企业经营形成的宝贵经验如何沉淀？职员工匠、技术专家的经验如何传承？如何通过有效的手段将企业的宝贵经验高效提炼出来，并通过有效的形式转化，在内部进行经验传承、转授？打造一支优秀的内训师队伍，则是低成本进行优秀经验转化推广、企业人才培训与发展、提升企业文化软实力与竞争力的有力保障。

TTT，是英文Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师的培训。通过对企业的兼职讲师、管理干部、业务骨干、专家人才等承担内部培训任务的岗位，进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中充当兼职讲师角色，发挥传、帮、带的作用，从而提高员工的整体业务能力，提升组织绩效。

现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。因为讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效果转化,所以讲师的授课水平和技巧尤为重要。

许多企业组建了内训师队伍，许多内训师在培训工作中也发挥了巨大作用，而很多内部讲师，都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。尤其在表达和呈现技巧方面普遍不足，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？怎样开展互动把学员的情绪调动起来？不同种类课程如何选择培训方法、教学工具？培训师应如何运用教学工具将培训重点转化？因此提高内部讲师的教学技术，并灵活使用教学工具，提升内训师呈现能力，已成为当务之急！

项目介绍：

一. 什么是”体验互动式“培训

体验互动式培训是一种结合了体验式学习和互动元素的培训方法，它打破传统的填鸭式培训方式，旨在通过实际参与和亲身体验来促进学习。体验互动式培训强调内训师”以学员为中心，以讲师为引导”的创新性培训技术，强调通过实践活动来获取知识和技能，而不是仅仅依靠传统的讲授或阅读教材。

体验互动式培训的特点包括：

1. 亲身体验：学习者会参与到特定设计的情境或活动中，这些活动通常模仿现实世界的问题或挑战，从而让学习者能够直接面对和处理这些情况。

2. 互动性：培训过程中，学习者之间以及学习者与培训师之间的互动至关重要。这种互动可以通过小组讨论、角色扮演、团队活动、游戏化学习等方式实现。

3. 反思和分享：在体验活动之后，会有专门的时间用于反思所学，学习者会被鼓励分享他们的体验和见解，这是学习过程中的关键一步，有助于深化理解。

4. 目标导向：所有的体验互动式培训都有明确的学习目标，活动设计围绕这些目标展开，确保参与者能够从中获得预期的技能或知识。

5. 适应性：体验互动式培训可以根据不同的学习需求和目标进行定制，适用于不同行业和不同层次的员工培训。

6. 情感投入：通过参与和体验，学习者往往会对所学内容有更深的情感连接，这有助于提高学习动机和记忆持久性。

体验互动式培训广泛应用于内训师培养、团队建设、领导力发展、沟通技巧提升、创新思维培养、职业素养训练等领域，它能够有效地提高学习效率，促进深层次学习，同时增强团队合作和沟通能力。体验互动式培训关注学员不仅知道了什么，更加关注学员知道了这些内容后，可以做什么，在培训现场以最大限度地让学员自己来完成学习的过程，从而实现认知目标、情感目标、技能目标、人际目标四个类别的学习目标。

一． 体验互动式培训的12大价值

价值1：提高参与度和兴趣——在快乐中学习、使培训过程更有吸引力，激发学习者的兴趣和参与感。

价值2：加深理解和记忆——通过课堂体验与练习，学习者可以更深刻地理解培训内容，提高知识的吸收。

价值3：培养创新思维——互动环节鼓励学习者思考分析，激发学员创意，培养思考力和解决问题的能力。

价值4：增强团队学习落地——小组活动和团队项目促进成员间的沟通与协作，互助学习有助于融洽团队

学习氛围，增进团队情感，提升学习效果，训后更容易在团队中落地。

价值5：创造个性化学习效果——互动式培训便于及时反馈学习者的表现，帮助识别学习障碍并及时纠正，提供更加个性化的学习效果。

价值6：提升自我成就感——学习者成功完成互动任务，可以增强学习者的自信心，相信自己有能力在工作实践中运用新技能，提升工作绩效。

价值7：适应现代学习偏好——现代人学习更倾向于互动、直观的学习方式，体验互动式培训符合当代学习者的需求。

价值8：促进知识应用——体验互动活动使学习者能够在模拟或真实环境中应用知识与技能，促进学习转化落地。

1. 价值9：培养专业师资队伍——内训师通过参与体验互动式培训项目，能够提升自身在培训、引导、反馈等方面的技能，成为更有效能的培训者。优质的内部培训可以提高员工的工作满意度和对企业的忠诚度，提升员工技能，减少员工流失率。

2. 价值10：加强企业文化传递——作为企业文化的传播者，内训师运用体验互动式技巧，能够更有效地传达企业的价值观、使命和愿景，促进统一的文化认同。

3. 价值11：激励员工职业发展——内训师培养项目鼓励员工持续的专业发展，内训师能够成为员工的导师和榜样，通过指导和支持帮助员工实现职业发展目标；内训师本人也能成为终身学习者，激励其他员工追求个人和职业成长。

4. 价值12：降低企业成本——长期来看，体验互动式培训可能减少重复培训的需要，因为它提高了初次学习的效果，从而节省时间和资源。相较于外聘培训师，培养内训师在长期内能为企业节省大量成本 。

三、体验互动式培训项目产出的成果

成果1：标准课件包，每个项目免费获赠20+配套资料：

序号

工具表单模版资料

1

培训需求问卷调查表

2

课程选题可性行分析表

3

课程结构图

4

5

课程教案

6

课件PPT模版

7

开班仪式PPT

8

结业典礼PPT

9

认可学员话术60条

10

演讲训练故事100个

11

培训游戏105个

12

经典课堂互动5个

13

实用AI运用软件

14

全国演讲冠 军视频

15

培训物料准备清单表

16

课程设计评估表

17

演讲呈现评估表

18

讲师授课评估表

19

体验互动式培训理论考试试卷

20

培训满意度评估表

成果2：合格培训师，每个项目可产出30+合格的内部兼职培训师，评价标准包括：

标准1：对开发成果的完整陈述

• 清晰陈述课程背景与学员对象

• 清晰陈述教学目标

• 清晰陈述课程结构

• 展示PPT

• 说出教学方式

• 总结课程成果对公司的价值

标准2：对课程内容的演绎

• 开口敢讲，能克服紧张

• 开口能讲，有逻辑性表达

• 有效互动，至少2次以上与学员互动调动课堂积极性

• 方式多样，至少2种以上培训方式增强学员参与度

• 形象专业，能按讲师专业形象进行展示

• 台风大方，舞台礼仪规范，肢体动作协调、表情演绎自然

• 工具运用，能有效运用教学工具，增强课堂生动性

• 氛围营造，能掌控课堂节奏与氛围，进行异常的处理

1.

2. 成果3：企业文化资产-每个项目可产出30+企业文化资产

3. 文化资产1：精品课程

4. 文化资产2：案例手册

5. 文化资产3：微课视频

6. 文化资产4：考试题库

7. 文化资产5：企业内部课程体系

8.

一、 体验互动式培训项目特色

1. 特色一：项目前中后期全过程质量把控

2.

3. 特色二：阶段训练，边学边练边实战，落地性强

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11. 特色三：提供讲师成长地图，为讲师提供清晰的发展路径

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20. 五、体验互动式培训项目流程

阶段

产出成果

项目前1周

（7天）

项目前期需求调研

1、 定需求（线上调研、领导专访、学员访谈）

2、 定方案（定制化项目方案）

（可提供培训师选拔、培训海报建议）

定制化培训方案

第一阶段

（6天，企业可根据实际情况分开或重新组合训练）

体验互动式TTT讲师训练营

1、 好讲师修心：讲师角色定位与成人学习原理

2、 好讲师修功：课程设计与开发

3、 好讲师修言：演讲能力训练

4、 好讲师修趣：互动与课堂管控能力训练

5、 好讲师修具：PPT制作与AI运用

6、 好讲师修形：专业台风与形象打造

7、 讲师授课评审：讲师授课评审

PPT课件、内训师评审

第二阶段

（3天）

组织经验萃取与案例开发

1、 组织经验萃取

2、 案例开发

3、 案例评审

案例手册、案例评审

第三阶段

（3天）

行动学习与促动技术

1、 促动技术

2、 团队共创工作坊实操

3、 世界咖啡工作坊实操

促动技术操作手册

第四阶段

（3天）

线上课程开发与制作

1、 微课开发与制作

2、 直播课程设计与开播

微课视频、微课评审

第五阶段

（2天）

讲师技能大赛

1、 赛前辅导

2、 比赛评委

3、 赛后跟踪（讲师实践落地问题，线上答疑指导）

选拔讲师标杆

以赛促学

项目结营

（1天）

结营时总结复盘项目，展示项目成果

1、评课： 精品课件质量评审

微课视频质量评审

2、评人： 讲师线下面授课程技能评审

讲师线上直播授牌技能评审

3、评物： 案例手册质量评审

，促进成长

项目启动+集中训练+评审+结营共25天

以上实施阶段与内容，企业可根据实际情况，安排分开训练或重新组合训练

1. 六、体验互动式培训项目案例

序号

客户公司

培训咨询主题

主要成果

1

国家电网

（返聘42期）

《专家人才——经验萃取与行动学习讲师训练营》

产出课件87门，

形成公司文化资产

2

中国烟草

(返聘36期)

《五步成师——讲师训练营》

三阶培养优秀内训师均在内训师岗位发挥作用，辅导选手参加省级演讲比赛获一等奖

3

中国移动

(返聘28期)

《集团业务讲师训练营》

系统训练前12位选手参加省级讲师大赛，成绩优秀，训后讲师均承担集团内部业务培训

4

蕾琳国际（香港）

（高端美容连锁）

《首席讲师打造训练营》

培养优秀内训师30人，生成企业课程体系，讲师均活跃在全国各地的培训市场，训练3600+门店服务提升

5

蓉园宾馆

（湖南钓鱼台，接待过毛主席等中央领导）

《蓉园宾馆内训师训练营》

训练优秀内训师26位，活跃在内训师岗位，在实践中助力各部门提升酒店工作绩效。

6

佳兴世尊酒店

（国际五星级）

《酒店内训师进阶训练营》

培养优秀内训师18位，训后讲师们在企业内部开展培训大讲堂，承担酒店各部门专业技能培训，提升员工技能，改善工作绩效。

7

格物教育

（物业教育领军企业）

《物业管理内训师认证班》

训练23位来自不同物业企业的内训师，产出精品课程23门，100%考核通过认证。训后各位老师均活跃在自己的企业开展授课

8

湖南省残联

（政府）

《乡村振兴人才师资培训班》

训练43位残疾人讲师，考核100%通过，入库省残联乡村振兴师资库讲师。训后，讲师们在乡村振兴活动路演、乡村振兴创业大赛等活动中，取得了优异成绩

9

珍奥集团

（国家高新技术企业）

《主持人与讲师精英培训班》

培养优秀培训师60位，产出标准课件60门，均在所属门店开展主持、会销、培训工作

10

华夏银行

（国企上市公司）

《银行内训师训练营》

训练16位企业内训师，均活跃在岗位上，负责各支行业务培训，为银行提质增效。

11

湘江欢乐海洋公园

（国企4A景区）

《金牌服务礼仪讲师训练营》

系统培养30位优秀培训师，100%考核，100%过关。建立景区标准化培训课件，内训讲师负责企业600多人的转训，持续提升景区整体服务水平

2. 七、体验互动式培训项目交付见证

国企新中物业体验互动式TTT培训班

国企长沙排水公司金牌讲师训练营

国企4A景区湘江欢乐海洋服务礼仪讲师训练营

国企上市公司华夏银行内训师培训班

国企上市公司中国移动内训师赋能训练营

上市公司晶科能源卓越内训师训练营

中天六建管理干部行动学习促动技术工作坊

五钻酒店荔高尊享酒店管理干部行动学习促动技术

湖南省培联第40期职业培训师培训精品班

湖南省培联第37期职业培训师培训精品班

格物教育物业管理内训师特训营

百年宾馆蓉园宾馆内训师培训

金叶烟草薄片3期《TTT实战培训班》

金叶烟草薄片1期《TTT实战培训班》

广西众留归海集团《王 牌讲师TTT实战训练营》

全国培训师推扰大赛湖南赛区导师、评委

海特农化400位销售精英《打动客户的销售演讲》

公开课100多位精英《魅力演讲总裁班》

长沙移动集团业务讲师体验互动式培训

蕾琳国际首席讲师打造特训营第2期

湖南省残联首届乡村振兴人才师资培训班

珍奥集团主持人、讲师精英培训班

公开课《体验互动式培训讲师特训营》精品班

上市公司青岛啤酒内训师训练营

八、已培训部分客户见证

知名企业：中国烟草、中国移动、中国联通、中国邮政、中国铁建、中国能建、中邮通信、国家电网、新奥燃气、长电涪新天然气、中节能国祯环保、晶科能源、浦湘生物能源、北控水务、长沙排水、长沙水业集团、星沙水务集团、空港实业、巴陵石化、聚源石油化工、BP石油、中国能建西北电建、中核集团、湘水集团、青岛啤酒、索菲亚全屋定制、金碟软件、百万金赋、裕湘食品、蕾琳国际（香港）有限公司、富丽真金连锁、佳贝艾特羊奶粉、武陵酒业……

酒店/餐饮/景区：

秦皇国际大酒店（五星）、铜官窑丽景酒店（五星）、佳兴世尊酒店（五星）、紫鑫戴斯大酒店、荣元华美达酒店、雅士亚豪生酒店、临武国际大酒店、金麓国际大酒店、花港国际大酒店、蓉园宾馆、泊富名致服务公寓、翔天酒店管理公司、荔高尊享酒店、紫鑫四季酒店、大汉研学酒店、德盛道夫酒店、华逸府餐饮连锁、浔龙河文旅、南岳衡山 5A 景区、武陵源 5A 景区、宝峰湖5A 景区、世界之窗 4A 景区、海底世界 4A 景区、木格措 4A 景区、华谊电影小镇 4A 景区、茅岩河 4A 景区、张家界游客中心、湘江欢乐海洋公园4A 景区……

金融银行：工商银行、农业银行、兴业银行、华夏银行、东莞银行、农商银行、九江银行、交通银行、国瓴基金……

建筑/房产/物业：时代中国地产、世联行地产、富基集团、长房集团、中天建设集团、高岭建设集团、青竹湖建设集团、麓隐青竹湖别墅、松雅新城投资集团、保利物业、戴德梁行、豪布斯卡物业、君和物业、嘉沙物业、润天物业、华信物业、新中物业……

医药生物：九芝堂、圣湘生物集团、埃普特医疗、中帜生物科技、汇辰康华医药、悦海医药、德荣医疗、炎帝生物、石门人民医院……

科技电子行业：天龙电子科技、同盾科技、凌翔磁浮科技、春风科技集团、鑫政科技集团、坎德拉光电、益友科技、联智科技、上海凡贝、一天宅品科技……

生产制造行业：万家乐、山河智能、润邦股份、长重机械、晋南钢铁、优冠实业集团、泰嘉股份、福湘木业、金鹏印务、广汽三菱、金色农丰、海特农化、金叶众望、金为锌钢、申亿五金、新视电子……

汽车/交通：衡邵高速、益常高速、云南中交资管、骏达集团、万众校车、广汽丰田 4S 店、广汽菲克 4S 店、华丰 4S 店、德友名车 4S 店……

政府/教育：湖南省人民政府、湖南省残联、邢台市人民政府、长沙市高新区创业服务中心、长沙县政务中心、长沙县地税局、株洲市云龙示范区、株洲市不动产中心、农业大学……

【课程大纲】（讲师可根据现场情况进行适当调整）

爱子老师将训练近2000位企业内训师经验总结出易学易懂易操作易复制的好讲师六大修炼，帮助学员轻松掌握各类模型、工具、方法，有效辅导学员进行精品课程完美呈现，为企业快速打造一支动手能干、台上能讲的培训师队伍。

一、培训师角色定位

1. 企业培训与学校教育的区别

2. 企业培训师的角色定位

3. 企业培训师7字秘诀

4. 培训师的三重角色

1) 编—课程设计者

2) 导—活动组织者

3) 演—内容表达者

二、成人学习的特点及心理

1. 1. 成人学习有何特点（小组讨论）

2. 成人喜欢的课堂氛围（讲师示范）

3. 成人学习学习注意力时间短以及应对策略

4. 成人学习吸收曲线不同及应对策略

5. 马斯洛需求层次理论在培训中的运用

三、培训师的心态修炼

1. 为什么上台会紧张？

2. 紧张会有哪些影响？

3. 正确认识紧张（案例讲解、故事分享）

4. 克服紧张的七个方法及训练

1）七字妙招法及训练

2）生理舒缓法及训练

2）自我激励法及训练

3）成功冥想法及训练

4）自我解脱法及训练

5）压力转换法及训练

6）行为调整法及训练

7）超量准备法及训练

一、公众演讲自我测评

1.全班演讲情况摸底

二、什么是真正的演讲

1. 演讲的四大要素

2. 演讲内涵（学员上台模拟演讲）

三、演讲内容训练

1. 演讲的73855定律

2. 演讲内容结构组成

3. 演讲经典实用模型拿来就用

4. 全国演讲冠 军视频解析

5. 小组创作3分钟演讲内容

演讲内容PK：各组展示演讲内容，讲师点评

四、演讲声音训练

1. 1. 声音：洪亮达远丰满圆润

2. 吐字：清晰有力准确到位

3. 节奏：轻重缓急抑扬顿挫

4. 语调：声情并茂丰富感人

5. 语音表达三法：吐字归音、轻重缓急、抑扬顿挫

演讲实操：每组交付相同一段文字，每个人在小组前进行演讲

五、演讲动作训练

1. 眼法——眼随手动

1) 培训师眼神交流的种类与使用场景

2) 眼神交流的禁忌与注意事项

3) 通过眼法如何控场

4) 四视同堂：直视、虚视、环视、遥视

5) 眼神原则：环视有停留、注视要温柔、用情别专一、莫忘后排生

2. 手法——手随身挺

1）运用三原则：大方自然、协调一致、简练有力

2）基本三手势：无力区、黄金区、能量区

3. 身法——身随眼行

1) 站法：气定神闲站如松

2) 步法：脚步徐徐沐春风

3) 培训师站位与移动的禁忌与注意事项

4) 如何展现更权威的步法

演讲实操：每组一份演讲词，每个人以动作为主进行小组前演绎

六、演讲情感训练

1. 演讲的三情演绎

2. 激昂情感训练

3. 舒缓情感训练

演讲实操：每组一份演讲词，每个人以情感为主进行小组前演绎

七、即兴演讲训练

1. 1. 即兴演讲特点

2. 2. 即兴演讲五步速成讲解与示范

演讲实操：每组派1位代表进行即兴演讲PK赛

一、课程选题前提

1. 自己擅长：开发难度较小

2. 业务痛点：符合组织需要

3. 需求广泛：普遍使用易推广

案例分享：好标题和不合格标题

二、选题的四个标准

1. 小——内容聚焦 易于开发

2. 实——解决问题 符合实际

3. 专——纵深挖掘 专业精深

4. 新——内容创新 与时俱进

5. 广——广范适用 容易推广

课堂练习：找出合适的选题

三、课名拟定技巧

1. 课程名称设计流程

1）明确培训对象

2）明确培训主题

3）设计课程名称

案例分享：常见课程名称设计失误分析；某公司学员课题设计分析

2. 课程标题设计的四大魔法工具

1）量化主题

2）对象+主题

3）对象+量化主题

4）主副双标题

案例分享：各行业学员标题案例评点

AI运用：AI实操拟定课名

四、教学目标撰写技巧

1.ABCD法介绍

Audience：教学对象——学习者

Behavior：行为一一表现性动词

Condition：条件一一通过多少时间的学习

Degree：标准一一可衡量标准

案例分析：如何运用ABCD法撰写

2.ACDB法运用

案例分析：如何运用ACDB法撰写

AI运用：AI实操教学目标设定

五、课程设计经典模型

1. 龙头

2. 豹身

3. 凤尾

六、有效开场的六大技巧

1. 开门见山

2. 提问开场

3. 事实数据

4. 图片相片

5. 调查开场

6. 新闻开场

7. 失败开场的三大禁忌

课堂练习：确定自己课程的开场方式，小组代表上台展示

七、让课堂活起来的12种生动授课技巧训练

1. 视频观摩法    2. 有奖问答法    3. 分组讨论法

4. 案例分析法    5. 现场测试法    6. 故事笑话法

7. 情景模拟法    8. 角色扮演法    9. 游戏法

10. 实物演示法   11.提问法       12. 分组竞赛法

课后作业：在自己的《课程大纲》中填写授课方法

八、培训收尾设计技巧

1. 有效收尾的六大方式

1）提问

2）故事

3）笑话

4）歌曲

5）诗歌

6）名言

2. 失败收尾的三大禁忌

1）仓促式

2）冗长式

3）矛盾式

3. 收尾三步曲

1）回顾总结

2）号召行动

3）感谢祝福

课堂练习：确定自己课程的结构与方式，小组代表上台展示

AI运用：AI实操拟写课程大纲

一、如何运用互动有效处理课堂常见七大问题

1. 如何通过互动，让听众配合你（例如让听众手机不响、不交头接耳来回走动，积极举手回应配合、把空位坐满）

2. 如何通过互动，迅速热场，快速调动现场气氛

3. 如何通过互动，赢得掌声

4. 如何通过互动，使现场快速保持安静

5. 如何通过互动，快速吸引听众注意力

6. 如何通过互动，让听众高度参与

7. 游戏互动五步曲速成

8. 10个经典互动，讲师示范

9. 课堂练习1：各组进行互动展示，讲师点评

10. 课堂练习2：设计自己课程的互动方式

二、课堂常见状况的处理技巧

1. 自己讲错怎么办？

2. 遗忘内容怎么办？

3. 学员走神怎么办？

4. 学员瞌睡怎么办？

5. 课堂混乱怎么办？

6. 学员随意进出怎么办？

7. 突然停电怎么办？

8. 投影没有显示怎么办？

9. 话筒没有声音怎么办？

10.突然被迫打断怎么办？

案例：《晕倒的学员》

课堂练习：各组进行突发状况处理，讲师点评

三、有效提问及学员提问应对

1. 1.提问的五大常用情景

1) 测试整体：整体式提问技巧

2) 测试个体：特定式提问技巧

3) 启发思考：开放式提问技巧

4) 引导思路：封闭式提问技巧

5) 强调答案：修饰式提问技巧

2.提问的关键五技巧

1) 一次一问

2) 多用封闭

3) 肯定引导

4) 选好对象

5) 把握时机

课堂练习：各组进行课堂提问模拟，讲师点评

3.回答学员提问的七脉神剑及训练

1. 直面法

2. 转移法

3. 反射法

4. 折射法

5. 缓兵法

6. 外交法

7. 坦诚法

课堂练习：各组进行提问解答模拟，讲师点评

四、精彩点评的5大技巧训练

1. 总体概括

2. 价值分享

3. 提升空间

4. 现场示范

5. 小结期许

课堂练习：各组进行点评模拟，讲师点评

五、控制授课时间的四大技巧

1. 整体规划：课程大纲

2. 讲授时间：详略得当

3. 互动时间：互动环节

4. 时间提醒：钟表提醒

课堂练习：对自己的课程时间进行合理分配

一、PPT运用不当的8个表现

1. WORD搬家——文字量大 阅读吃力

2. 逻辑混乱——结构混乱 理解痛苦

3. 模板混乱——杂乱无章 制作粗糙

4. 拼凑PPT——东拼西凑 不知头绪

5. 图片低劣——敷衍了事 准备不足

6. 五颜六色——视觉污染 眼花缭乱

7. 字体字号变化多——怪异突兀 感受别扭

8. 动画特 效太多——花里胡哨 画蛇添足

二、优秀的PPT特征

1. 图文相符

2. 有专业感

3. 色彩鲜明但不花哨

4. 版面构图合理

三、PPT逻辑化设计

1. 好看

2. 好用

3. 简单

4. 准确

四、PPT视觉化设计的原则和方法

1. 以少现多

1）标题化

2）短语化

3）表格化

4）图形化

现场示例

2. 重点突出

1）改变颜色

2）加大字号

3）文字加粗

4）背景反衬

5）变换字体

6）加阴影

7）加下划线

8）尽量不用斜体和艺术字

现场示例

3. 风格一致

1）结构模式统一

2）模板统一

3）标字号统一

4）注意动画特 效

现场示例

4. 素材优化

1）图片素材

2）视频素材

3）音乐素材

3. 配套资料优化

5. 选择多媒体素材时应该遵循哪些标准？

1）高画质

2）少水印

3）能插入

4）短时长

5）切主题

6.从受众的视觉习惯出发

1) 从上到下

2) 从左到右

3) 先图后文

4) 突出重点

7.文字排版

1) 字号字体选择

2) 文字一目了然的方法

3) 如何化文为图

4) 更生动的数字表述

1. 制作精美PPT的几个要点

1) 三等分原则—合理构图

2) 对比原则—视觉冲击

3) 对齐原则—协调感

4) 就近原则—相关性

5) 重复原则—统一感

1. 优秀PPT课件赏析

2. PPT课件制作实操

1. 第五讲修具——内训师AI应用训练

一、 AI认知

1. 流行的AI工具

2. AI对培训师提升效率的案例解析

一、 运用AI生成课程名称实操，讲师示范，学员演练，讲师点评

二、 运用AI生成教学目标实操，讲师示范，学员演练，讲师点评

三、 运用AI生成课程大纲实操，讲师示范，学员演练，讲师点评

五、运用AI一分钟生成PPT课件

1. AI如何一分钟快速生成多个PPT课件

2. 讲师示范

3. 学员实操练习，现场输出自己的PPT课件

1. 六、运用AI快速生成图片素材

1. AI如何快速生成图片

2. 讲师示范

3. 学员实操练习，讲师点评

1. 七、运用AI点评学员实操

一、培训师专业形象打造

1. 培训师形象管理首因效应

2. 企业培训师形象管理六指标解析

3. 男性培训师的仪容仪表、着装规范

4. 女性培训师的仪容仪表、着装规范

5. 男女讲师舞台仪态、手势规范

6. 课堂练习：讲师形象展示、专业形象建议

二、台风塑造

1. 专业上场：经典招数教你如何展示专业的上场

2. 自信开讲：话筒、站位规范训练

3. 礼貌退场：让人意犹未尽的退场技巧

4. 课堂练习：讲师轮流上台展示，讲师进行点评

1.

一、演练

现场设置实战场景，根据学员人数设置演练形式，可两两对练、小组训练。

二、点评

根据演练形式，采用多种方式进行点评：学员自评，学员交叉点评，讲师总结点评，并由讲师根据学员表现给出改善建议。

三、试讲准备

1) 课程准备

2) 形象准备

3) 场地准备

4) 心态准备

四、成果展示

根据抽签，每人进行10分钟人机合一的微小课程展示，邀请公司领导、主训导师做评委

五、结业典礼

1.回顾训练营课堂风采

2.总结培训班情况

3.颁发结业证书

4.对优秀讲师、优秀团队进行表彰

5.领导结训致辞

6.结业大合影