政企ESG双碳-从政策到落地的零碳园区与工厂实战

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
政企ESG双碳-从政策到落地的零碳园区与工厂实战
参加对象
地区政府、制造型企业、园区管理者、双碳工作负责人、能源管理负责人、ESG/可持续发展部门及园区规划人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

“双碳目标写进规划了,可我们连碳账本都没建起来。”“零碳园区、零碳工厂喊了很多年,评价标准到底看什么?资金从哪里来?”

这是我在服务制造型企业、园区管理者时听到最多的声音。中国长期积极践行联合国可持续发展目标,其中,2026年,中国“双碳”工作进入纵深推进期:国家与地方双碳目标考核体系全面落地,零碳园区、零碳工厂建设成为硬指标;同时,中央与地方节能降碳资金渠道逐步明确,首批试点机会窗口正在打开。然而,多数企业仍面临三大困境:政策看不懂(考核体系、评价标准多头分散);路径走不通(能源转型、碳管理平台、绿电交易不知从何入手);资金拿不到(申报条件不清、流程不熟、机会错失)。

本课程不讲空泛概念,而是沿着“联合国SDGs→ESG管理体系→中国双碳政策→零碳实施路径→资金申请→标杆实践”的逻辑,帮您打通双碳工作的最后一公里。

【本堂课能解决什么问题】

政策体系理不清:国家与地方双碳考核目标、零碳园区/工厂评价标准到底有哪些?

实施路径不会走:能源结构转型、能碳管理平台、绿电直供、碳抵消……从哪开始?

资金申请摸不着门:中央和地方有哪些资金渠道?申请条件、流程、常见风险是什么?

标杆经验学不会:先行地区的零碳园区实践,如何复制到自己的项目?

国际国内对不上:联合国SDGs、ESG与中国双碳政策之间是什么关系?如何协同?如何增加地区及企业的影响力

价值创造说不清:双碳工作除了合规,还能给企业带来什么社会效益与经济效益?

【企业通过学习在管理中能获得什么收益】

管理维度

具体收益

战略对齐

理解联合国SDGs、ESG与中国双碳政策的协同关系,将双碳目标纳入企业战略

政策应用

掌握国家与地方双碳考核体系、零碳园区/工厂评价标准,精准对标

路径规划

设计能源结构转型、能碳管理平台、绿电直供、碳抵消等零碳实施方案

资金获取

熟悉中央与地方资金渠道、申请条件与流程,抓住首批试点机会,规避常见风险

项目管理

借鉴零碳园区及标杆工厂案例,推动自身项目落地

合规避险

提前识别碳考核、绿电交易、碳抵消等环节的合规风险,避免罚款与声誉损失

价值创造

企业双碳工作内部管理机制与碳账本

将双碳投入转化为节能收益、绿色融资优势、品牌溢价等可量化价值

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、双碳工作的顶层逻辑:从联合国SDGs到中国双碳政策的协同

联合国可持续发展目标(SDGs)与ESG管理体系的关联

SDG7(清洁能源)、SDG9(产业创新)、SDG12(负责任消费)、SDG13(气候行动)

ESG作为企业落实SDGs的管理工具

中国双碳政策体系与SDGs的衔接

“1+N”政策体系与SDG13气候行动的对标

碳达峰碳中和目标与SDG7、SDG9的互促关系

企业价值创造机制

双碳投入如何转化为节能降本、绿色溢价、融资优势

案例:某企业通过双碳管理实现碳配额盈余,年增收千万元

二、政策体系全景:国家与地方双碳考核及零碳标准

国家与地方双碳目标考核体系

国家层面:碳排放强度、非化石能源占比、森林蓄积量等核心指标

地方层面:各省碳达峰方案、能耗双控向碳排放双控转变

零碳园区/工厂建设的政策框架与评价标准

国家层面:工信部绿色工厂、发改委碳达峰试点园区等标准

地方层面:福建、广东、江苏等地的零碳园区评价细则

政策趋势研判

2026-2027年政策走向:碳足迹、绿证与碳市场衔接、CBAM应对

三、实施路径:零碳园区与零碳工厂的落地方法

能源结构转型

分布式光伏、风电、储能的多能互补

绿电直供与电力市场参与(绿电交易、绿证采购)

案例:某工厂通过“光伏+储能+绿电”实现80%清洁能源占比

能碳管理平台建设

碳核算(范围一、二、三)与数字化

能耗在线监测、碳排放在线核算

工具:能碳管理平台功能清单与选型指南

碳抵消机制

国家核证自愿减排量(CCER)、碳汇、绿证等抵消工具

碳抵消的比例限制与合规要求

零碳实施的阶段规划

短期(1年):碳盘查+能效提升+绿电替代

中期(3年):能碳平台+高比例绿电+部分抵消

长期(5年):近零碳/零碳运行+CCUS试点

模型: 零碳工厂实施路线图模板

四、资金支持:节能降碳资金体系与企业申请实操

中央与地方资金渠道

中央预算内投资(污染治理和节能降碳专项)

绿色债券、碳中和债、可持续发展挂钩贷款

地方:各省节能降碳专项资金、技改补贴

申请条件与流程

典型申报条件:项目备案、能效水平、减排量核算

申报流程:立项→材料编制→专家评审→公示

案例:某企业成功申请千万中央资金的全流程复盘

首批试点机会与常见规避风险

国家级/省级零碳园区试点申报窗口

常见风险:项目重复申报、减排量虚报、材料不实

讨论:如何规避“洗绿”风险,确保资金合规使用

五、地方实践与典型案例:可复制的标杆经验

零碳园区实践

某开发区“源网荷储”一体化模式

碳监测平台+绿电交易+产业共生

零碳工厂案例

某家电企业零碳工厂:光伏覆盖、能效提升、碳抵消全路径

某电子企业零碳工厂:绿电直供+碳管理数字化

其他标杆工厂经验

钢铁、化工、建材等行业零碳工厂探索,案例对比:不同行业零碳实施路径的共性与差异

经验提炼

成功要素:一把手工程、数据底座、资金统筹

教训总结:规划脱离实际、技术选型失误、重建设轻运营

课程总结与行动承诺:陈斌教授总结:双碳不是成本,是竞争力;零碳不是终点,是持续改进的起点,拟辅导学员企业制定双碳行动年度计划(未来3-6个月)

教学方式:

权威讲授:融合联合国SDGs、ESG、中国双碳政策及零碳标准。

案例深度拆解:零碳园区、标杆工厂真实案例。

实战演练:零碳路线图设计、资金申报模拟、碳抵消方案测算。

工具赋能:提供考核指标对标表、能碳平台选型指南、实施路线图模板。

以上课纲可根据委托企业的行业、园区类型及区域特点进行定制。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
陈斌老师

珀菲特顾问 | 陈斌老师

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讲师简介 / About the Program Leader

陈斌老师

——ESG与碳中和实战导师|联合国可持续发展ESG领域首席专家

• 联合国可持续发展ESG与碳中和领域首席专家/督导/首席研究员

• CNGPC碳中和全球促进中心(联合国组织全球创新网络项目旗下)秘书长、碳中和行动学习大会负责人

• 欧盟精英商学院特聘教授、首席研究员ESG专业总督学、管理学博导

• SDRPC可持续发展(欧洲)研究促进中心创始人/总干事

• 1.5℃InnoLAB气候经济实验室创始人/负责人

• PBIF全球植物基产业中心创始人/总干事

• 国内首批SDGs&ESG教育与实践的核心推动者

• 联合国可持续发展目标与中国式现代化宣讲团创始人

• 经济法专业,高级工商管理MBA博士(欧盟法国精英商学院优秀毕业生)

擅长领域:联合国可持续发展目标SDGs、联合国未来契约,ESG(环境、社会、公司治理)体系建设,碳中和策略与行动,CSR企业社会责任,ESG+各行业政策解读与行动方案、公益慈善、企业文化等。

授课风格

优质背景:联合国组织项目机构SDGs,ESG,CSR工作背景,拥有公信力与影响力。

权威专业:理论体系严谨,政策解读精准,紧跟国际国内最 新标准与前沿趋势。

实战落地:20余年企业管理经验加持,案例丰富可复用,工具方法直接适配政企场景。

深入浅出:复合型导师、跨学科整合知识,课堂互动性强、启发性高,注重体验式学习。

使命驱动:以商业向善为内核,传递可持续发展理念,助力企业实现长期价值增长。

个人简介

陈斌教授拥有20多年实体科创企业的持续创业与决策经验,涉足9大产业,是中国首批社会企业创始人兼总架构师,拥有3项国家发明专利,实业功底扎实、战略视野开阔。2008年至今,他全身心投入联合国SDGs可持续发展与公益事业,零薪酬服务联合国组织(非营利)项目机构,深耕ESG、碳中和、企业社会责任(CSR)领域,常年担任生态环保、碳中和、影响力投资、公益慈善、人才培养等多领域首席顾问、特聘专家,是国内ESG与“双碳”领域极具影响力的实战型专家。

作为欧盟精英商学院特聘教授、ESG专业总督学,他主编ESG与碳中和专业教材、撰写多篇学术论文,长期为企业家、CSO/CDO、MBA/DBA学员授课;同时打造全网唯 一每日更新的ESG公益微课,年学习浏览量超百万人次,是国内ESG普及教育的核心推动者。

累计为世界500强、国央企、上市公司、高校及政府机构开展数百场授课与定制咨询,学员覆盖10万+政企高管、MBA/DBA及行业精英,课程返聘率与学员好评率稳居行业前列。持续推动中国ESG与“双碳”事业国际化、标准化、落地化发展。

实战经验

1.联合国可持续发展ESG与碳中和体系搭建负责联合国可持续发展17项目标SDGs与未来契约推进工作,搭建ESG与碳中和全球标准体系,主导并参与制定中国《林业碳票碳减排量计量办法》《林业碳票管理导则》等团体标准;参与创办碳中和全球促进中心项目、气候经济实验室项目,成功举办三届全球碳中和行动学习大会,为政企授牌“碳中和全球行动伙伴”“全球ESG与碳中和能力建设基地”,链接联合国资源赋能中国企业合规升级与国际接轨,为企业提供ESG战略规划、合规披露、评级提升、报告编写、风险管理全流程服务,助力多家企业完成ESG体系搭建与绩效升级。

2.联合国可持续发展ESG与碳中和全域落地与专家智库服务

承接全球各地城市机构与企业委托的科创、ESG合规、大会大赛、教育研学等非营利项目;深耕ESG、碳中和、企业社会责任(CSR)领域,常年担任动物保护、生态环保、碳中和、影响力创投、慈善公益绿色金融、社群发展、创新创业人才培养等领域首席顾问、特聘专家、特邀观察员,成功打通国际标准与中国本土落地路径。

3.实体科创企业全周期管理拥有20余年实体科创企业持续创业与决策经验,历任多家企业创始人、董事长、总经理,覆盖能源、化工、互联网、纺织等9大产业,具备从战略规划到落地运营的全链条管理能力;撰写数篇行业论文,持有国家发明专利,擅长将商业实践与可持续发展深度融合。

4.社会企业与公益产业开创创办国内首批非营利社会企业,积极践行茹素慈爱、环保、健康的绿色生活与生产方式,创办全球首创植物基可持续生态产业,上海市健康产业素食专委会,推动“周一请吃素”“茹素微博”等公益项目落地;联合英富曼集团举办四届全球植物基产业大会,策划上海东广《周一请吃素》栏目,担任主创与主持人,担任央视《舌尖上的中国——素食篇》总策划、《清欢有味》纪录片总顾问;首创气候经济学——1.5℃InnoLAB气候经济实验室,PBIF全球植物基产业中心项目、持续推动植物基产业与碳中和时代融合发展,联合国际机构打造产业生态,落地多项公益与商业共益项目,引领行业可持续创新方向。主导慈善基金向联合国系统相关机构提供自愿捐款用于其开展的项目活动。

培训经验

1.ESG与碳中和核心人才培训作为首席授课导师、总督学,打造联合国可持续发展ESG与碳中和领军人才研学计划、首席可持续发展官(CSO)能力培训体系,(线上/线下)课程覆盖ESG基础、政策解读、信息披露、评级、管理、“双碳”政策与实践等全模块,累计培训政企高管、CSO/CDO、MBA/DBA学员5万+,助力企业提升ESG评级、完善合规体系。

2.政企定制化咨询/顾问服务为世界500强、国央企、上市公司提供ESG战略规划、报告编写、合规督导、影响力传播、碳中和路径设计等一站式解决方案,帮助企业搭建ESG工作委员会,对接联合国资源,提升品牌公信力与市场竞争力,客户复购率与满意度双高。

3.高端论坛与大会主讲受邀担任全球科技创新大会、碳中和行动学习大会、世界城市日、浦江论坛、全球植物基碳中和产业大会等百余场高端会议主讲嘉宾、评委、智库专家,输出前沿观点与实践方案,引领行业ESG与碳中和实践方向。

【理论体系】

结合SDGs构建中国特色ESG话语体系,打造连接国际标准与中国实践的ESG课程体系,首创标准模型辅助搭建ESG管理体系、报告生成等创新教学与实战场景,推动ESG教学从“披露导向”转向“行动导向”。

【愿景使命】

使命:通过团结、可持续理念和科学带来解决方案。

愿景:以前所未有的雄心和行动,共同构建人与自然生命共同体。

价值:传递可持续发展理念,融合商业价值与社会价值,推动中国ESG与碳中和事业国际化、标准化、落地化,培育负责任商业领 袖,助力企业实现可持续高质量发展。

培训课程 / Training courses

主讲课程

ESG核心体系课

《可持续发展ESG与碳中和》(主推课程)

《ESG与碳中和发展概论》

《ESG理念与企业可持续发展》

《企业声誉与ESG行业实践》

《ESG与环境、社会、治理》(主推课程)

《政企ESG与碳中和能力体系建设与方案》(主推课程)

《ESG战略管理与组织变革》(主推课程)

《ESG视角下的企业价值创造》(主推课程)

ESG政策解读与合规课

《“十五五”:ESG的策略与行动》

《ESG政策趋势与合规管理》

《中国ESG十大趋势》(主推课程)

《ESG信息披露与报告编写》

《ESG绩效优化与评级提升》(主推课程)

《ESG合规披露与评级策略》(主推课程)

《欧盟CSRD/ISSB新规解读与应对》

《企业漂绿风险防控与合规策略》

《ESG信息披露与市值管理》(主推课程)

“双碳”/碳中和实战课

《碳中和理论与实践》

《碳中和路径规划与碳市场实操》

《ESG与“双碳”,新的机遇与挑战》(主推课程)

《企业如何理解碳市场价格与趋势信号》

《可持续发展ESG与碳中和的政策与实践》(主推课程)

《面对碳达峰/碳中和:企业未来如何应对与创新发展》

《2060碳中和目标对ESG投资的影响》

《“双碳”目标下,企业怎样做好传播工作》

可持续发展与绿色金融课

《联合国2030可持续发展目标解读》(主推课程)

《联合国可持续发展SDGs目标行动准则》(主推课程)

《全球城市和企业的可持续发展方案》

《银行业保险业绿色金融指引解读》

《ESG赋能电力行业发展》

《绿色金融与ESG投资》

碳中和领导力与品牌传播专项课

《社会责任CSR品牌塑造与多元化ESG传播创新》

《ESG与碳中和时代的战略领导力》(主推课程)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

世界500强:IBM、GE通用、金光集团、TUV德国莱茵、英富曼……

国央企/上市公司:茅台集团、上海报业、上海证券报、中国企业报、中国证券网、上海浦东发展银行、上海环境能源交易所、全国碳市场能力建设(上海)中心、临港氢能、金森股份、上海技术交易所、福建产权交易中心、茅台集团……

行业协会/专业机构:中国企业国有产权交易机构协会、中国绿发会、内蒙古环保联合会、德勤、盈科律所……

高校院所:中国石油大学、中国地质大学、中国矿业大学、中央民族大学、西安交通大学、华东师范大学、上海大学、华东理工大学、欧盟精英商学院……

出版传媒机构:外语教学与参考出版社、成才与就业杂志社……

高端大会:全球科技创新大会、全球碳中和行动学习大会、世界城市日、浦江论坛、全球植物基碳中和产业大会……

学员评价

陈斌教授的ESG与碳中和课程权威系统、深入浅出,把复杂政策、国际标准讲得清晰易懂,不仅拓宽了全球视野,更让我们掌握了落地的实操方法,回到企业就能直接用。

——商学院MBA/DBA学员

陈斌教授的ESG与碳中和课程兼具国际视野与本土落地性,帮我们快速搭建起合规体系,对企业评级提升与品牌建设价值巨大。

某世界500强企业可持续发展部总监

陈斌教授的课程帮我们清晰梳理了ESG与“双碳”实施路径,是团队必学的标杆课程,而且陈老师的案例全是真实政企场景,不讲空话套话,帮我们快速理清ESG披露、评级提升、碳管理的关键路径,对工作帮助极大。

某上市公司可持续发展负责人

陈斌教授对ISSB、CSRD、GRI、国内监管指引解读精准到位,帮我们规避“漂绿”风险、完善信息披露,课程实战性强,团队听完一致好评、下次还要请陈老师分享。

某国企可持续发展部门负责人

【精彩瞬间】

  
《中国碳市场建设和发展与企业应对策略》
上海环境能源交易所
ESG与碳中和全球可持续发展ESG行动项目
商学院与可持续发展(欧洲)研究促进中心
  
《全球视野下ESG企业战略价值》
中国企业国有产权交易机构协会
青年人才国际组织胜任力培养项目
走进联合国系列课程
  
《ESG&碳中和商业向善》联合国工业发展组织全球创新网络项目碳中和全球促进中心第三届PBIF全球植物基产业大会暨碳中和(公益)论坛
  
《可持续发展目标——社会责任品牌塑造与多元化传播创新》茅台集团《聚焦气候经济学深耕全球植物基碳中和产业》上海“心生态·心未来”创新会
  
《聚焦气候经济学共创绿色可持续未来》
首届绿色可持续促进行业健康发展(公益)论坛
《全球视野下ESG与碳中和发展现状和趋势》走进联合国系列活动·青年领 袖实训课

【视频链接】

ESG发展与企业落地

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b01b17ba5001834806252047068/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

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1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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