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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
在自动化控制与高端装备制造领域,客户满意已从“产品合格”演变为“全流程体验”。客户的真实体验不仅取决于设备本身,更取决于销售、技术、服务、供应链、生产等多岗位与客户接触的每一个细节。传统“各自为战”的岗位思维,往往导致信息断点、响应滞后、客户感受割裂。
本课程旨在系统性赋能跨岗位团队实现关键跨越:从“解决问题”到“创造体验”,从“部门思维”到“协同共创”。课程围绕服务意识、体验设计、高效沟通三大维度,通过场景化、工具化的训练,帮助销售、技术、服务、内勤等岗位构建以客户为中心的思维框架,掌握洞察需求、设计服务旅程、协同内外部资源及传递专业价值的核心能力,最终成为驱动客户满意与业务增长的关键力量。
课程收益| Program Benefits
强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用
提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法
调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练
授课天数:2天 6小时/天
授课对象:营销人员、销售团队、技术服务人员、售后支持、供应链及生产计划等跨岗位人
授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络
结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默
落地为实战有效的培训效果
课程大纲| Course Outline
第 一讲:开启服务意识----从岗位意识到客户意识
一、重新定义“客户意识”
1.内部“客户意识”——销售、技术、服务、供应链互为客户
2.外部“客户意识”——终端用户与设备集成商的双重客户
二、中国经济发展6时代与服务启示
1.为何客户的要求越来越高?
2.为何客户的满意度越来越低?
3.来到服务体验为王的时代
案例启发:1.服务体验时代的服务细节启发
2.从服务到用心服务的启发
三、企业给客户提供的三种价值
1.产品价值
2.专业价值
3.情绪价值
四、从流程到意识层次
1.只关注流程不关注感受
2.从客户体验出发的服务意识
案例启示:一次成功的预防性提醒,如何带来续费与转介绍?
五、服务行为影响力
1.主动服务细节
2.个性化服务细节
3.超越标准的服务细节
六、客户满意决定五因素
信赖度
反应度
安全度
同理度
有形度
七、服务精神核心
1.持续服务意识+持续服务行为=服务精神
2.为何他的服务受人尊敬
本节结束,团队PK
第二讲:服务体验设计:绘制让客户“安心”的服务旅程
一、体验经济时代:我们卖的不是设备,是安心
1.产品有形
2.服务无形
3.体验主观、个性化、有记忆
4.体验是可设计、可收费的资产
二、体验模型:逃离4费 享受4感
1.逃离4费(易抱怨易投诉)的体验
1-1费时体验
1-2费心体验
1-3费力体验
1-4费钱体验
2.享受4感(易复购易传播) 的体验
2-1愉悦感
2-2温暖感
2-3尊崇感
2-4成就感
小组复盘:核查我们的客户服务
三、定位重点客群,分析客户需求
1.客户分类
2.客户画像:了解客户的背景、需求与痛点
3.客户的需求差异:个性化服务的重要性
团队共创:定客群
四、客户服务需求分级----KANO模型
1.基本需求
2.期望需求
3.兴奋需求
4.反向需求
案例分享:关键触点与服务体验
团队共创:客户服务中的关键需求分析
五、如何找到提升服务体验的核心点
1.小问题中藏着大机会
2.以体验为要素的服务设计
头脑风暴:寻找我们的“小问题”
六、客户旅程绘制
1.客户服务旅程图共创
2.客户服务体验中的关键时刻
团队共创:客户旅程绘制
七、识别痛点、痒点、爽点
1.痛点、痒点、爽点认知
2.针对痛点设计解决方案
3.为爽点设计强化机制
成果产出:标注出旅程图中的关键体验点
八、客户体验旅程中的峰终定律
1.客户对服务的记忆 ≈峰值体验+终值体验
2.选定5类关键的触点
3.聚焦“正向峰值”设计
4.避免“负向峰值”
5.终值设计:如何强化“最后一刻”的记忆
6.终值设计的3类型
互动设计:创意大赛——小组头脑风暴设计“惊喜时刻”
成果产出:个人/小组的《服务体验优化行动计划》(初版)
本节结束,团队PK
第三讲:对内高效沟通----成为值得信赖的协作者
一、破除部门墙:从“他们”到“我们”
1.内部“客户意识”——销售是技术的内部客户,技术是服务的内部客户
2.理解销售、技术、服务、供应链各岗位的压力与需求
互动体验:情景剧:典型冲突对话
二、人的五种情绪需求分析
1.渴望被认同及欣赏
2.希望能找到同类
3.希望有自主权
4.希望自己的地位被认可
5.希望自己的角色被尊重
三、沟通障碍诊断
1.识别技术语言
2.理解思维差异
3.管理优先级冲突
互动体验:我最近一次与内部沟通不畅哪里出了问题?
四、听懂真实需求:行销语言
1.解码行销语言背后的技术需求:不是参数,是卖点和客户安心
2.“需求转译表”框架
互动设计:翻译练习
有效表达:结构化简报表达技术
结构化汇报模型
结构化沟通模型
实战演练:项目3分钟跨部门简报
六、如何在坚持原则的同时,合理地认可对方
1.从对方已发生的行为中
2.从对方的想法或观点中
3.从对方的情绪中
七、冲突沟通“三步走”
澄清共同目标
挖掘深层需求
聚焦解决方案
八、沟通中的同理心应用
1.分析立场与利益
2.客观表达
3.积极配合的态度
九、如何拒绝 对方不影响“客户关系”
1.确认复述
2.给予建议
3.提供选择
十、建立个人信用账户
1.个人信任资产积累意识
2.协作中的“势利眼”
3.个人协作信用提升框架
本节结束,团队PK
第四讲:对外高效沟通----成为客户信赖的专业顾问
一、角色升级:从应答者到顾问
1.应答者思维:“解答疑问”
2.顾问思维:“建立信任、提供建议”
二、对外沟通8意识
目标意识
对象意识
结构化意识
责任意识
时间颗粒度意识
复述意识
共情意识
闭环意识
三、沟通的起点,从听懂开始----结构化倾听
1.听出事实
2.感受情绪
3.听懂期待
4.结构化倾听终 极核心----根据期待做出行动
案例分享:听话听音,表达赢心
工具分享:积极回应公式
四、高效表达:把复杂技术讲简单
打比方
讲故事
可视化工具
五、主动沟通:管理客户期望
变被动为主动
定期汇报
预警风险
提供选项
工具分享:期望值管理沟通计划表
六、应对挑战:应对客户质疑
1.心态管理:保持专业自信
2.用数据和事实回应
3.探讨替代方案而非辩论对错
工具分享:三明治回应法
七、价值沟通:让你的工作价值被感知
将技术工作转化为客户感知的商业价值
如何让客户感受“省钱、省心、赚钱”
互动设计:为一次预防性维护服务撰写“价值说明书”
八、综合实战演练:顾问式沟通
接触客户
诊断问题
提供方案
达成共识
成果产出:获得针对性反馈与改进建议
本节结束,团队PK
讲师背景| Introduction to lecturers
AI+高级商务礼仪专家
10年营销、管理实战经验
10年企业实战礼仪培训
AACTP国际认证行动学习促动师
中国管理科学学会认证经验萃取师
东尼博赞认证思维导图管理师
国家认证高级礼仪培训师
实战派企业培训导师
中科院心理咨询师
AIGC提示词工程师
版权课程:
《客户思维学人际交往礼仪》
《客户思维学宴请礼仪》
《客户思维学接待礼仪》
《客户思维学拜访礼仪》
《企业实战商务礼仪》
《销售思维学礼仪》
《企业实战商务礼仪与高情商沟通》
《大客户营销中的人际关系管理》
曾任:ITAT集团|区域运营总监
曾任:联想集团(世界500强)|分销商运营总监
优势标签
✅ 1000+天企业实战培训经验|✅ 98%课程好评率| ✅ AIGC深度应用专家
✅ 80+世界500强与上市公司合作案例|✅ 中科院心理学赋能体系|
授课特色:
柳娟老师是深耕服务体验设计领域的资深专家,在营销、管理及培训等多领域积累了深厚经验,凭借其专业能力和丰富实践,为众多企业提供了极具价值的服务。柳娟老师拥有十年大型企业运营、管理经验,随后专注于服务设计、实战礼仪应用、高情商沟通及积极心理学的研究与培训工作,“实战” 与 “专业” 是其显著标签。
实战经验丰富:其 “实战” 源于联想集团与 ITAT 集团十年的一线工作经历,积累了大量真实案例与实战技巧。这些宝贵经验融入课程内容,使培训更贴合企业实际运营场景,学员所学即所用,能够迅速将培训知识转化为工作成果。
专业能力卓越:在全行业拥有十一年的培训经验,培训足迹遍布各类企业。无论是二十人左右的小班化教学,还是千余人的大型培训现场,柳娟老师都能精准把握学员需求,因材施教。至今已累计授课学员超 80000 人,授课时长超过 1000 天,课程好评率高达 98% ,凭借专业的教学水平与良好的口碑,被誉为 “实战派企业培训导师”。
部分成功案例:
※ 曾为中国人寿、中国平安、中铁一局、国家电网、伊利集团、郎酒集团等企业定制实战礼仪课程,课程满意度95分以上;
※曾为河南国家电网系统培训《深度竞争下的卓越服务能力提升》,已返聘25期;
※曾为吉林国家电网系统培训《职场商务礼仪与实战沟通》,连续返聘4期;
※曾为郑州社保局系统培训《政务礼仪》,以实战案例打动客户,连续被返聘9期;
※曾为某省烟草公司开展《高效团队 赢在沟通》课程培训,连续返聘8期;
※曾为中国人寿开展《卓越经理人职业形象礼仪》和定制的《卓越经理人职业形象与气质修炼》课程,返聘2期;
※曾为上海凯泉集团开展《高效团队接待礼仪》课程,返聘2期;
※曾为南钢集团开展《企业实战商务礼仪》课程,连续3年返聘;
※曾为中国通建开展《实战商务礼仪》课程,返聘2期;
※曾为英科医药开展《国际礼仪》课程,返聘5期,持续返聘中……
※曾为哈尔滨银行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘2期;持续返聘中……
※曾为河南农发行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘3期;持续返聘中……
※曾为浙江农商行系统开展《银行服务礼仪升级》课程,已返聘3期;持续返聘中……
※曾为葛洲坝集团开展《国际礼仪》、《企业实战商务礼仪》课程,已返聘3期,持续返聘中……
※曾为伊利集团开展《国际礼仪与管理者艺术素养》课程,已返聘35期,持续返聘中……
※曾为郎酒集团开展《商务礼仪》课程培训,连续返聘10期,持续返聘中……
※曾为上海医药开展《客户思维学礼仪》课程培训,连续返聘7期,持续返聘中……
主讲课程:
☆ 职业素养
1.《与压力共舞 做情绪主人----情绪压力管理》
2.《职场赋能----积极心态提升心能》
3.《新员工职业化塑造》
4.《从校园人到职场人》
5.《新员工职业生涯规划与职业素养提升》
6.《职场精英职业化修炼》
7.《打造职场内驱力》
8. 《职业思维学职业素养》
☆ 高效能沟通
1.《职场赋能----向上沟通》
2.《跨部门沟通与协作》
3.《职场高情商沟通》
4.《客户沟通中的谈资赋能》
5.《客户关系管理与谈资实战》
☆ 商务礼仪
1《客户思维学接待礼仪》
2.《客户思维学拜访礼仪》
3.《客户思维学宴请礼仪》
4.《客户思维学销售礼仪》
5.《客户思维学人际交往礼仪》
服务过的客户----国企、央企、行政事业单位
茅台集团、首钢股份、中海油、中建三局西北分公司、中节能集团、中交第二公路勘察设计研究院、中国移动、河南省发改委、中国恒天、中建七局、中铁集团三公司、北新建材集团、上海工业综合开发区奉贤综合保税区、南钢集团、黑龙江邮政易通科技、国网电力吉林分公司、中国建材登封中联登电水泥公司、国网电力河南分公司、河南中烟、唐山三友集团、贵州省盘州市人民医院、湘阴市税务局、江西省人民医院、南昌大学第一附属医院、南昌大学第二附属医院、湖南保靖县人民医院、华润置地、国网电力河北分公司、中材叶片、上海浦商集团、中国铁塔集团、南通市公安局、安徽铜陵首创水务集团、佛山铁投、天津市咸水沽镇政府、国网电力山西分公司、珠海高新区科技创新展厅、四川银联商务、中国信保、中海油华北基地、泰安玻纤、中国通建河北分公司、中国重汽、郑州机械工业第六设计研究院、山东电信、上海电信、大唐贵州发耳发电、上海银联商务、肥城城市热力公司、中外运华中公司、中核第四研究设计工程有限公司、河南国投电力、深物业集团、大唐电力河南发电有限公司、合肥庐阳产投、中核第四研究设计工程公司、中铁宝桥集团、万峰林旅游集团、上海医药、郑州市中级人民法院、、武陟县行政服务大厅、金华市人民医院、陕西建工第十建设集团、中电万维、中建八局、北京联通、上海中船、宝武集团、中国辐射防护研究院、黄骅港、中远海运川崎船舶、大唐国际托克托发电、中汽中心、中冶南方……
服务过的客户----银行、保险
招商银行南京分行、招商银行郑州分行、工行长沙分行、浦发银行西宁分行、平安银行北京分行、光大银行北京分行、华夏银行郴州分行、平安银行上海分行、邮政银行鹤壁分行、邮政银行合肥分行、秦皇岛农商行、工行四川分行、农发行四川分行、农发行广西分行、中国银行内蒙分行、中国银行长沙分行、邮政银行宜兴支行、中原银行、汉口银行、中国银行太原分行、西藏建行、淇县村镇银行、浦发银行合肥分行、昆明宜良融通村镇银行、四川邮政中心、乐山城市商业银行、秦皇岛银行、农发行河南分行、包头农信社、周口市建设银行、开封新东方村镇银行、浙江黄岩农商行、焦作农信社、哈尔滨银行、淮南农商行、交通银行河南分公司、泗洪农商行、盐城农商行、如皋农商行、农行奉化支行、晋商银行、镇江银行协会、南京银行杭州分行、无锡农商行、哈密市商业银行、北京农商银行、江苏太仓农商行、中国人寿重庆分公司、中国人寿贵阳分公司、太平人寿沈阳分公司、英大人寿河南分公司、平安产险河北分公司、太平洋保险山东分公司、PICC新疆分公司、富德生命人寿、太平洋产险山东分公司、阳光产险、新华保险宁波分公司、大地保险、中国人寿郑州分公司、PICC河北分公司、中原证券、哈密商业银行、邮储银行北京石景山支行、江苏交通银行、新疆农业银行、包头建行、中国人寿江苏分公司……
服务过的客户----知名企业
万科地产、科大讯飞、小鹏汽车、酷狗音乐、华海药业、黄鹤楼酒业、郎酒集团、秦皇岛海碧台、海尔金控、杭州象限科技、宇通集团、平安电气、火星人、江西万年青水泥、滇中城投银海物业、奥克斯、哥伦布商业、雅迪电动车建业集团、融信集团、陕西九建、中海地产、天士力药业集团陕西分公司、WWF世界自然基金会西安办公室、山西宏达钢铁集团、杭州世创科技、北京深度智耀科技、上海水石设计、周大福集团、六福珠宝、金伯利钻石、英科医疗、英科环保、保利地产天津公司、中国石化河南油建、鄂尔多斯昊华精煤集团、玖富集团、重庆市拓邦实业有限公司、北京万集科技、深圳洲明科技、上海凯泉集团、宁波生久集团、宜昌人福药业、上海仁恒物业管理有限公司、亳州城投鼎诚商业运营管理有限公司、昆明天朗节能环保集团、GAMECO广州飞机维修工程有限公司、石药集团、伊利集团、重庆佳恩医药集团、中岩科技、武汉中百集团、派昂医药集团、华润置地华北招商中心、唐钢集团、无锡压缩机股份有限公司、史丹利集团、金蝶软件、老凤祥、江波龙电子、海信集团、金太阳集团、维尔利环保、上海金枫酒业、古井贡、公牛集团、漱玉平民大药房、利和味道、珍诚药业、心宝药业、双飞人药业、美的集团……
部分客户评价:
今天的礼仪课,跟想象中的不太一样。原以为是简单的行为礼仪,没想到柳老师居然结合了心理学、经济学、行为学的有关知识,授课内容深入浅出,举一反三,容易理解。授课方式活泼生动,引人入胜。柳老师的课就像酸奶一样,不仅营养美味还能帮助消化吸收。人的职业生涯林概有40年,应该如何度过,是活成数据还是算法,我们应当对自己的人生负责,规划好自己的职业生涯,走好每一步。真诚就是最好的礼仪。我发现伊利倒过来就是礼仪,可能做好伊利人就应该学会礼仪,先做礼仪人再做伊利人。
——伊利集团卜春德
上了一堂不一样的礼仪课,不是学院派的传统教学,而是一次高品质互动、有趣的礼仪教学。
柳娟老师从市场发展到人才需要,我们不仅是在职场上需要社交,在生活中同样需要从思想到言行再到衣着、生活中的方方面面都向自己和众人着你的礼仪修养。得体的仪容仪表、自信的笑容和谈吐是人们最初判定你的标准,所以我们要保持优雅、时刻学习吸纳各种美好的事物。我们羡慕明星们总是光彩照人,但是却忽略了自己的闪光点。其实我们也可以是演员,时刻为自己打鸡血,做最好的自己,自己感动自己。管理情绪、管理自身、积极面对生活 。
——贵阳阳光姚阳
正所谓一流的公司拼文化,这里的文化就包括礼仪文化。礼仪文化包含 了我们工作生活的很多方面,我从今天柳老师的讲课中得到了系统性的认知,有种茅塞顿开之感。礼仪文化是一种无形的素养,摸不着,看不到,但有时恰恰起到画龙点睛的作用。我们具备了相应的礼仪素养并认真做到了往往会事半功倍,反之则经常会事倍功半。尤其我们在国外工作的人员,出国后不只代表自己,也代表国家,更应洁身自好,知礼谦让,运用课堂所有,从工作生活的点滴做起,向世界展示出一个有素养、有文化、有担当、有气魄的中国精视。
——葛洲坝集团姜振之
看到培训的主题是商务礼仪,最初的想象就是传统刻板无趣的商务礼仪知识讲座,但是听完柳老师的课,发现这是一堂完全超乎期待精彩课程。柳老师讲课深入浅出、学识渊博,授课的形象新颖幽默,引人入胜,令人折服。非常庆幸今天能完整的听完一堂精彩、实战的商务礼仪课,期待以后有机会能聆听柳老师的更多课程。
——中岩科技袁慧
入行十二载,大大小小的礼仪培训也参加了不少,原本对今天这课的预期是:仪态好、气质佳的老师带领大家做具体的礼仪指导、迎宾、递接、八颗牙的微笔……而我们重复着标准的动作并加以练习,所以也没带太大的期待。但是万万没想到居然是这样的柳老师、这样的礼仪课。上课伊始,老师跟大家谈起了意识,说起来从计划经济到共享经济,What?没走错课堂吧?继续听下去,原来每个内容都是一个铺垫、环环相关。了解一个现象或表象,才能懂得如何做得好、做得到位。老师的不同在于,摒弃了以往传统教学,浅显易懂、贴近实际却又能让人印象深刻辅以应用工作实际。整个课堂没有“抬头、挺胸、收腹”这些用语,反而不时穿插心理学、风水学、经济学,还在多年后再一次被提及职业规划,原来觉得自己在社会、生活的历练下,有点心如止水了,但今天发现这平静的湖面被漾开了,还得再奋斗20几年啊,是得时刻为自己保值、增值,这算是课程内容之外的收获了。这堂课,超值!
——临安农商行胡晨阳
商务礼仪,看似简单,其实不然,正如柳娟老师所讲的是从心出发的真诚,才是从意识出发的礼仪核心。其中柳老师讲到的礼仪五核心深深的打动了我,以及礼仪思维中的换位思考、知易行难。通过这节课,我收获丰富,感受深刻。柳娟老师给我们授课的内涵十分丰富,无论是对我的工作,还是对我的人生都有新的启发和认识,让我重新审视自己,提升自我,都会了我应该如何规范自己,成为一个真正的服务人。
——中百集团唐超
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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精益智造公开课
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