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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：所有对演讲和公众表达有需求的个人或者企业
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
“一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。在当今多元化的社会中，演讲无所不在，演讲工作已不再是公关人员或企业发言人的专门工作。越来越多的企业要求员工依各人工作职掌随时. 随地作演讲的实例，举凡新产品上市发布会、新企划案、工作汇报、提案改善案、甚至会议呈现均须具有演讲的能力与技巧。
公众演讲和表达是一种普遍的、自然的说话方式，不是少数人才能使用、才会使用的特异功能。演讲是人类所有交流形式中的一种，和面对面沟通、会议研讨、商务谈判等有着一样的目的和情感，都是为了在不同的个人和群体之间进行信息交换、情感互动，以确保相互理解，沟通畅达。即便是普通人，有些演讲也会是我们一生中的关键时刻，当一位创业者面对投资人介绍自己的商业计划，当一位企业领袖在行业论坛上阐释自己对未来的看法，当一位管理者在公司的年会上做工作报告，当一位销售人员向客户呈现自己的设计方案，可能短短30分钟的演讲就是地狱和天堂的分界线。
面对台下一双双充满期待、挑剔和评判的目光，对当时的演讲者来说，可能就是再也没有重新来过的机会，也可能就是一场不能输掉的战争。很多人都在探讨一个问题：“演讲能力是天生的吧？后天的训练可以改变吗？”实践的辅导和教学经验会让大家相信：人人都能成为优秀的演讲者！
课程收益| Program Benefits
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲（商务演讲）中的高深技巧，以结构化的思考方式为基础，呈现给学员一张拿来就填. 填完就用的演讲图纸，通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果。在教学当中，一步一练，力求在课程结束时，每位学员带走的不光只是知识和方法，还有一份属于自己的演讲底稿。
● 提升员工演讲能力：使员工会思考、会表达、享受站在演讲台上的感觉。
● 提高组织沟通速度：使年会上、工作报告、产品说明会不再抓不住重点、表现失常。
● 让演讲更有力量感：使演讲者观点有内在，语言有逻辑，用惊艳的开场白引爆全场，用精准的语言表达有力的主题，层层递进环环相扣的展开内容，打造激励人心激发行动的演讲结尾。
课程大纲| Course Outline
课程导入：为什么你的演讲不精彩？
第一讲：全脑演讲——公众表达理念篇
一、优秀演讲的三个原则
二、演讲过程中的四重挑战
1. 听众兴趣的挑战——让听众愿意坐下来听你讲
2. 演讲内容的挑战——让听众不愿中途离场
3. 表达逻辑的挑战——让听众明白你到底在说什么
4. 信任与认同的挑战——让听众认同并接受你的观点
三、左脑逻辑右脑共情
1. 左右脑分工及特点
2. 全脑演讲三大关键——理性/感性/互动
第二讲：台前艺术——登台呈现准备篇
一、克服紧张：从容迈出第一步
1. 压力从何而来？
2. 调节紧张的“六大法门”
1）心理暗示法
2）成功冥想法
3）生理舒缓法
4）压力转换法
5）听托协助法
6）专注主题法
二、自我介绍：让听众欢迎期待并记住
1. 一定要避免的错误
1）有些自我介绍，是演讲的败笔
2）背景经历介绍的三个误区
2. 精彩自我介绍的两个部分
1）用对方法，让别人记住你的名字
2）锚定关键词，做有思想的背景介绍
三、身体语言：强化表达的效果
1. 你的站姿，影响你的演讲
1）演讲时一定要保持站立
2）不同站姿，不同含义
2. 移动换位，带动听众的视线
1）千万不要一动不动
2）立体呈现你的演讲
3. 眼神，演讲者的第二张嘴
1）演讲需要依靠眼神
2）两种功能型眼神
4. 手势，演讲者的“指挥棒”
1）手势：结合内容体现情绪
2）导致演讲失败的手势
四、语言表达：讲清楚说明白的艺术
1. 语言表达失败的6个原因
2. 表达前的“三思”
3. 提升语言表达能力的方法
4. 结构化的语言表达技巧
第三讲：内容为王——演讲内容设计篇
一、主题策划：传达你的观点
1. W1——你想传达的观点是什么？
2. W2——你想说服的原因是什么？
3. W3——你想说给谁听？
二、银瓶乍裂：震撼开场
1. 开场两件事
1）开场就要“银瓶乍裂”
2）两件事轻松打造完美开场
2. 激发兴趣
1）断言式激发——演讲必备开场
2）共情式激发——与听众处在一个情感频道内
3）顺承式激发——顺承式激发需要三种能力
4）道具式激发——看得见的开场更震撼
3. 提炼主题
1）提出主题：演讲要讲什么
2）提炼标题：用最恰当的语言呈现
3）不同形式的主题造就不同风格的演讲
三、掷地有声：情节化展开的逻辑
1. 逻辑展开的金字塔结构
1）为什么要使用金字塔结构？
a大脑的思维习惯（1）——自动进行分类
b大脑的思维习惯（2）——神奇的数字7
2）金字塔原理的四个基本特征
a结论先行以上统下分类清楚逻辑递进
3）金字塔的三种子结构
a主题与子主题之间的纵向关系
b子主题与子主题之间的横向关系
c故事式的序言结构
2. 分论点间的5种逻辑关系
1）时间
2）列举
3）层进
4）变焦
5）折中
3. 提高论据冲击力的“四化”法则
1）故事生动化
2）数据可视化
3）描述细节化
4）修辞情感化
四、一锤定音：承诺式收尾的要点
1. 收尾两动作
1）理性总结+感性升华=有生命力的收尾
2）收尾的“重量”需匹配整场演讲的“重量”
2. 总结概括
1）绝不放过强调核心观点的机会
2）常见句型：让总结概括变成填空题
3. 点睛升华
1）故事：可承前也可启后
2）箴言：送给听众的第二份礼物
3）展望：听众需要有意义的观点
4）行动：展现演讲者的号召力
第四讲：玩转舞台——完美演绎进阶篇
一、声音训练：赋予内容生命
1. 演讲中的“好声音”
1）演讲不同于说话
2）听众需要的“好声音”
2. 口型训练，锻造好声音的基础
1）说话不清楚的原因
2）有效的发声技巧
3. 增强声音的魅力
1）听众喜欢有磁性的声音
2）用轻重音转换引领听众进入不同情境
4. 注意演讲的速度
1）句间速度：停顿的技巧
2）字间速度：语速的掌控
3）气息，随心所欲地控制速度
二、演绎魅力：冲击更高的目标
1. 情绪表达
1）演讲中常见的情绪类型
2）情绪通过表情体现出来
3）情绪表达的方法
2. 角色代入
1）什么是角色代入
2）角色代入的作用
3）角色代入的练习方法
3. 感知反应
1）真实的感官体验
2）虚拟的感官体验
课程回顾与总结
1. 学员风采展现——现场实操演练篇
2. 课程回顾与总结
讲师背景| Introduction to lecturers
黄俊敏老师 TTT与思维训练专家
企业岗位经验内化专家
8年企业内训师体系搭建及辅导经验
武汉大学MBA工商管理硕士
国际4-D领导力系统认证讲师
美国AACTP国际注册培训师（ICT）/促动师（ICF）
英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师
国家人力资源管理师
国家认证生涯规划师（CMT）
新精英认证生涯咨询师/企业生涯版权课认证讲师
“毕老师” 校园就业指导中心职业导师
曾任：汇源果汁集团（上市公司） 总经理助理
曾任：上海剪刀石头布家居生活广场（台企）副总助理
曾任：湖北良信达食品有限公司 人资经理
曾任：高德红外公司（上市公司） 培训经理
实战经验：
黄俊敏老师12年大型企业管理经验，拥有广阔的战略视野和多角度的职业生涯经历，从培训经理到总助管理，深入了解企业真正的培训需求，同时拥有近10年职场结构化思维实践经验，在工作中更为游刃有余。如何在岗位中更快速高效、更清晰准确的帮助总经理进行事务管理及统筹协调显得尤为重要。此外，黄老师在各类数据分析报告、项目报告、调查报告、工作报告等方面都能熟练运用结构化思维技术进行工作汇报及报告书写，深受领导的高度认可，连续几年被公司评为“年度优秀员工”及“优秀管理者”称号。黄老师对专兼职讲师的培养也颇具独到之处，能够把结构化思维方法将业务骨干快速培养成为具备课程开发、引导式授课、公众演讲、会议主持等专长的人才，为企业创造可传承的智力资产。黄老师一直致力于商务人士的思维技术、表达能力等方面的训练与提升。先后为企业提供培训约3000多课时，培训学员达5000人次以上，培训满意度一直保持在96%以上，深受中高管理层及知识型员工的喜爱。
经典培训案例：
武汉高铁训练段《TTT授课技巧》12期
武汉汉口银行《TTT授课技巧》3期9天
湖北电力《PPT制作与完美呈现》4期
授课风格：
1、轻松、愉悦、互动性强，课程中配恰到好处的视频、图片、案例，使整个课程轻松愉悦，能快速的与学员产生共鸣；
2、思维独特，深入浅出，精炼时尚，内容丰富，讲解明晰，剖析准确透彻，授课方式轻松活泼，强调互动，让你在做中学，在学中做，在不知不觉中学有所获，学有所悟。
《PPT制作完美呈现》
《思维导图的职场应用》
《向麦肯锡学职场表达》
《结构化演讲与魅力表达》
《玩转微课——企业微课设计与开发》
《四元八步®课程设计与开发 工作坊》
《爱上课堂TTT系列——培训师授课技能训练》
《结构化思维：助力团队清晰思考、高效表达》
国家电网、中国石化集团、中国铁路总公司、三江航天、武汉万科地产、中国电信武汉分公司、武汉汉十高速、贵阳卷烟厂、南京银行、武汉大学、华中农业大学、珠江水利委员会、广州国税、深圳前海大道金融、深圳农村商业银行、阳光电源、拓宝科技、东风商务汽车、贵州省烟草公司黔西南公司、武汉钰龙集团、汉口银行、日立建机（中国）公司、北冰洋集团、高德红外、百利威现代仓储、海风情假日酒店、赶集网、香港江博士、航星数码、财富餐饮集团、新兴广告、香港金道集团、皇朝网络科技、广东天拓控股、职友集、新时代集团、异次元文化、英伦童装、红豆服饰、花花公子、男眼服饰、缤慕服饰、隆力奇集团、楼兰陶瓷、金海马家居、欧神诺陶瓷、高斯卫浴、重庆移动、联想集团、中航技、同洲电子、聚成集团、珂卡芙鞋业、沃尔沃、蒂森克虏伯、索菲特大酒店、中国平安、蜂星电讯、融创集团、天津泰达投资控股、凡客诚品、路为物流宁夏电力、上汽通用、中电八局、伟星置业、江门移动、苏州建行、厦门星豆餐饮、武汉中信银行、安诚财产保险、三江航空、赤峰联社、湖北劲牌保健酒、杭州平安保险、亳州城建、东风商用车、东方航空、贵阳中车、南京农分期、深圳泰康人寿、南昌人保、广东松下、安徽省联社、精工集团、武汉环境投资、红狮集团、华夏保险、科大讯飞、太原中铁三局、海南华夏易能新能源、淮北矿业集团、南京中国银行、远大医药、湛江移动、广西农村投资集团、葛洲坝集团、杭州平安保险、莱商银行、正海集团……
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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