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5G课件呈现---PPT从设计思想到完美呈现

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
5G课件呈现---PPT从设计思想到完美呈现
参加对象
需要运用PPT或对PPT感兴趣的所有授众
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

全球每天至少有3亿人在看PPT,PPT是21世纪的通用“商业语言”;无论是演讲、计划、总结、汇报、商演、销售方案、授课现在都越来越离不开PPT,它不仅可以很好的向客户展现课程表达的核心内容,而且还可以帮助演说者在不熟悉课程的时候提醒演说者此页PPT的核心内容。当然也是演说者使用的重点工具之一。

但对于很多演说者来说,都会遇到以下两个问题:不太会做PPT,很多时候PPT堆了很多文字,演说变成了朗读式;PPT做的不好看,不知道也不会运用如何运用PPT美化工具快速变化PPT、制作PPT,而且随着OFFICE的不断升级、PPT有扣图、合并、录屏、快闪制作等新功能,可以解决很多以前大家不赶想的功能,来吧,参加我们的课程。100%的技能分享,100%的案例展示,和我们一起创造PPT的奇迹吧!

课程收益 COURSE BENEFITS

● 掌握OFFICE升级及与多媒体操作相关的功能运用;

● 了解快速制作PPT的结构模式,及PPT快速构建的方式;

● 掌握PPT文字精练的方法,并学会PPT四化:简单化、表格化、图示化、图片化;

● 掌握PPT扣图、美化、排版等工具。

● 掌握PPT的演示技巧、让呈现更完美。

● 工作汇报、商务演讲、党群工作等各类型的PPT制作模板;

● 可直接运用的图片、背景、人物、目录、装饰等素材,减少图片搜集时间;

课程大纲 COURSE OUTLINE

导入部分:PPT的成功-从基础工具开始

讨论:你心目中完美的PPT是怎么样的?

1. 学习PPT常用工具的运用

2. PPT的发展史

3. 成人的记忆法则

 

第一讲:“构”逻辑-让PPT内容有思想

一、PPT结构化展现要素

1. PPT结构示意图

2. PPT制作三要素封面封底

3. 工作当中常见的PPT结构

二、高效制作逻辑页的方法

1. 美化大师

2. Islide

3. 套用模板

4. 企业定制模板

练习:套用模板制作PPT

 

第二讲:“构”要点-让PPT不再朗读

一、案例

1. 文字过多的结果

2. 要整调整助力PPT美化

二、要点构建五要素

1. 拆多页

2. 显重点

3. 少即多

4. 齐字数

5. 化图示

1)SMART的运用

2)-各类图示化工具支家长

练习:要点构建五要素练习材料

三、图表如何要点突出

1. 柱形图的讲解及练习

2. 表格的讲解及练习

 

第三讲:“构”风格-让PPT风格整齐划一

一、风格构建五要素

1. 齐字体

2. 齐色彩

3. 齐段落

4. 微调整

5. 简动化

二、如何一健齐字体、色彩和段落

练习:字体安装与运用练习

 

第四讲:“构”装饰-用素材装点你的PPT

案例:为什么网购来的衣服总是不合身?

一、装饰材料从哪里来?

1. PPT模板

2. 图片素材

3. 视频素材

4. 文本素材

二、如何运用好图片素材

1. 原则一:图片和内容相关

2. 原则二:图片最好去背景

3. 原则三:适当运用局部图

4. 原则四:巧用对齐美画面

5. 原则五:巧用裁剪补不足

练习:案例素材训练

三、用图文混排模板更简单

1. 图文混排模板的运用

2. 如何根据图文混排调整出你想要的结果

四、如何让图表更生动?

1. 一化:化线为点

2. 二化:化点为花

3. 三化:化静为动

练习:案例素材训练

 

第五讲:构“画面”-动画演绎PPT灵魂

一、动画与切换工作运用

1. 基本动画运用

1)进入动画

2)强调动画

3)退出动画

4)路径动画

5)组合动画

6)页面切换动画

2. 动画排版运用的三种形式

1)分离

2)包含

3)并叉

3. 口袋动画-制作属于你PPT的专属片头片尾

二、如何运用声音和视频丰富你的PPT

1. 如何嵌入PPT声音

2. 如何运用你的视频展现

三、抖音快闪的制作

1. 快闪模板,快速构建快闪

练习:案列素材训练

课后小茶点:

2. 完工前的工作

1)最后校对

2)别再担心PPT的安全

3)打包您的演示文稿

3. 播放前的准备

1)PPT演示的几个小技巧

4. 将PPT文件进行发布

1)如何转换PDF文件

2)如何转换不可编缉版PPT

3)如何转换视频

4)如何录屏PPT

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
马斌老师

珀菲特顾问 | 马斌老师

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讲师简介 / About the Program Leader

马斌老师   TTT内训师实战专家

国家注册高级企业培训师

英国C&G国际注册高级培训师

《五问课程开发法》版权持有人

《五问微课开发法》版权持有人

“全国培训人同城俱乐部”发起人

2020年疫情期间共开展直播授课100多场

曾任:千年舟投资集团 商学院执行院长

曾任:爱家伯爵家居(现顾家定制) 培训总监

曾任:腾讯企业产品浙江营销中心(上市) 培训经理

曾任:江苏三六五网络股份有限公司(上市)家居频道新闻部运营经理

擅长领域:内训师培养系列课程(授课技巧、课程开发、微课开发、直播技巧)、新媒体工具(第四代PPT、万彩动画、知鸟来做课、手机短视频拍摄)

 

马斌老师拥有10多年培训管理及内训师培养实战经验,在课程设计与培训实践中追求三易准则“易学+易记+易用”,内容通过研究、实践、复盘、再实践,最后经过总结提练,致力打造更适合企业兼职内训师学习和运用的课程,累计参与授训人次达10万人次,内训师受训已逾10000人次,近几年给银行业、交通运输业、建筑行业、烟草行业、电力行业等多个行业辅导内训师参与集团性微课大赛,多次获得集团性大赛前三名的好成绩。参与交付的TTT项目100多个,授课900多场,课程满意度96.1%,课程返聘率近80%。

 

近期代表案例:

■ 为吉利汽车公司:开展《校园商务宣讲员培养项目》两期共培养68名校园商务宣讲员,当年校园宣讲招聘满编无缺口,次年主动招聘简历投递率超出往年20%。开展《工匠文化精品课程开发项目及工匠文化宣讲师》共培养工匠文化宣讲师75名,吉利工匠文化学员受人超过30万人。

■ 为重庆轨道:开展《课程开发及辅导项目》,共开发精品课程28门,参加全国轨道讲师大赛,其中有两名讲师分别获得第一和第三名的好成绩。

■ 为曹操专车:开展《专车司机课程体系梳理与课程开发》培训,梳理出专车司机系统培训课程27门,后内部整合,从运营、维护、推广三个方面,确定开发10门精品课程,得到公司领导统一认可。

■ 为大唐集团河南公司:开展《内训师培养项目》,培养讲师26名,现场产出课程线下课程26门,微课26门,现场试讲获取客户好评。

■ 为丽水农商行:开展《TTT内训师选拔与培养认证项目》,培养讲师34名,现场产出课程34门,微课34门,疫情期间参训学员实现自主开发微课36门,现场试讲获办事处主任及各县人力总经理认可好评。

■ 为四川移动:开展《市场/专业条线岗位微课体系清单与微课开发》,现场产出5个条线岗位微课体系清单,并开发微课34门。

■ 为中建八局浙江公司:2019年开展《微课开发工作坊》,培训微课开发讲师50名,现场产出微课30余门,助力2位内训师进入中建总局决赛,后转介给到总局轮训,2020年6月共计80余人参加了第二轮微课开发工作坊,学员大部分为2019年入职新人,公司领导表示2020年内训师培养项目和2021年微课开发工作坊还要邀请老师开展。

 

培训课程 / Training courses

经验萃取系列课程:

《五问课程开发法——内训师轻松学做课》(版权课)(中级)

《五问微课开发法——打造“吸晴”微课》(版权课)(中级)

演讲与授课系列课程

《五问游戏化教学设计——你也能“嗨”爆课堂》(高级)

《交互式在线直播——让在线授课同样出彩》(金牌)

《完美演绎4.0——高效商务演讲与PPT制作技巧》

新媒体工具系列课程

《企业IP打造——短视频内容策划与拍摄制作训练》

《5G课件呈现——PPT 从设计思想到完美呈现》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户:

交通运输:重庆轨道、上海地铁维保、上海浦东公交、曹操专车、广汽本田、通用别克、一汽大众、吉利汽车、东风汽车、苏通快运......

烟草企业:广西中烟(2期)、广东中烟(2期)、贵阳卷烟厂(4期)、通化烟草专卖、毕节卷烟厂、赣南卷烟厂(赣牌)、广丰卷烟厂(月兔)......

电力/通信:大唐集团(发电企业)、常州供电(2期)、浙能集团(5期)、甘肃白银电厂、中国华电贵州乌江东风电厂、长春供电(2期)、中国华电江苏能源公司、浙江移动、四川移动、浙江电信、湖北电信、上海电信(6期)、浙江联通......

银行金融:工商银行(2期)、中国银行(4期)、农商银行(15期)、浦发银行(4期)、中信银行(5期)、富德人寿(2期)、农业银行(2期)、平安银行(7期)、建设银行、兴业银行、招商银行、KCI金融、中国人寿(2期)建信人寿、永坤黄金......

建筑建材:碧桂园、中建八局(8期)、融创(3期)、工商房产、红星玫凯龙、林氏木业、水性科天、平安树板材、千年舟板材、365地产家居网......

连锁营销:洋河酒业、迪信通、味捷外卖(3期)、宏图三胞、锦江之星(2期)、苏泊尔厨电(2期)、安吉尔净水器(2期)、名气电器......

医疗健康:京新药业、紫竹药业、临安万晟药业、、健驰医疗科技、博圣生物科技、瑞新医护、艾艾贴(微商)、上海卫校、济南漱玉平民大药房、成都泉源堂大药房、深圳华大制造

其它企业:陕西媒业、中国石化、上海证券交易所、青海油田(3期)、柠檬社区、科大讯飞、百度企业、字节跳动、魔品科技、咪咕数媒、涂鸦科技、杰拉科技、鼎家网络、钱粒科技、孩子王、浙江联运......

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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