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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：：全员
授课形式：：讲授+现场练习+案例教学+小组PK+落地实操
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
演讲：一个让自己成才的必备的技能！
从会议发言到述职报告，从自我推介到商务谈判，演讲无处不在，无时不在。你想大展拳脚，得到更好的职业发展，就必须拥有一副好嘴皮子：凝聚人心、宣传动员、激励员工、谈判说服……仅凭专业能力已经远远不够！能够自如的公众表达与演讲，才能真正跻身职场的精英之列！
然而，在实际操作中，很多人经验虽然丰富，但表达能力欠佳，逻辑混乱，缺乏重点，言不及义，冷场而无感染力，控场能力也弱，这些问题不仅让你在职场处处碰壁，还会使你的表现和业绩大打折扣。那么，如何解决这些痛点呢？
《实战演讲力—公众表达与演讲》将帮你走出六个演讲的困境！
1、紧张——讲话紧张、缺乏自信；
2、没头绪——逻辑混乱、思路不清晰；
3、无聊乏味——内容枯燥、缺乏吸引力；
4、毫无感染力——无法打动听众、冷场无感；
5、掌控不足——控场能力弱、气氛不佳；
6、目的不明——讲话缺乏重点、目的未达成。
本课程将助力你提高表达力、沟通力、影响力，游刃有余地完成多场景的演讲表达，帮助你更好地完成业绩推进和战略落地，这些不仅能够帮助你在职场中脱颖而出，更能提高团队氛围，让你成为人群中的佼佼者。让你成为领 袖之中的一员，让你找到自己在职场中的坐标，让你成为职场上的表达高手！
课程收益| Program Benefits
课程收益：通过本课程的学习，学员将：
掌握构建有效演讲的技能
建立自信心和表达能力
提高演讲技巧和自我营销能力
在公众场合中表现自信、专业和引人注目
课程风格：
实战性：本课程实战性强，所有内容来源于企业实践
逻辑性：课程结构严谨，逻辑性强，更能吸引学员学习，便于记忆
落地性：注重学员可落地实操，学完即可应用到日常工作中
幽默性：学员在轻松的氛围中学习，从接地气的幽默案例中感悟提升
课程大纲| Course Outline
导入：一个让自己成长的必备技能
一、公众演讲
1. 什么是演讲
2. 演讲的五个作用（宣导、教育、激励、说服、情绪）
3. 演讲需要的能力
案例：电影《致命魔术》中的公众演讲技巧
马 云演讲中的演讲实践
二、演讲前的准备工作
1. 确定演讲主题
2. 搜集演讲素材
三、演讲训练
1. 视频反馈法
2. 逐字稿
3. 语音训练法
练习：现场语音训练法
练习：现场制作演讲稿
第 一讲：演讲内容篇——内容吸引力
一、开场
1. 连环悬疑
案例：成功演讲
2. SCQA开场法
案例：印度的奇葩经历
3. 角色扮演
4．直奔主题
5．摆事实法
二、中间
1. 逻辑式
2. 故事式
3. 揭秘式
4．案例式
三、结尾
1. 总结概括式
1）总结核心
2）强调重要性和实用性。
2. 点睛升华式
1）如何用“行动号召法”
案例：《楚门的天空》逻辑模式
练习：以《你不知道的事》为主题，讲述一个你自己的故事（时限3分钟）
四、内容吸引
1. 幽默的三大方法：
1）自嘲调侃
2）吐槽讽刺
3）意外
2. 类比的方法
1）举例说明法
2）比拟类比法
3）情绪类比法
3. 视觉冲击法
1）图片
2）视频
3）表演
4.造金句
1） 制造记忆点
2） 转折式
3） 重复式
4） 比拟式
5） 结对子式
6） 韵脚式
第二讲：演讲结构篇——演讲的逻辑力
一、时间线性
1. 时间进程式（过去-现在-未来；过去的成绩-现在的挑战-未来的规划）
2. 阶段顺序式（起始阶段-发展阶段-巩固阶段；策划阶段-执行阶段-总结阶段）
3. 人生经历式（童年-青年-成年）
4. 原因后果式（原因-影响-改善）
二、主题逻辑
1. 核心问题式（探讨一个问题的不同方面）
2. 比较式（比较两种不同选择的利弊）
3. 分类式（将论点按照一定顺序分门别类）
4. 延伸式（将主题延伸到更广阔的话题）
三、视角逻辑
1. 立场式（从一个角度出发阐述观点）
2. 递进式（每个观点都是前一个观点的拓展）
3. 对比式（对两个或多个相似之处和不同之处进行比较）
4. 具体实例式（通过具体实例来说明观点）
四、表达逻辑
1. 演说技巧式（使用演说技巧来提高演讲的说服力和吸引力）
2. 切题式（严格按照主题来展开论述）
3. 聚焦式（将演讲焦点聚集在一个核心点上）
4. 重点突出式（通过语音、手势等方式来突出重点）
五、疏导逻辑
1. 负面疏导式（通过否定负面观点来强化正面观点）
2. 风险疏导式（预测可能出现的风险，并提出解决方案）
3. 误区疏导式（针对可能存在的误区进行澄清和解释）
4. 注意事项疏导式（提醒听众需要注意的细节问题）
练习：以“立场式”为主题，结合具体实例，针对现在流行的“996工作制”进行演讲
第三讲：演讲语言篇——演讲语言表现力
一、语速和停顿
1. 语速控制
2. 停顿运用
练习：绕口令、口胡练习
二、词语运用
1. 形象词语
2. 情感词语
3. 实用词语
练习：写作词语积累
三、修辞手法
1. 比喻
2. 夸张
3. 排比
4. 问答
5. 反问
6. 过渡
7. 其他修辞手法
练习：修辞句式操练
练习：仿写名人演讲
练习：自我介绍的修辞操练
四、语气表达
1. 肯定语气
2. 否定语气
3. 疑问语气
4. 祈使语气
练习：表达不同的语气
练习：话题讨论与表态
五、故事讲述
1. 故事与演讲的关系
2. 故事讲述的要点
3. 故事的选择与设计
练习：讲述自己的故事
练习：讲述名人或历史故事
练习：讲述寓言故事
六、语言技巧与应对突发状况
1. 陈述、辩论、答辩等常见场景的语言技巧
2. 应对突发状况的语言技巧
练习：模拟陈述、辩论、答辩等场景
练习：突发状况应对演练
七、口语表达的实践应用
1. 阅读口才训练、新闻发布会模拟等实践应用
2. 不同场合下的演讲技巧与应用
练习：模拟新闻发布会、座谈会等场景
八、身体语言的表现力
1. 姿势优美的演示
2. 面部表情的运用
3. 眼神交流的技巧
4. 手势姿态的熟练运用
5. 服装色彩的搭配
练习：身体语言塑造训练
第四讲：演讲实战篇——演讲实战力
一、演讲与人际
1. 演讲与社交的关系
2. 演讲技巧与人际交往
3. 分享和交流的互动
练习：社交场合的演讲和表达
二、演讲与领导力
1. 演讲对领导力的提升
2. 如何在演讲中展示领导力
3. 演讲与领导力的关系
练习：演讲与领导力的提升和展示
三、演讲与职场发展
1. 演讲对职业发展的帮助
2. 演讲技巧与职场应用
3. 演讲与职场沟通的关系
练习：演讲与职场发展的应用练习
讲师背景| Introduction to lecturers
AI实体效能提升教练
阿里、美团、500强商业实体智能化+AI落地实战经验
l 高级培训师
l AI商业应用架构师
l 阿里实体智能化认证培训师
l 人工智能训练师证
曾任：阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人（新零售板块盒马）
曾任：美团丨零售事业部培训与发展负责人
曾任：家乐福（中国）（世界500强）丨全国高级培训经理
曾任：好想你枣业（行业龙头上市公司）丨培训部总监+红枣大学负责人
曾任：巴奴（火锅连锁头部企业）丨巴奴大学校长+巴奴营运培训总监
擅长领域：AI职场应用系列（PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传）、AI赋能新媒体系列、AI视频创作、短视频创作（编-脚本、拍-拍摄、剪-剪辑）、宣传全能提升课（公众号、H5、海报）、短视频赋能实体获得增量的方法论
→AI培训落地：开发《AI创视》《DeepSeek职场核心场景实战》等35门版权课程，成为第一批AI落地导师
→赋能企业开发千门课程：个人精品课程40门，精品视频课15门
→累计授课近400场：持续服务中国电网、中国银行、中原银行、阿里巴巴、美团、上海财经大学、上海大学、上海交通大学等大中型企业及高校,累计培训超10000+学员提升新媒体能力及AI应用技能，学员好评率高达98.5%
→曾任阿里巴巴集团全国营运培训负责人（负责新零售板块盒马），美团零售事业部培训与发展负责人等职位，并在家乐福中国、好想你枣业以及巴奴火锅连锁担任过重要职务。他擅长通过AI技术提高工作效率和质量，特别是在办公自动化领域有着深厚的积累。
实战经验
王鲁老师凭借其深厚的行业背景和丰富的实践经验，在推动企业智能化转型方面取得了显著成就。他曾在阿里巴巴集团担任全国营运培训负责人（负责新零售板块盒马），主导了实体智能化与新媒体策略的落地实施，成功将AI技术融入日常运营中，大幅提升了工作效率和服务质量。
在美团任职期间：作为零售事业部培训与发展负责人，王鲁老师专注于互联网+本地生活服务领域的智能化升级，开发了一系列针对提升员工职业技能和效率的课程，包括但不限于PPT制作、项目管理、数据分析、会议组织等核心办公技能的AI应用。
在家乐福（中国）全国高级培训经理、好想你枣业培训部总监兼红枣大学负责人以及巴奴大学校长兼营运培训总监，致力于为企业培养具备先进AI技能的专业人才，并从零到一搭建了三所企业大学，专门聚焦于新技能如AI和新媒体的应用和发展。
特别值得一提的是，王鲁老师不仅在理论教学上有着卓越贡献，还通过实际案例和操作指导帮助多家企业实现了具体的业务增长和技术革新。例如，在阿里巴巴内部，他协助开发了《七步创视—视频微课创作训练营》，并通过AI工具有效提高了团队的工作效率；
在白象食品集团，他带领团队创建了80位能够独立完成编拍剪工作的视频微课讲师队伍，产出了100门高质量短视频微课，极大增强了企业的内容生产能力。
授课风格：
学训一体的授课模式：通过理论加实践，让学员身体力行，感悟提升，在现场即获得记忆点
风趣幽默：能快速打开学员学习的兴趣点，学员在轻松而不失干货的氛围中获得收获
注重案例教学，互动教学：通过实战经历及累计案例库，交付实践与理论结合的案例化课堂
AI效能课程：
《文笔生花——公文写作训练营》
《Deepseek智驭职场：从小白到AI高手》
《从Deepseek到∞—AI三大能力建设体系课》
《AI强助力—Deepseek敏捷课程设计与开发》
《Deepseek引爆短视频创作解码：AI 加持，效率倍增》
《AI创视：Deepseek视频创作实战训练营》
《DeepSeek赋能政府政务智能化转型实战课》
《AI智效：Prompt提示词到智能体落地实战营》
《文图声视—AI Deepseek赋能创意营销实战课程》
短视频落地课程：
《0-3—∞新增量—短视频创作解码》课程系列
《快速上手—手机短视频的创作、拍摄与剪辑》
《IP镜头口播表达力（短视频+直播）》
《驾驭Vlog视频速成班》
《抖音创意运营-做账号与创意视频创作》
l新媒体宣传/新闻推文系列：
《会写能拍—宣传稿、摄影、视频宣传全能课》（公众号推文/新闻写作、视频号输出）
《新媒体编辑制作与运营逻辑（公众号&视频）》（公众号编辑、H5制作、视频、海报制作）
《心理制胜：“消费心理洞察”引爆销量》
AI视频Deepseek职场系列：
《AI创视：AI视频创作实战训练营(Deepseek+AI视频》
《驾驭AI—Deepseek职场核心场景应用实战课》（PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传）
结构化问题解决创新
《结构化思维-懂原理、能解题、会表达》
《塑造职场竞争力—结构化工作报告》
《思维导图方法论与实践应用》
《五步破题-问题分析与解决》
《左圆右方®创新思维》
管理思维
《管理思维之—定.拆.追.达-目标破解达成法》（战略目标解码工作坊）"
《管理思维之—新晋管理层角色认知与管理能力升级》
《管理思维之-三步破局》（阿里三板斧落地版—腰部中层）
绩效管理
《绩效管理之OKR落地方法论》
《绩效管理系统打造》
部分服务过的客户：
杭州地铁、上海地铁、上海电气集团、远洋集团、无锡惠联电热、湖北电科院、衢州电力、湖北高速、油车港镇政府、大明集团、上海宝武钢铁集团、青岛海尔空调、青岛海尔国际、青岛武船重工、广西国网、中国核电工程、北汽雷驰、无锡美芯科技、天海集团、富士康、中原银行、兴业银行、杭州联合银行、郑州银行、平顶山银行、无锡中邮人寿、众势信用、银基集团、内蒙古兴泰置业、华润置地、华润燃气、鑫苑服务、保利物业、河南航天信息、好想你股份、恒洁卫浴、白象食品集团、阿里巴巴1688、美团零售、格美集团、西亚斯集团、一鸣牛奶、来福隆商业集团、上海糖酒集团、湖州烟草、上海烟草、湖北烟草、云南烟草、思念食品、今日大酒店......
部分客户评价：
王老师在教学非常落地，帮助白象打造了80位能够编拍剪的视频微课讲师，产出了100门短视频微课。他不仅呈现了精彩的课堂演绎，还帮助企业拿到了后续跟踪的结果。
——白象食品集团 王总监
王老师深厚的功底、从开场环节设计控场结尾，让学员学都收获满满，让我们学会了运用思维导图的方法，特别是在业务梳理及目标分解中，特别有效，谢谢老师精彩的讲授。
——恒洁卫浴河北区负责人 李总
这次课程学到了非常多的新东西，印象最深刻的两个方面：一是主讲领域的内容设计案例，脚本创作（AI赋能），二是实操拍剪流量视频方法论。王老师在课堂上带领学员边学边练，在课后进行辅导，带领小组输出了5个获奖视频，课程价值满满！
——外运集团 王经理
课程风趣幽默，学员在轻松的状态中及获得了成长，王老师在课程，帮助学员边学边练，让学员在现场就能掌握核心的技能。王老师是一个难得的落地培训讲师。
——阿里巴巴 李老师
在企业落地微课项目的过程中，王老师不厌其烦的辅导学员，让学员能够真正的做出一门和业务相关的落地的视频微课。作为培训管理者，项目也得以真正的落地。感谢王老师
——航天信息人力资源总 赵总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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