大数据时代的数据分析和挖掘

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：大客户销售类型的企业，例如系统集成、工程、软件开发类型的企业

授课形式：内训

授课天数：1-2 天

课程背景| Course Background

“大数据”的概念出现至今已经十多年了，然而，企业的多数员工，还在使用原始低效的统计和分析方法，浪费大量的时间不说，老板还经常不满意。
大数据时代要求企业的每个员工能够高效的处理日常的工作任务，并能系统的分析工作中存在的问题，不断改进工作，达成更佳的绩效。
本课程从大数据的宏观知识背景开始，探讨如何将数据分析的技能应用于企业日常的工作当中。

课程收益| Program Benefits

1.了解大数据的概念，大数据如何跟企业的日常工作相结合
2.学习常用分析方法，提升分析工作的效率的规范性
3.了解数据挖掘技术有别于传统分析方法的优势，学习数据挖掘的入门知识
4.数据分析的工具介绍：包括常用的工具及相关的统计学算法介绍

课程大纲| Course Outline

一、大数据概述和建模思想
本节重点学习什么是模型以及建模的思维方式

1.为什么企业需求大数据技能：经典案例
2.数据挖掘，从一个电影谈起
3.跨行业的数据分析与挖掘方法论
4.分析人员的技能要求
5.常用的分析工具工具
a)数据挖掘的商业工具
b)数据挖掘的开源工具

二、关键指标的分析方法
指标分析目的是分析关键指标的变化，了解背后隐含的信息。
1.基础报表的设计：层叠表和交叉表的优缺点和使用方式
2.如何解读指标的差异
3.如何发现指标变化背后的原因
4.多指标分析和数据的关联性思考
5.原因分析的技巧，如何产生结果的真正原因：

三、漏斗分析
漏斗分析是大客户销售的主要分析模式。
1.项目的生命周期
2.漏斗模型的原理
3.基于漏斗模型的预测
4.基于漏斗模型的项目分析

四、数据挖掘入门

数据挖掘方法极大改变了数据价值的发现过程，分析人员将可以用超过以往数千倍的速度来得到结论。数据挖掘方法经常用于招投标的分析和风险的分析。
1.数据挖掘技术概述
2.数据挖掘的应用场景
a)响应分析：例如员工流失分析、投标成败分析
b)调查表分析：发现客户属性和满意度分类
3.数据挖掘案例
五、图表呈现
图表和可视化技术可以使数据的展示更为直观，使数据的规律更容易被发现。同时，图表使信息的传递更为快速。
1.各类图表类型及其适用场合
2.专业级分析图表的制作

总结

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|陈剑老师

讲师简介 / About the Program Leader

陈剑: 数据分析专家、信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA从业经验丰富，曾主持开发大型政府业务系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等，负责过OA、ERP、BI系统的集成与实施。历任项目经理，技术总监等职务，培训风格轻松幽默、尤其注重实用。

培训课程 / Training courses

《大数据时代的决策和精准营销》
《大数据时代的数据分析与挖掘》
《商业预测技术》
《SPSS 数据分析与挖掘》
《基于R的数据分析与挖掘》
《SPSS Modeler数据分析与挖掘》
《Office在企业中的高级应用》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

工商银行、建设银行、中国银联、兴业银行、华创证券、大连商品交易所、交银施罗德、中信银行、渤海国际信托、银雁金融、立信集团、深投投资

一汽大众、奥迪、一汽马自达、东风汽车、东风本田、神龙汽车、广汽本田、长安福特、长安铃木、南京依维柯、海马汽车、江铃汽车、奇瑞汽车、三一重工

中国远洋、南方航空、东方航空、四川航空、中国航空工业集团、海烟物流、卓志物流

中国移动、中国电信、中国联通、携程、富士通、神州数码、华星光电、冠捷电子、OPPO、新易讯、凡谷电子、东方雨虹、凌阳科技、方正电路板、洲明科技、长城计算机、东软、天合光能、雅士电子、帅康、和林电子、亿道电子、德赛西威

中海油、扬子巴斯夫、北元化工、中沙石化、东方物探、中轻南方炼糖纸业、虔东稀土、三和化工

恩华药业、复兴医药、大众医药、金域医疗检验、福田医疗、国药控股、奇正藏药

蒙牛、伊利、大成集团、劲牌、维他奶、中烟、一鸣食品、顶新、中纺粮油、不二制油、丹宝利酵母

红豆男装、黛安芬、巴鲁夫、Bacardi、雅芳、贝亲婴儿用品、麦考林

恒安集团、Widex、宝理工程塑料、日立电梯、贺利氏古莎、世家洁具、华正新材、征双环、四季沐歌、健业纺织、景兴商务、哈尔斯、攀岭鞋业、泉林包装、东风置业、中钞特种防伪、金茂集团、中国测试技术研究院、共创、株洲硬质合金、万通、腾达电器、仪征双环、瑞安天地、中电广西、科达、星河地产、泰凯英轮胎、九星印刷、科达、沈鼓集团、CTI论坛、麦格昆磁、纷美、泰凯英、天威、松雷集团、红蜻蜓、爱施德、博深工具、雅致集成房屋、龙头股份、派克、新世界集团、北广传媒

中山大学、北京交大、上海交大MBA班等。

服务流程

Service Procedure

提交需求
沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

服务优势

Service Advantages

对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

0年成立

10年更懂你
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中大型企业共同选择
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现有公开课
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内训课

高层团队引导工作坊

中层管理内训

基层管理内训
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人才梯队建设咨询项目

工厂运营咨询项目

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