“双重预防 应急管理” 三道防线实战融合

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
“双重预防 应急管理” 三道防线实战融合
参加对象
基层管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

你是不是陷入过类似的困境?风险评估做了厚厚一本,却不知道哪些该优先处理;隐患排查天天搞,可关键风险总被漏掉;整改通知发了一堆,执行效果却大打折扣。

1. 事实证明,政策合规要求企业依据《安全生产法》第 4 条(双重预防法定责任)、第 41 条(隐患治理要求)及《生产安全事故应急条例》,同步落实 “风险分级管控、隐患排查治理、应急管理体系” 三大核心工作。基层管理人员是政策落地的关键执行者,但仍存在 “政策理解不深、流程衔接不畅” 问题,导致双重预防与应急管理脱节。

2. 他们在日常工作中常面临 “三难”:难精准识别班组核心风险(如设备隐性故障、操作违章隐患),缺系统的隐患闭环治理方法(整改跟踪不到位),难快速处置突发安全事件(应急分工混乱、技能生疏)。而企业常见的 “双重预防一阵风、应急演练走形式” 问题,进一步加剧了基层履职难度。

3. 本课程融合双重预防和应急管理,形成“事前 - 事中 - 事后”的安全管理闭环,以“双重预防机制”为核心构建“事前防风险、事中堵漏洞”防线,以“应急管理”为核心构建“事后能处置”防线,聚焦基层履职痛点,通过“方法教学 + 工具落地”,提升基层管理人员风险识别、隐患治理、应急指挥能力,推动班组安全管理从“被动应对”转向“主动防控”,精准解决基层管理人员“不会防、不会查、不会救”的核心需求。

课程收益 COURSE BENEFITS

4. 1、明晰“风险分级管控(第一道防线)→隐患排查治理(第二道防线)→应急处置(第三道防线)”的逻辑关系;

5. 2、掌握双重预防核心概念(危险源、风险、隐患)与应急管理“一案三制”(应急预案、体制、法制、机制)的核心内涵;

6. 3、认清基层管理人员在三道防线中的履职定位,明确“带头控风险、组织查隐患、现场督应急”的核心职责;

7. 4、能运用 PDCA 循环持续优化班组双重预防与应急管理流程

8. 5、能结合班组场景,制定 “风险 - 隐患 - 应急” 联动方案,提升班组安全管理实效

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、开篇 —— 认清安全形势,明确履职定位

9. 1. 政策法规要求

— 《安全生产法》

— 贯彻落实习 近 平总书记新时代安全思想

1. 安全形势解读

1. — 80% 以上事故源于“风险管控不到位 + 应急准备不足”,凸显三道防线的重要性。

3. 三道防线与岗长履职职责

2. — 第一道防线(风险管控)

3. — 第二道防线(隐患治理)

4. — 第三道防线(应急处置)

工具:双重预防机制的逻辑关系图

互动研讨:结合你所在班组,分享一个“风险没管住“或“应急不及时”的案例,分析岗长在其中可优化的动作。

二、第一道防线 —— 风险分级管控,从源头防事故

1. 风险分级管控核心逻辑

5. — 概念辨析:危险源与风险、第一类危险源与第二类危险源;

6. — 风险管控原则:风险是隐患的源头,管控风险可从根本减少隐患。

2. 怎样把引发事故的根源查找出来?

7. — 危险源辨识的意义

8. — 危险源辨识的流程

9. — 危险源辨识的方法

10. 案例:一起坠楼事故原因分析

11. 练习:危险源辨识练习

12. 3. 找出这么多危害因素都要控制吗?

13. — 风险评价的意义

14. — 风险评价的常用方法

15. — 风险评价注意事项

1. 风险究竟如何控制?

1. — 风险控制的几种典型方法

2. — 选择控制方法的优先次序

3. — 风险控制评审的意义

4. 案例:观虎风险控制

三、第二道防线 —— 隐患排查治理,堵漏洞防扩大

1. 隐患排查治理核心逻辑

5. — 概念辨析:隐患是 “风险管控失效的结果”

6. — 隐患治理原则:隐患不整改会升级为事故。

2. 隐患的识别

— 人的隐患

— 物的隐患

— 作业环境的隐患

— 管理的隐患

讨论:隐患的实质是什么?

7. 3. 隐患排查的依据

8. — 按照国家法律法规、标准及规范判定

9. — 按照企业安全生产标准化规章制度来评判

10. — 按照岗位安全操作规程进行辨识

11. — 按照作业指导书的要求来分析

12. 4. 隐患治理的方法

13. — 技术控制

14. — 管理控制

15. — 安全文化控制

分组练习:百错图隐患查找分析

5. 隐患治理持续优化

16. — 责任体系:明确班组“岗长牵头、全员参与”的隐患治理责任,避免“查而不改”

17. — 持续改进:用 PDCA 循环优化隐患排查清单(如新增“新设备操作隐患”)

四、第三道防线 —— 做好应急管理,强处置减损失

1. 应急管理核心逻辑

18. — 应急管理与双重预防的衔接

19. — “一案三制”核心内涵:应急预案、应急体制、应急法制、应急机制

2. 应急预案编制与演练

20. — 应急预案编制:

21. — 应急演练设计与实施:

22. 情景模拟:分组开展 “班组触电事故” 实战演练,每组推选 1 名岗长担任总指挥,其他组员扮演 “急救员、通讯员”,演练后各组互评,老师点评优化。

3. 应急处置与持续改进

23. — 基础应急技能:

24. — 报警与通讯:

25. — 持续改进:

26. — 预案修订:

27. — 能力提升:

五、总结 —— 回顾三道防线,抓落地重实效

28. 逻辑链梳理:风险管控(源头)→隐患治理(漏洞)→应急处置(止损),强调三道防线 “环环相扣、缺一不可”;

29. 练习:针对“老员工不配合风险排查”“应急物资不足” 等实际问题,现场研讨解决方案。

30.

31.

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
孟蕊老师

珀菲特顾问 | 孟蕊老师

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讲师简介 / About the Program Leader

孟蕊老师

—— 企业安全风险管理实战专家

• 曾任:山东能源集团有限公司(国企、世界500强85位,中国煤炭能源企业TOP1)

• 曾任:兖矿能源集团股份有限公司(山东能源控股的境内外上市公司)专职安全培训师

• 深度参与国家人社部《工伤预防五年行动计划》

• 济宁市工伤预防培训专家

• 济宁市应急管理培训专家

• 山东省职教协会师资库核心成员

• 认证资质:高级讲师、注册安全工程师、安全评价师、心理咨询师、CCAA体系审核员

个人简介

孟蕊老师深耕能源行业安全培训领域 30 年,长期任职于山东能源集团及其控股上市公司兖矿能源集团,历任中国煤炭工业环保安全培训中心、兖矿能源员工教育培训中心高级讲师、安全学科带头人、“四师型”人才、课程思政推广人。

授课风格

擅长讲解案例:以身边案例、热点案例为切入点,再过渡到真实安全事故,将复杂的安全理论和法规知识转化为简单易懂的语言和案例,让学员感同深受、沉浸式掌握安全要点。

擅长讨论互动:采用小组 PK + 找茬+ 复盘模式,结合学员工作中的安全痛点设计讨论议题,充分调动学员的参与积极性,增强培训效果,课堂参与度常年保持 90% 以上。

擅长聚焦实战:从企业实践出发,围绕生产场景中的冲突、难题、棘手问题,整合教学资源设计教学内容,兼顾理论深度与落地性,聚焦实战收获。

擅长启发思考:针对每个情景及案例进行引导及点评,让学员深度参与,分析迁移至实际工作中,深入浅出传授安全管理知识,让学员在轻松氛围下获得启发与收获。

孟蕊老师曾任职的山东能源兖矿集团是一家以矿业、高端化工新材料、新能源、高端装备制造、智慧物流为主导产业的特大型能源企业,所以其培训对象涵盖煤炭开采、煤化工、建筑施工、电力(发供电及电气产品生产)、机械制造、电解铝及铝加工生产、物流贸易、物业服务等多个行业,覆盖企业高、中、基各层级员工,累计培训时长超2万小时,累计培训学员超10万人次。凭借专业的课程内容和实用的培训方式,深得学员好评,被授予“兖矿能源十佳企业培训师”。其核心优势在于将国企实战经验与安全管理理论深度融合,从全新角度诠释安全管理理念,为企业安全管控提供创新性的思路和方法。

实战经验

1、优化企业安全体系——优化安全考核机制等措施,推动企业安全管理水平提升,有效降低了安全事故发生率。

助力企业优化安全体系:在山东能源集团任职期间,经常参与企业课题研究,针对企业安全管理中存在的漏洞和不足,深入分析安全事故案例,梳理出安全管理关键环节和风险点。通过完善安全培训体系、优化安全考核机制等措施,推动企业安全管理水平提升,有效降低了安全事故发生率。

2、工伤预防专项攻坚——通过 “案例复盘 + 现场演练” 模式,帮助企业班组长和安全管理人员掌握应急处置技能,帮助企业平均降低工伤发生率 30% 以上。

工伤预防专项攻坚:作为济宁市工伤预防专家,为能源、化工、制造等行业定制《工伤预防能力提升》方案,通过 “案例复盘 + 现场演练” 模式,帮助企业班组长和安全管理人员掌握应急处置技能,帮助企业平均降低工伤发生率 30% 以上。

3、安全内训师培养计划——培养专兼职安全讲师300 余人,开发标准化安全课程包,覆盖矿井地质、应急管理等 8 大领域,实现基层安全培训覆盖率从 60% 提升至 98%。

安全内训师团队孵化:负责兖矿能源 “安全内训师培养计划”,搭建 “理论 + 实操 + 试讲” 三阶培养体系,培养专兼职安全讲师300 余人,开发标准化安全课程包,覆盖矿井地质、应急管理等 8 大领域,实现基层安全培训覆盖率从 60% 提升至 98%。

培训经验

1、企业高层安全管理培训—— 5个专题、12场工作坊、600余人次

为兖矿能源以及济宁能源等企业主要负责人及分管安全负责人授课,主讲《安全领导力》、《安全管理“零信任”》、《双重预防机制顶层设计》等课程,累计12 场,培训 600 余人次,学员课后安全决策执行率提升 65%。

2、企业安全专题培训—— 10余个专题、2000余场次、10万余人次

围绕安全意识培养、安全法规解读、安全操作规范等内容,为山东能源集团及下属企业开展安全专题培训。讲授课程涉及《安全意识》、《安全管理》、《安全文化》、《安全法规》、《安全责任》、《双重预防》、《应急管理》、《煤矿地质》等多个专题,累计培训场次超 2000 场,培训人数达10万人次,课程返聘率高达 90%。

• 基层工伤预防培训 —— 6个专题、70余场次、5000余人次

作为济宁市工伤预防培训专家,深度参与国家人社部《工伤预防五年行动计划》,入企开展工伤预防培训,为矿山、化工、电力、制造等行业班组长及一线员工讲授《典型案例分析》、《现场应急处置》、《工伤保险与职业健康相关政策解读》等课程,累计交付专项课程 70 余场,返聘率超 80%。

• 内训师能力提升培训 —— 5个专题、10余家企业、300余人次

作为山东省职教协会师资库核心成员,为省内 10 余家企业讲授《安全培训课程开发》、《内训师授课技巧》等课程,为企业培养内部骨干讲师 300 余人。

【理论体系】

安全管理“零信任”:将能源行业复杂场景与通用安全逻辑结合,课程兼具行业针对性与跨领域适用性。基于“不信任任何环节,验证每一步操作”的核心逻辑,构建“意识 - 制度 - 流程 - 工具 - 复盘”五位一体安全管控体系,涵盖安全文化培育、风险动态识别、应急响应优化等模块,已在 10 余家能源企业落地,帮助企业实现安全管理从“被动整改”到“主动预防”的转型。

【愿景使命】

始终秉持“安全培训不是走过场,而是保命线”的理念,致力于通过实战化教学帮助企业筑牢安全防线,让每一位学员既能懂安全、会应急,更能将安全意识转化为日常行为习惯。

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 高层安全管理类

• 《安全领导力》

• 《安全管理“零信任”》

• 《双重预防机制顶层设计》

• 《国学智慧与现代安全管理》

• 《企业主要负责人安全管理培训》

• 中、基层安全培训类

• 《档案馆消防安全管理规范(DA-T 106—2025)解读》

• 《习总书记安全生产重要论述解读》

• 《风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制》

• 《从风险识别到应急处置》

• 《常见安全事故防范》

• 《作业现场6S管理》

• 《安全法律法规解读》

• 《安全意识提升》

• 《安全责任落实》

• 《安全管理》

• 《安全文化》

• 《应急管理》

• 《煤矿地质》

• 《新入职员工安全培训》

• 《工贸行业员工安全培训》

• 《班组长素质提升培训》

• 《安全风险管理》

• 《安全观察与沟通》

• 工伤预防、职业健康类

• 《工伤预防能力提升》

• 《工伤保险与职业健康相关政策解读》

• 《职业危害及防治》

• 《工伤事故形式及典型案例分析》

• 《事故事件管理》

• 《现场应急处置》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

司法部门:山东省监狱管理局、运河监狱

能源行业:山东能源、济宁能源、兖矿集团、枣矿集团、山能电力、鲁南化工、荣信化工、国宏化工、榆林能化、鲁泰煤业

制 造 业:泰山玻纤、山能装备制造集团、济宁春晖机械制造

纺 织 业:微山虹纬纺织

酒店、服务业:山东信达酒店、山东创元物业

建筑商贸业:邹城鑫琦实业集团

食品加工业:微山酒厂

学员评价

“《安全管理零信任》彻底改变了我们的管理思路,以前总觉得员工安全意识挺强的,不用整天说,现在知道了要始终验证,重大隐患排查效率提高了 60%。”

山东能源集团安全管理部 李部长

“孟老师的课没有空话,全是干货!讲工伤预防时用我们的真实案例做分析,连老工人都觉得有新收获,现在班组的安全记录比以前好了太多。”

枣矿集团新安煤矿季总

“孟老师的授课风格很吸引人,讲身边的案例,讲生活中的案例,代入感很强,让学员在轻松氛围中学习到了重要的安全知识,学员都很愿意听她的课,培训效果非常好。济宁市社保中心工伤保险服务科负责人

【精彩瞬间】

  
鲁泰煤业
《从理念到行动—安全意识与安全领导力的落地》
济宁能源
《习总书记安全生产重要论述》
  
济宁市任城区
《非煤矿山分管安全人员工伤预防能力提升培训》
枣矿集团
《煤矿班组长工伤预防能力提升培训》
  
荣信化工
《班组长素质提升培训》
荣信化工
《安全意识提升培训》
  
泰山玻纤
《企业内训师素质提升培训》
泰山玻纤
《企业内训师素质提升培训》
  
兖矿集团
《名 师 示 范 课》
兖矿集团
《专兼职教师能力提升班》学员体验教学设计

【视频链接】

《安全技能提升培训》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/01eb08645145403696171744192/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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