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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
Power BI 商业智能数据分析实战
参加对象
财务分析、业务分析、其他有数据处理与分析需求的人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
用数据进行分析，用分析结果说话，是数字化时代的职业能力要求。然而，大多数人在业
务分析的过程中，或多或少会出现以下情况：
业务分析时，难以找到关键性业务节点，分析结果别人不愿意看；
难以将复杂的业务问题转化为数字问题，数据分析无从下手；
通过数据分析得出关键结论，却无法做出打动人心的方案，最终落地失败。
本课程不只是 Power BI 工具的简单介绍，更立足于全方位提升学习者的数据分析能力，
从数据管理、问题拆解、分析方法、方案落地四方面着手，结合 Power BI 工具，有针对性
地破解学习者在数据分析中的瓶颈和难题，以发现业务规律和隐藏问题为目标，帮助学习
者提升数据能力，成为数字化时代的最佳商业伙伴。
【数据管理】梳理数据逻辑，建立数据标准，将数据变成资产
【分解问题】将复杂的业务问题转化为可分析的数据问题，庖丁解牛
【分析方法】从场景出发，应用分析方法与经典模型，掌握业务全貌
【方案落地】用数据支撑结论，推动用数据指导决策
【掌握工具】掌握管理者和数据分析人员必备，数据化转型的落地工具 Power BI
(一) 数据管理与用 Power BI 治理数据（
3 小时）
1) 认清两大数据模型是数据管理的关键
2) 分清四种数据类型才能避免手忙脚乱
3) 规范数据 8 大标准
4) 用 Power BI 治理数据
5) Power BI 流程化数据整理
6) 从周期性决策到瞬时决策
7) 实际数据案例演练
(二) 商业数据分析方法论（
3 小时）
1) 界定业务问题
2) 将问题拆分为议题
3) 筛选重要议题
4) 分析重要议题
5) 汇总结果与制作报告
6) 基于示例数据整理分析思路
(三) 数据分析与 Power BI 建模（
3 小时）
1) 将业务语言转换成分析语言
2) 分解维度与度量
3) 搭建指标体系
4) 提升分析人员的数据敏感度
5) 用图表探索数据
6) 发现数据中隐藏的业务问题和规律
7) 用 Power BI 建立数据分析模型
(四) 数据分析报告与管理驾驶舱制作（
3 小时）
1) 五种分析场景的数据呈现思路与方法
2) 管理决策看板制作思路与方法
3) 分析看板制作思路与方法
4) Power BI 管理驾驶舱制作
5) Power BI 报告演示
6) 商业案例操作实战
珀菲特顾问 | 白永乾老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
9 年企业内训经验 , 5 0 0 + 企业内训经验
7 年世界五百强公司业务分析师经验
微软国际认证专家
金山办公最有价值专家
微软内部员工特约讲师
上海交大外聘讲师
| 培训课程 / Training courses |
P o w e r B I 商业智能企业应用实战
E x c e l 数据整理与高效管理
E x c e l 与 P o w e r B I 数据可视化与图表呈现
从 E x c e l 到 P o w e r B I 企业数据分析
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
科 技 & 医药：
微软中国 、 辉 瑞 、 阿 里 巴 巴 、 艾 本 德 、 朗 盛 化 学 、 格 来 赛 生 命 科
技 、 康耐视 、 意法半导体 、 勃林格殷格翰 、 波士顿科学 、 国 药
金 融 & 通讯：
新 加 坡 星 展 银 行 、 招 商 银 行 、 中 原 银 行 、 兴 业 银 行 、 平 安 保 险 、
太平洋保险 、 中国移动
汽 车 & 航空：
通用汽车 、 上 汽 集 团 、 克 诺 尔 集 团 、 采 埃 孚 汽 车 系 统 、 维 克 多 汽
车技术 、 安通林中国 、 春秋航空 、 中国中车 、 苏州日轮
食 品 & 能源：
统一集团 、 泰 森 食 品 、 嘉 吉 中 国 、 光 明 乳 业 、 圣 农 、 城 投 原 水 、
中法海润 、 中种国际 、 国家电网 、 南方电网 、 中石化 、 道达尔
其他 ：
上海交大 、 欧 盟 商 会 、 美商会 、 Z i p p o 、 开 云 、 丹 佛 斯 、 莱歇研
磨 、 宇 培 集 团 、 金佰利 、 上 海 公 安 学 院 、 安 钢 集 团 、 能 率 投 资 、
格兰富 、 上 海 宝 冶 、 思 勃 咨 询 、 卧龙控股 、 水 星 海 事 技 术 、 拓 乐
贸 易 、 东浩兰生 、 道生天合 、 上海烟草集团 …
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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