企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
精美绝伦---PPT设计与制作

参加对象:企业内部讲师、对PPT制作有需求的职场人士

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

PPT是什么?大多数职场人士都认为不就是办公软件么?不就是用来做幻灯片的吗?正式对PPT概念的模糊认识,在职场中,才会有许多人士存在ppt设计逻辑混乱,PPT只是word搬家,PPT设计花里胡哨……

熟练掌握PPT的操作和应用,已经成为职场人士必备技能之一。在日益激烈的职场环境中,不管是工作汇报还是课件制作呈现都是展示自我的机会。在有限的时间内:

如何让自己呈现出来的PPT汇报材料或课件看上去很“高大上”?

如何能快速地学会并掌握PPT设计与制作技巧成为PPT达人?

本课程将从优秀PPT设计标准、模板选用、文字搭配、图片处理、色彩搭配、页面排版、动画设计、图表设计和制作工具等方面进行详细讲述。相信通过本课程学习,你的PPT设计与制作水平一定会显著提高。

课程收益| Program Benefits

学设计标准:避免8种PPT运用不当的表现,学习知晓优秀PPT设计2大标准

学模板选用:掌握PPT模板选用的三个标准,提高模板选用的准确性

学文字搭配:掌握5种文字设计技巧和重点文字突出技巧,提高文字搭配准确性和表现力

学图片处理:避免9种错误图片使用,掌握8种图片处理技巧,提高图片使用效果

学色彩搭配:知晓色彩表达意义,掌握配色4种技巧,提升PPT颜色搭配视觉美观度

学排版布局:掌握页面排版4种技巧和5大重点页面设计技巧,提高页面排版视觉效果

学动画设计:掌握不同动画类型的秘密和音乐视频设置技巧,提高PPT表现形式多样性

学图表设计:知晓图表表现的6种形式,掌握图表美容3大技巧,提高图表使用准确性

学制作工具:掌握PPT美化大师和islide工具使用技巧,提升PPT制作效率和质量

课程大纲| Course Outline

第一讲:优秀PPT设计标准

一、PPT运用不当的8种表现

1. word搬家        2. 逻辑混乱  3. 模板混乱  4. 拼凑PPT

5. 字体字号变化多  6. 图片低劣  7. 五颜六色  8. 滥用特效

现场示例:8种PPT运用不当表现

现场演练:PPT内容精加工练习

二、优秀PPT设计标准

1. 逻辑清晰

1)并列关系    2)对比关系    3)包含关系

4) 等级关系   5)递进关系    6)循环关系

现场示例:6种逻辑关系案例

2. 视觉化原则

3. 视觉化方法

1)少就是多  2)突出关键  3)花繁为多  4)保持一致  5)少用特效

现场示例:6种视觉化方法案例展示

 

第二讲:PPT模板选用技巧

一、错误模板选用

1. 土的掉渣   2. 喧宾夺主   3. 不合主题

现场示例:3种错误模板选用案例展示

二、模板选用标准

1. 呼应内容   2. 视觉醒目   3. 符合企业形象

现场示例:3种模板选用标准对应案例展示

三、PPT模板网站资源分享

 

第三讲:PPT颜色搭配技巧

一、配色必知

1. 色彩三要素

2. 色彩冷暖

二、色彩表达意义

1. 暖色调色彩意义     2. 冷色调色彩意义     3. 中性色调意义

现场示例:三类色彩10个颜色案例展示

三、PPT配色技巧

1. Logo/VI配色法   2. 行业配色法    3. 单色系配色法

4. 双色系配色法     5. 多色系配色法

现场示例:5种配色对应案例展示

四、配色资源分享

 

第四讲:PPT文字搭配技巧

一、字体分类原则

1. 衬线字体和非衬线字体

2. 对应字体案例展示

二、字体搭配技巧

1. 正式场合字体搭配4种技巧

2. 轻松场合字体搭配3种技巧

三、重点文字突出技巧

1. 常规方式7种技巧

2. 非常规方式2种技巧

四、一页PPT放大容量文字技巧

1. “隐蔽”内容  2. 对齐亲近  3. 形状指引  4. 动画设置

五、字体查找资源分享与字体安装技巧介绍

 

第五讲:PPT排版设计技巧

一、页面排版4个技巧

1. 亲近   2. 对齐   3. 对比   4. 重复

现场练习:页面排版技巧练习

二、重点页面设计技巧

1. 封面页  2. 目录页  3. 过渡页  4. 内容页  5. 结束页

 

第六讲:PPT图片处理技巧

一、PPT配图的角色

1. 解释说明

2. 情景再现

3. 气氛营造

案例分享:3种配图角色案例展示

二、PPT中9种错误用图

1. 尺寸过小

2. 随意摆放

3. 大而不当

4. 像素过低

5. 水印明显

6. 扭曲变形

7. 图文不搭

8. 使用剪贴画

9. 图文颜色近

案例分享:9种错误用图案例展示

三、图片处理5种技术

1. 剪裁

2.调整大小

3.修正图片参数

4.个性着色

5.巧用自带效果

四、图片使用的6种技巧

1. n×n图片拼贴制作

2. 图片内容细节处理

3. 蒙版图片使用技巧

4. 图文颜色搭配技巧

5. 3B原则应用技巧

6. 照片墙使用技巧

资源分享:高质量图片网站分享

 

第七讲:PPT动画设计技巧

一、动画的作用

1. 增强条理性

2. 内容简洁性

3. 动画设置技巧

1)动画类型

2)不同动画的表意:进入  强调  退出

二、音乐

1. 音乐的作用

2. 音乐使用场合

现场展示:不同场合音乐使用效果

三、视频

1. 引用的作用

2. 视频使用技巧

现场展示:视频插入/链接使用技巧

 

第八讲:PPT图表使用技巧

一、图表构成要素

1. 图表标题    2. 图例    3. 单位    4. 数据来源    5.脚注

二、6种图表表现形式

1. 单一数据表达

2. 百分比表达

3. 两者对比关系

1)条形图

2)累积条形图

4. 数据动向或趋势

1)XY散点图

2)簇状柱形图-次坐标轴上的折线图

3)气泡图

5. 数据随时间变化而变化

1)柱形图

2)折线图

3)面积图

6. 数据的平衡情况

三、图表美容技巧

1. 简化术

1)简化配色

2)简化元素

3)简化刻度

2. 添加术

1)添加辅助线

2)添加辅助图表

3)添加背景图片

3. 易容术

1)改变数据标签的位置

2)改变图表形状

四、图表使用3大技巧

1. 自定义表格线条数

2. 表格美化技巧

3. 将PPT与Excel链接

 

PPT制作工具分享:

1. 资源网站:字体、模板、配色、图片等

2. 制作工具:美化大师、ilside……

3. 课程结构软件

4. 50套PPT模板

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王学兵老师

讲师简介 / About the Program Leader

王学兵老师  TTT培训实战专家

12年企业培训管理/内训师培养/课程体系搭建经验

国家人力资源高级管理师

美国AACTP国际认证培训师(ICT)

国际职业训练协会(IPTA)认证讲师

中国高铁特邀合作讲师

劲牌集团TTT培训导师

《经验萃取》版权课认证讲师

《培训》杂志“全国内训师大赛”评委导师

曾任:东莞明海有限公司  培训项目高级经理

曾任:劲牌有限公司(中国劲酒)  高级培训经理

擅长领域:TTT授课技能、课程开发设计、PPT制作、微课设计与开发、公众表达演讲训练……

 

实战经验:

● TTT项目管理经验丰富:任职劲牌集团期间,主要负责搭建集团培训运营体系,制定集团核心课程体系,让集团的培训管理实现了高效运行,连续五年担任集团《金牌讲师训练营》项目策划与执行,个人连续四年被评为集团“先进工作标兵”。

● 课程开发成效显著为劲牌集团成功制定并推行18项培训管理制度,搭建核心课程体系:包括公司生产运营、营销策划、技术研发、企业管理等五大类紧缺的课程160门,并组织公司骨干内训师及中层干部开发完成精品课程75门。

企业大学搭建运营经验:负责劲牌大学建设,仅用三个月完成劲牌大学筹建报告,搭建企业大学运营体系、讲师体系和课程体系,助推劲牌大学完成挂牌独立运作;在劲牌大学负责内训师培养、精品课程开发、制度体系搭建等工作。

● 培训管理体系建设卓有成效:任职东莞明海公司期间,主要负责搭建公司培训管理体系,制定公司核心基础课程体系,确保了公司各类培训项目的顺利实施并达成年度目标,并担任公司《培训师成长与蜕变》项目策划与执行,多次荣获公司领导表彰。

培训制度体系搭建/精品课程开发:为明海集团成功制定6条培训管理制度(培训管理、培训考核、讲师管理、课程开发等),搭建核心基础课程体系:包括生产、营销、技术、管理四类紧缺的课程63门,并组织公司内训师及中层干部开发完成精品课程25门

TTT授课经验丰富:每月定期进行内部师技能培训,课程涉及《内训师速成训练营》《授课技能提升训练》《精品课程开发》《讲师魅力舞台呈现》等,受训学员达到近1000人次,培训满意度超过95%。

 

实战成绩:

 专注TTT领域内训师培养人数多——王学兵老师有12年企业培训管理经验,善于挖掘深层培训需求,搭建企业课程体系、讲师体系和培训运营体系。担任过《国铁集团讲师训练营》、《金牌讲师训练营》、《培训师成长与蜕变》、《卓越内训师培养》等项目策划和执行,为企业培养了3000+名优秀内训师,累计学员达14000人次

● 2020不平凡,讲师培养口碑传——2020年为武汉中建三局、中国铁塔贵州分公司、黄石烟草、孝感烟草、河南邮政、安徽池州东至国网等国企开展内训师培养项目,在课程设计、培训授课、学员辅导、授课演练等环节体现出的专业化和系统性,深受客户单位好评,多家单位持续返聘老师系列课程。

● 国家高铁树品牌,项目荣获金牌奖——2018年底首次为中国武汉高铁训练中心进行《内训师授课技能提升训练》培训后,得到了高铁领导和学员的高度好评:并指定采购老师系列课程,短短半年返聘8期2019年,中国武汉高铁训练中心继续返聘20期,所辅导的《国铁集团讲师训练营》项目荣誉“中国国家铁路集团公司金牌项目奖”

● 劲牌集团内训师培养,成绩有目共睹——作为集团首席TTT导师,年均授课天数近100天,累计授课人次近8000人次,个人连续三年被评为劲牌集团“金牌讲师”;其中为集团6家分策划并执行《卓越内训师培养》项目,开展了25期内部讲师集训,共计培养优秀内训师约400人,每期培训满意度超过95%。

● 培训满意度高  深受学员喜欢——王学兵老师多年内训师培训经验,让他积累了丰富的授课技巧,轻松掌握开课氛围,让学员快速进入状态,目前为中国国家铁路集团公司、中国石化、郑州铁路局、中国移动、中国黄金、劲酒集团多家企业进行授课技巧、课程开发等内训师能力提升系列培训,学员满意度达96%以上,课程返聘率高。



培训课程 / Training courses

TTT系列

● 《魅力呈现——授课技能与演绎》(初阶)

● 《六步成课——课程开发与设计》(中阶)

● 《乘风破浪——内训师五项技能》(中阶)

● 《引爆课堂——引导式培训技巧》(高阶)

● 《经验传承——经验萃取与案例开发》(高阶)

● 《微力不小——视频微课开发与设计》(初阶)

● 《人人皆可为师——内训师培养“三驾马车”》

● 《精美绝伦——PPT设计与制作》

● 《一鸣惊人——公众演讲与表达》

职业素养类

● 《复制优秀——员工职业化素养》

● 《时代呼唤——职业道德与工匠精神》

● 《穿越壁垒——职场高效沟通技巧》

● 《你的形象价值百万——职场商务礼仪》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

政府/央企:黄石市政建设、大冶市政府、武汉高铁训练段、郑州铁路局、中国石化、中国移动、中国联通、中国黄金、中国银行、中国邮政、河南邮政、中国铁塔贵州分公司、国家电网河南新乡分公司、国家电网安徽东至分公司、中建三局、中国烟草黄石分公司、中国烟草孝感分公司……

酒业:劲牌公司(中国劲酒)、广西天龙泉酒业、枫林酒业公司、茅台镇酒业公司、纳曲青稞酒业、天佑德青稞酒业、宜宾六尺巷酒业公司、毛铺酒业公司……

化工/金属业:武汉汉口机床厂、楚天化工有限公司、吉和昌化工、湖北三鑫金铜公司、大冶铜建公司、黄石山力兴冶薄板有限公司、鑫成矿业有限公司、湖北新索建设有限公司、宏泰铝业有限公司、湖北鑫泰钢构工程有限公司、大冶国冠制盖有限公司……

其他:绿地集团、武汉海伦堡房地产、九州矿业、兴冶矿业、世星药业、劲牌生物医药公司、劲佳包装有限公司、湖北铜都通用电梯有限公司、黄石摩尔城……


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

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  • 20+

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

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    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

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    领导力公开课

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