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KEY WORDS OF Corporate Training

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心流——压力与情绪管理

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:2. 职场女性(核心对象)、希望提升压力与情绪管理能力的职场人士、对自我探索与心理学感兴趣的人群、企业EAP与员工关怀项目参与者3. 【课程逻辑】4. 体验 → 觉察 → 理解 → 整合 → 行动

授课形式:1、 沉浸式桌游体验:以人生三阶段桌游为核心载体,角色代入,体验压力的真实呈现与管理策略2、 心理剧与即兴戏剧:融入心理剧的角色互换、镜观、未来投射技术,以及即兴戏剧的"Yes, and"共创模式,让心理学知识在身体记忆中落地3、 多流派心理学解读:从精神分析、分析心理学、个体心理学、依恋理论、存在主义、叙事疗法、积极心理学等多视角解读压力与情绪

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

2. 桌游创造了高度的幸福感,让人们感受到真正的连结。《心流》桌游以60张人生事件卡,还原了当代职场与生活中经历的60个典型事件---从青年期的择业迷茫、恋爱焦虑,到中年期的职业瓶颈、家庭拉扯,再到老年期的人生回望、意义追寻,这些趣味的生活原画,会让你情不自禁地大呼"啊,这不就是我的生活嘛!"

3. 在这款游戏中,玩家将扮演不同身份的职场角色,经历青年、中年、老年三个人生阶段。每个阶段都会翻开一些"平平无奇"的事件,但这些事情无论是你想做的还是你躲不开的,都会带给你各方面的压力。你需要规划好自己的人生,筑建自己的梦想飞屋,在排解压力、撕掉标签的同时,重新规划人生,找到真实自我。

4. 本课程在桌游机制基础上,深度融入精神分析、分析心理学、个体心理学、依恋理论、存在主义、叙事疗法、积极心理学等多流派心理学知识,并创新性地引入心理剧、即兴戏剧、家庭系统排列、艺术治疗等沉浸式体验技术。

5. 课程特别设置"女性视角"与"男性视角"双轨引申:既从女性自身的生命体验出发深度共情,也借助男性视角为女性提供提醒、警示与反向参照,帮助学员在两性对照中更完整地看见自己、理解他人。

6. 【桌游配件】

7. 说明书×1

8. 角色玩偶<50

9. 40个释放压力的奖章(小气球)

10. 任务卡×1盒——职场生活中的60个经典场景

11. 64个压力卡——健康、知识、财富、社交等等

12. 60个青松胶囊——学员自我定制压力管理“药方”

13. 【分组人数】2-6人

14. 【桌游时间】0.5-1天(6小时/天)

15. 【桌游规则】

1、 每个人都有初始的压力值,根据心流桌游的角色设定不同,压力值不同,开始心路历程。

2、 每一轮都可以选择规划人生、休息释放压力等,谁先释放完8个气球的压力,就算获胜。

3、 玩家自制青松胶囊,在游戏结束时拍照,记录一次全新的人生,将你的故事分享给朋友。

课程收益| Program Benefits

1、 深度自我认知:通过桌游角色投射与心理学流派解读,看见潜意识中的自我模式,完成从"我以为的我"到"真实的我"的认知升级

2、 压力管理能力:掌握冰山理论、情绪ABC、正念减压等多套压力管理工具,建立个人专属的"青松胶囊"压力应对方案

3、 两性关系洞察:通过双视角引申,理解男性与女性在压力应对、情绪表达、关系模式上的底层差异,减少两性沟通中的误解与内耗

4、 人生规划视野:通过青年-中年-老年三阶段体验,建立全生命周期的人生视角,从当下的焦虑中跳脱出来,看见更长远的人生格局

课程大纲| Course Outline

6. 备注:课纲内容仅供参考,会根据现场学员状态与时间进行灵活调整,以保证效果。

7.

一、桌游热身

1、角色抽取与搭建

(1)从四张角色版图中随机抽取或挑选自己喜欢的一张作为初始角色

(2)将自己的房子在版图上搭建好,完成"人生居所"的具象化

(3)获得版图上提示的初始压力值,放在自己房子里

2、初始压力设定

(1)不同角色的初始压力值差异:为什么"高冷学霸"和"996社畜"的起点不同?

(2)压力颜色的心理学隐喻:红色(情绪/健康)、黄色(知识/成长)、绿色(财富/资源)、蓝色(社交/关系)

(3)初始压力的正念觉察:带着压力出发,才是人生的真实模样

3、规则讲解与契约

(1)核心规则讲解:规划人生、执行事件、兑换奖章、休息调整

(2)压力上限规则:总计不超过10个,同颜色不超过4个——隐喻人的心理承载极限

(3)小组契约共建:沉浸投入、开放分享、尊重差异、不评判

二、三阶段演绎

第一幕:青年期

(1)青年期事件卡池:择业、恋爱、租房、社交、学习提升、职场新人挑战

(2)核心体验:在理想与现实的碰撞中,第一次感受到"人生不能只做喜欢的事"

(3)阶段复盘提问:这个时期最难忘的是什么?如果可以再来一次你最想做的是什么?

第二幕:中年期

(1)中年期事件卡池:职业瓶颈、家庭责任、健康预警、关系倦怠、父母衰老、子女教育

(2)核心体验:多重角色的拉扯,压力达到峰值,情绪管理能力面临最大考验

(3)阶段复盘提问:压力最大的事情是什么?分享一个成功处理压力的案例!

第三幕:老年期

(1)老年期事件卡池:退休、健康管理、孙辈养育、兴趣发展、人生回顾、传承

(2)核心体验:从"做事"转向"存在",在人生回望中寻找意义,在心流中获得圆满

(3)阶段复盘提问:哪些事情是想做但没有去做的?为什么?给年轻的自己什么样的建议和对话?

三、核心流程

1、规划人生

(1)从场上面朝上的事件卡中选择2张作为人生计划,放入手中作为手牌

(2)心理学引申:"规划"背后的控制感需求——我们为什么需要"计划"?

(3)双视角观察:女性更倾向"关系型规划",男性更倾向"目标型规划"

2、执行事件卡

(1)从场上事件卡或手牌中选择1张执行,根据事件卡说明获得对应压力指示物

(2)心理学引申:"执行"中的选择焦虑——为什么我们总在"该做的"和"想做的"之间纠结?

(3)压力上限规则的隐喻:当压力超载时,人会自动"停机"——这是心理保护机制

3、兑换放飞奖章

(1)从压力区弃掉对应颜色和数量的压力指示物,兑换放飞奖章,插在屋顶

(2)心理学引申:"释放"不是消除压力,而是转化压力——气球飞上天,压力变成了成就

(3)双视角观察:女性更擅长"情绪型释放"(倾诉、哭泣),男性更擅长"行动型释放"(运动、解决问题)

4、休息缓解压力

(1)当无法执行事件也无法兑换奖章时,选择休息,从压力区弃掉任意2个压力指示物

(2)心理学引申:"休息"不是浪费时间,而是心理能量的恢复——自我关怀的重要性

(3)双视角警示:男性更倾向"硬扛"不休息,女性更倾向"内疚式休息"——两种模式都需要调整

四、复盘与分享

1、ORID复盘

(1)Objective(客观):游戏中发生了什么?你的压力曲线是怎样的?

(2)Reflective(感受):哪个时刻压力最大?哪个时刻最快乐?

(3)Interpretive(发现):你从中发现了自己怎样的压力应对模式?

(4)Decisional(决定):回到现实生活,你打算做哪一个小改变?

2、角色感悟

(1)"被贴上标签的高冷学霸":这是一个没有真正意义上输家的游戏,一如我们的人生

(2)"只想准时下班的996社畜":在承担责任和享受生活之间找到平衡

(3)"讨厌被当作花瓶的社交名媛":我们一直追求的,也许并不是左右幸福的决定因素

(4)学员自定义角色的感悟分享

3、桌游与人生链接

(1)压力的真实呈现给你最大的收获是什么?

(2)体验的过程给你最大的感触是什么?

(3)你从中总结出什么经验?

课程导入

为什么你一眼就看中了这个角色?

心理学告诉我们:所有的"选择"都是"投射"。

一、核心理论:投射与角色认同

1、角色选择的投射心理

(1)投射:我们在他人身上看见自己

(2)认同:选择像自己或不像自己的角色

(3)性别角色社会化:这些期待既是资源也是枷锁

二、双视角引申

1、女性视角:"好女孩"情结

(1)"好女孩"脚本

(2)多重角色迷失

(3)突破路径:从"被喜欢"到"被尊重",从"照顾所有人"到"先照顾自己"

2、男性视角的提醒与警示

(1)提醒:不要把"被爱"建立在"年轻貌美"之上,那是最不稳定的资本

(2)警示:警惕那些用"你应该"来定义你的人,无论是谁

三、沉浸式体验:心理剧——角色互换与镜观(备选)

(1)主角与辅角

(2)镜观技术:让主角从"他人的眼睛"里看见自己

(3)角色互换:打破自我中心的认知

四、工具落地:SWOT自我分析

(1)优势:我的角色有哪些优势?在真实生活中如何体现?

(2)劣势:我的角色有哪些局限?在真实生活中如何影响我?

(3)机会:当前环境中有哪些可以利用的资源?

(4)威胁:当前环境中有哪些潜在的风险?

课程导入

青年期的压力,本质上是"可能性"的压力,我们不知道自己真正想要什么。

一、核心理论:情绪ABC理论

(1)A(诱发事件)→ B(信念与认知解读)→ C(情绪与行为结果)

(2)不是事件本身导致情绪,而是对事件的解读导致情绪

(3)不合理信念三大特征:绝 对化要求("我必须成功")、过分概括化("一次失败=我是失败者")、糟糕至极("完了,我无法承受")

(4)ABCDE模型:D(辩驳不合理信念)→ E(产生新效果)

二、双视角引申

1、女性视角:青春焦虑与"被选择"

(1)年龄焦虑:社会时钟对女性更严苛,25岁被催婚,30岁被称"剩女"

(2)外貌焦虑:被凝视的女性身体,社交媒体的"完美身体"轰炸

(3)职场歧视:"你迟早要结婚生孩子"的隐性门槛,"母职惩罚"

2、男性视角的提醒与警示

(1)提醒:不要用"市场价值"定义自己的人生价值,你不是商品

(2)比对:女性的年龄焦虑 vs 男性的成就焦虑,两种焦虑本质都是"被评价"的焦虑

三、沉浸式体验:即兴戏剧——压力怪物具象化

(1)把压力变成一个角色:给它起名、设计外形和口头禅

(2)与"压力怪物"对话、谈判,甚至做朋友,把"我是焦虑的人"变成"焦虑在影响我"

(3)场景接力:共创一个"青年压力故事",看见集体无意识中共同的焦虑(备选)

课程导入

中年期的压力是"承担"的压力,多重角色同时拉扯,甚至忘了"我自己"在哪里。

一、核心理论:冰山理论与依恋追逃循环

1、冰山理论:看见情绪水面之下的真相

(1)行为层(水面之上):争吵、沉默、逃避、讨好

(2)感受层:愤怒、悲伤、恐惧、委屈

(3)观点层:"他应该理解我""我必须做到完美"

(4)期待层→渴望层→自我层:被爱、被认可、自由、意义

(5)核心洞察:从"渴望层"出发沟通,而不是从"行为层"出发争吵

2、依恋理论:中年婚姻的"追逃循环"

(1)焦虑型(女性多见):害怕被抛弃,需要不断确认——"追"

(2)回避型(男性多见):害怕被吞噬,保持距离——"逃"

(3)追逃循环:女性越追,男性越逃;男性越逃,女性越追——中年婚姻最常见的恶性循环

二、双视角引申

1、女性视角:多重角色耗竭

(1)"第二班"现象:职场工作+家务育儿,女性总工作时间比男性多2-3小时/天

(2)"情绪劳动"隐形负担:不仅要做事,还要管理家人的情绪、维持家庭和谐

(3)母亲身份的自我吞噬:"XX妈妈"成了最常用的称呼,自己的名字被遗忘

(4)"贤惠"的代价:过度付出型人格,"我付出所以我值得被爱"是一个陷阱

2、、男性视角的提醒与警示

(1)提醒:不要等到"攒够失望"才表达,你的需求值得被提前看见

(2)警示:警惕"为了孩子不离婚"的自我牺牲——无爱家庭对孩子的伤害可能更大

(3)比对:男性"中年危机"被理解为"需要空间",女性"中年情绪"被贴"更年期"标签,这是性别偏见

三、沉浸式体验:心理剧——空椅技术与关系修复(备选)

(1)空椅对话:把椅子想象成伴侣/父母/孩子,说出从未说出口的话

(2)角色反转:站在对方的位置,感受对方的感受

(3)未完成事件修复:与生命中重要的人做"最后的对话"

四、一致性沟通话术

(1)公式:"我感到……(情绪),因为……(具体事件),我希望……(具体请求)"

(2)要点:用"我"开头不用"你"开头;说具体事件不说"总是""从来";说请求不说命令

课程导入

老年期我们终于可以问自己:"我这一生,活得怎么样?"

一、核心理论:叙事疗法——重写人生故事

(1)故事即现实:"我是一个失败者"是一个故事,"我是一个在挫折中不断成长的人"也是一个故事

(2)问题外化:把"我是一个焦虑的人"变成"焦虑在影响我"——问题是问题,人是人

(3)独特结果:寻找"问题没有控制我"的例外时刻,基于这些时刻重写人生故事

(4)女性视角:女性的人生故事常被"关系叙事"主导("她是谁的妻子/母亲"),忽略了"她自己是谁"

二、双视角引申

1、女性视角:从"为他人活"到"为自己活"

(1)退休后身份危机:"我不再是XX的妈妈/妻子,我是谁?"——女性身份长期绑定在关系角色上

(2)长寿与孤独:女性平均寿命比男性长5-7年,很多人会经历5-10年寡居期

(3)经济脆弱性:女性退休金普遍低于男性,"丧偶后经济危机"常见

(4)被忽视的需求:老年女性也有性与亲密的需求,但常被社会忽视和羞耻化

2、、男性视角的提醒与警示

(1)提醒:不要把全部晚年幸福寄托在子女身上,他们有自己的人生

(2)警示:警惕"老年丧偶后的经济骗局"和"保健品骗局"——独居女性是高危人群

(3)比对:男性退休后被鼓励"发展兴趣",女性退休后被期待"帮忙带娃"——这不公平

(4)特别提醒:男性平均寿命更短,请女性在照顾伴侣的同时,为自己的独居期做好准备

三、沉浸式体验:心理剧——人生里程碑(备选)

(1)在空间中摆放人生重要节点(出生、上学、工作、结婚、生子、退休……)

(2)走一遍自己的人生,在每个节点停留,感受当时的自己

(3)墓志铭练习:如果今天写你的墓志铭,你希望写什么?——用"死亡"唤醒"想怎样活"

(4)给年轻的自己写一封信:用"过来人"的智慧安慰和指引"曾经的自己"

四、人生线绘制

(1)画一条线代表你的人生,标注已经发生的重要事件(积极用↑,消极用↓)

(2)标注未来你希望发生的事,以及你担心发生的事

(3)反思:回顾过去最感恩/最遗憾的是什么?展望未来最期待/最害怕的是什么?

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|杨琳颖老师

讲师简介 / About the Program Leader

杨琳颖老师

EAP心理沉浸式体验培训专家

授课风格

实战导向:以解决实际问题为目标,课程通俗易懂,工具方法可直接落地。

灵活调整:根据行业、学员特点、层级和需求灵活调整授课内容,针对性强、不搞一刀切。

寓教于乐:擅长运用心理剧、欧卡、绘画、冥想等卡牌桌游类心理道具,将枯燥理论融入游戏互动中,让学员在快乐中思考,在PK中碰撞思维火花。(无需学员有心理学或绘画基础)

氛围活泼:兼具专业度与亲和力,精准把握学员心理,课堂氛围轻松、代入感强。

10年企业管理与心理赋能实战经验,覆盖学员10000+人次,行业高返聘率

1000+场企业培训与EAP项目经验:服务国网电力、建设银行、烟草集团、邮政储蓄等国央企及金融行业,广受好评

• 连续6年为金融、烟草等行业提供系统化EAP服务,深度赋能员工心理健康与组织效能

• 青岛广电总工会职工心理健康节目常驻嘉宾

• 青岛市残联助残心理关爱节目常驻嘉宾

• 《心理压力及调适机制研究》副主编

• 管理者成长地图®项目专家讲师

• 青岛多所高校/企业大学心理赋能与管理外聘讲师

• EAP心理咨询师/二级企业培训师/国央企金牌面试官/二级人力资源管理师

擅长领域:AI时代团队人本心理潜能开发、职场危机干预、职业生涯规划、高绩效团队建设、沉浸式体验培训等

个人简介

• 杨老师拥有10年企业管理与心理赋能实战经验,深耕企业管理、职场心理、团队建设与EAP服务领域,兼具人力资源管理实战积淀与心理学专业功底。擅长运用剧本杀、心理剧、欧卡、绘画、冥想等卡牌桌游类心理道具,将枯燥理论融入游戏互动中,累计为企业开展1000+场高质量培训,覆盖国央企、金融、电力、烟草等多行业,助力10000+名管理者与员工实现能力跃升;连续6年为金融、烟草等行业提供系统化EAP服务,显著提升员工心理健康水平与组织效能。

• 杨老师兼具企业管理经验与心理赋能专业能力,擅长将管理理论、心理工具与企业实际问题结合,课程落地性强、互动性高,广受企业与学员认可,长期被金融、电力、烟草等行业高返聘。

实战经验

1、EAP系统服务与职场心理健康

连续6年为金融、烟草等行业提供EAP系统服务,聚焦员工压力调适、职场危机干预、心理关爱,帮助企业员工提升心理健康水平,减少职场压力,提升团队稳定性与工作效率。

【成果】:某银行员工压力指数下降30%,团队稳定性增强,离职率降低15%;某烟草行业团队通过心理干预与危机预防,成功帮助企业管理层和员工应对职场危机,大幅提升团队稳定性与抗压能力。

2、高绩效团队建设与执行力打造

为电力、银行等企业落地《高绩效员工与执行力打造》项目,帮助企业建立科学的目标管理体系。

【成果】:某电力企业年度绩效目标达成率提升20%;为某电力集团高管团队开展《自我认知与团队打造》课程,帮助企业管理层突破思维局限,提升决策能力和领导力。

团队潜能开发与创造力提升

运用欧卡、绘画心理分析、正念冥想等特色工具,帮助团队成员挖掘人本潜能,帮助企业建立科学的目标管理体系,提升团队凝聚力和创新能力。

【成果】:某大型企业团队协作效率提升15%,创新提案数量增加20%。

管理经验丰富,连锁企业管理体系搭建

具备深厚的企业管理实战积淀,管理经验贯穿企业核心运营环节,曾任诗婷全国连锁美容集团青岛分公司人力资源总监,主导搭建覆盖30余家门店的连锁体系人力资源管控模式,构建人才梯队及配套激励机制,统筹员工的全流程人力管理工作。

【成果】:通过流程优化将人才留存率提升40%,团队人均效能提升25%,支撑企业规模化扩张。

【部分培训经验】

序号服务企业培训课题授课期数核心成果
• 1• 国网电力• 高绩效员工与执行力• 20期• 建立目标管理体系,绩效达成率提升20%
• 2• 建设银行• 创新思维与问题解决• 10期• 强化员工创新与问题解决能力
• 3• 烟草企业• 情绪压力与团队建设• 6期• 降低压力水平,提升团队稳定性
• 4• 邮政储蓄• EAP员工心理赋能• 10期• 改善员工心态,提升工作效能
• 5• 威海农行• 从管理思维到管理行为• 10期• 夯实管理者基本功,提升管理效能

【理论体系】

以“管理+心理”为核心,将心理学工具(心理剧、欧卡、绘画、正念、冥想)与企业管理实战结合,形成“认知激活—情绪调适—行为落地—效能提升”的闭环培训体系,落地性强、见效快。

【愿景使命】

以心理赋能与管理智慧为核心,用专业、落地、有温度的培训,帮助企业打造高绩效团队、提升组织效能;助力职场人缓解压力、激发潜能,实现个人与企业的共同成长。



培训课程 / Training courses

主讲课程

心理类

《职场心理学-情绪减压与能量续航》

《职场心理学:情绪减压与团队建设》

《管理者压力释放与心灵滋养》

《积极心理学的管理应用》

《员工情绪与压力管理》

《主管敏感度与员工关怀》

《销售中要懂的心理学》

《温柔而坚定:职场女性自我保护与能量管理》

《OH卡情绪压力管理》

《员工心理援助与危机干预》

《画出心能量心理韧性赋能》

《心灵之镜:在曼陀罗中遇见自己》

《家庭关系与亲子沟通效能提升》

《幸福家庭引领,幸福企业同行》

管理类(中基层)

《管理者创新思维五项修炼》

《高绩效团队与执行力》

《新员工心态认知与职涯发展规划》

《DISC行为风格与团队协作》

《金字塔原理与高效公众表达》

《从管理思维到管理行为》

《从校园人到企业人——新员工的职业化塑造》

《高绩效团队建设与管理》

《高效沟通与协作赋能》

《工作闭环思维训练沟通表达呈现》

《管理心理学——洞察人心,提升管理技能》

《管理者角色定位及认知》

《领导力与影响力——从职位权力到团队影响》

《如果说出的话能“看见”》(非暴力沟通)

《职业生涯规划与成长》

剧本杀/桌游-版权类课程

《创新围城》创新思维与问题解决-桌游

《心流》压力与情绪管理-桌游

《鹅爱你》压力与情绪管理-桌游

《四大天王》新员工塑成-剧本杀

《杜拉拉跃上高阶职场》职业生涯-剧本杀

《贵妃荔枝:问题分析与解决》-剧本杀

《贵妃荔枝:目标管理与计划执行》-剧本杀

《哪吒:职场Model“磨”童》00后职场-剧本杀

《黑神话:悟空》高效沟通-剧本杀

《外交官》党建-剧本杀

《赴国忧》党建-剧本杀

《燎燃-长征精神》党建-剧本杀

《红包》廉政纪检-剧本杀

《干部-八项规定精神》廉政纪检-剧本杀

即兴心理剧-沉浸式体验

欧卡类

《欧卡版-高效能人士的七个习惯》

《欧卡工作坊-领导力》

《职场U等生》

《OHYOUNG!新员工》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

国网/电力/能源(多次返聘):国家电网、内蒙电力、海口电力、榆林电力、马鞍山电力、杭州电力、福建电力、贵州电力、潍坊电力、眉山国网、荆州国网、即墨开源热电、内蒙古鄂尔多斯热电集团、南方电网、华能集团、国家能源集团、安徽电网、洪泽供电

烟草集团(多次返聘):中国烟草总公司、山东中烟、临沂烟草、潍坊烟草、青岛烟草、湛江烟草、南通烟草、上海烟草、湖南中烟、云南中烟等

银行/保险:邮政储蓄银行(多次返聘)、建设银行(多次返聘)、朔州建行、泰安建行(多次返聘)、烟台建行、苏州工行、西安工行、宁波农行、济南招行、深圳招行、贵州农行、宁波银行、威海农商行(多次返聘)、济宁农商行、三门峡太平洋保险、科安人寿、石家庄平安银行等

高速交通:山东高速、济南高速、贵阳高速、十堰高速、中国中铁、中国铁建、鄂西北运营集团等

政企事业单位:淄博行政机关、南通党校、烟台山大(山东大学)、青岛人社、地方党校/行政学院、国企党校、高校企业大学

制造/央企/知名企业:中国中车、青岛中车、岳阳泰格林纸业、成都西南研究院、天津摩比斯、深圳招商、北京排水、北京诗婷、徐州食品调料、宁波金融控股、西安电信、海湾集团、北元化工等

学员评价

杨颖老师善于用思考性、艺术性和创造性的语言点燃课堂氛围,调动学员情绪。她能够将抽象的概念具象化,把复杂的理论趣味化,展现出极强的培训引导能力。课堂气氛活跃,代入感十足,能精准把握学员心理,适时引领深入思考!

——内蒙古鄂尔多斯热电集团办公室王主任

杨老师的课程结合理论框架与生活案例,深入浅出,既有说服力又极具实操性。内容生动有趣,令人深思,听完深受启发。

——中国邮政人力资源部经理张经理

杨老师的授课方式充满趣味性,现场互动性强,语言幽默生动,富有激情和感染力。她的专业知识扎实,能为学员提供实用的技巧和方法,课堂风格新颖活泼,氛围轻松愉快,学员反馈一致好评。

——电力集团HR丁老师

作为管理心理学领域的专业讲师,杨老师始终坚持学习与实践相结合,将最有效的方法带给学员。她注重让学员在体验中学习与成长,帮助他们收获阳光、快乐的心态,同时传递正能量。非常感恩能遇到这样优秀的老师!

——建设银行培训部陈经理

【精彩瞬间】

  
《曼陀罗赋能与人本资源开发》OH卡版《高效执行力的团队打造》
  
《新晋管理者的必备修养》《关爱员工EAP心理赋能》
  
《赴国优》剧本杀《沉浸式剧本杀》
  
《EAP职场赋能》OH卡版《执法人员新时代技能提升》
  
《管理心理学在团队中的应用》《高绩效员工与执行力》
  
《外交官》-沉浸式剧本杀OH卡牌

视频链接《黑神话·悟空——高效沟通》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c1be8a5a5001834816376500714/v.f1453242.mp4

《激励沟通五要素》:https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/f94dd6d85145403721427161455/v.f1453242.mp4

《剧本杀课程片段》:

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/90df6e365145403721334428315/v.f1453242.mp4

《工作与家庭平衡智慧》:

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/89decf115145403721334126036/v.f1453242.mp4

《认识OH卡》:

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/e01c37da5145403721335517562/v.f1453242.mp4

《职场伦理与高效管理》—职场与生活的界限

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/e01d4fd45145403721335519500/v.f1453242.mp4

《素质能力提升》:

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/f9f709655145403722081997364/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

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