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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
近些年,国内有限空间作业事故频发,居高不下。给社会带来不良影响,造成企业形象有损严重,甚至影响到企业正常生产,给工人家庭带来灾难,一起伤亡事故,损毁一个家庭。
其事发原因,源于各层级对其风险辨识不足,控制不力,应急失效。同时也源于管理者、作业者责任意识薄弱,危险感知、认知上严重欠缺。职责落实与落地不彻底,不到位。
在作业管控过程中,对风险管控失效,产生隐患,没有及时排除隐患,造成事故发生。由于应急组织、体系、预案失效,造成人员伤亡事故。
为有效控制乃至于以达到避免并长期规避有限空间作业事故的发生,应从思想上(人的因素)、管理上(管理因素)、技术(物的因素、环境因素)等方面,采用风险辨识、分级与管控,以及隐患排查与治理的双重预防机制手段,借助安全文化的氛围创建,从认识、认知的不足导致的不安全行为到自觉的向安全行为的转变,采用优秀的班主管理方法,着手对有限空间作业参与的各层级人员进行系统的培训,为企业创造良好的、安全的工作环境,以利企业长期合法合规健康安全的运营。
课程收益| Program Benefits
● 责任追究案例警示:解析有限空间事故案例,清楚自身不负责会导致事故悲剧的发生,并因此而承担责任
● 法律责任意识提升:引入新安全生产法“全员安全生产责任制”“三管三必须”的法律条款要求,让有众人员自身在每次有限空间作业活动中所担负的法律责任,并去遵守之。
● 实操把控和应急救援管理:学会了辨识危险源、管控危险源,解读在有限空间作业前、作业中的管理要求、技术要求、应急措施,让受众清楚安全的完成有限空间作业前、中、后不出事故,确保安全,以及发生事故以后的应急处置措施。
● 长期有效的工具和方法:让客户企业长期保持这种有效的有限空间作业安全、不出事故的管理方法进行一个介绍和练习,以利企业长久持续发展和经营。
课程大纲| Course Outline
导入:解读有限空间与受限空间的区别
区别1:名称不同
区别2:定义异同
区别3:依据不同
区别4:适用行业不同
第一讲:典型有限空间作业事故法律条款解读
案例互动:明晰事发过程及处罚后果,解读相关罪名
案例1:东莞市双洲纸业典型案例重点节点展现
讨论:因为违反了什么而被追责?
案例2:陕西某生物公司有限空间作业三把手死于该事故
讨论:高收入、高学历和安全事故发生关系成正比吗?
解读1:全员安全生产责任制履责与追责解读
解读2:三个必须履职与追责的监管机制解读
解读3:针对以上2点岗位法律风险如何规避
解读4:安全生产法修订前后重要条款解读
讨论:如何履行各层级、各岗位安全生产职责?
解读5:各层级安全生产责任清单
第三讲:有限空间作业的内容及用具解析
一、有限空间的特点
特点1:封闭、半封闭
特点2:进出口受限
特点3:非固定工作场所
特点4:通风不良
二、有限空间的分类
1. 地下
2. 地上
3. 密闭
讨论:本企业存在的有限空间有哪些?
三、有限空间作业环境中危险因素、事故类型
1. 中毒——有毒有害气体
2. 火灾、爆炸——易燃易爆气体
3. 窒息——缺氧
4. 淹溺——落水
5. 高处坠落——高处作业
6. 触电——电气设备
7. 物体打击——操作、加工、维修设备设施
8. 机械伤害——操作、加工、维修设备设施
9. 灼烫——高温物体
四、有限空间作业用品介绍
用品1:便携式气体检测仪器
用品2:正压式空气呼吸器
用品3:隔绝式禁忌呼吸器
用品4:全身式安全带
用品5:防坠器、安全绳、三脚架等
用品6:安全帽、防护服、手套、眼镜、防护鞋
五、有限空间作业安全器具介绍
器具1:移动式风机、风管
器具2:照明设备
器具3:通讯设备
器具4:围挡设备、安全警示标志
第四讲:有限空间作业安全步骤解析
步骤1:作业审批
流程:制定方案-明确职责-作业审批
工具:《作业方案书》《作业审批表》
步骤2:作业准备
流程:安全交底-设备检查-封闭区域及警示-打开进出口-安全隔离-清除置换-初始气体检测-强制通风-再次检测-人员防护
准备:围挡、警示标志、测量仪、断电、惰性气体、通风设备、个人防护等
表单:《有限空间作业气体检测记录表》
步骤3:安全作业
流程:注意事项-实时监测和持续通风-作业监护-异常紧急处理
步骤4:作业完成
清点物品、工具、撤离
讨论:安全作业步骤有哪些?
第五讲:有限空间作业风险防控与隐患预防
一、有限空间作业风险防控确认
——作业方案;职责明确;审批表;防护用品、急救设备设施、个体防护;安全交底、签字;围挡及警示标志;进出口开关;隔离、清除、置换;检测情况;通风确认;作业期间实时监测;监护人;现场恢复
表单:《有限空间作业安全风险防控确认情况表》
二、有限空间作业隐患分类清单
第1类:重大隐患
1)无方案或无审批
2)未辨识、未设置警示标志
第2类:一般隐患
1)无台账未更新
2)前、中未检测或监测
3)无防护用品
4)未设置专人监护
5)未据实建立制度
6)未培训
7)制定应急预案
8)违规发包
三、应急演练与救援
视频:有限空间作业时晕倒演练
讨论:演练中使用了哪些作业用品和作业器具?
讨论与角色扮演:假设事故发生,现场演练应急救援
1. 救援方式:非进入式、进入式
2. 救援装备:便携式检测仪、通风设备、照明工具、通讯设备、呼吸器等
3. 注意事项:事故报告-救援能力评估-求助119、120
分享:长久有效的有限空间作业安全管理锦囊妙计
1. 六必谈法
2. KYT
3. 指差呼称
4. 班前会
讲师背景| Introduction to lecturers
徐保强 环境、健康、安全(EHS)引导师
国际注册生产管理师|国家注册安全工程师
广东省安全生产标准化评审专家(二级)
国家建(构)筑消防员|广东省安全生产教员
中国石油、北京汽车、福建奔驰等国内知名企业签约培训讲师
电投公司、西部管道等大型国企进行中级注册安全工程师辅导讲师
广东省安全生产技术中心特聘安全讲师
曾任:复盛集团(台资)|大陆工厂总部体系内部安全员
曾任:日本东丽集团(世界500强)|中国工场EHS部门负责人
曾任:广东、湖北、河南第三方技术服务公司|安全工程师、安全总监、总经理
曾任:深圳剑峰环保集团有限公司|安全部安全总监
曾任:深圳市龙华区应急安全管理协会|宣教部部长
专业认证:ISO三体系审核、广东省中级安全主任、危化品管理资格、特种设备安全管理
擅长领域:注册工程安全师辅导、安全生产、环境保护、职业健康、风险管理等
徐老师有21年的安全生产及管理经验,历任助理工程师、安全主管、安全部长、安全总监,从基层做起,对于全流程中的安全生产环节及班组长等多个岗位都有丰富的经验。
→ 曾为台达化工(中山)有限公司进行公司内外部的危险作业安全警戒及监护,根据实际作业体现问题,及时主导修改了公司危险作业方面的有关规定,有效减少企业危险作业风险隐患。
→ 曾为深圳剑峰环保集团进行安全目标考核及安全管理能力提升,任职一年后,改变公司原本每年100+起事故现状,实现企业全年0事故,获得公司总部的表彰与奖励
→ 曾为东丽薄膜加工(中山)有限公司进行公司内外部危险作业安全监管,确保公司消防系统正常运行,任职期间,助力公司成功获得政府颁发的“年度安全生产优秀企业奖牌”及“年度交通安全优秀企业奖牌”,并受广州、安徽、浙江、河南等多地委托进行安全培训。
→ 曾创立周口市蜜蜂注册安全工程师事务所有限公司,协助当地政府,进行双重预防性工作机制安全信息化建设,为河南省交通、工贸、化工等行业800+家企业进行《安全生产法》《双重预防体系》《安全生产资格取证培训》等多门培训,提升企业安全机制及隐患排查治理能力。
徐老师深耕安全管理,深入研究危险作业、安全生产、安全隐患治理等多方面内容,为工贸、危化、交通、建筑等多个行业有丰富的安全管理培训经验。
针对能源行业、工贸行业等安全工程师配备不足、安全风险管理急需提升的现状,为多家企业进行《双重预防机制建设》《安全管理能力提升》等辅导,累计500+期。
《风险分级管控与隐患排查治理(构建双重预防机制建设)》
《化险为夷——企业应急处置能力提升》
《危险作业管控——有限空间作业安全》
《新安全生产法培训》
《稳在基层——班组长安全培训》
《可持续发展——解读环境保护法》
《职业健康管理》
《国家注册安全工程师考前辅导》
国企央企:河南开封中电投集团、甘肃酒泉中国石油西部管道、陕西西安中国石油测井公司、黑龙江大庆油田、陕西吕梁煤矿、湖北江汉油田、新疆吐哈油田、陕西西安油田、新疆克拉玛依油田、重庆油田、四川成都油田、黑龙江大庆油田、陕西长庆油田、天津油田、辽宁辽河油田、甘肃兰州中国石油西部管道、人寿保险、平安保险
能源及环卫行业:深圳剑峰环保集团、广东能源集团、深圳市水务集团、老河口新景科技有限责任公司、老河口天和科技有限公司、老河口华辰化学有限公司、湖北圣灵科技有限公司、老河口光联化工有限公司、湖北雪飞化工有限公司、老河口瑞祥化工有限公司、老河口市楚源化工有限公司、河南周口扶沟机械加工企业、深燃集团、深水集团
工贸行业:深圳光明区、东莞市凤岗镇天安数码城园区、广东省安全生产技术中心、百乐仕集团、河南鑫安利集团、艾杰旭显示玻璃(深圳)有限公司、佛山市国荥先达车用空调及冷却部件有限公司、长园电力有限公司、松下集团、广州文冲船舶修造有限公司、广州埃特尼特建筑系统有限公司、广汽丰通钢业有限公司、珠海紫翔电子科技有限公司、诺而达超导技术(中山)有限公司、湖北楚凯冶金有限公司、湖北万柯汽车零部件有限公司
交通运输行业:深圳某大型货运集团公司、滴滴公司、泥头车运输公司
政府及各事业单位:深圳市龙岗区交通管理局、河南商丘供电局、深圳市南山区应急管理局、合肥环境保护局、河南周口鹿邑县应急局、
其他:中国移动、中国电信、江苏泰州安井集团、贵州茅台、浙江义乌市上溪镇、郑州市出口加工区、广盛运动器材有限公司、台达化工(中山)有限公司、尼得科艾莱西斯电子(中山)有限公司、池田汽配(中山)有限公司、广东人民保险公司、广州日立电梯、广州总统大酒店、广东环境工程学院、广东交通学院、中山市火炬开发区第六小学
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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