1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
Ø 现场是企业的基础组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。
Ø 据大量事故案例分析,90%以上的事故发生在现场,同时随着各项管理制度的不断完善,“三违” 即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90%以上。
Ø 因此,加强现场安全工作是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。
Ø 欢迎参加本公司《现场安全生产培训》培训班,我们将为您提供现场安全系统解决方案!
课程收益| Program Benefits
Ø 学习到安全事故防范的原则及防患重点,安全的注意重点,对实践工作有指导意义。
Ø 有效应用安全管理方法,提高员工安全意识、安全知识、安全操作技能,确保员工本质安全,获得平安人生;
Ø 获得一套精美的《现场安全生产培训》培训教材(包括电子档的安全相关标准等资料)
Ø 获得本公司注册的《现场安全生产培训》培训证书,是优秀人才的职业证明,增强您的职业竞争力,令您终身受益。
课程大纲| Course Outline
第一章 关爱生命 关注安全
1. 事故快报
2. 触目惊心的数据
3. 触目惊心的现场
4. 关爱生命,关注安全
5. 你是什么人?
6. 安全生产管理方针
7. 安全管理原则
谁主管谁负责
安全生产目标管理責任制原则
案例:某饲料公司误启动设备致人死亡
案例:深圳致丽玩具厂火灾事故
第二章 安全事故原因
1. 消除“事故苗子”避免事故
海因利希 “事故金字塔理论”。 案例:某公司经理从堆高机上摔下死亡事故
2. 造成生产安全事故的原因
案例:上海某公司叉车撞人死亡事故
3. 杜邦十大安全理念
4. 杜邦十大天条
第三章 从业人员的安全须知
(一)虚心学习 掌握技能
(二)遵守安全生产的一般规则
(三)认真接受安全生产教育
(四)严格遵守安全生产规章制度和操作规程 五必须、五严禁”十大安全纪律
(五)做到“三不伤害”
(六)要注意遵守安全警示标志所提出的要求
(七)要正确佩戴使用劳动防护用品
(八)使用安全装置和安全设施的注意事项
(九)生产区域行走的安全规则
(十)工作前的准备工作完工后的安全检查
(十一)从业人员的八大权利 三项义务
案例:某厂机械伤害重伤事故
案例:上海某公司重伤事故
第四章 各类作业安全要求
1. 用电的安全管理
案例:上海某装潢公司触电死亡事故
2. 起重作业安全要求
3. 焊接气割作业安全要求
4. 企业内机动车辆安全要求
5. 高处作业安全要求
6. 防火安全要求
7. 危险化学品安全管理
8. 安全警示标志
安全警示标志牌国家标准
9. 三级安全教育
10. 伤亡事故的分类 、报告
11. 几种常见的现场急救方法
12. 安全检查要求
课堂练习及讨论答疑
Ø 提问、练习
Ø 答疑
讲师背景| Introduction to lecturers
刘老师是一位资 深的国家注册咨询师,拥有丰富的实战经验,专注于 ESD(静电放电控制) 与 MSD(湿敏元件控制)、企业管理及电子工程领域。他毕业于中山大学,获得企业管理学士学位,并拥有 iNARTE Certification Engineer 国际无线电、电信与电磁协会注册ESD静电防护工程师资格。
作为中国首批从事ESD&MSD研究的电子工程师、咨询师和培训师,刘老师积累了超过20年的行业经验,曾受邀为华为、宝马、大众、比亚迪等知名企业担任ESD专家,并与多家权威机构及行业网站深度合作,深受业界认可。
刘老师具备10年制造企业基层管理及技术实战经验,曾在大型国企以及台、港、日企担任产品及工艺工程师、生产经理、培训经理等职位,负责技术改进、生产经营管理、精益生产、质量管理及人力资源培训等工作。此外,他在管理咨询及培训领域拥有10年丰富经验,专注于ESD静电控制、MSD湿敏元件控制、CRM洁净间管理、IPC-A-610电子组件可接受性工艺标准等领域的研究。
刘老师已为超过600家公司提供过培训,举办超过500场公开课培训,累计培训人数超过6万人,客户遍布长三角、珠三角、京津唐等经济圈。他的职业愿景是帮助更多中国企业提升品质、降低成本、保证交期、保障安全、环保、提高效率等管理控制能力,实现产品优质、成本优势、交期准确、安全可靠、节能环保、经营高效的目标。
培训咨询特色
丰富的实战经验:拥有10年制造企业基层管理及技术实战经验,以及10年管理咨询及培训经验,为800多家公司提供过公开课及内训,累计培训人数超过3万人。
强大的培训气场:采用激情演讲、表演加互动的方式,结合案例、故事、游戏和问答,将体验式拓展培训与课堂授课优点完美结合,培训效果显著。
专业咨询流程:严格遵循前期洽谈意向、体系诊断、建立方针目标、体系策划、标准培训、文件编写、全员贯标、标准执行、内部审核、管理评审、认证准备、审核辅导、后续服务的标准咨询流程。
ESD&MSD控制
《ESD静电控制(ESD S20.20-2014,IEC61340-5-1,EIA/JEDEC-625B)》
《MSD湿敏元件控制》
洁净间与电子组件管理
《CRM洁净间管理》
《IPC-A-610电子组件的可接受性工艺标准及手工焊接》
《IPC-7711C-7721C--2017电子组件的返工、修改和维修》
质量与环境管理
《ISO9001、14001、18001 质量环境及职业健康安全管理认证咨询培训》
现场管理与团队建设
《6S目视管理》
《TPM全面设备维护》
《TQM全面质量管理》
《质量意识提升》
《QCC管理》
《优秀员工》
《优秀班组长》
《安全生产管理》
《职业素养及服务礼仪》
《高效团队》
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
企业视频号
官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询(注明来意)
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
感谢您的关注,当前客服人员不在线,请填写一下您的信息,我们会尽快和您联系。