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魅力宣讲-从沟通到互动的宣讲技术

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象::管理人员,营销人员,业务骨干,项目经理,企业文化团队,培训人员,内训师等 教学方式:理论教学+案例互动+小组讨论+实操练习

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

在当今社会,有效的沟通和表达已成为个人与职业发展的关键能力。无论是在职场汇报、商业演讲,还是在公众活动中,一次成功的宣讲往往能决定一个人的影响力与说服力。然而,许多人在面对观众时,常常因为缺乏沟通技巧、表达不清或无法调动现场氛围而错失良机。《魅力宣讲:从沟通到互动的艺术》应运而生,旨在帮助学员掌握宣讲的核心技巧,成为沟通与表达的佼佼者。

课程收益| Program Benefits

1. 宣讲沟通技巧提升:您将学会如何精准地传递信息,用简洁有力的语言抓住听众的注意力,让您的宣讲更加清晰、有条理。

2. 宣讲表达技术再进阶:本课程将指导您如何运用情感和故事,让宣讲内容更加生动有趣,触动听众的心灵,使您的表达更具感染力和说服力。

3. 宣讲活跃氛围妙招:您将掌握一系列活跃现场氛围的技巧,包括如何巧妙运用幽默元素、互动游戏以及音乐和视频等多媒体手段,打造轻松愉快的宣讲环境。

4. 宣讲观众互动更自如:通过本课程的学习,您将能够自信地应对观众的提问和质疑,同时设计出富有创意的互动环节,让观众成为宣讲中不可或缺的一部分。

5. 实战演练助成长:通过模拟真实环境和现场练习,您将在实践中锤炼自己的宣讲技能,从而在未来的实际场景中更加游刃有余。

课程大纲| Course Outline

第 一讲:一“启”即发,宣讲沟通技巧

1. 一、开启宣讲之门

2. 1. 明确宣讲目的:定位宣讲目标,吸引听众注意力

3.    - 确立清晰的宣讲目标与愿景

4.    - 使用引人入胜的开头故事或数据

1. 宣讲沟通先行:建立信任与连接

1.    - 展示真诚与热情,拉近与听众距离

2.    - 分享个人故事或经历,建立共鸣

1. 语言之魅:精炼表达,言之有物

1.    - 避免冗余,运用简洁有力的语言

2.    - 借助修辞手法,增强语言感染力

3. 二、宣讲沟通技巧点睛

4. 1. 运用语音变化:掌握音量、语速与语调

5.    - 根据内容调整音量,确保听众听得清楚

6.    - 适时调整语速,保持宣讲的节奏感

7.    - 利用语调变化,传递情感与重点

1. 肢体语言加持:站姿、手势与表情

1.    - 保持自信挺拔的站姿,展现宣讲者风采

2.    - 合理运用手势,增强宣讲内容的可视化

3.    - 表情丰富,与听众建立情感连接

1. 眼神交流:与听众建立互动桥梁

1.    - 目光坚定,扫视全场,确保与每位听众建立联系

2.    - 通过眼神表达肯定与鼓励,增强听众参与感

3.

第二讲:二“述”为营,宣讲表达探索

4. 一、阐述内容之核

5. 1. 构建逻辑框架:确保内容条理清晰

6.    - 使用“问题-解决”或“原因-结果”等逻辑框架

7.    - 借助思维导图等工具,梳理宣讲内容

1. 突出重点:让听众一目了然

1.    - 使用加粗、颜色等方式强调关键信息

2.    - 通过案例、故事等方式,让重点更生动易懂

1. 数据与事实支撑:增强说服力

1.    - 引用权威数据、研究成果或实际案例

2.    - 避免夸大其词,确保信息真实可信

一、 宣讲表达点睛

1. 虚实结合:理论+案例实践

1.   - 理论的分段表达法

2. - 实践案例表达法

1. 即兴演讲:激发自我潜力

1.    - 准备备用内容与话题

2.    - 即兴突破的方法:勇敢发挥,超越期待

3.

第三讲:三“动”其情,活跃氛围秘诀

4. 一、活跃现场气氛

5. 1. 幽默元素:巧妙融入幽默与诙谐

6.    - 使用幽默故事、俏皮话或自嘲等方式

7.    - 避免过于严肃,让宣讲更加轻松愉快

8. 2. 互动游戏:增强参与感

9.    - 设计简单有趣的互动游戏或问答环节

10.    - 鼓励听众参与讨论与分享经验

1. 音乐与视频:提升视听享受

1.    - 适时播放与宣讲内容相关的音乐或视频

2.    - 利用多媒体手段,增强宣讲的吸引力

3. 二、情感共鸣技巧

4. 1. 情感投入:展现真诚与热情

5.    - 全身心投入宣讲,与听众建立情感连接

6.    - 分享个人经验与感悟,增强感染力

7. 2. 激发共鸣:触动听众内心

8.    - 讲述感人故事或经历,触动听众情感

9.    - 借助修辞手法,引发听众共鸣与思考

1. 鼓励参与:让听众成为宣讲的一部分

1.    - 邀请听众提问、分享或进行讨论

2.    - 肯定与鼓励听众的参与与贡献

3.

第四讲:四“应”之妙,与观众互动技巧

4. 一、应对提问与质疑

5. 1. 准备充分:预设常见问题与答案

6.    - 提前梳理可能遇到的问题与挑战

7.    - 准备清晰、有力的回答或解决方案

8. 2. 巧妙引导:转移注意力或化解矛盾

9.    - 当遇到刁钻问题时,巧妙转移话题或角度

10.    - 运用幽默或智慧化解尴尬或冲突

11. 3. 倾听与反馈:尊重听众意见与建议

12.    - 认真倾听听众提问与反馈

13.    - 及时给予肯定与回应,展现开放与包容态度

14. 二、互动环节设计

15. 1. 开放问答:鼓励听众提问与讨论

16.    - 设立专门时间供听众提问或分享观点

17.    - 给予足够的时间与空间,让互动更加深入与充分

18. 2. 小组讨论:激发团队智慧与合作精神

19.    - 将听众分成若干小组进行讨论与交流

- 设定明确的任务与目标或主题,确保讨论效果与方向

20.

21. 3. 角色扮演:增强体验感与参与度

22.    - 设计特定场景与角色供听众扮演与体验

23.    - 通过角色扮演,让听众更深入地理解宣讲内容

24.    - 借鉴其他成功宣讲的互动方式,不断创新与尝试

25.

第五讲:五“练”成真,实战演练与提升

26. 一、模拟宣讲练习

27. 1. 模拟真实环境:营造逼真的宣讲氛围

28.    - 小组模拟真实宣讲环境

29.    - 现场学员担任听众角色,提供真实反馈

30. 2. 分小组现场练习

31. 二、现场展示

32. 实战演练:宣讲展示

33.    - 小组推荐一位同学代表小组现场展示

34.    - 讲师点评+学员建议

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王鲁老师

讲师简介 / About the Program Leader

 AI实体效能提升教练

阿里、美团、500强商业实体智能化+AI落地实战经验

l 高级培训师

l AI商业应用架构师

l 阿里实体智能化认证培训师

l 人工智能训练师证

曾任:阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人(新零售板块盒马

曾任:美团丨零售事业部培训与发展负责人

曾任:家乐福(中国)(世界500强)丨全国高级培训经理

曾任:好想你枣业(行业龙头上市公司)丨培训部总监+红枣大学负责人

曾任:巴奴(火锅连锁头部企业)丨巴奴大学校长+巴奴营运培训总监

擅长领域:AI职场应用系列PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传)AI赋能新媒体系列、AI视频创作、短视频创作(编-脚本、拍-拍摄、剪-剪辑)、宣传全能提升课(公众号、H5、海报)、短视频赋能实体获得增量的方法论

 

→AI培训落地:开发《AI创视》《DeepSeek职场核心场景实战》等35门版权课程,成为第一批AI落地导师

→赋能企业开发千门课程:个人精品课程40门,精品视频课15门

→累计授课近400场:持续服务中国电网、中国银行、中原银行、阿里巴巴、美团、上海财经大学、上海大学、上海交通大学等大中型企业及高校,累计培训超10000+学员提升新媒体能力及AI应用技能,学员好评率高达98.5%

→曾任阿里巴巴集团全国营运培训负责人(负责新零售板块盒马),美团零售事业部培训与发展负责人等职位,并在家乐福中国、好想你枣业以及巴奴火锅连锁担任过重要职务。他擅长通过AI技术提高工作效率和质量,特别是在办公自动化领域有着深厚的积累。

 

实战经验

王鲁老师凭借其深厚的行业背景和丰富的实践经验,在推动企业智能化转型方面取得了显著成就。他曾在阿里巴巴集团担任全国营运培训负责人(负责新零售板块盒马),主导了实体智能化与新媒体策略的落地实施,成功将AI技术融入日常运营中,大幅提升了工作效率和服务质量。

在美团任职期间:作为零售事业部培训与发展负责人,王鲁老师专注于互联网+本地生活服务领域的智能化升级,开发了一系列针对提升员工职业技能和效率的课程,包括但不限于PPT制作、项目管理、数据分析、会议组织等核心办公技能的AI应用。

在家乐福(中国)全国高级培训经理、好想你枣业培训部总监兼红枣大学负责人以及巴奴大学校长兼营运培训总监,致力于为企业培养具备先进AI技能的专业人才,并从零到一搭建了三所企业大学,专门聚焦于新技能如AI和新媒体的应用和发展。

特别值得一提的是,王鲁老师不仅在理论教学上有着卓越贡献,还通过实际案例和操作指导帮助多家企业实现了具体的业务增长和技术革新。例如,在阿里巴巴内部,他协助开发了《七步创视—视频微课创作训练营》,并通过AI工具有效提高了团队的工作效率;

在白象食品集团,他带领团队创建了80位能够独立完成编拍剪工作的视频微课讲师队伍,产出了100门高质量短视频微课,极大增强了企业的内容生产能力。

 

授课风格:

 学训一体的授课模式:通过理论加实践,让学员身体力行,感悟提升,在现场即获得记忆点

 风趣幽默:能快速打开学员学习的兴趣点,学员在轻松而不失干货的氛围中获得收获

 注重案例教学,互动教学:通过实战经历及累计案例库,交付实践与理论结合的案例化课堂

 

 



培训课程 / Training courses

AI效能课程:

《文笔生花——公文写作训练营》

《Deepseek智驭职场:从小白到AI高手》

《从Deepseek到∞—AI三大能力建设体系课》

《AI强助力—Deepseek敏捷课程设计与开发》

《Deepseek引爆短视频创作解码:AI 加持,效率倍增》

《AI创视:Deepseek视频创作实战训练营》

《DeepSeek赋能政府政务智能化转型实战课》

《AI智效:Prompt提示词到智能体落地实战营》

《文图声视—AI Deepseek赋能创意营销实战课程》

短视频落地课程:

《0-3—∞新增量—短视频创作解码》课程系列

《快速上手—手机短视频的创作、拍摄与剪辑》

《IP镜头口播表达力(短视频+直播)》

《驾驭Vlog视频速成班》

《抖音创意运营-做账号与创意视频创作》

l新媒体宣传/新闻推文系列:

《会写能拍—宣传稿、摄影、视频宣传全能课》(公众号推文/新闻写作、视频号输出)

《新媒体编辑制作与运营逻辑(公众号&视频)》(公众号编辑、H5制作、视频、海报制作)

《心理制胜:“消费心理洞察”引爆销量》

AI视频Deepseek职场系列:

《AI创视:AI视频创作实战训练营(Deepseek+AI视频》

《驾驭AI—Deepseek职场核心场景应用实战课》(PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传)


结构化问题解决创新

结构化思维-懂原理、能解题、会表达

塑造职场竞争力—结构化工作报告

思维导图方法论与实践应用

五步破题-问题分析与解决

左圆右方®创新思维

管理思维

管理思维之—定.拆.追.达-目标破解达成法(战略目标解码工作坊)"

管理思维之—新晋管理层角色认知与管理能力升级

管理思维之-三步破局(阿里三板斧落地版—腰部中层)

绩效管理

绩效管理之OKR落地方法论

绩效管理系统打造




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

 

部分服务过的客户:

杭州地铁、上海地铁、上海电气集团、远洋集团、无锡惠联电热、湖北电科院、衢州电力、湖北高速、油车港镇政府、大明集团、上海宝武钢铁集团、青岛海尔空调、青岛海尔国际、青岛武船重工、广西国网、中国核电工程、北汽雷驰、无锡美芯科技、天海集团、富士康、中原银行、兴业银行、杭州联合银行、郑州银行、平顶山银行、无锡中邮人寿、众势信用、银基集团、内蒙古兴泰置业、华润置地、华润燃气、鑫苑服务、保利物业、河南航天信息、好想你股份、恒洁卫浴、白象食品集团、阿里巴巴1688、美团零售、格美集团、西亚斯集团、一鸣牛奶、来福隆商业集团、上海糖酒集团、湖州烟草、上海烟草、湖北烟草、云南烟草、思念食品、今日大酒店......

 

部分客户评价:

王老师在教学非常落地,帮助白象打造了80位能够编拍剪的视频微课讲师,产出了100门短视频微课。他不仅呈现了精彩的课堂演绎,还帮助企业拿到了后续跟踪的结果。

——白象食品集团 王总监

王老师深厚的功底、从开场环节设计控场结尾,让学员学都收获满满,让我们学会了运用思维导图的方法,特别是在业务梳理及目标分解中,特别有效,谢谢老师精彩的讲授。

——恒洁卫浴河北区负责人 李总

这次课程学到了非常多的新东西,印象最深刻的两个方面:一是主讲领域的内容设计案例,脚本创作(AI赋能),二是实操拍剪流量视频方法论。王老师在课堂上带领学员边学边练,在课后进行辅导,带领小组输出了5个获奖视频,课程价值满满!

——外运集团  王经理

课程风趣幽默,学员在轻松的状态中及获得了成长,王老师在课程,帮助学员边学边练,让学员在现场就能掌握核心的技能。王老师是一个难得的落地培训讲师。

——阿里巴巴  李老师

在企业落地微课项目的过程中,王老师不厌其烦的辅导学员,让学员能够真正的做出一门和业务相关的落地的视频微课。作为培训管理者,项目也得以真正的落地。感谢王老师

——航天信息人力资源总  赵总


 




服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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