企业班组安全管理与现场管控实战

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
企业班组安全管理与现场管控实战
参加对象
企业内部生产人员,工程部人员,EHS人员、危化品操作工、应急管理人员等
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND
当班长不是当保姆,2天让你从'救火队长'变'安全舵手'!直击员工不听话、检查走过场、出事就背锅三大痛点:教你15分钟搞定班组排查,三句话让老工人听指挥,一张卡应急不慌乱。全程用车间真实场景演练,不教虚的,只给顺手的工具,回去直接用在班前会上,第二天就能看到变化!
课程大纲 COURSE OUTLINE

日期

时间

培训主题

培训内容

培训方式

交付成果

备注

第一天

09:00-10:00

模块一:班组安全管理核心职责与危化品风险认知

1. 班组安全"三定":定人、定岗、定责(危化品岗位特殊要求)

理论精讲+视频警示

班组安全职责卡、岗位风险告知卡

使用本企业涉及危化品实物样品

2. 危化品班组"三懂三会":懂理化特性、懂风险、懂应急,会操作、会排查、会自救互救

3. 班组安全日活动标准化流程:交接班、班前会、过程巡检、班后总结

4. 危化品岗位风险清单:本班组涉及危化品的燃爆、毒腐、窒息风险速判

10:00-12:00

模块二:BBS行为安全观察现场实操

1. BBS核心理念:从"纠错"到"赋能",关注行为而非个人

现场教学+角色扮演+实地观察

BBS观察记录卡(定制版)、月度观察计划表

观察过程全程录像回放点评

2. 观察六步法:观察→沟通→分析→对策→记录→跟踪

3. 危化品现场观察要点:

- 人员行为:静电释放、PPE佩戴、操作规程执行

- 设备状态:跑冒滴漏、安全附件完好性、电气接地

- 环境条件:通风效果、温湿度、消防设施可用性

4. 正向沟通话术:如何有效干预不安全行为而不引发抵触

5. 现场实操:分组进入生产区进行20分钟真实BBS观察,填写观察卡

13:30-15:00

模块三:班组隐患排查"五字诀"与系统应用

1. 查:班组级隐患排查清单(15分钟快速检查法)

案例研讨+APP实操

班组隐患排查清单、隐患上报模板

 

2. 记:隐患描述"三要素"(位置+现象+后果)标准化

3. 报:立即上报(重大隐患)、链条上报(一般隐患)、系统录入(手机APP)

4. 改:班组能改立即改(停机/隔离/警示),不能改挂警示牌并监护

5. 验:整改后现场确认,拍照对比,关闭闭环

6. 危化品专项排查要点:

- 泄漏:法兰密封、阀门填料、管道腐蚀

- 超压:安全阀铅封、压力表红线、爆破片

- 禁忌:混放、超量、包装不符

15:00-17:00

模块四:作业危害分析(JHA)与SOP优化

1. JHA四步法:工作步骤分解→危险源识别→风险评估→控制措施

现场实操+沙盘推演

JHA分析表、班组SOP可视化看板模板

 

2. 危化品作业JHA要点:

- 加料作业:静电积聚、喷溅、反应失控

- 取样作业:中毒、火灾、容器爆炸

- 清洗作业:残留物反应、窒息、腐蚀

3. 风险矩阵应用:班组长快速判定重大风险(红色作业)

4. SOP现场验证:选择1项本班组高风险作业,现场比对SOP与实际执行偏差

5. 优化实践:班组级SOP简化版(一页纸可视化)制作

第二天

09:00-10:30

模块五:八大危险作业许可与班组执行

1. 作业许可制度:"无许可不作业、谁审批谁负责、先检测后作业"

票证填写+视频纠错

动火/受限空间许可票证、气体检测记录表

使用真实许可票证模板

2. 班组重点管控作业:

- 动火作业:LEL<0.4%、气体检测间隔≤2h、监火人职责

- 受限空间:氧含量18-21%、有毒气体达标、连续通风、救援准备

- 盲板抽堵:介质隔离、吹扫置换、作业点压力为常压

- 高处作业:安全带高挂低用、工具防坠落、危化品泄漏应急

3. 许可票证填写:班组长如何规范填写、如何验收确认

4. 常见问题:许可代签、检测造假、安全措施未落实

10:30-12:00

模块六:高危作业现场监护"十必须"

1. 监护资质:班组级监护人持证上岗,掌握应急处置

情景模拟+桌面推演

监护人检查清单、监护记录表

模拟突发泄漏情景考核反应能力

2. 监护前准备:检查PPE、应急器材、通讯设备、救援路线

3. 作业过程监护要点:

- 动火:火花飞溅范围、下方易燃物、灭火器位置

- 受限空间:人员进出登记、气体持续监测、救援绳检查

- 盲板:压力表归零、介质温度、法兰螺栓顺序

4. 异常处置:立即停止作业→报告→组织撤离→初期处置

5. 监护记录:每30分钟记录一次,异常实时记录

13:30-15:00

模块七:班组现场应急处置"135"原则

1. "1分钟"初期响应 :

模拟演练+器材实操

班组应急处置卡、应急演练评估表

设置真实烟雾、泄漏音效

- 危化品泄漏:关阀断料→启动通风→疏散人员→报告

- 初期火灾:灭火器扑救→启动报警→切断电源

2. "3分钟"班组自救 :

- 启动现场处置方案→组织人员疏散→引导救援

- 自救互救:心肺复苏、洗消、解毒剂使用

3. "5分钟"联动升级 :

- 报119/120→警戒隔离→工艺处置→接应消防

4. 应急器材实操:

- 灭火器:干粉/二氧化碳/泡沫正确选用

- 空呼器:30秒内正确佩戴,密合性检查

- 洗眼器/淋浴器:位置确认与使用

5. 应急卡:班组级应急处置"一页卡"制作

15:00-17:00

模块八:班组安全综合实战沙盘

1. 情景设定:本班组正常生产过程中,DCS报警(反应釜超温),现场巡检发现有毒气体泄漏并引发火灾

实战演练+录像复盘

演练评估报告、个人改进计划

演练过程全程录像,结果计入班组安全绩效

2. 班组响应链:

- 内操:工艺处置、启动应急预案

- 外操:现场确认、初期扑救、人员疏散

- 班长:指挥协调、上报、警戒

3. 全程考核点:

- BBS:巡检过程中是否发现人的不安全行为

- 隐患排查:泄漏点是否为已知隐患

- JHA:应急处置是否符合SOP

- 作业许可:动火区是否及时隔离

- 监护:救援人员是否有效监护

4. 复盘总结:录像回放,逐环节点评,个人改进承诺

17:00-17:30

考核发证与持续改进

1. 理论考核:闭卷(选择题+简答题),80分合格

考核评估

培训证书、后续学习计划

证书编号录入企业安全培训档案

2. 实操考核:空呼器佩戴、灭火器使用、BBS观察

3. 颁发证书:《危化品班组安全管理能力认证》

4. 后续支持:建立班组安全学习群,每月线上案例分享

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
陈金元老师

珀菲特顾问 | 陈金元老师

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讲师简介 / About the Program Leader

陈金元老师简介

讲师资历:

l 市安全生产委员会专家库成员

l 市五一劳动奖章获得者

l 注册安全工程师、安全评价师

l EHS实战管理与培训专家

l 化工制药精益/安全管理专家

实践及学术背景:

学历资质

华东理工大学 化学工程专业(硕士)-环境工程专业(学士)

职业履历

² 2000 年 7 月至今,深耕化工、制药、新能源、电子制造等领域26 余年,具备从一线技术到高管的全链路实战经验。先后任职于药明康德、默克、先正达、巴斯夫、通用电气等知名企业,历任厂长、集团/ 区域 / 工厂 EHS 总监、EHS 经理、EHS 工程师;

² 现任:上海某生物医药企业执行总监。

² 精通4000 + 危险化学品全生命周期管理,主导亚太区数十家工厂EHS 专项治理、绿地项目建设与存量工厂升级改造;擅长工艺安全诊断、HAZOP 分析、PSM 体系搭建、现场隐患治理与安全文化落地,累计主导大型化工项目 HAZOP 分析百余次,推动企业实现380万人工时零事故安全管理标杆。

培训风格:

陈老师深耕EHS 领域实战多年,授课理论与实践深度融合,逻辑严谨、案例详实、直击痛点;擅长将复杂的安全法规、专业标准转化为通俗易懂的实操方法,授课风格沉稳专业、互动性强,注重引导学员主动思考、现场答疑解惑;坚持案例式 + 实操式 + 情景式教学,所有案例均来自一线实战,聚焦企业 EHS 管理真问题、真需求,助力学员学完即能用、落地即见效,深受制造、化工、医药等行业企业及学员高度认可。

培训课程 / Training courses

1. 《PSM 过程安全管理实战进阶》

2. 《危险化学品全生命周期管理与防爆防火专项》

3. 《企业班组安全管理与现场风险管控特训营》

4. 《设备安全及TPM 体系落地实操》

5. 《企业安全文化建设与全员安全意识提升》

6. 《EHS 核心能力提升特训营》

7. 《预备厂长EHS 专业能力提升研修班》

8. 《电子化隐患排查与风险分级管控系统应用》

9. 《丰田EHS 管理与 KYT 危险预知实战》

10. 《研发中心& 实验室安全标准化管理培训》

11. 《生产现场EHS 管理实战技法训练》

12. 《危险化学品安全防爆防火专项培训》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

化工医药:精诚制药、华谊集团、巴斯夫、默克、先正达、药明康德、氟化工、日化、精细化工

电子制造:浙江三花集团、通用电气、电子制造企业

其他行业:新能源、装备制造、轻工日化等领域企业

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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