高效演讲与PPT制作能力快速提升课

在当前快速变化的市场环境中，企业正面临着前所未有的表达挑战！特别是在宣传路演、向上汇报、会议发言等关键时刻，表达能力的强弱直接关乎企业的发展。

想象一下，我们的管理者在向客户和媒体介绍新产品时，如果表达乏力，无法精准触达客户的痛点，那么产品和服务的独特卖点就可能被忽视，甚至其不足之处还可能被放大，最终导致销售惨淡。

再看看我们的部门负责人，在工作汇报时如果条理不清、重点不明，上级领导很可能对部门的工作成果产生误解，影响资源的分配和决策的制定。而在会议发言时，如果言辞冗长、缺乏吸引力，不仅浪费了大家的时间，还可能让团队士气低落，影响整体的工作效率。

对于基层员工来说，工作报告是展示自己工作成果和思考深度的重要机会。但如果报告发言啰嗦平淡、缺乏亮点，很可能让自己的努力被埋没，错过晋升和发展的良机。

这些具体的表达问题，正像一颗颗“定时炸弹”，随时可能在企业的发展和运营中引爆，导致沟通受阻、效率低下，甚至影响企业的形象和声誉。

这门课程立足职场实际需求，以提升表达能力和PPT制作能力为核心目标。课程将深入剖析工作场景中的表达难题，通过情境模拟和针对性练习，让学员在宣传路演、工作汇报、会议发言等具体场景中，掌握行之有效的表达方法和PPT工具。

1.清楚职场表达的“知觉行”模型，掌握提升发言效果的方法和技巧

2.运用3W模型，弄清楚听众的意图和自己的目地

3.运用合适的发言结构，保证你讲的内容别人听得清楚、还能抓住重点

4.运用故事模型和五步法讲好故事，让你的发言能吸引人

5.制作短视频时，面对镜头的说话技巧和方法

6.提升PPT制作的AI使用技巧和方法

导课部分：一起发现我们在工作中开口讲话存在哪些问题？

工作当中的我们，经常都要做汇报，布置任务、开会发言，还有竞聘演讲````

现在，我们来扮演工作中的小王、小李和小张

• 这些表达有什么问题？

• 职场表达“知觉行”模型

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职场高效表达五步走

第一步：知听众（怎样从听众出发，在表达之前先弄清楚听众的意图和自己的目地？）

【案例分析】任正非讲话：我们为什么要自我批判

任正非为什么要做这个讲话？

他在讲给谁听？

他想让听众做什么？

1.准备发言之前问自己三个问题：3W模型

2.为什么要讲？

3. 听众是谁？

4. 我想让他们作什么？

5.以终为始

【练习】用3W模型分析一下工作中的表达

• 工作布置

• 工作汇报

• 会议发言

• 产品路演

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第二步：上套路（怎样运用合适的结构，让你的表达逻辑清晰、易懂好记？）

1.表达的结构化思维

• 结构化思维的本质

• 表达需要结构吗

2.几种好用的表达结构套路

• 模块型结构

• 历时型结构

【案例】看看著名的葛底斯堡演讲是什么样子

• PREP型结构

【视频案例】《琅琊榜》中靖王是如何汇报工作的

• 问题-解决型结构

• 议题-对策型结构

• 形式-功能型结构

【练习】葛底斯堡演讲可以用其他结构吗？

【练习】运用PREP型结构完成一次工作汇报

第三步：讲故事（怎样通过两种故事模型写出好故事，然后用五步法讲出打动人心的故事？）

1.两种常用的故事模型

• 纪录片算法

【案例】我们家儿子上小学5年级的时候

• 第一个要点  细化真实困境

【案例】工作汇报：领导，我们到达金沙江边的时候``````````

• 第二个要点  制造转折

【案例】会议发言：当我们和央视谈妥春晚红包互动合作的时候````````````

• 困境的细节

• 有趣的转折

• 游戏算法

• 营造参与感

• 选择层

• 协作层

• 触动层

【视频案例】一起看一段视频

2.怎样特别生动的讲好故事

• 五步法讲好你的故事

• 用词

【案例】当你被鳄鱼咬住大腿，你会怎么办？

• 比喻

• 细节

• 生活化

• 表演

【练习】运用故事模型，以“今年工作中感受最深的一件事”为题讲个3分钟的故事

第四步：制作短视频时，面对镜头的说话技巧

一：破除镜头恐惧——从紧张到自然的心理突破

• 生理调节法：快速平复紧张状态

• 秒呼吸法则

• 战术性停顿

• 心理暗示法：重构镜头前的身份认知

• 对象感建立

• 身份转换技巧

二：说话技巧——让镜头前的表达更具感染力

1.节奏控制：用停顿和语调制造记忆点

·关键信息慢读

·留白设计

2.语言风格：口语化与画面感结合

·口语化表达

·画面感构建

3.互动设计：让单口表达变双向沟通

·提问式开场

·虚拟互动

第五步：搞定PPT 制作

1.运用AI生成PPT——便捷快速，可以解决对内容要求不高的使用情况

• 运用AI生成PPT的流程

• PPT内容框架——符合金字塔原理

• 有了内容，怎样生成PPT大纲——给你一段提示词

• 如果没有内容，用DeepSeek结构化提示语生成一个PPT大纲助手

角色、功能、技能、约束、工作流程、输出格式

1. 实操案例：试试由PPT大纲助手生成“如何借助流行热点提升公司品牌价值”PPT大纲

• 生成PPT的AI工具——现阶段推荐AIPPT

• WPSAI 的单页美化功能很好用

1. 2.AI辅助制作PPT工作流——对PPT内容要求较高，则需求一个工作流程

2.1 明确主题

用AI辅助写标题，有两个方法

一是AI提炼标题共性特征

实操案例：请根据我提供的优秀PPT标题-----

二是AI学习后生成标题

实操案例：让 AI总结提炼方法并进行学习，然后进行PPT标题的撰写

2. 2.2 梳理目录

• 同字串联法

1. 实操案例：请为以下4个标题分别提炼一个能概括该句的两字词语，并且4个词语的第一个字都是”提“

• 拆字串联法

1. 实操案例：把职场精英三项能力拆为T O P开头的英文单词

• 类比串联法

1. 实操案例：将职场规则培训三个部分的标题，使用比喻的方式------

• 数字串联法

1. 实操案例：将“高效制作工作型PPT“的目录增加一个带数字的两个字前缀词

2. 2.3 运用框架

• PREP框架

1. 实操案例：用PREP框架向老板汇报，我们的产品应该涨价20%-----

2. 假设你是某大型连锁超市的门店负责人，近期有一场双节活动，你想策划一场“双节促销活动”，请你用 PREP的结构，组织一段汇报话术----

• SCQA框架

1. 实操案例：假设你的工作业绩完成得非常好，想通过本次汇报争取授权，请用SCQA 结构组织汇报内容

• 5W2H框架

1. 实操案例：你要针对国庆和中秋的双节活动制作策划PPT，请用5W2H的结构梳理PPT的制作逻辑和思路

• SCRTV框架

1. 实操案例：你想要说服领导，为公司员工批量购买图书，汇报内容符合 SCRTV 公式

2. 2.4 提炼内容

• 结构化

1. 实操案例：1.用结构化提示词生成专业的文本结构化提炼专家

1. 对《科技行业人事管理的需求》文档进行提炼

• 表格化

1. 实操案例：请对以下文字进行分析，并将其整理成一个表格的形式----

• 公式化

1. 实操案例：请将以下这段话总结为一个简明扼要的公式

2. 2.5 用好金句

3. 思路一：按照名人搜

4. 思路二：按照主题搜

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