1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：1. 物业租赁与管理事业部班子领导适合需要统筹项目招商方向、提升团队招商能力与资产运营能力的管理层。2. 物业租赁室负责人及招商主管适合直接承担写字楼招商管理、客户拓展与项目推进工作的核心骨干。3. 园区运营、楼宇运营及资产运营相关人员适合理解招商与运营协同逻辑，提升项目整体去化与服务能力的从业人员。4. 客户接待、招商主管理及商务谈判相关岗位人员适合希望提升项目呈现、客户转化、商务沟通与谈判签约能力的实操人员。5. 储备管理干部与重点培养对象适合需要建立办公不动产系统思维、增强未来项目经营能力的后备梯队
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
进入2026年，中国办公不动产市场正加速从“增量扩张”转入“存量博弈、结构重塑、价值再造”的新阶段。写字楼招商不再只是简单意义上的“寻找租户、完成签约”，而是逐步演变为涵盖项目定位、客户研究、渠道整合、空间优化、商务谈判、运营服务和资产增值在内的一体化系统工程。尤其在城市更新全面推进的大背景下，越来越多老旧商务楼宇、低效办公空间和存量资产面临重新定义功能、重构价值体系、提升运营效率的重要课题。写字楼招商工作的难点，也因此从过去的“客户来不来”，转向今天的“项目是否有清晰定位、渠道是否有效整合、接待能否建立信任、谈判能否实现成交、更新能否真正带动价值提升”。
从国家层面看，城市更新、存量资产盘活、商务社区建设、产业导入优化，已经成为高质量发展的重要组成部分。办公空间的角色，正在从传统载体转向产业承接平台、企业服务平台与城市功能组织单元。与此同时，市场端的竞争却更加激烈：客户更加理性，需求更加细分，决策周期更长，价格敏感度更高，单纯依靠租金优惠、渠道依赖和经验式招商，已越来越难以形成有效突破。对招商团队而言，真正的挑战不是“市场不好”，而是原有方法是否已经过时；真正的突破也不只是“多签几单”，而是能否建立起一套符合存量时代规律的系统招商能力。
在这样的背景下，写字楼招商人员、租赁管理团队及资产运营人员，迫切需要完成一次认知与能力的双重升级：既要看懂城市更新与办公不动产重构的新趋势，也要掌握从项目定位、客户拓展、接待转化到谈判成交、运营协同的全流程实操方法。本课程正是围绕这一现实需求设计，聚焦写字楼招商最关键、最现实、最需要提升的核心问题，帮助学员从“经验招商”走向“系统招商”，从“租赁执行”走向“经营思维”，从“被动去化”走向“主动破局”，从而真正提升写字楼及办公不动产项目的招商效率、客户转化率和资产价值创造能力。
课程收益| Program Benefits
1. 帮助学员建立存量时代写字楼招商的新认知
系统理解城市更新、存量盘活、产业升级背景下，写字楼招商工作的新逻辑、新趋势与新挑战。
2. 帮助学员掌握写字楼招商破局的关键方法
围绕定位、渠道、接待、谈判和运营协同等核心环节，建立可操作、可落地的方法框架。
3. 帮助学员提升客户拓展与转化能力
提升客户来源组织能力、客户接待能力、价值表达能力与商务成交推进能力。
4. 帮助学员理解办公不动产价值重构的底层逻辑
看清招商与更新、运营、服务、资产增值之间的关系，形成更完整的项目经营视角。
5. 帮助团队形成行动方案与实战工具
通过课堂演练与共创，沉淀本单位可直接应用的招商诊断表、渠道地图、接待脚本与行动计划。
课程大纲| Course Outline
模块一：为什么今天的写字楼招商越来越难？
——存量时代，招商逻辑到底变了什么？
学习目标
帮助学员识别当前写字楼招商的底层变化，建立从“出租思维”转向“经营思维”的认知基础。
学习关键点
1. 存量时代下写字楼招商的核心难点
2. 客户需求变化对招商方式的冲击
3. 市场竞争从价格竞争走向系统能力竞争
学习重要启发点
1. 招商不是简单出租面积，而是兑现项目价值
2. 空置率上升并非偶然，而是旧招商模式失效的结果
3. 今天的招商，首先要解决认知问题，而非只解决动作问题
学习内容
1. 当前写字楼招商面临的市场压力与典型挑战
2. 为什么“降价、等客户、靠熟人、重中介”越来越难奏效
3. 客户决策逻辑变化：从“有没有房”到“值不值得选”
4. 写字楼招商工作为何必须升级为系统能力建设
5. 从招商执行走向资产经营的认知转型路径
案例
某老旧商务楼从长期空置、被动降价，转向重新定位后实现客户结构优化的案例解析。
课堂练习
运用《项目招商诊断表》，快速诊断本单位一个典型项目当前招商问题。
模块二：城市更新背景下，项目该如何重新定位？
——什么样的写字楼，更容易招来对的客户？
学习目标
帮助学员掌握写字楼项目重新定位的方法，提升目标客户匹配度与招商精准度。
学习关键点
1. 定位先于招商，方向比动作更重要
2. 产业逻辑决定客户质量与项目未来
3. 项目价值表达必须建立在真实禀赋基础上
学习重要启发点
1. “什么都能招”的项目，往往最后什么都不强
2. 客户选择项目，本质上是在选择适合自己的发展空间
3. 定位不是写一句口号，而是决定整个招商体系的起点
学习内容
1. 城市更新背景下写字楼项目的新角色与新价值
2. 写字楼项目定位常见误区与失败原因
3. 如何梳理项目区位、产品、配套、服务与资源优势
4. 如何构建目标产业与客户画像
5. 如何形成更清晰的项目定位与招商主张
案例
某园区从“泛招商”转向产业聚焦，带动客户质量提升与项目形象重塑的案例。
课堂练习
完成《项目定位与客户画像画布》，明确本单位项目的目标客户与差异化方向。
模块三：客户到底从哪里来？
——写字楼招商如何真正把渠道做宽、做深、做有效？
学习目标
帮助学员搭建多元而有效的招商渠道体系，提升客户线索获取能力与渠道转化效率。
学习关键点
1. 渠道不在多，而在有效组合
2. 线索管理能力决定招商效率
3. 招商不是单兵作战，而是系统协同作战
学习重要启发点
1. 过度依赖单一中介，意味着渠道风险过高
2. 渠道的本质不是“有没有”，而是“能不能持续出客户”
3. 真正优秀的招商团队，既会拓客，也会经营渠道关系
学习内容
1. 当前写字楼招商常见渠道结构及其优劣分析
2. 如何建立“中介渠道 + 直客渠道 + 圈层渠道 + 产业资源渠道 + 老客户转介”的组合模式
3. 如何设计线索收集、分级、跟进与转化机制
4. 如何通过周计划、动作表和协同机制提高获客效率
5. 如何建立招商漏斗与渠道复盘逻辑
案例
某楼宇通过多渠道整合与精细化线索管理提升来访率和有效客户占比的案例。
课堂练习
绘制《项目渠道拓展地图》，并制定《30天招商动作清单》。
模块四：为什么很多客户来访很热闹，最后却没有成交？
——客户接待与价值呈现，如何从“参观流程”变成“成交流程”？
学习目标
帮助学员提升客户接待与项目讲解能力，让客户接触过程真正服务于信任建立和签约转化。
学习关键点
1. 接待是营销，不只是陪同参观
2. 客户关注的不是介绍是否完整，而是价值是否被说透
3. 看楼体验会直接影响客户对项目专业度的判断
学习重要启发点
1. 接待做得好，客户会觉得项目可靠、团队专业、合作安心
2. 项目亮点若不能转化为客户价值，就只是自我表达
3. 接待不是流程展示，而是交易信任的第一现场
学习内容
1. 客户接待常见问题与失误分析
2. 如何设计接待动线、讲解顺序与重点触点
3. 如何把区位、产品、配套、服务讲成客户关心的价值
4. 如何识别客户的真实关注点并及时回应
5. 如何通过接待后的复盘与跟进提升转化率
案例
某商务项目通过优化客户接待脚本和看楼体验，显著提高成交转化率的案例。
课堂练习
分组进行客户到访接待模拟，现场演练项目讲解与客户互动。
模块五：除了降价，我们还能靠什么赢下客户？
——写字楼招商中的商务谈判与成交推进策略
学习目标
帮助学员掌握招商谈判中的需求洞察、价值交换、让步策略与成交推进方法。
学习关键点
1. 谈判不是价格对抗，而是价值博弈
2. 客户压价往往只是表象，背后是风险、预期与信任问题
3. 成交不是等出来的，而是设计出来的
学习重要启发点
1. 不会谈判的团队，只能被动降价
2. 优秀的谈判不是让客户赢，而是让双方都觉得值得
3. 商务谈判的关键，不在于话术漂亮，而在于筹码设计与节奏控制
学习内容
1. 写字楼招商谈判中的常见场景与典型难点
2. 如何识别客户真实需求、关键顾虑与决策结构
3. 如何设计价格、政策、交付、服务等组合方案
4. 如何把“让价”转换成“有条件的价值交换”
5. 如何推进客户从意向、比选、犹豫走向签约闭环
案例
某重点客户在强压价格条件下，通过价值重组实现签约的谈判案例。
课堂练习
开展“价格压低型客户”情境谈判演练，训练价值表达与成交推进能力。
模块六：为什么写字楼招商必须走向“招商 + 更新 + 运营”一体化？
——如何让办公不动产从招商破局走向价值重构？
学习目标
帮助学员理解办公不动产项目从招商到运营、从更新到增值的完整逻辑，提升资产盘活与项目长期经营能力。
学习关键点
1. 招商不是终点，而是资产价值运营的起点
2. 城市更新不只是物理改造，更是价值体系重构
3. 真正高质量的项目，一定是招商、服务、运营、续租协同的结果
学习重要启发点
1. 老旧楼宇不一定没有机会，关键在于是否找到正确更新方向
2. 项目竞争力并不完全由硬件决定，更取决于整体运营能力
3. 从短期去化到长期增值，是办公不动产管理能力升级的核心标志
学习内容
1. 老旧楼宇和存量项目的典型问题与更新方向
2. 如何通过功能调整、服务优化、产品重组促进招商突破
3. 如何建立“招商—入驻—服务—续租—转介”的客户经营闭环
4. 如何推动招商团队与运营团队形成协同
5. 如何形成项目90天招商与运营优化行动计划
案例
某存量办公项目通过局部更新、产品调整和运营联动，实现项目焕新与客户结构改善的案例。
课堂练习
现场共创《90天写字楼招商破局行动计划》。
课程总结
今天的写字楼招商，已经不再是单一的租赁动作，而是一个围绕项目定位、客户研究、渠道拓展、价值表达、商务谈判、运营协同与资产重构展开的系统工程。城市更新的持续推进，既给办公不动产带来了新的挑战，也带来了新的机会。真正能够在存量市场中突围的团队，拼的不是谁价格更低、资源更多，而是谁更懂客户、更懂市场、更懂项目、更懂如何把招商做成一套有方法、有节奏、有闭环的经营系统。
本课程的价值，不仅在于帮助学员理解趋势、掌握方法，更在于推动团队完成一次思维方式与工作方式的升级：从“被动招商”走向“主动经营”，从“经验判断”走向“系统方法”，从“面积出租”走向“价值重构”，最终让写字楼招商真正成为推动项目增长、资产增值与高质量发展的关键抓手。
七、预期成果
1. 形成一套对存量时代写字楼招商的新认知框架
2. 形成本单位《项目招商诊断表》
3. 形成《项目渠道拓展地图》
4. 形成《客户接待与价值表达脚本》
5. 形成《90天写字楼招商破局行动计划》
6. 推动团队从“经验招商”走向“系统招商、专业招商、运营招商”
讲师背景| Introduction to lecturers
易萍博士
——全景品牌营销战略实战专家
• 曾任：万 达集团（中国唯 一打通酒店开发、建设及管理的全产业链公司）-万 达酒店及度假村品牌创始人之一
• 曾任：北控集团（北京市规模最 大的国有企业集团公司，HK0037）北控雁栖岛酒店管理公司品牌创始人&集团市场部总经理
• 曾任：亿达集团（中国最 大的产业运营综合企业集团，3639.HK）亿达未来市场战略发展&品牌运营总经理及商务部投资促进事务局“创智未来中国行”秘书长
• 曾任：香格里拉酒店集团（全球领 先的酒店管理集团，00069）旗下酒店市场传讯总监
• 曾任：东方园林环境控股有限公司城市运营公司（中国知名城市环境提升服务商，002310）副总裁
• 致力于商业价值研究，“大营销高位布阵”理论创始人，获多家媒体报道
• 中国创新营销峰会历届专业评审
• 年度世界B2B 营销高管峰会特邀嘉宾
• 具多年欧美工作与学习经历，拥有美国拉文大学全球创新学博士学位并荣膺三项硕士学位认证：美国拉文大学社会科学文学硕士、美国马里兰大学全球领导力高级工商管理硕士以及对外经济贸易大学高级工商管理硕士
• 清华大学五道口金融学院特聘博士荣誉导师
• 北京外国语大学特聘产业（EMBA硕士）导师
• 北京中关村人才协会产业领军人才
• “中关村易萍个人工作室”创始人
个人简介
易老师拥有超过23年国内外领军行业上市企业工作经验，凭借其企业战略规划、市场营销、“从零到一”品牌创建与运营、体验设计、质量审计等综合经验，服务涉及包括国内知名国企，领军外企与民企的商业地产、产业地产、大型文旅综合体、全球高端连锁酒店业、大健康、数字经济、高科技及地方政府，致力于打造全景营销生态。易老师立足产业思维，结合实战经验，创新开发了趋势性价值理论——“大营销高位布阵”理论模型，融合企业、行业与产业发展趋势三重特色，针对企业在市场营销、重大市场转型、变革与升级，“轻资产”战略落地、商业模式跃升等问题，提供全新并有效的指导思想，可系统性指导组织营销绩效的提升并倡导知行合一。其模型涵盖：营销产业链生态圈构建、触点利润增长、品牌全链构建与发展、数据生态实践、可持续发展、跨平台扩展定价等方法论。易老师拥有海外工作经历与全球化视野，在跨文化交流方面具独特经验，并具流利的中英文沟通与授课能力。企业内训累计培训小时数超过5000小时，培训超600场，累计超40000学员，屡获好评。其市场营销与品牌运营管理类课程作为万 达酒店及度假村旗下各品牌酒店全员必听与必考课程。
授课风格
聚焦实战：属实战型讲师，所授内容围绕中西方相关营销情境中的实际冲突、难题、棘手问题，聚焦实际情境，学员深度参与，有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中，既有娱乐性又聚焦实战收获
严谨生动：用情境重现和角色扮演，将理论与实际相结合，创造出真实而生动的情境，让个人的创造性思维在课堂教学中得到充分发挥和运用；讲课风格既严谨又生动，常常以风趣幽默的方式吸引学生的注意力，让学生在轻松的氛围中收获知识
教研融合：小组讨论充分，每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评，有所收获，不仅有数据直接给出反馈，还有情景可分析迁移至实际工作中，让沙盘课程既有娱乐性，又聚焦实战收获
知性教育：通过通俗易懂、条理清晰的讲解，引导学员运用逻辑性的思维能力，培养理性分析思维
易老师拥有美国拉文大学全球创新学博士学位，同时取得三项硕士学位，分别为美国拉文大学社会科学文学硕士、美国马里兰大学全球领导力高级工商管理硕士、对外经济贸易大学高级工商管理硕士，武汉大学管理学学士，北京外国语大学专业硕士导师，具备扎实的学术背景与全球化战略思维。
【实战经历】
1、作为创始人之一“从零到一”构建大营销与多品牌运营体系——万 达集团连锁酒店营销与品牌管理体系创始构建与运营，企业内训累计培训小时数超过5，000小时，培训超600场，累计超40，000学员，屡获好评
易老师作为公司品牌与市场创始人之一，历时近 6 年，于总部管理并运营共107 家高端品牌酒店及度假村、文旅目的地项目；牵头国际IP合作，成功地将万 达集团丹寨旅游小镇和首家万 达锦华酒店打造为 “网红旅游目的地”。连续三年开发万 达系列酒店《品牌标准》（中英文）及核查体系，字数超200万字；开发“触点利润模型”与“品牌全链发展模型”，为“轻资产”战略落地提供全面保障。亲历带领团队完成从0到1，从1到 100 的全过程。企业内训累计培训小时数超过5，000小时，培训超600场，累计超40，000学员，屡获好评。其市场营销与品牌运营管理类课程作为万 达酒店及度假村旗下各品牌酒店全员必听与必考课程。
2、独创产业营销IP，赋能地方政府产业营销与数字化赋能 ——以“大营销思路”为抓手助力地方政府产业突围，打造数字营销平台，线上线下综合业务增长反而超过同期300%
易老师依托“数字经济产业生态联盟”，立足于全国100+商务园区的运营与科技服务，在互联网、大数据、智慧化平台的基础上，以营销思路助力数字化园区管理、招商运营、企业服务、技术服务以及产业研究发展，成功实践于中关村一号、大连软件园等知名产业园区。与商务部投资促进事务局的共建项目“创智未来中国行”，并担任项目全国总秘书长，打造数字经济下科技创新领域极具品牌影响力的营销平台，突破阻力，在疫情期间，线上线下综合业务增长反而超过同期300%。
3、以文旅目的地资源作为基础进行“高位布阵”，以生态营销思维打通流量入口，文旅生态模型与产品在2022年服贸会上进行隆重发布，当年预订量同比增长130%
易老师基于公司要从“传统房地产开发商“代表企业向“现代城市服务运营商”的角色转型，牵头构建“1+1+5+N”的市场战略发展体系，成功实现向怀柔科学城的管理输出以及向北京电影节雁景酒店的品牌输出。
立足生态构建、特色挖掘、淡季不淡、四季运营，全面构建线上与线下营销渠道31个，打开生态性流量入口，导入数字工具；酒店房价突破6000+/房晚。打造“会都服务”整体产品架构体系、塑造“国家延庆高山滑雪冬奥村文旅项目”四季运营思路、创新“北控雁栖岛国际会都之旅”、“雁栖岛快乐时光”系列主题生态型文旅解决方案，此文旅生态模型与产品在2022年服贸会上进行隆重发布，当年预订量同比增长130%。
【培训经历】
1、营销生态模式构建与资源整合——知名AI企业万链生态营销平台搭建，达成快速变现，促进业务增长超30%，人效提升58%。
易老师的培训陪跑下启动运用“产业链+数据链”的商业模式，积极构建第二产品曲线。重新定义产品价值主张、铺设核心渠道、建立自有产业生态圈、加入外部生态圈、塑造分层式营销体系，运用现有大模型和已积累的大数据搭建AI生态营销商业平台，达成快速变现，促进业务增长超30%，人效提升58%。
2、为万 达集团、北控集团、新奥集团、亿达集团、香港理工大学、美国拉文大学、美国马里兰大学及所服务的各地方政府等单位提供有关市场营销课程。覆盖学员超过40，000人，课程满意度达到100%。
针对各企业的中高管经典课程《大营销高位布阵BMHD——实现圈链式营销战略突围》与《用产业思维做营销，六步实现市场不战而胜》培训完成82场，返聘43场；
针对消费类、服务类型企业的课程《千里之行 始于被爱！ —— 体验型服务营销的卓越旅程》完成培训 110 场，返聘38场；
针对文旅目的地、酒店产品与服务类课程《触点营销实战 —— 核心细节决定文旅（酒店）项目品牌营销成败》培训共200场，返聘79场。
【理论体系】
“大营销高位布阵理论（BMHD, Big Marketing High-level Deploy)”
此理论体系涉及并涵盖：营销产业链生态圈构建、触点利润增长、品牌全链发展、数据生态实践、可持续发展、跨平台扩展定价原理。充分体现全局与系统的理念，以高层次的产业逻辑闭环实现营销突破，围绕“核心”，立足“高位”，讲求营销 “布（谋略）阵（阵形）”，落脚在成功“营销”，不追求逐点击破，而是高位思考，组合创造壁垒性竞争力水平；“大营销高位布阵理论”是把产业思维融入至企业和行业的“链”式和“圈”式营销结构布阵中。自主研发的课程结构层层递进、引人入胜，授课形式有视频、沙盘、量表训练等，符合企业中高层管理人员学习方法论与营销规律，多场交付满意度始终超过99%以上。
易老师所拥有的国 家 级版权课程体系：
主讲课程
版权课程：
《酒店市场营销与运营管理实战：从定位到执行的全链条赋能》（经典课程）（版权课）
《用产业思维做营销，实现市场竞争不战而胜》（经典课程）（版权课）
《重构增长曲线：营销骨干转型实训》（经典课程）（版权课）
《体验型服务营销的卓越旅程——千里之行 始于被爱！》（版权课）
《圈层营销 —— 跨界增长型战略新主流逻辑》（爆款课程）（版权课）
《营销心理实战 —— 精准洞察客户购买心理，把握营销制胜关键》（经典课程）（版权课）
《核心细节决定品牌营销成败——触点为王》（爆款课程）（版权课）
《千里之行 始于被爱 —— 服务营销与客户关系管理驱动下的体验型品牌战略升级》（经典课程）（版权课）
其他课程：
《国际酒店管理公司多品牌定价与线上渠道战略：共建卓越分销生态圈》（爆款课程）
《“双碳”战略下的企业品牌营销之道》
《ESG可持续发展报告解读与企业经营管理实践》
《AI人工智能赋能企业未来营销之道——颠覆传统营销》
《地产+AI·新媒体战略赋能与实战转型》（经典课程）
《从打动人心到赢得复购：文旅品牌的体验式营销进阶》（爆款课程）
《向“新”而行：文旅、康养与产业园项目全链条实战运营特训系统课》（爆款课程）
《打造未来产品竞争力：战略驱动产品增长引擎的全流程产品力管理体系》（经典课程）
《攻心为上写字楼、产业园、商业租赁销售与谈判实战训练营》（爆款课程）
《赋能一线激发增长景区文旅商店营销实战训练实操课程》（爆款课程）
《赢在关系力：大客户开发与高效管理实战课程》（经典课程）
《打造盈利型酒店的六大核心力：从建管标准到运营突破的全链条实战》（经典课程）
服务客户
商业地产与酒店管理类：香格里拉酒店集团（多场返聘）、万 达集团 – 商管集团（多场返聘）、万 达酒店及度假村（总部及旗下酒店107家）、北控集团 - 北控雁栖岛酒店及度假村（总部及旗下酒店）等
文旅目的地类：哈尔滨、西双版纳、南昌、合肥等万 达国际文化旅游度假村、丹寨旅游小镇（多场返聘）等
政府类：商务部投促局、北京大兴区政府、哈尔滨道里区政府、广东韶关武江区政府、北京怀柔区政府、山东省青州市政府等
大健康业：新绎健康、泰康健康（多场返聘）、平安人寿、大都会保险等
产业地产类：亿达集团、中关村一号、大连软件园（多场返聘）、北控国际会都房地产有限公司、深圳光明区政府华强创新园、南昌赣江新区临空智谷、贵阳大数据产业园等
高校与教育类：美国马里兰大学、香港理工大学旅游饭店专业学员、美国拉文大学、清控至道教育机构学员、北京外国语大学商学院研究生学员、哈佛商业评论、中国创新营销峰会、品牌中国战略规划院等
学员评价
易老师具有丰富的实战经验，对案例深入浅出的讲解非常生动。我特别欣赏的是，她把大营销高位布阵的圈链式营销战略理论学术性的知识引入到我们所面对的实际项目中进行讲解，并形成紧密结合的讲解形式，再进行解决方案的引导与产出，课堂内容充实而丰富，我和我的团队都感到非常有收获！
——某酒店管理公司总部运营部副总经理 姜总
易老师的课如同一把金钥匙，开启了我对成功营销理解的大门。她的智慧和经验，会让我下一步的深入钻研更加从容和自信。
——香港理工大学研究生学员 齐静
易老师是一位非常有经验和创新思维的企业导师，他不仅对市场营销有着深刻的见解，还非常注重学员的兴趣引导，把超级营销思路讲深讲透。在易老师的指导下，我们掌握了许多创新的思维方式和解决问题的方法，最特别的是，她还有心理学的研究背景，对中西文化都非常熟悉。她还激励我们勇于挑战自己和突破自己的舒适区，让我们更加自信和勇敢地面对营销工作的挑战。
——新奥集团新绎健康副总经理 杏兰
在指导学员的思考与研究方面，易老师表现出极高的专业素养和敬业精神。他们不仅能够为学员提供指导，还能够启发创新思维，并要从营销心理学的角度进行分析，最终帮助我们找到突破口。
——广东韶关市武江区政府招商部经理 魏总
【精彩瞬间】
| 万 达集团酒管总部 体验型服务营销的卓越旅程 | 香港理工大学 体验型品牌营销的卓越旅程 |
| 万 达商管总部 洞察客户购买心理，把握营销制胜关键 | 美国马里兰大学 增长型战略新主流逻辑 |
| 新奥集团新绎健康 体验型服务营销的卓越旅程 | 深圳市光明区政府 八步实现圈链式营销战略突围 |
| 美国拉文大学博士学员 知行合一 格物致知 | 北控集团 体验型服务营销的卓越旅程 |
| 大都会保险 AI大模型助力市场营销 | 合肥万 达国际文化旅游度假区 核心服务细节决定文旅营销成败 |
| 雄安新区 实效ESG实施，助力实现可持续性发展 | 大连软件园 卓越品牌旅程 |
| 北京崇远集团 千里之行 始于被爱——服务营销与客户关系驱动下的体验型品牌战略升级 | 中国ESG专场线上课程 中国注册绿色金融分析师专家授课 |
| 清华五道口金融学院 破茧成蝶 —— 学术论文写作实操路径 | 美国拉文大学洛杉矶主校区 新时代的跨文化交流 |
【视频链接】
攻心为上：写字楼·产业园·商业租赁销售与谈判实战训练营课程片段+学员互动
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/acb8d4bf3560136624179536403/v.f1453242.mp4
触点营销实战—核心细节决定品牌营销成败课堂精彩片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/f97a60961397757890386410991/v.f1453242.mp4
企业零成本数字化转型与营销现场课程精彩片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3f871d8f1397757890387120247/v.f1453242.mp4
产业园品牌跃升之道
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/69fc23e95145403702354768587/v.f1453242.mp4
部分新闻报道：
• https://www.jingji.com.cn/cnews/339950
• https://www.jingji.com.cn/html/cnews/340849.html
• https://www.sohu.com/a/668792723_120699317
• https://learning.sohu.com/a/718812769_120699317
• https://www.sohu.com/a/790665184_121253400?scm=1019.20001.0.0.0&spm=smpc.csrpage.news-list.1.172006070493731CK8X3
• https://www.toutiao.com/article/7387661681947705867/
• https://m.tech.china.com/redian/2024/0704/072024_1543551.html
• https://learning.sohu.com/a/581361279_120699317
• http://3g.cnfol.com/hy_stock/hangyejingcui/20240621/30788725.shtml
• https://tv.sohu.com/v/dXMvMzYwODU5MTI0LzQ3Njc2NzE1NC5zaHRtbA.html
• https://zhuanlan.zhihu.com/p/649447371
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号