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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：内训师、中基层管理者、业务骨干等经常使用PPT进行展示交流的职场人士
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
PPT已经成为商务办公与教学中的核心办公软件，无论是在学校、企业还是政府部门，PPT已经被广泛地应用在各种场合，无论是用来协助讲解还是汇总公司的数据，甚至国际著名咨询公司的咨询报告都是PPT。高大上的PPT能让使用人员在职场中便于沟通、快速被接纳，甚至利于职业生涯的发展。
但有时候在设计与制作PPT时，也让诸多内训师、中基层管理者、业务骨干等经常使用PPT进行展示交流的职场人士较为头疼，无论是被要求制作PPT，还是观看或者阅读那些丑陋的、无条理的、被密密麻麻的文字捂得透不过气的PPT。上级、客户、学员总希望PPT做得更优质，您会到处寻找PPT模板，搜集各种素材，每次找适合的模板和素材如同大海捞针，无论是使用搜索引擎还是泡论坛，都需要投入巨大的时间，制作速度慢，有时反复停留在某一环节上，耗费宝贵时间进行细化打磨。
本课程将带您从让您头疼的PPT中走出来，不必花费大量的时间到处寻找素材，不必依赖于专业公司的PPT模板，用最短的时间做出上级、客户、学员喜欢、同仁羡慕的、观众一看就明白的PPT。本课程以教学PPT设计与制作为主线，颠覆传统的认识，强化视觉思维，以全新的观念和规范的流程制作PPT，帮助您实现教学PPT定位明确化、结构逻辑化、表达精炼化、呈现视觉化，同时，学员和讲师同步案例操作，开拓PPT眼界，提高PPT制作效果，提升PPT制作速度及综合办公能力，帮助您在短时间内成为PPT高手，使没有美术基础和设计功底的学员也能够快速掌握设计美化要领，随心所欲制作精彩的教学PPT。
课程收益| Program Benefits
● 明确快捷制作PPT的操作流程
● 呈现一系列优秀PPT制作案例
● 传授一系列设计制作的实战技巧
● 随堂设计制作一套优质的教学PPT
● 拷贝一系列高大上PPT参考模板
课程大纲| Course Outline
第一讲：PPT概述
导入：做好PPT的好处
1. 利于职业生涯发展
2. 便于沟通与接纳
一、优秀PPT具备哪些特点
1. 定位明确化
2. 结构逻辑化
3. 表达精炼化
4. 呈现视觉化
二、PPT设计制作流程
1. 绘制框架
2. 主副标题
3. 页面布局
4. 素材补充
5. 确定色系
6. 母版设计
7. 加分页面
8. 图形化
9. 简单完整句
10. 字图修整
11. 放映查错
示例：2个PPT制作不好的示例；2个优秀PPT案例
第二讲：PPT之定位明确化
一、PPT类型
1. 软件售前演示
2. 研究课题汇报
3. 大型项目申报
4. 公司日常汇报
5. 教学课件制作
6. 专题演讲内训
二、PPT设计之五定
1. 定对象
2. 定问题
3. 定主题
4. 定目标
5. 定时长
练习：分组进行教学PPT定位，上台呈现，讲师点评
第三讲：PPT之结构逻辑化
一、金字塔原理
示例：金字塔原理的使用
1. 金字塔原理
2. 金字塔原理工具介绍
二、逻辑线与方法线设计
1. 逻辑线设计
案例：优秀PPT逻辑线设计
1）逻辑线设计规则
2）课程设计三-五章
3）并列、递进
4）Why-What-How-If
5）结构清晰、重点突出
练习：分组设计各自的PPT逻辑线，分组上台呈现，讲师点评
2. 方法线设计
示例：九类教学方法
练习：分组设计各自的PPT方法线，分组上台呈现，讲师点评
三、页面布局
导入：逻辑结构不清晰的PPT示例
1. 页面布局之纸片移动法
示例：页面布局
练习：分组进行PPT页面布局，上台呈现与汇报，讲师点评
第四讲：PPT之表达精炼化
一、主副标题设计
1. 如何设计精妙的主题
1）成语短语
2）偷梁换柱
3）电视电影
4）时令热语
2. 颠覆窗户纸的清新副标题
1）副标题的作用
2）副标题的设计——简单完整句
3）清晰副标题的三大要点
a加强针对性
b明确时间段
c定义内容性质
练习：分组为各自的PPT设计主副标题，分组呈现，讲师点评
二、每页观点明确
1. 观点明确的必要性——坠机事件之PPT惹的祸
2. 观众注意力是有限的
3. 让PPT 3分钟能看懂
1）学会换位思考
2）内容清晰
3）观点明确
练习：分组为各自的PPT的核心页面提炼主要观点，设计简单完整句，分组呈现，讲师点评
4. 各页展示精简
1）PPT页面精简的4个示例
2）概念图形化
3）图形化快捷工具之BOX法则
4）BOX与参考线的使用
示例：多个PPT的BOX法则的应用示例
练习：请各组将各自PPT章节关系模型化，并选取关键页面进行BOX化，讲师点评
第五讲：PPT之呈现视觉化
导入：两个精品PPT视觉呈现制作案例
一、统一风格
1. 3个风格统一的优秀PPT示例
2. 风格统一的要素
二、色彩搭配
1. 颜色搭配的常见规律
1）选取主色
2）单一配色
3）近似配色
4）对比配色
2. 推荐常用的颜色搭配
3. 专业配色网站推荐
4. 取色方法
1）Logo取色
2）主图片取色
3）使用专业提供的配色方案
练习：分组为各自的PPT配色，讲师辅导点评
三、加分页面
1. 母版设计
1）页面比例选择4:3还是16:9
2）母版设计范例
3）背景样式及版式应用
4）设计符合公司及行业规范的模板
练习：母版实操练习，小组呈现与示范
2. 封面设计
1）封面设计范例
2）封面设计方法
3）蒙版的使用
4）渐变色的设计
3. 目录页面设计
1）目录设计范例
2）制作目录方法
3）列表法
4）时间轴法
5）创意目录
6）转场页
4. 其他加分页面
示例：导航设计
1）尾页之收尾呼应
四、详细设计
1. 页面排版
2. 页面布局
3. 文字编排
4. 图片使用
练习：至少使用三种方法进行图片操作练习，进行修改的前后对比呈现，讲师点评
五、动画设计
1. 动画使用适当的场合
2. 教学PPT动画的适用原则
练习：删掉不必要的动画，增加恰当的动画
六、详细设计的其他功能
1. 表格转换设计
2. 表格美化
3. 插入视频
4. 计时功能
5. PPT转化成其他文件的方法
6. 投影显示
综合演练：分组PPT制作完成其余部分，成型PPT分组上台呈现与汇报
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讲师背景| Introduction to lecturers
赵丽沙老师 企业培训管理专家
13年培训管理实战经验
企业大学建设实践与推动者
企业学习地图搭建实战落地专家
中科院心理所发展与教育学硕士
国家电网内训师体系打造长期合作导师
移动管理学院、网易、伊利、工商银行、国家电网、中国电力科学研究院、云南烟草等众多大型企业特邀内训师培养导师
曾任：北京恒天财富投资管理有限公司 培训总监
曾任：金风科技股份有限公司 培训经理
擅长领域：课程设计与开发、培训项目设计与管理、内训师体系构建与运营
国家电网返聘轮训20期/中国移动学院返聘轮训15期/中国电力返聘轮训45期，课程累计超过500场，培养超过3500位学员成为优秀培训师，课程好评率高达98%，并被持续返聘。
实战经验：
赵丽沙老师投身于培训行业13年，鉴于老师拥有甲方乙方企业工作双重职业经验，使得赵丽沙老师善于从多维度出发，准确的抓住企业的痛点，并以解决问题、提升组织绩效为最终目标，有针对性地设计培训内容与方案转化，结合企业实际，最大化的帮助培训效果落地。
累计主导设计培训项目方案500多个，开发线上、线下精品课程300余门，带领企业管理者与业务骨干开发精品课程500多门，独立开发课程30多门。
★2018年 北京恒天财富管理有限公司 培训总监
领导力培训：参与恒天大学团队长、不同层级管理者培训线上、线下培训项目，面向培训项目经理培训管理者系列课程6次，参与培训项目3个，开发课程20余门。
专业条线培训：搭建理财顾问培训体系，辅导团队开发20余门培训课程，开发理财顾问案例集。辅导培训项目2个，线上大鹅等平台学习平台。
新员工培训项目：主导新人训培产品开发线上线下培训项目，基于新人6个月内实际岗位胜任任务，开发2个训练营、销售实战课程4门，线下研讨工作坊6门帮助新人快速提升技能。
★2007年—2013年 金风科技培训经理
金风大学培训经理：主导并参与金风大学筹建、培训体系搭建、面授与电子课程开发、高中基层管理者领导力发展、开发关键人才学习地图等14个大型项目的设计与实施。
服务系统培训经理：负责运行维护、项目管理等风电技术人员、基层管理人员2000余人的培训项目的组织管理、视频课件制作等工作。期间完成视频课件80余小时，在国内六大片区广泛传播，得到学员的一致好评。
制造系统培训经理：专门为风力发电机组设计制作了仅有29分30秒的整机生产装配的3D动画，创下历史新高，成为最短最快的操作视图，让操作类培训变得可视化，大大降低了企业新员工培训成本，受到了公司高管的好评。
《内训师体系构建与运营》
《培训项目设计与管理》
《学习资源开发建设》
《最佳实践萃取与案例教学》
《教学ppt设计与制作》
《薪火相传——新员工辅导与带教》
《内训师TTT之五线谱——课堂精彩呈现与互动控场》
部分服务客户：
金融行业：工商银行总行、工商银行深圳分行、工商银行长春金融研修学院、浙江建行、包商银行、招商银行北京分行、昆仑银行、包商银行、浦发银行、招商银行深圳分行、山西灵石农商行、北京工商银行、恒天财富、恒昌财富、长安新生……
电力行业：国家电网、金风科技、中国风电集团、深圳供电局、河北建投新能源、北京电力、冀北电力、黑龙江电力、天津电力、南方电网、蒙东电力、湖北电网、南方电网调峰调频、云南电网、中国电力科学研究院……
通讯行业：中国移动管理学院、北京移动、黑龙江移动、汕头移动、辽宁移动、广东移动、湖北移动、南方基地、武汉虹信、江苏电信、四川电信、天津移动……
烟草行业：云南红河州烟草公司、云南曲靖烟草公司、云南烟叶复烤有限责任公司、云南保山烟草公司、辽宁烟草……
其他行业：航天五院、中国民航管理干部学院、百度、网易、特驱集团、伊利、炎陵党性教育基地、中食净化、青岛地铁、杭州地铁、云南白药集团、联动优势、华夏幸福、华立集团、湖北株洲党建、方太、卜蜂莲花、中电熊猫、中铁一局、内蒙古空港贵宾服务管理有限公司、四川邮政、吉林邮政……
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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