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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:管理者/一线员工
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:1-2 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程收益| Program Benefits
了解沟通重要性,明确沟通要素、沟通原则、同时明确沟通的真谛
掌握沟通技巧,明确沟通障碍影响因素。
提高与上级沟通、下级沟通、部门的沟通质量
通过沟通改善与其它部门的工作关系,掌握沟通理念、方法和技能,实现高效管理
课程大纲| Course Outline
第一模块:沟通重要性解读----------格局决定布局
机遇与挑战
解读当今竞争——迷失森林故事
未来的竞争是
哈佛大学的调查----人际沟通能力与职业前途
沟通让工作更有效率
沟通不良的影响
沟通营销因素分析
沟通中最重要两个70%
70%的时间用于沟通
70%的问题来自于沟通不畅
沟通的工具
沟通规则---五角星
用原则沟通
用规则沟通
用工具沟通
用技巧沟通
用文化沟通
沟通的最高境界:五个合适
第二模块:DISC在沟通中应用-----------布局决定结局
DISC内核——认识不等于了解,了解不等于影响
DISC是什么?
DISC起源
DISC的风格理论
DISC的挑战与优势
为什么要学DISC
认识自我,管理自我
了解他人,影响他人
DISC在沟通中的作用
提升自我行为管理——沟通中控制自己的情绪
提升对人的敏感度——观察不同人的反应;知道他人想要什么;知道什么是他人需要的
提升团队协调能力——凡事从他人角度出发
提升沟通效率与效果——同频共振,达成共识
第三模块:DISC之沟通双赢篇————万变不离其中
DISC典型特质(知己知彼)
D型——典型特质与识别
I型——典型特质与识别
S型——典型特质与识别
C型——典型特质与识别
DISC相处原则
D——相处基本原则与注意事项
I——相处基本原则与注意事项
S——相处基本原则与注意事项
C——相处基本原则与注意事项
提升个人沟通能力四要点:
『望』的艺术
辨别——沟通准备
识别
『闻』的技巧
倾听时的肢体语言
互动:倾听互动游戏
『问』的艺术:如何有效发问
提问的好处
如何提问?那些可以问?那些不可以问?
『切』的技巧:语音、语调、语速、十字礼貌用语
说什么话?
如何说?
DISC沟通运用艺术
与上级沟通
如何赢得领导信任
如何理解领导意图
如何处理不同意见
与下级的沟通
如何让员工与你坦诚相见
如何与员工达成一致目标
与下属沟通技巧与流程
跨部门的沟通
跨部门沟通的障碍
跨部门沟通的原则
跨部门沟通的步骤流程
课程总结
讲师背景| Introduction to lecturers
职业化素养专家——王维玲
主要背景:
职业化素养提升专家
厅堂员工技能训练专家
IPTS国际职业培训师行业协会高级培训师、中国(香港)国际礼仪学院高级培训师、中国东方礼仪培训网首席讲师
DISC双认证培训师、测评师
国际注册心理咨询师、高级人力资源管理师
曾任职雅芳(中国)有限公司培训部经理、高级内训师
中国平安保险黑龙江分公司培训部经理
研究领域:
15年服务行业的从业经验,连锁店铺管理经验,执着研究、专注银行、通信、保险业网点、呼叫中心服务、营销、投诉、咨询培训
同时,在咨询公司任职期间,积累了大量的项目运作经验,总结出更实用与合理的项目运作体系
曾辅导营业厅网点建设典型项目
建设银行标杆厅员工服务能力提升项目
平安银行百佳网点验收项目
青岛交通银行标杆厅打造项目
北京浦发银行标杆厅打造项目
上海浦发银行标杆厅辅导项目
中国移动世博标杆示范营业厅服务提升项目
中国移动提升客户满意度课程开发项目
上海联通营业厅服务力提升项目
授课风格
王老师具有完整、丰富的理论修养和灵活专业的实战经验。培训风格注重艺术性、魅力性、专业性;授课亲切幽默、轻松互动、擅长创意教学,并配有大量成功案例。注重与学员的互动与共鸣,应用丰富的实战经验并结合企业实际情况,点评精辟、具有针对性,广受企业和学员好评。
员工基础训练系列课程:
员工服务系列:
《员工服务礼仪》《商务礼仪》《职场礼仪》《第7种服务之正能量》
员工营销沟通系列:
《基于客户心理服务营销技能》
《知人知心的客户沟通技能》
《星级客户服务沟通与投诉处理技巧》
职业素养系列课程
《职业化素养八项修炼》
《阳光心态培育》
《压力与情绪管理》
《职业情商修炼》
DISC系列课程
《基于DISC的客户服务》
《基于DISC的客户沟通》
《基于DISC的管理技能》
《基于DISC的营销技能》
《基于DISC的投诉处理》
《基于DISC的TTT训练》
《基于DISC的情商修炼》
金融行业:中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、民生银行、招商银行、平安银行、兴业银行、浦发银行 、晋商银行、徽商银行、光大银行、广发银行、上海银行、农商行、华夏银行、桂林银行、龙江银行、重庆商业银行、南京银行、龙江银行、温州银行、包商银行、齐商银行、邮储银行
保险行业:平安人寿 、国华人寿、建信人寿、 中国人保、平安财险、鑫安投资、华滨投资等
电信行业: 中国移动(内蒙、北京、上海、云南、河南、山东、黑龙江、辽宁、浙江、四川、江苏)、 中国电信(上海、江苏、)中国联通(上海、北京)、华盛联通等
电力行业:河南电网、海淀电力、国家电网上海分公司、国家电网黑龙江分公司
房地产行业:万达地产、正大地产、维科集团、运建集团、龙湖地产、
其他行业:地税局、工商局、卫生局、凯德商用、百联集团、锦江集团、家酒店、格林豪泰酒店、假日星世纪酒店、中粮集团、中国石化 、新疆油田、亨得利钟表集团、中国烟草、宝洁集团、科瓦齿科、联想集团、中国电建、江南造船、吉利汽车、鞍山钢铁集团 、中国航天 、益生源药业有限公司、宝钢集团、振华重工、雅戈尔集团、深圳益达、梯升咨询、 韩华集团、正官庄(韩国)、奥克斯、帅康电器、博威集团、东风悦达起亚、摩比斯集团、住友集团(日企)和承汽配(韩国)、锦湖轮胎(韩国)、科丝美诗(韩国)、森赫电梯等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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