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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
工作压力大,任务多
每天很忙,但工作经常拖延
抓不住工作重点
缺乏有效的工作规划
理清自身的工作职责,抓住关键任务;
提高工作效率;
能够主动对重要任务进行时间计划;
能够区分事情的轻重缓急,把工作重点转移到重要不紧急的事情上;
建立自身的职业目标;
遇到事情发生冲突,仍能抓住关键;
单元名称 | 单元内容 | 教学手法 | 单元输出 |
职业成长与时间管理 | 案例分析:做不好的工作 三大时间杀手:心态,效能,效率 职业成长的错误思维与不良习惯 | 讨论、分享 讲解、练习 | 纠正错误的职业思维 |
四象限法 | 日常时间管理安排 日常任务的四象限分析 重要性判断:角色、愿景、价值观 工作目标梳理 职业价值观测试 判断轻重缓急的方法 |
案例 讨论 练习 共创 | 识别事务的轻重缓急 建立正确的职业观 建立长期导向的职业目标 |
工作任务分析 | 岗位职责梳理 日常工作任务梳理 工作任务与四象限匹配 | 讲解、讨论 分享、案例 游戏、互动 | 梳理学员岗位职责 梳理学员工作任务 |
四象限应对策略 | 偏重不同象限(ⅠⅢⅣ)的结果 四象限的应对策略 走出第三象限(不重要,紧急)的方法 第二象限的计划方法 练习:高效的一天 自我成长的资源 7/2/1法则 | 讲解、讨论 案例、训练 互动、分享 | 有效规划工作时间 有效规划成长时间 |
时间分配原则 | 80/20法则 时间比例在四象限的分配 学员的时间分析 案例分析:焦头烂额的张黎明 冲突事务处理步骤 | 讲解、讨论 案例、训练 互动、分享 | 能够处理冲突事务 能够在职业成长过程中抓住重点 |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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