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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：制造企业生产管理、质量控制、设备维护、供应链、市场分析等部门人员；车间主任、工艺工程师、质量分析师、计划员、数据专员等岗位从业者。
授课形式：1. 实战演练：占比 40%，包含工具操作实训、案例模拟分析、小组项目实战。2. 案例教学：占比 30%，精选 3 个制造行业典型案例（质量、设备、供应链）。3. 互动研讨：占比 20%，包含分组讨论、问题答疑、经验分享。4. 现场指导：占比 10%，讲师一对一工具操作指导、项目方案优化。
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
1. 生产数据繁杂，质量波动原因难定位，工艺优化缺乏数据支撑
2. 设备故障频发，维修成本高企，预防性维护计划制定无依据
3. 供应链库存积压与短缺并存，需求预测准确率低导致产销失衡
4. 市场竞争激烈，客户需求变化快，产品研发方向难以精准把握
5. 传统经验决策效率低，缺乏科学数据工具辅助管理层快速响应
课程收益| Program Benefits
能力提升
1. 掌握 Minitab、DeepSeek 等工业级数据分析工具的核心功能
2. 具备生产质量、设备管理、供应链等制造场景的数据分析能力
3. 学会数据可视化呈现与报告撰写，提升跨部门沟通效率
工具赋能
1. 获得《制造行业数据分析工具包》（含 Minitab 插件、DeepSeek 模型模板、扣子空间可视化组件）
2. 掌握《生产数据清洗 checklist》《设备故障预测流程手册》等标准化工具
实战成果
1. 完成 3 个制造行业真实场景的数据分析项目
2. 输出可落地的《质量改进方案》《设备维护计划》《库存优化报告》
3. 熟练运用 Minitab 完成生产数据统计分析与质量控制，准确率达 95% 以上。
4. 掌握 DeepSeek 建模流程，能独立完成设备故障预测模型开发，预测精度提升 40%。
5. 运用豆包实现数据快速查询与洞察，分析效率提升 60% 以上。
6. 利用扣子空间完成交互式数据看板设计，满足管理层实时决策需求。
7. 建立制造行业数据分析思维框架，能从数据中提炼可落地的改进策略。
课程大纲| Course Outline
第一天：制造数据基础与质量管控实战
09:00-10:30 开营导入
1. 制造业数字化转型趋势与数据分析价值
2. 课程目标与学习规划说明
3. 学员分组与破冰互动
10:45-12:00 Minitab 基础操作实训
1. 软件安装与界面介绍
2. 制造数据导入技巧（Excel / 数据库 / IoT 设备）
3. 数据清洗与预处理实操（缺失值 / 异常值处理）
13:00-14:30 统计分析核心技术
1. 描述性统计与数据可视化（直方图 / 箱线图应用）
2. 假设检验在质量差异分析中的应用（t 检验 / 方差分析）
3. 案例：某机械加工厂零件尺寸波动分析
14:45-16:30 质量控制工具实战
1. 控制图原理与绘制（X-R 图 / X-S 图）
2. 过程能力指数计算与解读（CP/CPK 应用）
3. 小组任务：某电子厂焊接质量过程能力分析
第二天：设备管理与供应链数据分析进阶
09:00-10:30 DeepSeek 智能分析入门
1. 机器学习在制造业的应用场景
2. 数据预处理技术（特征工程 / 数据标准化）
3. 案例：某重工企业设备振动数据特征提取
10:45-12:00 预测模型构建与优化
1. 回归分析在需求预测中的应用
2. 分类算法在故障诊断中的实践
3. 模型评估指标与调优策略
4. 小组任务：某汽配厂设备故障预测模型训练
13:00-14:30 豆包 AI 辅助分析与扣子空间可视化
1. 自然语言查询数据操作演示
2. 自动化数据分析报告生成技巧
3. 数据可视化原则与图表选择
4. 实战：用扣子空间设计生产质量看板
14:45-16:30 综合案例实战与结营
1. 制造业全流程数据分析案例复盘（质量 - 设备 - 供应链联动分析）
2. 小组项目成果展示与点评
3. 课程总结与行动计划制定
4. 颁发培训证书与合影留念
学习成果输出
1. 《制造行业数据分析工具操作手册》
2. 个人专属《数据分析能力评估报告》
3. 小组实战《制造场景解决方案白皮书》
4. 现场录制的工具操作演示视频包
5. 持续 30 天的线上答疑与资源共享群
授课保障
1. 双师教学：资深制造业数据专家授课
2. 硬件支持：现场配备专业数据分析工作站
3. 资料礼包：工具安装包、案例数据集、模板库、扩展阅读材料
4. 后续服务：提供企业定制化数据诊断与方案落地指导
讲师背景| Introduction to lecturers
谢鸣老师
——制造型企业质量及精益改善专家，六西格玛黑带
• 曾任：西门子电气（世界500强） 质量经理
• 曾任：施耐德电气（世界500强）客户关爱中心经理
中国区六西格玛黑带讲师
• 曾任：某德系汽车零部件企业塔塔信息技术（世界500强，（特斯
• 拉、比亚迪、奔驰、宝马、长城一级供应商）质量经理，中
• 国区六西格玛黑带讲师
• 中国质量协会认证六西格玛黑带讲师
• 天津保税区市场监管局特聘讲师，为区内200余家企业
提供质量和精益项目咨询和培训，如特变电工、维斯塔斯
授课风格
1. 逻辑清晰，注重实战
授课内容结构严谨，逻辑性强，注重“知其然，知其所以然”。结合丰富的实战经验，分享实际案例和项目经验，帮助学员将理论与实践相结合，提升解决实际问题的能力
2. 强调互动，激发思考
课堂上注重与学员的互动，通过小组讨论、案例分析、模拟练习等形式，引导学员主动思考和参与。这种互动性教学不仅提高了学员的参与度，还帮助他们更好地吸收和应用所学知识。
3. 贴近实际，案例丰富
授课内容紧密结合制造型企业的实际需求，案例多来源于其在知名企业的实战经验。这些案例覆盖了质量提升、成本控制、流程优化等多个方面，具有很强的实用性和借鉴意义
4. 启发性强，注重应用
课程设计注重启发学员的思维，帮助他们从不同角度看待问题，并找到有效的解决方案。不仅传授工具和方法，更注重培养学员的系统思维和持续改善的意识，让学员能够将所学知识快速应用到实际工作中
风力技术等
【擅长领域】质量管理、生产管理、供应链管理、现场改善
个人简介
谢老师拥有20余年质量和精益领域工作经历，先后任职于西门子、施耐德等国际知名企业，拥有丰富的研发质量、供应商管理、过程管理、效率提升、产品和工艺质量改进的实战经验，对企业质量和精益改善有全面深入的了解。尤其擅长针对不同规模、不同类型、不同发展阶段的企业提供定制化的解决方案。
实战经验
• 任职西门子期间，实施过程质量提升项目，经过6个月的时间，过程不合格率降低42%，客户投诉率降低67%，供应商一次交验合格率提升31%。
• 任职施耐德期间，每年对24家中国区工厂进行六西格玛课程轮训，并对改善项目进行辅导，项目累计节约金额超过1000万元人民币。
• 为宁德时代及其供应商开展《潜在失效模式与影响分析》课程，把质量控制关口前移，将大量问题控制在研发和试产阶段。改善措施实施后，客户投诉量下降80%。
• 为北汽新能源提供生产过程质量管控方案，针对新能源汽车电池装配、电机调试等关键环节建立专项监控体系，通过参数优化和防错装置升级，生产过程不良率降低 53%，下线合格率提升至 99.2%，助力其新车型量产周期缩短 15 天。
• 为三协立山（丰田系供应商）提供精益生产现场改善服务，聚焦冲压、焊接工序的流程优化，通过调整设备布局、推行快速换模技术及标准化作业指导，生产效率提升 38%，设备停机时间减少 40%，年度制造成本降低 260 万元。。
• 从事咨询培训服务以来，曾为上百家企业服务，获得客户一致好评。尤其擅长为企业搭建一套完整的动态化平台，涵盖质量体系、采购及供应商管理、生产过程监控、人员能力矩阵等方面，使企业能自主应对未来更多的发展与挑战。通过实践应用，获得了众多企业的高度认可。
主讲课程
六西格玛类：
《六西格玛绿带》《六西格玛黄带》《六西格玛绿带考前辅导及改善项目实战训练营》（爆款课程）《测量系统分析（通用版）》（爆款课程）《基于Minitab的数据分析与应用》《DOE试验设计法》《SPC统计过程控制（通用版）》
IATF16949类：
《新版APQP产品质量先期策划内容解析与应用技巧》（爆款课程）《新版CP控制计划内容解析与应用技巧》《PPAP生产件批准程序》《DFMEA设计失效模式和影响分析》（经典课程）《PFMEA过程失效模式和影响分析》《AIAG-VDA版FMEA内容解析及应用技巧》《MSA测量系统分析》《SPC统计过程控制》
精益生产类：
《VSM价值流图》《识别与消除七大浪费》（经典课程）《TPM全面生产维护》《工厂5S管理实训营》（经典课程）《一线班组长技能提升》《精益生产培训》
服务客户
央企、上市公司
中节能太阳能股份（央企）（多场返聘）、招商工业（央企）、中船717所（军工，央企）、中船722所（军工，央企）、宁德时代（A股上市公司300750）、北汽新能源（A股上市公司600733）、小米汽车（港股上市公司 HK1810）、贵州茅台（A股上市公司 600519）（多场返聘）、冰山集团（A股上市公司000530）、农夫山泉（港股上市公司09663）、华新水泥（A股上市公司600801）、益佰制药（A股上市公司600594）、三安光电（A股上市公司600703）、正泰电器（A股上市公司601877）（多场返聘）、长荣股份（A股上市公司300195）
国际知名企业
科斐凯博（汽车线缆，德国）（多场返聘）、武藏汽车零部件（汽车零件，日本）、飒派传动（汽车电机，意大利）、三协立山（冲压焊接，日本）、林德英利（冲压，机加工，德国）维斯塔斯（风力发电，丹麦）、通力电梯（电梯制造，芬兰）大冢制药（制药，日本）思科普压缩机（机电，德国）、、格拉斯通（机械设备，芬兰）（多场返聘）、苏尔寿泵业（机电，瑞士）、益普生（制药、法国）、格兰富（机械、丹麦）
行业知名企业
山东国瓷功能材料、山东阳谷电缆（多场返聘）、内蒙古欧晶科技、北京华脉泰科医疗器械、天津三志电梯、天津华海清科、天津新天钢、河北中达铸造、义乌卡游公司。
学员评价
讲解的Minitab工具很实用，能够节省很多时间，充分利用数据分析功能结合工作实际情况收集分析数据，提高工作效率。
——唐山港集团股份有限公司
全面了解了流程的全部知识。对全面改善流程的方方面面有全面的认识。回去修改过于繁冗的流程进行简化。试试整理和修改流程内容。
——天津润达医疗科技有限公司
听老师讲过MSA以后，以前好多的疑问都迎刃而解了！之前做出结果是合格的还好，如果是不合格的，也不知道怎么找原因，现在都明白了。
——优视科技
FMEA讲的太有意思了，这是我听过讲得最通俗易懂的FMEA！回去一定要推荐给其他同事！
——天津特变电工
通过学习，掌握了做现场改善的方法，以及为什么要做改善。以前的一些问题老师也给详细做了解答，谢谢老师！
——益佰制药
六西格玛工具的讲解深入浅出，很多工具都是算数据，看数值来做判断。即使像我这样没有什么基础的，也能听明白。
——天津三志
【精彩瞬间】
| 通力电梯 精益六西格玛培 | 中节能（央企） PFMEA培训 |
| 长荣股份 质量管理意识培训 | 思锐智能 FMEA、MSA、SPC三合一培训 |
| 华海清科 DFMEA培训 | 苏尔寿 精益思维之打造高效会议体系 |
| 农夫山泉 DOE实验设计培训 | 福莱思 APQP培训 |
| 福莱思 APQP培训 | 农夫山泉 DOE实验设计培训 |
| 格拉斯通 优秀班组长能力提升培训 | 思科普 一线管理者TWI培训 |
| 飒派传动 优秀班组长能力提升培训 | 日发纺机 精益生产培训 |
【视频链接】
8D快速解决问题
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/3d6754f33560136621877889365/v.f1453242.mp4
精益生产安全培训
https://v.qq.com/x/page/z33427ykt5l.html
六西格玛里DOE试验设计
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/fa13fec05145403719900971901/v.f1453242.mp4
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