企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
结构式公众演讲沟通与汇报呈现

参加对象:管理者

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

职场人都必须掌握高明的演说沟通技巧。不管是对内做工作汇报、经验分享、技术交流还是对外做技术交流、路演或者销售讲解,这其中每一项都需要有高明的口才,才能更好地让人理解、乐从;达成与客户的合作,建立影响力,为未来助力。如果您精于演说,善于演讲,那么您就能更有效地建立影响力。古往今来,不论是政坛领袖,还是商战名家,卓越的人物无一不是拥有高超演说能力的大师!英国首相丘吉尔曾说:一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!古人亦有诠释:一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师。“这就是语言运用的魅力!
                            给你一种力量,助你赢在职场!——徐睿之

课程收益| Program Benefits

1、理解演讲定律,掌握表达技巧,迅速提升演讲力
2、展示独特魅力、提升影响力,掌握展示自我的优秀演讲水平

课程大纲| Course Outline

第一部分
 ■ 演+讲三个核心问题
 1.对谁讲?(需求)
2.讲什么?(内容)
3.怎么讲? (技巧)
 ■魅力演讲五大特质:真、实、深、趣、清
 ■当众演讲7步全能模型
 1.演讲准备方案
2.控制紧张情绪
3.超级吸引力塑造
4.超级感染力塑造
5.提升说服力技巧
6.即兴演讲4大方案
7.突发应变技巧

■演讲准备7步方案
 ●一备听众
  有效分析听众需求3法:
  价值感、吸引力、形式美
  三类听众分析把握
 ●二备内容
  1.给我一个好主题
  工具:主题适应性检测表
听众分析表单
  题目设计5法
2.给我一个好内容
演讲结构搭建4个工具
工具:金字塔模型
     演讲开场与结尾经典模型
     六字真言万能格式
     SCQA吸引力结构
演讲内容设计三大核心
价值感、吸引力、形式美
  理性内容:提炼理性3个步骤4种方法
感性内容:演讲稿的收集取材和加工技巧
  如何有效选择和策划演讲内容
  工具:演讲稿设计模板
视频:女人永远是最佳辩手  解析
●三备心态
   紧张情绪心态深层剖析
2)实战6法克服恐惧
A.超量准备法 B.生理舒缓法 
C.技巧转移法 D.成功冥想法
E.自我解嘲法F.课托协助法
●演说三步预演法
■现场呈现表达:吸引力-感染力-说服力
●超级吸引力:2有3要3开
二有:知识性、趣味性
三要:凤头、猪肚、豹尾
1)凤头:精彩开场的6大模式
      ABC开场准则
视频:李敖演讲 开场解析
●超级感染力
●肢体表达
   1)55387演讲原则
   2) 目光及表情运用练习
   3) 仪态、站位、走场运用练习
   4) 手势针对性讲解-演绎-练习-点评
● 思路表达:发言万能公式
 1)金字塔模型:概述-条理-归纳
  2)表达魔法公式:黄金三点论
  3)全脑演讲模式
  4)思维导图-演讲快速构思技巧
●语言表达
  1)生动演讲之情理交融
  声音魅力的传递:语音语速语调和停顿练习
  语言艺术加工
 1简  2活  3艺术 4 结构
 1简 语言提炼技巧4大技巧
2活:6因成话   打比方技巧  讲故事技巧
3艺术 4种语言特色塑造方法
视频:最感动的演讲
综合运用
●超级说服力
1)权威度2)数据 3)真实案例4)类比5)道具
●控——四法控制全场
  1)目光控制  2)声音控制 
  3)行动控制  4)语言控制-导入听众
大场面五点布局控场法
●如何给演讲烙上独特“纹身”—成功演说风格5要素
●天衣无缝——让演与讲得完美融合

 ●“沟”与“通”的关系
1)沟通冰山模型
2)沟通两种需求:人际需要及业务需要
●完美沟通过程图解
1)发送——接收——反馈
2)沟通的灵魂:同理心
3)沟通的原则:双向性
●从行为心理学看沟通
1)尤哈里窗技巧运用及讲解
2)DISC各类型行为风格解析
●双赢式沟通步骤
1)事前准备(目标、计划、预测争执、SWOT分析)
2)建立关系(情、理运用原则)
3)把握时机(双W模型)
4)阐述观点
5)处理异议
6)达成目标
●沟通必备技巧及运用
1)聆听技巧
2)提问技巧
3)互动技巧
4)反馈技巧
●五把飞刀论沟通
5W1H法
3点黄金结构法
教练式同理倾听搜集法
剥洋葱提问法
啤酒式反馈法
●运用有效身体语言
第一印象:决定性的七秒钟
说话语气及音色运用
沟通视窗与运用技巧
同——建立微妙信任感
●克服沟通障碍
●六大因素影响沟通及解决方案
1、目的 
2、过早假设 
3、经验式 
4、环境干扰 
5、情绪
6、文化差异
●冲突及补救
实践演练
启动计划
全脑模型:工作汇报的左右脑定位
工具:1图定乾坤-制作流程结构全揭秘
●工作汇报计划PDCA
P:工作汇报4步准备
 确定内容-找到逻辑-列出提纲-画出草图
技巧:思路清晰两种实用方法
D: 判断:历史上五代PPT解析
核心:YOU HAVE OR HE WANT
PPT工作汇报制作5大关键
色彩  配色模板及工具
●综合实战运用
上场-开讲-在场-下场 练习并点评
●1分钟即兴演讲抽题训练/
●3分钟自命题演讲训练(2选一)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|徐睿之老师

讲师简介 / About the Program Leader

徐睿之老师  培训技术引导教练
TTT导师
香港大学人力资源管理硕士
企业培训管理优化研究学者
东方航空“东航好讲师”授课导师
曾任:精中教育集团培训主任
曾任:NEP集团(中国)公司培训总监
上海交通大学、华东师范大学培训师特约客座讲师
中海油、复美药业等国内多家知名企业特聘专家讲师
14年管理与培训经验,从企业内部走向外部,从职业培训到商业培训,一直从事培训相关事业,擅长培训技巧、培训技术引导: 
在NEP集团(中国)公司担任培训总监期间,构建了华东地区所有经销代理商的培训体系,并负责全国所有内部培训及大型经销商培训,共20期;
在精中教育集团任职5年期间,负责旗下品牌BABYART所有直营加盟门店的讲师团队的构建及讲师的选育用留,辅导并训练了旗下1000多名合格优质的艺术老师;
拥有数百场TTT/PTT授课经验,上百家企业内训师队伍建设项目经验;培训辅导上海近1/3国家资格1、2、3级培训师;平均每年为众多国际、国内一流大企业进行培训师授课技能训练、课程开发与设计技能训练以及内训师队伍培养项目的操作与执行;至今培养出3000多位优秀培训师。

部分TTT项目:
东方航空TTT内训师建设训练项目   
连续3年担任东方航空“东航好讲师”授课专家讲师,进行TTT特训营,学员好评100%,随后5位学员参加“中国好讲师”评选,2位入围全国30强,2位斩获最佳创就奖;
珀金.艾尔默(中国)TTT内训师建设训练项目
连续2年为珀金艾尔默(中国)担任课程研发、TTT授课技巧训练,学员满意度100%,持续选拔并培养了50多名优秀企业内训师,根据培训后跟踪,这些内训师实施培训的过程中,均获得了学员的认可,呈现了良好的学习效果;
飞利浦(中国)课程研发项目
受邀为飞利浦的内训师进行2期课程研发培训,学员好评率100%,当场呈现十门企业内部核心课程并掌握实战研发能力,为飞利浦研发新的课程做好准备。
复美药业(总部)TTT领导层授课技巧 
连续2年与复美药业(总部)合作,共5期训练,得到管理层一致赞誉。并已预定2016年全年TTT进阶教学设计课程;
亘泰集团TTT内训师训练项目
为亘泰集团做了9期TTT内训师队伍建设。提供了授课技巧和课程研发全面方案,打造了一支台前呈现,台后开发的专业内训师队伍,学员好评率100%,并因为内训师的出色表现,使该集团人力资源部及内训师项目获得了业务部门的一致赞许和认同。
中国邮政培训中心讲师技能项目
为中国邮政提供了4期TTT授课技巧及课程研发的培训,帮助邮政中心的专业培训师们重构了培训的理念,进行了新的教学模式及学习流程的设计,重新梳理改良了以往的专业课程,受到一致好评。
金地集团(物业)TTT内部培训师孵化项目
金地集团的内训师项目,我为他们选拔并培训了第一批内部讲师,2期培训实施过程中,学员积极参与,全程无走神。学员回馈:“我都不敢喝水,就怕要出去上洗手间会错过徐老师讲的知识点。”学员满意率100%,领导层非常满意,拟明年合作内训师进阶训练。
劲霸男装TTT内训师呈现训练项目
担任项目组织者及主讲老师,项目长达一个月,分批分阶授课,满意度99.5%;《行动学习》4期,效果非常好,得到了公司的高度认可。
盘聚集团体系建设及TTT讲师训练及课程开发项目
主导整个项目共4期,讲授12天,组织内训师共开发精品课程5门,并跟踪辅导内训师学员在集团开讲,得到集团高管的一致赞赏。
江西工业技术学院讲师TTT核心授课训练项目
为学校老师辅导培训,讲授演绎设计、调控设计、风格气场塑造,提升和改善学校讲师授课方式,从“讲解授课”到“引导授课”,使得学校老师在学生心目中的形象大大提升,学校整理课堂氛围、学生上课关注度、精气神、注意力明显改善,受到学校院长及主任高度赞扬。



培训课程 / Training courses

T-卓越培训师系列
《自如呈现——培训师授课能力训练(初阶)》
《台前艺术打造——打造卓越培训师(中阶)》
《卓越讲师五项修炼——打造卓越培训师(高阶)》
《六步塑明师——培训师核心技巧训练(精华版)》
《捷思善语——结构化思考形象化表达》
《基于效果的培训授课引导技术训练营》
《课程开发与设计——台后精准·基点式课程研发》
《左手战略、右手绩效——企业培训管理核心实务》
Y-演讲与口才训练系列
《领袖魅力公众演讲训练》《高效沟通和魅力演讲》
企业讲师团队构建专业咨询项目
《卓越培训师核心技能3天3夜训练营》
《七步成师——百小时建立讲师团队》
《敏捷开发——内训师快速培养的432模式》
《企业好讲师大赛活动策划》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

知名企业:中国东方航空、中海油、中石油、中冶集团、二十冶、宝钢集团、光明集团、雀巢集团、珀金埃尔默(中国)、久保田工业集团、甲骨文公司(Oracle)、NEP集团、上海亘泰实业集团、飞利浦、劲霸男装、罗莱家纺……
金融/保险类:中国邮政(总部培训中心)、中国银行(上海杨行支行)、大地财产保险、沈阳农信社、江苏公用信息……
能源/电力类:浙能集团、温州电厂……
地产/物业类:金地集团、农工商房地产、旭辉房产集团、振华物流集团、上海灯具城、家得利超市……
教育/医药类:江西现代技术学院、江西工业技术学院、上海交大、华东师范大学、精中教育集团、上海健高医院、科华生物集团、复美大药房(总部) ……
其他:巨木设计、盘聚集团、汇人网、武汉区人力资源协会、上海蓝海人资、常州HR俱乐部、鸿冠信息、上海菲扬化妆品公司、江苏新波、钛满贸易……

部分客户评价:
徐老师是一位有丰富实战经验的讲师,不仅外表端庄秀丽,更重要对客户的需求做到有调研、有针对性的提供培训服务,课堂上所教内容实用性强,重点突出,条例分明,结构清晰,感理内容交融恰当。课堂呈现效果好、互动效果好,深受学员的喜爱。
——东航培训中心负责人  吴玲老师
徐老师是一位在培训领域非常专业、资深的讲师。我们公司和她有过多次非常愉快的合作经历。作为人力资源部我们会非常严格地挑选培训讲师,所以在挑选阶段我们需要跟徐老师做多次沟通课程内容,徐老师每次都极耐心,并根据我们的需求不断调整课程。培训授课过程中,徐老师有理论、有实战,每个知识点的讲解都非常容易吸收和理解,学员觉得学习实用而愉快。在徐老师的帮助下,我们公司培训养了一批非常优秀的企业内训师。让我最感动的是,有一次徐老师的课程时间已结束,但主动留下辅导我们的内训师修改现有课件。给企业的感受是,能和徐老师合作太棒了,并且我们人力资源部因为徐老师的授课,多次获得了业务部门的好评。相信未来我们和徐老师会有更多合作,找一位放心、卓越的培训讲师不容易,一定不能放过她。                                                
  ——亘泰集团人力资源部经理  倪欢(LINDA)
睿之是我多年的朋友,也是我们一直合作的优秀师资伙伴,深受学员欢迎,除了形象气质优雅大方之外,她还有三个亮点,一是课程实用性很强,有很多的方法,工具;二是课程演绎得非常形象生动,通俗易懂,好学好理解;三是,徐老师做事情很认真,会很认真的做训前调研,训后也很用心的为学员做答疑辅导,属于优秀培训师的典范。
——某学校校长  刘海纳
徐老师是我听过的TTT培训课程中最棒的!这种感受首先来自于徐老师不仅是一个美女,并且非常有亲和力,和她交流会觉得很投缘。其次,她的课程内容非常切合企业培训师的软肋,针对性措施能使受训者很快就找到成为企业培训师的方法。其三,听她的课绝对是一种艺术享受,不管是口头语言还是肢体语言,都是非常的准确、优雅,能把听课者在课程中的每一分钟吸引在教程中。徐老师非常聪慧、睿智、勤奋,每次课前的的踩点,对培训单位的了解成为课程中互动很好的链接剂,对课堂控场起到了积极的作用。最后对每位学员试讲的点评,更是根据学员现有状况,给出的培训师成长良方,徐老师的课程不愧是企业员工成为企业培训师的速成课程。
——复美药业培训负责人唐治平


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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