构建职场幸福大厦沉浸式沙盘

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
构建职场幸福大厦沉浸式沙盘
参加对象
全体在职员工、基层管理者、长期受职场压力、情绪困扰的职场人。
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在当今快节奏、高压力的职场环境中,焦虑抑郁已成为不可忽视的社会问题。据统计,中国整体人群压力发生率高达92.4%,职场人群的压力发生率持续高于总人群。与此同时,追求幸福已成为全球共识,联合国将每年3月20日定为"国际幸福日"。

本课程基于积极心理学最新研究成果,结合中国职场文化特色,独创"一基五柱"职场幸福大厦模型,帮助学员在VUCA时代破解工作压力,实现零压工作。课程融合大量真实职场案例和实用工具,旨在让学员掌握构建职场幸福的有效方法,在充满挑战的工作环境中保持激情与竞争力。

课程收益 COURSE BENEFITS

个人层面

1. 破除幸福五大认知误区,建立“压力是常态,幸福可修炼”的全新职场认知;

2. 掌握情绪调节、正念减压方法,学会与负面情绪、职场压力和平共处;

3. 深度自我认知,挖掘个人性格优势,找准职业定位与发展方向;

4. 学会为工作赋予意义,摆脱“打工心态”,提升工作投入度与幸福感。

职场&团队层面

1. 掌握上下级、平级同事相处技巧,减少人际矛盾与团队内耗;

2. 习得时间、行为、形象等自我管理工具,提升工作效率;

3. 打造积极团队氛围,降低负面情绪传播,提升整体战斗力与留存率。

课程大纲 COURSE OUTLINE

开篇:破冰&课程导入

1. 暖场游戏:压力盲盒:每位学员匿名写下当前最困扰的1条职场压力 / 负面感受,折叠放入盲盒;讲师随机抽取纸条朗读,全员共同归类(情绪类、人际类、工作价值类、自我管理类);简单互动。

2. 课程导入

• 数据分享:当代职场高焦虑现状,解读零压≠无压力核心概念;

• 解读核心模型:职场幸福大厦——1个地基+五大支柱

模块一 重新定义职场幸福,走出认知误区

一、核心理论精讲

1. 当下时代特征:内卷、高压环境下,人们对幸福的误解与渴求;

2. 职场幸福五大误区:

误区 1:幸福=完全没有工作压力

误区 2:幸福就是比别人过得好

误区 3:有钱就等于幸福

误区 4:幸福就是天天开心、没有烦恼

误区 5:事业成功=人生幸福

互动游戏:观点站队——讲师依次抛出5条幸福误区对应的观点,学员根据自身想法选择站位:学员站定后,邀请不同阵营学员分享理由,讲师结合理论纠正认知偏差。

3. 幸福本质:快乐地做有意义的事;

4. 人生四种模式:享乐型、忙碌奔波型、虚无主义型、幸福型;

5. PERMA 幸福模型解读:积极情绪、投入、人际关系、意义、成就五大核心。

小组头脑风暴:我的幸福瞬间——组内轮流分享工作/生活中,让你真正感到幸福的3个瞬间,推选代表上台分享;

模块二 幸福大厦【地基】:认清自我,发挥性格优势

一、核心理论精讲

1. 人生三问:我是谁?我将是谁?我应该是谁?

2. 乔哈里窗口:公开我、盲我、隐我、未知我,学会多角度认识自己;

实操:自我认知自测——乔哈里窗口填写,完成后两人结对,互相补充对方“盲点”,客观指出优势。

3. 认识自我两大路径:外部反馈、向内复盘;

4. VIA 六大类性格优势解读:智慧、意志、人道主义、公正、节制、卓越;

游戏:优势大揭秘——每组内,每位成员轮流接受同伴评价:用3个词说出你身上最突出的性格优势;本人对照 VIA 优势表,记录新发现的优势;分享“别人眼中的我”和“我认知的我”有哪些不同。

5. 目标管理工具:SMART 原则、目标拆解法;

实操:职业目标落地——结合自身岗位,用SMART原则制定1 个短期职场小目标,组内互评。

6. 角色定位:找准职场身份,不越位、不错位;

7. 适度留白:学会停顿思考,拒绝盲目忙碌。

模块三 幸福支柱一:培养积极情绪,与压力共处

一、核心理论精讲

1. 十种积极情绪:喜悦、感激、宁静、兴趣、希望、自豪等;

游戏:情绪表情包——讲师说出职场场景,学员当场做出对应表情+肢体动作。

2. 情绪黄金比例:积极情绪:消极情绪≈17:6,允许负面情绪存在;

3. HERO四大心理资本:希望、自我效能、韧性、乐观;

4. 职场压力应对三部曲:暂停冷静→正视压力→解决问题;

实操:压力话术改写——提供多组场景下的消极抱怨话术,学员分组改写:要求用积极视角重新表达,不抱怨、不消极,正视问题+正向心态。

5. 四大解压方法:运动、烟火气生活、倾诉、正念冥想;

实操:5分钟正念冥想

6. 感恩的力量:学会感恩,提升情绪免疫力。

实操:感恩日记短句创作——每人写下3条职场感恩内容,自愿朗读分享,强化积极情绪。

模块四 幸福支柱二:全心投入,收获工作福流

一、核心理论精讲

1. 福流六大特征;

2. 如何在职场中创造福流:任务难度与能力匹配;

案例研讨:身边的“福流时刻”——你在什么工作场景下,会进入忘我的福流状态?每组总结 2个能让自己专注工作的小方法,全员共享。

3. 职场“五心”修炼;

实操:五心自我检视——学员对照五心维度,自我打分,标注自己的短板项,写下1条针对性改进小行动

4. 一万小时定律与工匠精神:平凡岗位深耕,打造个人专业壁垒;

5. 拒绝走神,专注当下:摆脱工作碎片化、低效状态。

小游戏:专注挑战——学员跟随指令完成简单连贯动作,全程禁止走神、说笑;结束后分享专注做事时的感受

模块五 幸福支柱三:和谐人际,用温暖融化压力

一、核心理论精讲

1. 人际关系与幸福、健康、收入的关联;

2. 人际黄金法则:己所不欲,勿施于人;

3. 职场三类关系相处之道:向上关系、向下关系、平级关系

4. 团队vs 团伙:打造大雁式协作团队,拒绝螃蟹文化。

5. 情景角色扮演——分组抽签抽取职场人际高频场景,两人一组演练,其余人为观察员;演练结束后观察员点评,评选 “最 佳沟通小组”。

模块六 支柱四:发现价值,赋予工作意义

一、核心理论精讲

1. 工作的三种心态

2. 赋予工作意义的四大方法

3. 实操:工作意义重塑——改写句式,跳出“打工思维”;要求:结合岗位价值、社会贡献、个人成长重新撰写,每人写 1 句;小组内互相分享、互相赋能。

4. 三大区域理论:舒适区、学习区、恐慌区

二、案例解读:平凡岗位如何塑造使命感,让普通工作变得有价值。

三、小组分享:我的岗位价值——每组代表分享自己重新定义的工作意义

模块七 支柱五:全能自我管理,持续精进

一、核心理论精讲

1. 时间管理:四象限法则、90 分钟专注法、碎片化时间利用、文件 / 桌面整理技巧;

实操:时间四象限落地练习——学员梳理今日/本周所有工作,划分四大象限;重新规划工作优先级,标注核心行动。

2. 形象管理:职业形象塑造,匹配职场身份;

3. 头脑管理:持续学习、独立思考、居安思危;

4. 语言管理:职场话术规范,少抱怨、多正向表达;

5. 行动管理:知行合一,拒绝拖延;

研讨:拖延症破解方法——组员交流日常拖延场景,分享应对办法。

6. 综合原则:修齐治平,修身是一切的根基。

收尾与总结

1. 整体复盘

2. 实操:个人行动卡书写——学员结合全天所学,写下3条课后落地行动,作为课后践行目标

3. 收尾游戏:幸福传递——全体自由走动,对身边一位伙伴说出一句真诚的鼓励/祝福

【所有课程均可根据客户需求定制】

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
严丹老师

珀菲特顾问 | 严丹老师

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讲师简介 / About the Program Leader

严丹老师

心理学情商沙盘/剧本杀+演讲表达双赛道培训专家

授课风格

沉浸体验,身临其境:依托桌游、剧本杀、情景剧等多元载体,重构高仿真商业情境。引导学员深度“入戏”,在角色扮演中直面真实管理挑战,于潜移默化间实现认知跃迁与能力重塑。

乐学善教,寓教于乐:打破传统讲授壁垒,构建高频互动场域。以幽默诙谐的叙事化解枯燥,以团队协作、思辨争鸣激发内驱力,让学习在笑声中产生共鸣,在碰撞中达成共识。

实战复盘,知行合一:坚持“从战争中学习战争”。针对课堂即时生成的决策数据,结合一线实战案例进行精准点评。打通“模拟情境”与“工作现场”的壁垒,确保学员带着方法回去,拿着结果说话。

• 美国AACTP国际培训师

• 中国职业联盟高级企业培训师

• 澳大利亚Genos情感智能研究中心认证讲师

• 国家人社部经济师

• 曾任:中国石油昆仑润滑油公司人才发展经理

• 曾任:泰康人寿总部培训中心高级讲师

• 曾任:中国航空工业新能源集团培训负责人

个人简介

16年企业人才发展、培训管理与体验式课程研发实战经验,先后任职中国石油、中国航空工业集团两大央企培训负责人、泰康人寿总部高级讲师,深耕世界500强人力资源与组织培育体系搭建,历任人力高级主管、培训部负责人、团委书记,深度吃透央国企、金融、互联网多行业人才痛点。

深耕沉浸式沙盘/剧本杀、情商心理、TTT内训师、故事化表达四大核心赛道,自主研发完整矩阵式体验课程,打通“心理共情情境实训表达输出”一体化人才培养逻辑。

长期主导十余家大型集团、市属国企定制化人才赋能项目,擅长将500强精细化人才管理体系、Genos情感智能理论、结构化表达工具与沙盘剧本杀沉浸式教学相结合,精准解决职场情绪内耗、团队协作低效、新生代融入困难、内训师授课薄弱、汇报表达无说服力等企业核心难题。

累计授课超10000课时,服务央国企、金融、互联网学员6000+人次,常年为建行、工行、国家电网、中建、京东、字节等头部企业交付内训,学员综合满意度97%以上,企业年度返聘率超60%,是国内少有的兼具情商心理沙盘/剧本杀研发+TTT演讲表达赋能双能力实战派讲师。

实战经验

1、能源央企团队协同沙盘落地——国华投资《MBTI星际协作》沙盘,跨部门协作内耗降低35%,团队任务达成率提升28%

严老师针对国华投资管理层团队沟通壁垒、人员搭配失衡痛点,落地MBTI沉浸式协作沙盘培训。通过人格拆解、实景任务推演、冲突模拟演练,完成多批次管理层实训。培训后精准优化班组分工,跨部门沟通成本大幅缩减,团队目标落地效率显著提升,获评企业年度优质管理赋能课程,持续安排复训。

2、物流中层领导力沙盘项目——中通云仓《勇攀高峰》沙盘,仓储统筹效率提升22%,突发订单处置时效缩短40%

2025年为中通云仓运营中层开展领导力沙盘专项培训,以仓储人力调配、峰值出货、应急管控为模拟场景,锤炼管理者资源统筹、风险决策能力。参训干部将沙盘管理方法落地日常运营,仓库人力调度更合理,大促订单积压问题明显改善,企业连续两年返聘开展全员轮训。

3、科技企业结构化表达赋能——神州数码《金字塔原理》课程,方案汇报通过率提升32%,跨部门沟通耗时减少26%

面向神州数码研发、售前技术团队开设结构化表达课程,解决技术人员汇报逻辑混乱、方案宣讲说服力弱问题。搭配行业真实案例实操训练,参训员工输出方案、工作汇报条理清晰度大幅提升,内部评审一次性通过比例显著上涨,纳入企业新员工必修课程。

培训课程 / Training courses

主讲课程

1-心理情商沙盘、剧本杀:

《爱你老己——与情绪和谐共舞沙盘》

《非暴力沟通——同理心与冲突解决沙盘》

《构建职场幸福大厦沉浸式沙盘》

《积极改变——成就职场达人的情商课沙盘》

《内在成长职场人必修的情绪管理课沙盘》

《情商加速器沙盘》

《情智领导力——带动团队与影响他人沙盘》

《掌控愤怒的艺术——情绪炼金沙盘》

《走出无助寻找逆境中的灯塔沉浸式沙盘模拟》

《做压力的朋友——情绪解压剧本杀》

2-新员工沙盘、剧本杀:

《MBTI星际协作——自我洞察与团队协作沙盘》

《航向·真北——员工素质训练沙盘》

《萌新入职历险记——职场新生代情景沙盘》

《模拟联合国——跨部门高效协同与决策实战沙盘》

《群星闪耀时——员工职业化心态与素养提升 剧本杀》

《设计你的职场人生——校招生职业生涯规划沙盘》

《思维破局——米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘》

《勇攀高峰——高绩效团队建设与协同作战情景沙盘》

3-故事影响力:

《故事影响力--用故事打造高价值商业表达》

《工作汇报故事化--让老板追着你升职》

《故事领导力--用故事激活团队、塑造文化》

《故事说服力--用故事赢得关键资源》

《无故事不营销--用故事引爆用户增长与忠诚度》

4-TTT、演讲与表达:

《AI赋能TTT--内训师精品课程开发六项修炼》

《TTT卓越讲台艺术--AI助力内训师授课能力全面提升》

《从幕后到台前-结构性演讲与表达》

《关键对话:竞聘与述职的结构化表达与影响力》

《会说才会赢--即兴演讲的快速搭建技巧》

《金字塔原理--构建结构化思维,支撑有力表达》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

金融/银行:中国银行、建设银行北京分行、工商银行北京分行、招商银行北京分行、中国人保PICC、中国平安、国华投资、泰康人寿、明亚保险、友邦人寿

互联网/科技:京东集团、小米集团、神州数码、快手、贝壳找房、联想集团

央国企/实业:国家电网北京电力、国家管网、中建一局、北控置业、TATA门业、北京供销社、同仁堂集团、中通物流

外资/快消:西门子(中国)、强生(中国)、雀巢(中国)、戴姆勒奔驰(中国)

【精彩瞬间】

  
中通云仓《勇攀高峰沙盘》中国人保《情智领导力—带动团队与影响他人》
  
中国信科院《战国风云沙盘》国华投资《MBTI星际协作》
  
TATA门业《员工职业化心态素养提升剧本杀》北京地铁《航海时代沙盘》
  
国家管网《航向·真北—员工素质训练沙盘》神州数码《金字塔原理》

【视频链接】

《新员工入职培训》剧本杀

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ee4394165001834812241129374/v.f1453242.mp4

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/41e46d125001834812201325673/v.f1453242.mp4

MBTI

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/15d175fe5001834810523882582/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
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公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

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提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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