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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
银行业务升级,年轻员工需化身“职场超能者”——既能精准狙击客户需求,又能玩转团队协作!本课程以MBTI为“超能芯片”,通过爆笑互动、烧脑挑战、实战演练,助你解锁“读心术”“沟通Buff”“团队合体技”,轻松搞定业绩与职场晋升!
- 笑着学会MBTI,哭着感叹“早点遇到这课我能少踩80%的坑!”
- 从“银行小白”进化为“六边形战士”,业绩UP,同事爱,领导夸!
- 带走一套“银行职场开挂工具包”,从此上班像通关,越玩越上头!
1. 变身性格侦探:3秒看透客户性格,用“对味话术”秒 杀成交!
2. 解锁超能团队:用性格互补打造“复仇者联盟”,告别职场内耗!
3. 点亮综合技能树:沟通、情商、应变、时间管理,一键加载!
4. 玩转银行场景:理财推荐、投诉灭火、跨部门协作,通关无压力!
【课程特色】
- 沉浸式体验:剧本杀式角色扮演、MBTI版“谁是卧底”、抖音式案例短剧。
- 技能加成包:附赠“银行职场生存工具包”(含沟通模板、情绪急救箱、时间管理神器)。
- 热血PK赛:小组积分制,终 极胜者组赢取“银行超能者”认证勋章!
一、破冰:MBTI版“银行大逃杀”(30分钟)
- 互动游戏:
- “性格快闪”:学员随机组队,通过“职场黑话”(如“KPI刺客”“反卷先锋”)猜队友性格类型,限时3分钟!
- “超能觉醒”:观看短视频《银行柜员的MBTI狂想曲》(ENTJ柜员用“霸道总裁式”说服客户买理财,INTP后台用“柯南式”分析数据漏洞)。
二、MBTI核心理论:你的“职场超能力”说明书(1小时)
1. 四维超能解码:
- 能量维度(E/I):E人靠“社交充电”,I人靠“自闭回血”——银行晨会怎么开才能让全员满电?
- 信息维度(S/N):S人“细节控”专治数据错误,N人“预言家”狂开脑洞——如何用S+N组合设计爆款理财产品?
- 决策维度(T/F):T人用“利润公式”说服客户,F人用“走心故事”打动人心——面对犹豫客户,T+F组合如何双杀?
- 生活方式(J/P):J人“计划狂魔”VS P人“佛系躺平”——如何用J+P组合搞定紧急大额贷款审批?
2. 银行名场面案例:
- “社恐柜员逆袭记”:I型员工用“沉默是金”搞定VIP客户的秘密!
- “ENTJ客户经理的绝杀话术”:如何用3句话让客户主动加购?
3. 小组任务:设计“MBTI职场超能卡牌”(如“ISTJ—细节核弹”“ENFP—客户磁铁”),并Battle哪组卡牌最能征服“银行副本”!
三、客户沟通:从“青铜”到“王 者”的读心术(2小时)
模块1:3秒识人——客户性格雷达
- 技巧:
- 看朋友圈:晒娃狂魔(SFJ)→ 推教育金,
晒豪车(ESTP)→ 推高风险理财。
- 听关键词:“收益率多少?”(T型) vs “这产品能帮到家人吗?”(F型)。
- 实战演练:分组扮演“侦探团”,通过客户行为线索(如语速、肢体语言)竞猜性格类型,赢取“读心大师”称号!
模块2:话术Buff加成——对味沟通法
- 小组PK短剧:
- 《当INTJ客户遇上ESFP销售》:用“逻辑碾压+彩虹屁”组合技破防理性派!
- 工具包:
- “反PUA话术”:针对强势型客户(如ESTJ),用“您说得对+数据打脸”巧妙反击!
- “共情魔法”:对情感型客户(如ISFJ),用“故事共鸣+未来愿景”直击痛点!
模块3:投诉灭火指南——情绪急救箱
- 情景模拟:
- 客户咆哮:“我要投诉!”(扮演者随机抽性格卡,学员需用对应策略灭火)。
- 必杀技:
- 对TJ型客户:“三步逻辑法”(问题定位→方案对比→结果承诺)。
- 对FP型客户:“情绪熨斗法”(共情→赞美→转移焦点)。
四、团队协作:打造银行版“复仇者联盟”(1.5小时)
1. 团队诊断:超能者战力分析
- 匿名投票:用小程序生成“团队性格战力图”,暴露弱点(如“团队缺N型→创意荒漠”)。
- 补位挑战:各小组根据战力图,设计“外援招募海报”(如:急招P型“救火队员”!)。
2. 合体技能训练:
- “跨部门闯关”:“年终冲刺任务”如何不知工作,比如:J型制定计划,P型随机应变,T型算数据,F型搞气氛
- “冲突化解擂台”:针对经典矛盾,用“性格翻译器”(“TA的潜台词是……”)重新解读
五、综合能力升级:银行职场的“外挂神器”(1小时)
1. 时间管理——拖延症克星:
- J型秘籍:番茄工作法+甘特图,专治P型“ deadline是第一生产力”!
- P型反击:弹性时间表+碎片化任务,让J型告别“计划焦虑”!
2. 情商提升——高敏感人群自救指南:
- F型必学:用“情绪隔离盾牌”(如“这不是我的问题,是客户的需求”)避免内耗!
- T型必学:用“夸夸公式”(事实+感受+impact)秒变团队团宠!
3. 应变力训练——银行版“荒野求生”:
- 随机事件卡:如“系统崩溃时客户暴怒”“领导临时加派任务”,小组限时应对,评选“最强救场王”!

| 讲师简介 / About the Program Leader |
刘艳萍老师
资深心理成长辅导专家
• 中科院心理研究所应用心理学硕士
• 人民大学企业管理学硕士
• 现任:北京高维之路教育科技 心励成(心理成长平台)创始人
• 现任:北京某高校 创新领导力课题组研究员
• 曾任:北京高维之路教育科技(下属高维智库)专家委员会高级心理专家
• 曾任:约翰迪尔公司(John Deere世界500强,工程机械制造外企)市场总
• 曾任:康乐保(Coloplast,世界500强,医疗护理外企)市场总
• 中华文化促进会优家家庭教育平台顾问
• 北创商学院EAP项目组顾问
• NLP领导力训练导师 、情商领导力训练导师
• 心理咨询师,健康管理师,家庭教育指导师
• 绘画心理治疗师、萨提亚家庭系统治疗师
• 世界医学学会终身认证催眠治疗师
个人简介
刘老师能把管理学和心理学充分结合,在市场营销和心理疏导方面经验丰富。接受过系统的撒提亚,绘画投射技术,潜意识卡牌,理情疗法,海灵格家排,催眠,九型人格等培训,10年的个人成长经历,超过1000小时个案(包括个人,团体,家庭,企业员工等,实操案例丰富)在人际关系,情商沟通,家庭两性都有深入的研究和实战。
授课风格
娓娓道来,亲和幽默,互动很多,案例易懂,声音好听,引导式授课,咨询项目经验丰富,工具性强,课程落地,情商高,谦虚低调。
刘老师同时专业辅导企业EAP(企业员工帮助),市场营销心理课程。结合近十五年市场和心理疏导工作经验,对于当今企业发展过程中在新形势下遇到的多元问题进行了深入的研究,总结出了一套关于压力管理,促进团队合作,沟通技巧,跨文化团队融合,领导力提升,消费者心理分析等课程的方法论。综合实战案例,提出了很多企业实用的实战系统模型,获得众多企业家及政府机构的高度认同,取得良好的效果。
实战经验
• 10年企业培训和咨询经验,其中心理辅导经验最为丰富,累计培训400+场次,学员超万人,返聘率超过50%,好评出彩率超过95%。
• 心励成心理平台创始人,心励成是为中青年人提供个人成长,打造幸福家庭,提升工作能力,改善财富价值的平台。包括成长工作坊,心理咨询和咨询师培养等业务。作为创始人,负责打造平台的框架,课程体系,人才选拔等众多工作。
• 北创是为企业提供专业EAP(员工心理帮助)的企业,服务过的企业包括海油,风电场,中国工商银行,中国移动等众多企业,作为项目负责人,负责搭建项目框架,具体内容到实操落地的一系列工作。
• 燕园心理心理咨询师,有近5000+小时个案经验。擅长方向包括情感,亲子教育,职业生涯规划等。
【受训经历】
接受过系统的心理学课程培训,中科院心理所应用心理科学研究,同时有多个心理学流派的学习经验,包括萨提亚家庭治疗,ACT接纳承诺疗法,DBT辩证行为治疗,NLP教练技术,催眠治疗,海灵格家排技术,九型人格,MBIT,绘画治疗,完型治疗,精神动力学分析,焦点治疗,叙事疗法等众多心理学学习经历。
培训经验
情绪和压力管理课程,累计300+场次,服务过的企业众多,包括银行业,建筑行业,能源行业,制造行业等。基本每次课必有返聘,学员好评率高达100%。
《高情商沟通课程》累计200+场次,《情商领导力课程》累计100+场次,《性格分析课程》累计80+场次,《心理学在企业管理中的应用类课程》累计70+场次,《阳光心态和职业素养》课程累计50+场次。《职业规划》《销售心理学》等以上课程均获得企业方,机构方和学员的众多好评。
【愿景使命】
学习要贴近生活和工作,好的老师是能够把晦涩的知识用通俗的语言表达出来,好的培训是对工作和生活有帮助的,能落地的课程才是好课程。刘老师,致力于促进个体心理成长,协助企业打造高效活力的团队。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
高情商人际关系和沟通:
《非暴力沟通》(返聘率高)
《跨部门沟通与高效协作》(返聘率高)
《情商管理与沟通》
《提升逆商》(返聘率高)
《高品质人际关系打造》
婚姻家庭关系和女性成长:
《女性工作坊》
《女性职场领导力》 (返聘率高)
《事业与家庭婚姻更平衡的智慧》(返聘率高)
《“五力模型助力女性成长”打造幸福人生》
客户心智和销售心理学:
《消费者心智》(返聘率高)
《销售心理学》
领导力和管理心理学:
《情商领导力》(返聘率高)
《管理心理学》
《部门管理者如何激发员工的服务意识》(返聘率高)
《卓越领导力-六种领导力风格的培养》
情绪压力管理,自我认知提升和疗愈:
《情绪压力管理银行系统》(返聘率高)
《建工行业情绪压力管理》
《如何获取生活中的幸福力》
《积极心理学:锻炼健康心态,塑造职场正能量》(返聘率高)
心理学:
《教育心理学》
《组织行为心理学》
《微表情-让你读懂人》(返聘率高)
性格分析和职业规划:
《性格分析》
《DISC性格分析》
《MBTI性格分析与职业生涯探索工作坊》(返聘率高)
《九型人格》(返聘率高)
《员工心理建设》
《职业生涯规划》(热门课程)
《如何帮助大学生做好职业规划》
【部分培训客户】
银行、金融类:
招商银行,工商银行(多次返聘),建设银行,中国银行,中信银行,光大银行,中国邮政银行(多次返聘),北京银行,渤海银行,宁波银行,贵阳商业银行,济宁商业银行,中国银行(合肥软件中心),营口银行(鞍山)分行,等
保险行业类:
新华保险(黑龙江分公司,多次返聘),阳光人寿,平安财险,北银消费金融公司,中邮保险(天津),太平人寿(广东分公司,多次返聘)等
通信雷达类:
中国移动(电教,多次返聘),中国移动客服中心(山东分中心),中国电信,国睿科技
建设类&房地产类:
中国铁建,中国交通建设,中国建筑,中国中冶,中国中车(多次返聘),博大建设集体, 中国水利水电第七工程,中国城建房地产开发有限公司,中国万科,绿地集团,华润置地,燕广置业(北京)
能源和资源类:
国能集团,中海油(多次返聘),中石化,国家电网(多次返聘),云煤,云锡,白银集体,北化集团,漳州核电,如意风电场,华电国际(邹县)发电厂,常熟热电厂(多次返聘)
制造业类:
三生药业,三角轮胎,雅创电子(多次返聘),库尔兹(德国),联想集体,鑫联科技(个旧)绿色环保产业,天津荣程集体,立邦(上海)
食品行业:
亨氏(青岛),孔乙己,古井贡酒(郑州)
政府&城投:
淄博市政府,承德高新技术开发区,中共薛城区委党校,兴化市政府,顺义组织部人力资源管理中心,天津滨海投资管理公司(多次返聘)
航空航天类:
中国航发(哈尔滨东安),南方航空,飞航学院,上海国际机场地面服务公司
总裁班&协会类:
北京大学(多次返聘)、哈尔滨工业大学(多次返聘),四川农业大学,山东大学,郑州大学,中电教培(多次返聘),北大纵横(多次返聘),东北大学,中华文化促进会家庭教育委员会(多次返聘)
服务业&交通、物流类:
北京地铁机电大学(多次返聘),北京环卫,北京热力,杭州地铁、滴滴,中交智运(天津),中邮寄递业务(EMS)
【部分咨询客户】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 哈尔滨工业大学 (2019-2022年) | 1.管理人员领导力培训 2.高情商沟通 3.情绪压力管理 | 自主研发8个培训课件,总课时达到60小时。数十场高管领导力培训授课。 |
| 2 | 中水电7局 (2022-至今) | 集团旗下成都、重庆、广州、等12家分公司进行项目经理情绪压力疏导培训落地 | 所有咨询项目顺利交付,分公司年度咨询多次续单。集团多次复购咨询和培训项目。 |
| 3 | 中国工商银行 (2018-2022) | 银行员工情绪管理,沟通技巧和客服服务意识提升系列课程 | 集团员工流失率连续四年下降10%,通过员工情绪疏导和技能辅导、团队稳定,人均业绩创收连续3年增加。 |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
学员评价
刘老师的课深入浅出,非常贴近自己的生活。听完后对自己的启发很大。
社工委社区大学副院长徐建
刘老师讲的课,是那样丰富多采,每一个章节都仿佛在我面前打开了一扇窗户,让我看到了一个斑斓的新世界……
桥爱慈善基金会秘书长叶子
刘老师的课既有专业的理论部分,又有许多生动的案例;娓娓道来,温和又有力量,带我们探索内心、直面自己,从内心深处激发出更多力量。
——中科院心理培训机构联合创始人 田丽华
【精彩瞬间】
| 中共枣庄党校-忠诚与感恩 | 北化集团-高情商沟通 |
| 吉林供电公司-NLP教练技术 | 北大尔雅女性总裁办你-女性领导力 |
| 哈工大继续教育学院-高情商领导力 | 总共承德高新区-焦点工作坊 |
| 中国航发-快乐工作,情绪管理 | 德国库尔兹,跨部门沟通 |
| 个旧鑫联科技,情绪压力管理 | 贵州商业银行,自我认知提升 |
| 中建集团-项目经理情绪和压力管理 | 中国移动-高效沟通矛盾处理 |
| 中国移动(山东)-客服人员情绪管理课程 | 万科-阳光心态课程 |
【视频链接】
员工关怀EAP技巧提升
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ba57a3171397757910748405975/v.f1453242.mp4
情绪压力管理
https://v.qq.com/x/page/a3355li9fet.html
情绪压力管理-认识情绪
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/b025696c1397757892344191124/v.f1453242.mp4
情绪压力管理-情绪可以调控吗?
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/72dc01f31397757892343800909/v.f1453242.mp4
EAP课程学员互动
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/7fcee3235145403703843954625/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
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