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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
航向.真北——职业化转变沙盘课程
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
《航向 · 真北》是一门专为初入职场的大学毕业生设计的沉浸式职业化训练沙盘课程。课程以“航海求生”为隐喻，模拟新人从“校园人”到“职场人”的角色转变全过程。通过角色扮演与沙盘推演，学员将在30天的虚拟航海周期中，直面职场规则认知、角色定位、团队协作等核心挑战，夯实职业化底层能力，完成从校园到职场的关键跨越。
二、故事背景
学员们置身于一座荒无人烟的孤岛，周围是茫茫大海，远处有搜救船。但这并非简单求生，而是一场充满挑战的团队征程，要在规定时间内尽可能早地登上搜救船。
三、课程设计
《航向 · 真北》是一门独特的 沉浸式数智化沙盘课程，以航海模拟为依托。在 30 天的航海模拟期内，学员们将沉浸式体验不同角色，如船长、工匠、探险家等，在变幻莫测的航海环境中，为达成登船目标，需在团队协作中集齐五枚勋章（共识、信任、协作、笃行、日新），最终获得 “真北之星”。
• 时长：3~4小时
• 人数：30~50人（6~7人/组，组间PK）
• 形式：50%知识讲解 + 50%沙盘推演
• 工具：桌面物理沙盘 + 手机端操作界面（含角色卡、航行地图、勋章提示等功能）
1. 夯实职业化基础
• 快速理解职场规则优先级，掌握学习方向与方法。
• 学会制定合理目标与行动计划，避免沟通、执行、技术类低级错误。
• 通过“目标定位—拆解—资源配置—过程管控—风险应对”全流程管理，提升任务完成的准确性与效率。
1. 明确角色价值与个人优势
• 基于岗位分工（如执行者、资源调查者等），分析角色职责与能力要求，避免角色模糊或越位。
• 通过“能力盘点—价值提炼—场景应用”三步法，在具体工作中凸显专业价值。
• 理解从“单兵贡献”到“团队协同”的思维转变。
1. 突破协作障碍
• 掌握团队协作五要素（目标共识、信任、协作、笃行、日新），体验信息同步与分工互补的重要性。
• 学会通过“愿景认同—价值观协同—执行路径分析”凝聚团队方向，减少沟通信息差。
• 主动识别团队痛点（如资源短缺、成员状态波动），发挥自身优势推动整体效能提升。
模块一：开场导入
【讲解】你们身处一座荒无人烟的孤岛，周围是茫茫无际的大海，而远处有一艘搜救船等待着你们的到来，但这不仅仅是一次简单的荒岛求生，更是一场充满挑战与探索的团队征程。
模块二：规则导入
【沙盘推演】1~2天（从身处荒岛的迷茫到拿到登上搜救船方法的迷茫消散）
【沙盘复盘】拿到船帆/罗盘，获得“共识勋章”。
【知识讲解】团队协作的基础是尽早确立团队对于目标的高度共识，解析目标共识形成的三要素：愿景认同、价值观协同、执行路径分析。
模块三：沙盘推演（第 一轮）
【沙盘推演】3~10天（拿到罗盘或者船帆）
【沙盘复盘】在执行既定计划的过程中，如何提升团队的成功率。
【知识讲解】团队协作中的有效资源统筹，如何分析团队中不同类型角色的优劣势和团队发展价值——有所取舍才能做到合力最 大。
模块四：沙盘推演（第二轮）
【沙盘推演】11~20天（根据前10天的求生探寻，积极调整行进策略，力求尽可能早地登上救援船，探寻优秀团队发展5要素）
【沙盘复盘】获得“真北之星”称号的关键：集齐5枚勋章，集齐团队创变聚势、整合资源，形成强大发展势能的关键要素。针对获取的每一枚勋章（或未获取的情况），深入探讨背后的原因。
【知识讲解】
在整个航海旅程中，通过应对不断变化的情况，团队将探寻构建优秀团队的5个关键要素：目标共识、信任、协作、笃行、日新。分析在获取共识勋章时，团队的沟通方式是否可以改进；在获取信任勋章时，成员之间的信任是基于充分地了解，尤其是对于弱点的互相保护而形成的。
团队协作的核心：团队成员之间的信息高频同步与取长补短。
笃行和日新的核心：坚持做枯燥的事，有时恰恰是对团队最 大的贡献，重要的是在每日笃行的同时，要保持开放的视野，时刻了解日新月异的环境变化，才能让整个团队始终处于有力的生存位置。
模块五：沙盘推演（第三轮）
【沙盘推演】21~30天（集齐5个勋章，获得“真北之星”称号）公布比赛结果。
模块六：总结
优秀团队发展5要素：共识、信任、协作、笃行、日新。
职业素养：建立“凡事有交代、件件有着落”的执行意识。
角色认知：快速定位个人优势与团队价值，避免角色错位。
协作能力：破解“信任缺失、沟通低效、责任推诿”等职场障碍。
“真北”不在远方，而在心中。 当团队凝聚共识、信任与协作的力量，便能无惧风浪，航向职业化的彼岸。
珀菲特顾问 | 孙存瀚老师
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孙超（存瀚）老 师
——AI教学专家&沙盘课程研发导师
擅长领域
AI实战教学、30+沙盘课程研发、经营创业导师
授课风格
让课堂生动有趣，让学员产出成果，让培训有效落地
（沙盘演练+引导技术+小组讨论+案例分析+角色扮演）
讲师资历
• 高校特聘Ai创业导师 & Ai深度应用专家
• 工信部 人工智能应用工程师（高级）
• 清华大学河北院AIGC产业赋能中心高级讲师
• 阿里达摩院认证“高级人工智能训练师”
• 魔塔学院Agent Engineer工程师、Ai应用工程师
• 中化/中油/国网/京东/建行/中信/京东/奔驰等世界500强企业特聘导师
• 《AI工具+知识库+智能体应用实操》课程创始人
• 《AI变革领导力：塑造 AI 时代管理者》沙盘模拟版权课创始人
• 《AI数字员工+skill与多维表格实战》训练课开发导师
• 500强企业特聘沙盘模拟&课程开发导师
• 国际ACI注册沙盘讲师认证讲师
• 中国定制化沙盘讲师联盟发起人
• 北京心流体验沙盘研究院创始人
• 《石油大亨》《决战市场》系列沙盘版权课创始人
• 《连锁企业增长裂变沙盘》、《店长模拟训练营》定制课创始人
• 《党建引领乡村振兴》《红船精神》沙盘版权课创始人
工作履历
• 现任：中国定制化沙盘讲师联盟创始主理人（公益社群）
• 现任：北京建筑大学AI教学及创业训练营导师（聘任）
• 曾任：海底捞集团一号位助理秘书、海底捞大学高管及分校负责人
• 曾任：思源集团北京分公司销售部经理、培训部总监
• 曾任：北京超思医疗电子集团研发部经理、高级工程师
主讲课程（沙盘或讲授版本均可）
1.Ai实操+变革（品牌课）
《AI变革领导力：塑造 AI 时代管理》沙盘课1-2天
《AI工具高级应用+知识库+智能体》实操课1-2天
《AI数字员工+skill与多维表格实战》实操课1-2天
《AI工具 + OpenClaw赋能组织效能》实操课1-2天
《AI赋能企业实战训练营-10堂课》实操课2-3天
2.沙盘模拟类（版权课）
管理类：《勇攀高峰™—目标管理与战略执行》沙盘课程0.5-1天
《战国风云™—领导力与高效沟通》沙盘课程1天
《火山热望™—塑造创变聚势团队》沙盘课程1-2天
《航向.真北™—新人职业化转变》沙盘课程0.5-1天
《大航海时代—高绩效团队实战》沙盘课程1天
其他：
《逻辑思维与工作汇报》0.5-1天
《“AI”使办公更高效》0.5-1天
营销类：《疯狂市场—市场营销》沙盘课程0.5-1天
《石油大亨—大客户营销》沙盘课程1天
《决战市场—商业模式》沙盘课程 1天
经营类：《连锁企业增长裂变沙盘》沙盘课程2天
《茶饮门店管理提升七要素》沙盘课程2天
《破局者™--变局时代的企业经营战略》沙盘课程2天
党建类：《五维乡建—党建引领乡村振兴》红色党建沙盘1天
《红耀四方—长征胜利90周年》红色党史沙盘1天
《红船精神—伟大变革 星火创世》党史沙盘0.5-1天
3.标杆企业管理类（特色课）
管理：《海底捞穿越周期的经营哲学》企业经营课1天
《对标海底捞提升组织效能》管理提升课 2天
《管理者核心技能三步进阶实战工作坊》2天
服务：《打造有温度的服务体系》服务提升课1天
《MOT服务中的关键时刻》服务提升课 2天
《精益管理—现场提质增效》实战训练营2天
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
客户见证
【长期服务客户】
2025年9-11月 南方电网昆明公司连续6期为中层干部讲授《勇攀高峰》沙盘课程；
2025年8-10月 为农业部党校、乡基会、河北农业农村厅讲授7场《乡村振兴》沙盘；
2024年9-11月 国家管网集团北京总部全员轮训《石油大亨》沙盘课程，共5个批；
2024年8-10月 国家电网河北电力公司连续6期为中层干部讲授通用管理课程；
2024年6-9月 霸王茶姬全国各省市公司轮训9场定制版《连锁门店增长裂变沙盘》；
2024年7-10月 京能集团大同热力开展中层管理技能体系培训，每期三批，180人参训；
2024年10月为中信建投期货公司西南区中高管《石油大亨—大客户营销》共3期；
2023年11月上海银行中基层骨干员工讲授《提升银行网点服务的温度》，复购推广；
2018年-2022年作为海底捞大学讲师，实施数千场店经理管理技能提升课程；
2008-2015年为500强企业完成上百场《沙漠掘金》沙盘模拟讲授，得到高度好评。
服务过的客户
高等院校：北京大学（民营经济研究院、培训中心、EMBA班）中国人民大学（EMBA总裁班、医药研修班）、清华大学MBA、光华管理学院、交大MBA、外国语大学等
房地产：中交建、中国建筑、万科地产、招商地产、华夏幸福、思源地产等、万 达地产、中海地产、中建六局、深圳佳兆业等
制造业：中铁十局、天津康师傅、申洲集团、北汽集团、广汽三菱、斯巴鲁汽车、北京二商、万高科技、北京刷新活力科技、金淏源净化；长虹、曲美家具、中铁物资
能源化工：国家电网、神华集团、华润集团、大唐电力、华能电力、南方电网、国网能源、华电集团、山东电力、山东电工电气、北京电力、上海电力、山西国电、河北电力
医药制药：华润制药、华北制药、以岭药业、华北制药、红太阳药业、扬子江药业、东芝医疗、复星医药、科伦药业、三九医药、杨森制药
电子科技：阿里巴巴、京东、美团、网易、凤凰网、苏宁易购、方正集团、腾讯控股、前程无忧、小子科技、TCL 、小米、百度、IBM、猎财网、京东商城，新浪、去哪儿网、58同城、腾讯集团、联想神州数码等
金融保险：中国银行、工商银行、北京银行、哈尔滨银行、合众人寿、长安信托、中和农信、保险信息中心；太平洋保险、江苏邮储、北京光大、农信银行、山东建行、平安财产保险、再保险，中信银行，花旗银行、厦门民生银行（2期），重庆平安，富德人寿，财赢通，郑州再担保，连云港交通银行，上海银行……
机关单位：中粮集团、东方航空、李宁公司、航天科工委、中国美术馆、航星科技园、亦庄开发区工会、西城人社局、朝阳人资中心、北京司法局、重庆司法局、四川司法局、北工大、北师大、北工商、北信息、中国劳动关系学院、北农职、蒲公英中学；中国日报、中国建投学院、中国石油，高教出版社
其他：中国移动、中集集团、北大EMBA、中建集团、诺和诺德、强生中国、中外运DHL、卡夫中国、中美史克、美赞臣…
学员与客户反馈
有心：课堂准备很充足；
有趣：课堂氛围很愉快；
有料：课堂内容很实在。
实用：课堂工具很落地；
实战：沙盘推演很实战；
实效：课堂学习有成果。
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
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公开课
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企业内训
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