企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
精彩PPT设计与演示

参加对象:1. 营销团队:市场营销类人员使用PPT进行销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。 2. 管理团队:各级管理者使用PPT进行汇报述职,管理激励,对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。 3. 技术团队:生产、研发、售后等技术类人员使用PPT进行项目汇报、技术交流、营销辅助等。 4. 其他人员:财务、物流、人事等其他人员使用PPT进行工作相关的各类一对多沟通演讲场景。

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

别让你的PPT,破坏了你的演讲!从述职报告、营销方案、技术交流、竞标演示到筹资路演……
“四大障碍”导致你的PPT演示低效甚至无效,在关键时刻阻碍你的目标实现:
1. PPT内容混乱:不清晰目标、不了解听众、不全面内容、结构不合理、不会讲故事。
2. PPT传递不清:重点不突出、文字扎堆、播放无结构、缺少动态效果。
3. PPT视觉不美:背景丑、字体和配色丑、页面排版丑、文字和图表丑、动画丑。
4. PPT演示低效:演讲不佳、缺乏肢体表现、不关注与听众互动。
如何才能做出“结构清晰、传递有力、视觉漂亮、展示动人”的灵动PPT?衡量一个成功商务PPT的唯一标准是其对阅读者“产生的效能”,提升PPT传递的效能,我们就需要更专注PPT的内容、表达和呈现设计,而不仅仅是迷失在PPT的专业操作功能学习中。
“将每张PPT,都做成武器” ——本课程全面提升商务人士PPT的制作能力,快速打造结果导向、能力完备的高效能PPT制作和呈现专家!

课程收益| Program Benefits

课程收获:
● 掌握高效PPT设计基本原则
● 掌握高效PPT设计的基本步骤
● 掌握高效PPT设计制作的基本方法与技巧
● 掌握PPT演示步骤与方法
● 掌握PPT演示能力。

课程方式:
1. 贯穿体验式授课理念,确保培训效果最大化。
2. 讲授体验:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。
3. 案例体验:通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。
4. 演练体验:通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK等。
5. 游戏体验:通过游戏给学员“代入性”体验。
6. 课后体验:通过课后计划给学员“持续性”体验。

课程结构:
一个精彩高效的PPT,需要经过六层的蜕变,方可涅盘重生。

课程大纲| Course Outline

第一天】
第一讲:PPT设计制作的困境
1. PPT到底是干什么用的?
2. 观众到底喜欢什么样的PPT?
3. PPT的“五宗罪”——杂乱无章、复杂冗长、堆砌文字、又土又丑、一拥而上
4. PPT心理学
5. 高效PPT设计制作五步原则
案例:问题PPT案例分析

第二讲:“错落有致”——PPT的结构化
1. 如何明确PPT的目标?
2. 如何分析PPT的听众?
3. 如何梳理PPT的结构?
4. 如何在PPT中清晰的体现结构?
通过页面类型:标题、目录、章节、内页、总结、号角、备注
通过内页标识:导航标、页码
案例:PPT结构化案例
演练:PPT结构化设计练习

第三讲:“一目了然”——PPT的重点化
1. 如何让PPT页面层次清晰?——三层法则
2. 如何进行一层文字概括?
3. 如何进行二层文字提炼?
4. 如何进行三层文字精简?
5. 如何确保三层可识别?——字号、颜色、题符、缩进、间距、标点
案例:PPT重点化案例
演练:PPT重点化设计练习

第四讲:“图文并茂”——PPT的图像化
1. 如何让PPT页面易读?——图像化思维
2. 如何把文字变成图形?——类型、选择、来源、处理
3. 如何把文字变成图表?——类型、选择、来源、处理
4. 如何把文字变成图片?——类型、选择、来源、处理
5. 如何将文字、图形、图表、图片创意融合使用?
案例:PPT图像化案例
演练:PPT图像化设计练习

第五讲:“赏心悦目”——PPT的美观化
一、如何进行底版美观化?
1. 如何定义主题?——选色、选字、选效果、选背景
2. 如何制作母版?——比例、版式、页眉页脚
二、如何进行元素美观化?
1. 如何美化文字?——常规、排列、变形、填充
2. 如何美化图形?——形状、颜色、边框、填充、效果
3. 如何美化表格?——对齐、格色、表框、填充
4. 如何美化图表?——标文、类型、效果
5. 如何美化图片?——抠图、裁剪、边框、色彩、特效
6. 元素如何配色?——比例、对比
7. 元素如何构图?——留白、集簇、平衡、对齐、降噪
案例:PPT美观化案例
演练:PPT美观化设计练习
工具:PPT美化工具

第六讲:“活灵活现”——PPT的动态化
一、如何制作切换动画?
1. 如何选择切换动画的应用点?
2. 如何选择切换动画的种类?
3. 如何把握切换动画的节奏?
二、如何制作行动动画?
1. 行动类动画三大要素——变化、移动、遮罩
2. 元素变化的制作?
3. 元素移动的制作?
4. 元素遮罩的制作?
案例:PPT动态化案例
演练:PPT动态化设计练习


第二天
第七讲:“绘声绘色”——PPT演示呈现
一、PPT标准演示方法
1. 标准PPT讲解五步法则
2. 切换
3. 停顿
4. 描述
5. 增值
6. 扣题
二、PPT演示中的语言表达技巧
1. 措辞——迅速接地气
2. 修辞——最深入浅出
3. 故事——好糖衣炮弹
4. 具象——讲出画面感
5. 心理——讲出心感觉
6. 幽默——高级软化剂
三、PPT演示中的语音表达技巧
1. 发音——立体三腔共鸣
2. 吐字——清晰吐字归音
3. 轻重——强调的感染力
4. 缓急——节奏的感染力
5. 抑扬——语调的感染力
6. 顿挫——留白的感染力
四、PPT演示中的肢体表达技巧
1. 身——演讲中的身体姿势
2. 脸——演讲中的面部表情
3. 眼——演讲中的眼神使用
4. 手——演讲中手势的使用
5. 步——演讲中的步伐移动
6. 穿——演讲中的着装配饰
五、PPT演示中的互动控场技巧
1. 客户牵引技巧——听众牵引四步法
2. 客户带动技巧——听众三级带动
3. 问题应答技巧——问题应答四步法
六、PPT演示中突发事件应对技巧
1. 口误出错的应对
2. 紧张忘词的应对
3. 疑难问题的应对
4. 遭遇专家的应对
5. 遭遇调侃的应对
6. 遭遇挑衅的应对
7. 设备故障的应对
七、PPT演示环境和工具调试
1. 场地熟悉
2. 设备调试
3. 光线调节
4. 控制时间
5. 补充水分
案例:语言、语音、肢体表达经典案例、互动案例
演练:语言、语音、肢体表达练习

第八讲:PPT设计制作与演示实战演练
一、PPT设计、制作和演示彩排
1. 结合学员实际,各自确定PPT演示主题
2. PPT内容设计
3. PPT制作
4. 组内演示和点评
二、实战演示PK
1. 分组上台进行PPT演示
三、点评提升
1. 学员自评
2. 学员交叉点评
3. 讲师点评和提升指导
四、课后行动计划
1. 培训落地方案
2. 制定课后行动计划
案例:优秀PPT设计案例
工具:PPT设计呈现要素全表、培训落地计划书

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|刘澈老师

讲师简介 / About the Program Leader

刘澈老师  实战商业演讲与路演教练
15年全球商业演讲和营销推广经验
华为3G/4G全球路演策划人
国家心理咨询师、教育部特聘专家
上海交大商业演讲研习社创始人
华东师范大学应用心理研究院商业心理中心主任
华东师范大学特聘研究员
中国移动微讲堂专家顾问
效能演讲TM研究中心主任
曾任:
华为全球营销    高级营销经理
华为亚太地区    高级营销经理
华为北非地区    高级营销经理
华为西欧/东欧地区   营销总监

成功案例:
◆刘澈老师拥有十三年全球跨行业高端商业演讲和营销推广经验,全球数百场高端大型商业演示推广经验。曾在华为公司担任8年全球营销策划、演讲和推广工作,服务于全球各片区,通过商业演说和商业会议等活动推广产品和解决方案,年均带领团队完成销售额数亿美金;完成全球商务推广演讲500余场,直接产生合同金额30多亿美金;完成商务交流会议/workshoP 300余场,覆盖客户数千人;
◆刘澈老师帮助数十家企业完成演讲、路演和会议推广体系建设和执行,演讲人才梯队培养。在一年半内搭建起全国IMBA体系推广体系,进行全国推广性演讲100余场,当年完成销售1000余万元,并为集团培育专业营销推广讲师百余名、培育专业讲师和顾问30余名、主持会议营销50余场;主导中国第一个应用心理全民化品牌策划推广,完成销售推广会数十场,销售金额1000万/年,同时发起中国最大的心理咨询中心和电话咨询中心营销推广;主导中国第一批商业心理项目(奥迪、红星美凯龙)等,间接营销金额过数亿;帮助国泰君安、铃木、奥迪、飞龙集团、中国邮政、九牧王、中原银行、等进行会议营销策划辅导,完成销售额数千万。
◆刘澈老师帮助十余家大型企业和机构进行全国TTT和演讲体系建立、辅导和人才甄选培养。2014~2015连续两年担任中国移动线上和线下TTT竞赛核心辅导顾问,超过10省并多次获得奖项。担任教育部线上微课程特聘讲师和顾问。担任中国邮政、中国银行、南方航空等大型企业线上和线下演讲竞赛辅导和评审工作。为国泰君安、上海地铁、中国邮政、中国移动、南方电网、IPA、法尔胜集团进行演讲和TTT体系建设,针对上海600余名心理咨询师进行TTT培养,培养内训师和演讲者数千名。

职业背景:
◆华为  全球营销    高级营销经理
主导WIMAX/4G产品线全球首次上市和营销推广,完成包括英国电信在内全球80余个WIMAX销售项目,累计销售金额11.8亿美金,负责CDMA/3G产品线全球新品上市和营销推广;完成包括中国电信3G网络等全球60余个CDMA电信营销项目,累计销售金额30.5亿美金,帮助华为实现产品线全球份额第一;完成全球商务推广演讲近百场、商务交流会议/workshop50余场、培养数百名商务演讲和TTT专业人员;
◆华为  亚太地区    高级营销经理
主导完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰国CAT等营销项目,累计销售金额6.5亿美元;完成区域内大型产品巡回路演推广2次,直接产生合同金额约3亿美金;完成区域内13人商务演讲和营销推广团队搭建和培训;完成全球商务推广演讲60余场,直接产生合同金额约7亿美金;完成商业交流会议/workshop20余场,覆盖客户数百人;
◆华为  北非地区    高级营销经理
主导完成包括苏丹国家电网PTT、苏丹Sudatel CDMA、塞内加尔Canar CDMA等营销项目,累计销售金额4.8亿美金;完成区域内大型产品巡回路演推广2次,直接产生合同金额约2亿美金;完成区域内15人商务演讲和营销推广团队搭建和培训;完成全球商务推广演讲60余场,直接产生合同金额约5亿美金;完成商业交流会议/workshop20余场,覆盖客户数百人;
◆华为  西欧/东欧地区    营销总监
主导完成包括法国第一张WIMAX网络、法国电信全球无线框架项目、意大利第一张WIMAX网络、西班牙第一张WIMAX网络、德国第一张CDMA网络、葡萄牙第一张CDMA网络、荷兰第一张CDMA网络、波兰Nordisk CDMA网络等重大高端市场突破性营销项目,累积销售金额8.8亿美金。完成区域内大型产品巡回路演推广4次,直接产生合同金额约3.5亿美金;完成行业高端峰会策划实施、大型产品发布会2次,间接产生合同金额约4.6亿美金;完成全球商务推广演讲200余场,直接产生合同金额约9亿美金;完成商业交流会议/workshoP 60余场,覆盖客户近千人;
◆华东师范大学应用心理研究院  商业心理中心主任
首先发起成立国内第一个商业心理应用中心,成为心理学在商业领域的实践先锋。完成了中国第一个应用心理全民化品牌策划推广,销售金额1000万/年。完成了中国最大的心理咨询中心和电话咨询中心营销推广,针对600余名咨询师进行TTT培养培训。完成了中国第一套中小企业人才测评系统营销推广,销售金额3000万元。完成了中国第一个“学习+实践”婚恋模式营销推广,学员达受众2万人次每年。完成EAP项目,成为数家企业和心理顾问。
◆华东师范大学  效能演讲研究中心主任
致力于基于演讲的线上和线下的培训、咨询和辅导项目。创造性的提出演讲者五层能力模型,搭建最具实操性的演讲训练体系和工具,培训和辅导企业逾百家。中国第一批线上演讲——微课程研发和推广机构,开发了中国首个“微课程设计1+3标准”,被教育部、中国移动等大型组织选为全国指定“独家微课程”讲师和辅导顾问,全国巡讲近百天。中国第一个“微课营销”提出者。
授课特点:
刘澈演讲课信仰“无结果、不演讲”,通过演讲真正的助力企业和个人实现结果。
培训、辅导和咨询有7个坚持:
1. 坚持“自己不热爱的不讲,自己做不到的不讲”的专家式培训的原则。
2. 坚持“有知识必有系统模型”的知识结构完善性原则。
3. 坚持“不解决问题的培训都是耍流氓”的实战培训内容原则。
4. 坚持培训要“有笑”和“有效”、“成人学习的最佳方式是体验”的体验式授课原则。
5. 坚持“纸上的是知识,身上的才是本事”的有学必练的原则。
6. 坚持“深耕商业演讲一个领域10年”的专业匠人式培训师定位。
7. 坚持“培训解决不了就辅导、辅导解决不了就咨询”的解决问题导向培训。



培训课程 / Training courses

《商务演讲与呈现》
《精彩高效工作汇报》
《精彩PPT设计与演示》
《脱颖而出的商业路演》
《微课程设计开发实战》
《打动客户的营销演讲》
《管理者公众演讲表达》
《技术专家的演讲和表达》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【银行】中国银行、中国农业银行、中国交通银行、中国平安、中国人寿、中国邮政银行、中国工商银行、中国农村信用社、中国农商银行、中信银行、民生银行、江苏银行、中原银行、遂宁银行、汉口银行等
【金融】珠海金融控股、富瑞达融资、安信证券、易方达基金、前海基金、弘育基金、中国新三板研究院、国泰君安证券、国联证券、英大财险、上海期货交易所等
【电信】中国电信、中国移动、英国电信、法国电信、荷兰皇家电信等
【IT】联想集团、浪潮集团、神州数码、华为技术、联发科技、晓通网络、东洲罗顿、乐通通信、美亚柏科、名硕电脑、华硕电脑、中国电子、迈普通信、大华技术、凡谷通信、中天科技、华勤通讯、中讯邮电设计院、高标电子科技、鼎芯科技等
【电子】建通测绘、顺络电子、上海仪电、泰豪集团、中国软件集团、索雷博光电(美)、荷贝克电源(德)、倍福自动化(德)、万集科技、精诚工控、鑫森电子、天石测控、西顿照明、传奇电器等
【医疗】迈瑞医疗、云南白药、东富龙药机、上海疾控中心、意大利百盛医疗、中国药店管理学院、四知堂、扬子江药业等
【交通】东方航空、南方航空、中车集团、长龙航空、上海地铁、武汉高铁、安吉物流、中国邮政、中国海运集团、锦江航运集团、中船重工、青岛港集团、中国航空工业集团等
【能源】南方电网、广东核电集团、燃气集团、中国石油、中国石化、中国核电集团、国家电网、中国海油、神华集团、艾德太阳能等
【汽车】一汽集团、东风集团、本田汽车、起亚汽车、铃木汽车、中国长安、奥迪集团、大众集团、现代集团、上汽集团、约斯特集团(德国)、本特勒集团(德)、康迈科技(美)、大陆集团(德)、比德文汽车、联创汽车电子、上汽大通等
【地产】万科集团、招商局、上海都市建筑设计院、金城地产、宏泉地产、景瑞地产、蓝岳地产、MAO建筑设计、浙东建材、汇得行、锡山三建、锦城佳业、中天集团、华西集团、新源控股等
【机械】宝钢集团、日立集团(日)、法尔胜集团、泰科国际、米思米机械(日)、逸际邦精密仪器、弗鲁克机械、胜代机械、徕斯机器人、鑫轮磨具、立汰新材料、联磁磁业、新阳半导体、飞潮压力等
【化工】绿康生化、平田化工、欧诺法化工、氟泰科技、长光化工、建滔化工等
【家居】红星美凯龙、欧派集团、三棵树漆、百姓装潢、欧坊装饰、克拉斯家居、高裕家居等
【服饰】九牧王、Levis服装、凯乐石户外、陆逊梯卡眼镜(意)、JUD东奥服饰等
【餐饮】外滩一号、诺亚方舟娱乐、一片天餐饮、薛府御宴、宝燕餐饮等
【生活】华润集团、真彩文具、新奇特汽车服务、美国优玛、追得企业、喜上眉梢婚典、毕加索制笔、泰盈石业、瑞宇包装、华昌珠宝
【教育】教育部、上海交通大学、武汉大学、华中科技大学、华东理工大学、中国石油大学、上海技术交易所、华东师范大学、中国海洋大学等
【咨询】埃森哲(美)、博尔思、华泰教育、大河商学院、财智名家、亚洲商学院、时代华商、云南招投标公司等
【贸易】宝客家居、酬旺酒业、新汇美材、纬力进出口、缪氏集团、三弘集团、中宁化集团等
【食品】劲酒、雪花啤酒、重庆粮食集团、燕京啤酒集团、西安糖酒集团、元祖食品、艺杏食品等
【市政】成都天府科技园、上海水务集团、西安曲江新区文化集团、成都人才市场等

学员反馈:
我听过很多老师的培训,刘老师的培训是我听过的最幽默和有深度的课程。
                                             ——云南白药
刘老师的课程只能用三个字形容—太棒了!感谢老师!
——长安铃木
我们培训了这么久,从来没有过100%满意,谢谢老师。
——锦江集团
这两天的内容我们需要用两个月去消化,感谢刘老师给我的团队带来这么精彩的分享。
                                   ——东洲罗顿
毫不夸张的说,刘老师的课程醍醐灌顶,颠覆了我对演讲的认知。
——中国移动
听完今天的课程,我感觉我的世界都变了,感谢刘老师,希望能一直和老师学习。 
——索雷思光电
我们集团的课听的太多了,刘老师的课是我听过最好的,跟着他的方法就知道怎么做了。 
——平安集团
刘老师不但告诉我们该怎么做,还用深厚的心理学背景告诉我们为什么要这么做。 
——安信证券
我们从培训以来,这么多老师,来没有过在3天时间内,能够完成如此结果输出的,只有刘老师能做到。 
——中国邮政
我们工作很忙,以往的课到一半就很多人请假,这次大家不但没跑,还主动完成课程目标,这还是第一次。 
——中国移动
刘老师没有一句多余的废话,一开课就直接切入主题,我们很欣赏这样的老师。 
 ——神州数码
我之前听过很多老师讲演讲课,刘老师讲的是最有深度的一个,非常的棒。
——大华科技
刘老师三个月的项目,我很惊讶我们销售团队的演讲能力有了这么大的改变,我们还要再继续三个月的训练,并向其他省份推荐。
——国泰君安


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

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    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

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    高层团队引导工作坊

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    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

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Karen /郑老师