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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
工作压力大，任务多
每天很忙，但工作经常拖延
抓不住工作重点
缺乏有效的工作规划
课程收益| Program Benefits
理清自身的工作职责，抓住关键任务；
提高工作效率；
能够主动对重要任务进行时间计划；
能够区分事情的轻重缓急，把工作重点转移到重要不紧急的事情上；
建立自身的职业目标；
遇到事情发生冲突，仍能抓住关键；
课程大纲| Course Outline
单元名称 | 单元内容 | 教学手法 | 单元输出 |
职业成长与时间管理 | 案例分析：做不好的工作 三大时间杀手：心态，效能，效率 职业成长的错误思维与不良习惯 | 讨论、分享 讲解、练习 | 纠正错误的职业思维 |
四象限法 | 日常时间管理安排 日常任务的四象限分析 重要性判断：角色、愿景、价值观 工作目标梳理 职业价值观测试 判断轻重缓急的方法 |
案例 讨论 练习 共创 | 识别事务的轻重缓急 建立正确的职业观 建立长期导向的职业目标 |
工作任务分析 | 岗位职责梳理 日常工作任务梳理 工作任务与四象限匹配 | 讲解、讨论 分享、案例 游戏、互动 | 梳理学员岗位职责 梳理学员工作任务 |
四象限应对策略 | 偏重不同象限（ⅠⅢⅣ）的结果 四象限的应对策略 走出第三象限（不重要，紧急）的方法 第二象限的计划方法 练习：高效的一天 自我成长的资源 7/2/1法则 | 讲解、讨论 案例、训练 互动、分享 | 有效规划工作时间 有效规划成长时间 |
时间分配原则 | 80/20法则 时间比例在四象限的分配 学员的时间分析 案例分析：焦头烂额的张黎明 冲突事务处理步骤 | 讲解、讨论 案例、训练 互动、分享 | 能够处理冲突事务 能够在职业成长过程中抓住重点 |
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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