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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
做事情经常没有结果
催一下,动一下
缺乏主动性,责任心
缺乏闭环管理,不进行跟进汇报
不懂得获取资源
提升执行意愿,积极主动工作
使用闭环管理促进工作落实
获取资源支持,有效推进落实
单元名称 | 单元内容 | 教学手法 | 单元输出 |
正确理解执行力 | 执行力的定义 典型执行不力现象研讨 执行力模型:执行力=有意愿×有能力×有资源 案例:今年春节不休假 | 讲解 案例 讨论 分享 | 能从意愿、能力、资源维度分析执行力问题 |
提升执行意愿 | 案例:怎么就做不好了 常见意愿问题 提升意愿的方式 职责范围认知 提升价值认知 提升管理能力 | 案例 讲解 讨论 练习 分享 | 能够积极主动执行工作任务 |
应用执行方法 | 常见情境选择 案例:工作任务推不动 执行方法的“行动变结果”模型 什么是事实 澄清事实和观点-练习 制定任务标准 分工行事的原因 职责:做、派、请、查 分工:我要干,您要干,谁要干 制定计划基本原则 | 共创 讲解 讨论 分享 点评 | 接受任务时能与上级对任务标准达成共识 能够将任务安排下去 |
单元名称 | 单元内容 | 教学手法 | 单元输出 |
应用执行方法 | 制定计划练习 案例:他们为什么不做? 保障措施 监督检查练习 总结的方法 经验总结练习 | 共创 讲解 讨论 分享 点评 | 及时检查任务进度 完成任务后进行经验总结 |
获取执行支持 | 案例:老徐的麻烦事 管理者资源的分类 团队环境改善 跨部门改善 获取上级支持 案例:不通情理的领导 | 案例 讲解 讨论 练习 分享 | 遇到困难能主动沟通,获取资源 |
执行力自我评估 | 执行力检查表 执行力自我评估 制定行动计划 | 讲解 练习 | 能评估自身执行力的主要问题 |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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