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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
在“报行合一”、利率下行与客户信任度挑战加剧的背景下,银保理财经理的沟通能力已成为核心竞争力。传统的产品话术推销不仅效率低下,更可能引发客户反感与合规风险。
是否困惑:如何让客户从“拒绝谈保险”到“主动咨询保障”?
是否棘手:面对不同性格的客户,如何调整沟通策略才能直击其需求?
是否渴望:拥有一套从建立信任、挖掘需求到成交转介绍的标准化沟通流程?
本课程专为金融场景设计,将顾问式销售理念与DISC性格分析工具融入“健康险、分红险、资产配置”等具体业务中,助力理财经理成为客户身边最值得信赖的财富管理顾问。
课程收益| Program Benefits
• 心态破局:重塑金融销售的价值感,从“推销员”转变为“专业顾问”与“风险管理者”。
• 流程致胜:掌握一套适用于金融产品销售的标准沟通流程,做到步步为营,从容推进。
• 识人攻心:运用DISC工具,快速判断客户类型,用客户最喜欢的方式沟通他最需要的产品。
• 场景赋能:针对健康险、分红险等复杂产品,形成专属沟通策略与价值呈现话术,提升成交率。
课程大纲| Course Outline
导论:重塑沟通价值
• 案例思考:为什么客户不接你电话,却向他行理财经理买了大额保单
• 沟通的六大要素:在强监管下如何实现“专业”与“共情”的平衡?
• 揭秘顶 级理财经理的沟通底层逻辑:从“卖产品”到“管风险”和“创价值”。
模块一:道-顾问之心:金融销售的能量心态建设
1、 五大核心心态建设
价值心态:我是提供风险解决方案的专家,不是推销员
共情心态:理解客户对“收益不确定、本金安全、条款复杂”的天然恐惧
合规心态:将“报行合一”、销售适当性作为沟通的护身符与信任状
长远心态:经营客户终身价值,而非一次交易
学习心态:持续深耕金融、法律、税务知识,打造专业护城河
2、 两大法宝快速解除开口恐惧
法宝一:预演法——预演客户所有可能的拒绝(如“收益太低”、“时间太长”)
法宝二:转念法——将“我向他推销”转为“我为他规划”
模块二:法-识人之智:DISC客户性格分析与金融沟通策略
1、 快速判断:四类金融客户的言行密码
D型(指挥者):关注效率、结果与控制力,多为企业主、高管
I型(影响者):关注感受、认同与关系,人际圈广
S型(支持者):关注安全、保障与稳定,多为稳健型客户
C型(思考者):关注数据、逻辑与条款,多为专业人
2、同频沟通:进入不同类型客户的“频道”
对D型:直接讲结论、突出产品的“掌控感”与“杠杆效应”
对I型:多赞美、讲故事,突出产品的“身份感”与“未来美好愿景”
对S型:重承诺、讲保障,突出产品的“安全性”与“对家庭的守护”
对C型:给数据、讲条款,突出产品的“精算逻辑”与“IRR演示”
精准成交:按下不同性格客户的“决策按钮”
模块三:术-成交之径:金融顾问式销售标准化流程
第 一步:破冰与信任建立——金融顾问的“专业形象瞬间”
如何通过“朋友圈定位”与“三句破冰术”建立初步信任
第二步:需求探询KYC——从“理财诊断”到“风险透视”
工具应用:SPIN提问法在养老、教育、传承、健康场景中的实战变形
如何通过提问,让客户自己意识到保障缺口与资产配置风险
第三步:价值呈现FABE——让复杂产品“听得懂、感觉需要”
如何讲解“分红险的非保证红利”?——针对C型客户与S型客户的两种讲法
如何讲解“健康险的条款细节”?——将免责条款转化为“您的保障范围非常清晰”
第四步:异议处理LSCPA——化解“收益、周期、公司”三大抗拒点
标准话术库:应对“我再看看”、“收益不如基金”、“保险公司安全吗”等高频问题
第五步:自然促成与转介绍——金融成交的“临门一脚”
四类性格客户的促成信号与促单技巧
实战工具:“资产检视”作为最自然的转介绍入口
模块四:器-实战之场:金融复杂产品沟通实战演练
1、综合案例实战:模拟一位有潜在需求的真实客户(提供背景资料),完成从接触到成交的全流程沟通
2、核心场景攻克:
场景1:向D型企业主营销“保险金信托”
场景2:向S型宝妈营销“儿童教育年金”
附赠金融实战工具包:✅ 《金融客户DISC性格判断与沟通指南》✅ 《复杂金融产品价值呈现与异议处理话术库》✅ 《高净值客户KYC深度提问清单》
讲师背景| Introduction to lecturers
马文龙老 师
——内训师培养教练 & 银行保险业绩突破专家
擅长领域
讲师培养、银行保险业绩提升
讲师资历
• 澳洲弗林德斯大学教育管理与领导力硕士
• 美国ACI注册国际高级课程设计师
• 2023“我是好讲师”系列大赛优秀评委
• 2024培训杂志金牌内训师
• 《系统制胜-绩效倍增》版权课开发者
• 《策略销售》(银行版)授权讲师
企业/实战经验
• 曾任阳光保险集团(中国500强)企业大学师训负责人
• 曾任龙湖集团(世界500强)业务赋能总监
• 曾任贝壳找房(行业第 一/独角兽/美股港股上市)企业大学领导力负责人
• 曾任中国平安人寿(世界500强)三级机构负责人
培训经验
15年以上大型企业培训管理与业务管理实战经验,专注于“AI+TTT”内训师体系构建与“银行保险业绩突破” 两大核心领域,深耕金融行业。始终秉持“用业务逻辑塑造组织效能”的理念,通过“训战结合”的项目式交付,累计授课超500场,服务学员超万人次,课程平均满意度高达96%,基于显著的落地成效,核心课程与项目的年度复购率超过60%。
授课风格
• 结果导向:精准洞察需求,聚焦痛点问题,注重工具产出,驱动落地转化;
• 体验式培训:融合多元教学,充分调动学员,主张寓教于乐,强调切身体会;
• 有趣有料有激励:用幽默风趣的演绎,赋予学员能力,也赋予学员能量!
阳光保险“非车关键业务突”训战项目针对非车险业务难点,设计并落地专项训战系统,通过标准课程、沙盘模拟与实战陪访,使新人上岗周期缩短30%,人均非车保费产能提升45%,成为集团业务赋能典范。
主讲课程
内训师培养与培训体系建设类
• 《AI+五步精品课程开发工作坊》
• 《AI+高效组织经验萃取工作坊》
• 《TTT巅 峰呈现力™——内训师教学技术实战营》
• 《PTT卓越表达力——内训师授课表达实战训练营》
精准营销与产能突破类
• 《双轮驱动:健康险与分红险的精准营销与价值重塑》
• 《破局:开门红关键业务突破工作坊》
• 《银行厅堂服务式营销实战》
• 《金融行业新媒体获客与价值经营》
培训辅导项目:
• 大零售业务客户管理与综合营销能力提升项目
• 客户精细化管理与综合营销项目
• 零售银行保险产能提升项目
• 保险公司弱体机构振兴项目
客户见证
• 金融行业客户:
• 银行业:建设银行、农业银行、工商银行、渤海银行、河北银行、兴业银行、晋州农商银行.....
• 保险业:中国平安、中国人寿、阳光保险、恒安标准人寿、北大方正人寿、中宏人寿、泰康人寿.....
• 其他行业客户:
• 电力/能源/基建:能建集团,大唐电力,天津电力、中建六局、南通建工、国隆化工
• 科技行业:贝壳找房、美团、58同城、天鹅到家.....
• 物业行业:龙湖智创生活、美的物业、融创物业服务集团......
学员反馈
马老师的课上的很生动、很专业、也很风趣、很幽默,让我每次课堂生活都会觉得开心而且轻松。课程很实用,很有针对性。
——天鹅到家集团业务赋能高级总监
课程很有针对性,内容很务实,通过其他行业的案例和实践,帮助我们开拓了思路,解决我们的疑问和困惑。
——贝壳找房科技公司德佑事业部COO
非常感谢公司领导提供给我这次的培训机会,也感谢马老师的悉心授课。在这里学到的东西非常实用,我将学以致用,回去更加努力地工作,为公司更加辉煌的明天加油。
——晋州农商行人力资源负责人
内容极丰富、前卫、非常实用,理论性也较强,而且有大量的实际经验介绍。
——龙湖塘鹅租售人力负责人
马老师的培训课程直接、生动、即学即用,注重演练与互动,我们接受过培训的学员都受益匪浅。
——阳光一家人力资源负责人
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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