培训师认证
• 浙江大学硕士、辽宁大学学士
个人简介
卞秀丽老师深耕企业人才发展领域13年,兼具互联网创业公司、世界500强民企及外企三重企业实战背景,聚焦中基层领导力培养、人才体系搭建、组织文化落地三大核心领域,是国内少有的兼具高端企业实战经验+体系化课程研发能力的复合型讲师。
卞老师深度扎根企业一线,从创业公司01搭建团队,到华 为主导战略级培训项目支撑2亿销售额达成,再到保时捷控股搭建集团人才体系,全程参与企业从初创到世界500强的不同发展阶段,深谙不同规模、不同行业企业的人才痛点与管理需求,擅长将前沿管理理论与企业实际场景深度融合,输出可落地、高转化的培训方案。
培训交付3年,累计200+场次、5000+人次参训、学员满意度稳定4.8+/5,深受企业高管与业务团队高度认可。
实战经验
• 华 为|领导力课程研发&数字化学习标杆项目操盘
(课程研发力|项目统筹力|业务价值交付力)
任职华 为全球培训中心领导力课程开发项目经理期间,统筹10+人专业团队,高效完成课程设计、开发、迭代、交付全流程,保障项目高质量落地;主导20+门核心领导力精品课程开发,全程把控课程生命周期,直接支撑2亿年度销售目标达成。
作为文化领域课程负责人,运用ADDIE研发模型,打造《华 为文化与核心价值观》《熵减—华 为活力之源》等标杆课程,成为年度销量第 一爆款课程。
疫情期间,主导华 为大学iLearning平台10+门线上微课快速开发,赋能高管讲师团队,推动企业完成线上化学习与混合式培训成功转型。
• 保时捷控股|集团人才体系搭建&组织文化革新
(高端人才管理|组织效能提升|文化落地能力)
担任保时捷控股人才发展主管期间,全面主导集团级人才体系顶层设计与落地,成果显著、价值突出。成功引入国际BLD高端领导力项目并完成深度本地化,项目成本降低67%、学员满意度提升28%、核心人才保留率达96%,为企业高端人才稳定提供核心保障。
独立设计并主讲《教练型领导力》《新经理转身必修课》《包容性领导力》等10+门管理精品课程,覆盖集团中高层管理者,满意度稳定4.8+/5。
策划年度集团公开12场、覆盖3000+员工,联动业务高管分享实战案例,加速学习型组织建设;主导DEI文化、教练文化深度落地,通过WomenTed、MentorMe等项目,显著提升组织包容性与女性领导力。
• 3.创业企业|01团队搭建&组织效能优化
• (创业型组织管理|快速扩张能力|人力成本优化)
• 任职创业公司HR经理期间,深度参与公司融资关键阶段,支撑团队从0扩张至100+人,精准诊断组织痛点、推动绩效优化,强力赋能业务高速增长。主导组织优化阶段零纠纷人力优化,高效降低管理成本,最 大化组织人效。
培训经验
1.领导力系列|新经理转身+教练型领导力
围绕《新任管理者转身必修课》《教练型领导力》《包容性领导力》三大核心课程,为保时捷控股总部及全国门店提供分层级领导力赋能培训。累计授课900+小时,覆盖中高层管理者5000+人次,学员满意度4.8+/5。
课程融合华 为管理方法与奢 侈品行业高要求,快速解决新经理不会带人、沟通低效、团队激励不足等痛点,帮助管理者从业务骨干成功转型为高效管理者。
2.团队管理与沟通|冲突管理+非物质激励
为奢 侈品、零售、互联网企业交付《化冲突为合力:团队冲突管理与高效沟通》《非物质激励实战》课程,帮助管理者掌握低成本、高效果的团队激励与跨部门沟通方法。现场工具直接落地,课后团队冲突率下降、员工主动积极性显著提升。
3.职场效能|时间管理+情绪压力管理
面向中高层、骨干员工讲授《高能时间管理》《职场情绪与压力管理》,帮助学员告别瞎忙、缓解高压、提升复原力。在保时捷、江南布衣等企业落地后,学员普遍反馈效率提升、情绪稳定、工作幸福感明显增强。
4.课程开发与内训师培养|ADDIE+TTT
交付《高效课程开发(ADDIE)》《金牌讲师TTT》课程,帮助企业打造内部精品课程、培养专业内训师队伍。华 为体系化方法论+奢 侈品行业高标准,输出内容实用、可直接复制,深受企业培训部门认可。
5.职场幸福力|管理者精力与能量管理
为上市公司江南布衣管理层定制《职场幸福力:管理者精力与能量管理》精品课程,3小时交付、35+中高层参训、满意度4.8+/5。课程配套行动工具,从精力、情绪、能量三维提升管理者状态,有效缓解职业倦怠、激活组织活力。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
一、领导力与团队管理
《新任管理者转身必修课:从业务骨干到管理精英》(品牌课)
《教练型领导力:赋能式沟通,激活团队潜能》
《包容性领导力:打造多元包容的高绩效团队》(品牌课)
《化冲突为合力:团队冲突管理与高效沟通》
《非物质激励实战:打造主动高效的自驱型团队》(品牌课)
《职场幸福力:管理者精力与能量管理》(品牌课)
二、效能提升与职业成长
《高效课程开发(ADDIE):打造企业内部精品课程》(品牌课)
《职场高效表达与公众演讲:敢说、会说、说得对》
《高能时间管理:告别瞎忙,让每一分钟都产生价值》(品牌课)
《职场情绪与压力管理:打造高复原力,轻松扛住高压》(品牌课)
《金牌讲师TTT:打造能讲、会控场、高满意的授课能力》
《职业生涯规划:打造可迁移的核心竞争力》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
上司公司江南布衣,保时捷集团总部,嘉兴保时捷中心,上海浦东保时捷中心,南京骏宝行,杭州拱墅保时捷中心,杭州骏宝行,湖州保时捷中心,金华保时捷中心,杭州萧山保时捷
学员评价
卞老师的《新任管理者转身必修课》干货满满,融合了华 为顶 级管理经验,工具方法非常落地,学完后直接应用到工作中,解决了一直困扰我的问题。
——某奢 侈品集团销售经理于军
听过很多领导力课程,卞老师的课程最接地气、最实用!案例都是来源于真实场景,讲解深入浅出,互动性强,收获很大。
——某门店中高层管理者李强
上卞老师的课,感觉很幸福,老师本身拥有大爱,让人感觉如沐春风,想要靠近。
——某上市公司财务经理王浩
【精彩瞬间
| 保时捷控股集团总部 《职场情绪与压力管理》 | 南京保时捷门店 《包容性领导力》 |
| 金华保时捷门店 《非物质激励》 | 保时捷控股集团总部 《新经理转身培训》(学员主要在线上) |
| 保时捷集团总部 《管理者的高能时间管理》 | 上市公司江南布衣 《职场幸福力》 |
【视频链接】
职场幸福力:
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/5c49c67a5001834805821351393/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
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服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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