企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
一线工程师生产优化与改进技术和技能培训

参加对象:管理者

课程费用:电话咨询(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程收益| Program Benefits

1. 提升一线工程师在生产流程中的优化与改进技能,提升整体生产效率。

2. 掌握精益生产的核心技术和工具,并能实际应用到工作中。

3. 学习问题分析与解决的方法,具备数据驱动下的问题识别与改善能力。

4. 掌握主动优化的技能和工具,能够实施综合优化和改善方案。

5. 了解并运用标准工时研究、动作研究和布局研究等IE工具进行效率提升。

6. 学会设计与实施稳定过程和生产控制计划,确保生产线的长期优化。

课程大纲| Course Outline

精益生产技术入门

· TPM(全面生产维护)简介

TPM定义和步骤

TPM的展开要点

TPM实施案例分享

· OEE(设备综合效率)

OEE的定义与计算方法

提高OEE的策略与方法

实践:模拟计算生产线的OEE并提出改进建议

· 食品行业案例分析

快速换产的技巧与应用

实际案例分享与讨论

精益工具部署

· VSM(价值流图)

VSM的定义和作用

当前状态图绘制

改进策略:从现状图到未来图

实践:绘制并改进一个实际案例的VSM

· 看板系统

看板的基本类型和作用

如何通过看板实现拉动生产

看板系统部署策略

· 实践活动

分组活动:设计一个食品生产线的看板系统

IE工具应用

· 标准工时研究

标准工时的定义与测定方法

动作研究与改善

布局研究与优化

· 流程研究

流程分析方法

流程优化策略

· 练习与案例分析

实战练习:优化一个生产流程并进行布局改进

问题分析与解决

· 问题分析基本方法

流程能力分析

5Why分析的技巧与应用

实战演练:多个实际问题的5Why分析

· 数据统计与分析基础

数据分析基础与工具

如何从数据中发现问题

高级数据分析

· 高级数据分析

卡方分析

相关回归

方差分析

逻辑回归

· 案例分析与实战

实践案例:数据分析发现生产问题并提出改进措施

主动优化与改进

· 实验设计基础

全因子设计

部分因子设计

曲面响应

混料配方设计

· 案例分享

食品行业实际案例:优化混料配方设计

稳定过程工具

· SPC(统计过程控制)

SPC的基本概念和工具

控制图的绘制与分析

· 产线控制计划

制定生产线控制计划

稳定过程优化和监控

综合应用与案例分析

· 综合实验设计

全因子与部分因子的综合应用

· 案例分享与分析

复杂生产流程中的实验设计和优化案例

过程控制和改进的实际案例分析

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|朱惠民老师

讲师简介 / About the Program Leader

中国质量协会六西格玛专家委员会委员,全国精益管理项目评审委员会评委,中质协和上海质协特约高级讲师,AMCHAM 美商会(上海)会员。 具有33年管理和咨询经验,在制造业/服务业的精益,六西格玛,业务流程改进,质量和项目管理的培训咨询具有丰富的理论和实战经验。
曾任中远、哈飞、海格,梅特勒托利多的企业咨询顾问,主持精益六西格玛的体系搭建,项目推进和辅导工作
持续为中国质量协会的六西格玛黑带大师课程培训各行业的黑带大师



培训课程 / Training courses

六西格玛黑带

普安阀门精益工作坊

溢达精益生产总经理培训

数据驱动的管理逻辑与分析实战

万邦可靠性培训

新版APQP培训

一线工程师生产优化与改进技术和技能培训





代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

宝武集团,太原钢厂,一汽富维,海信,海尔,美的,格力,东阿阿胶,瑞声科技,OPPO,青岛中烟,杭州中烟,统一食品,洛研,红星二锅头,富士康,康迪常州,长安汽车,三一重工,溢达纺织,晨光军工,德志金属,青岛啤酒,中车青岛,中车天津,中车株洲,西安隆基,Vivo,维他奶,兴深快捷,新奥燃气,联想深圳….


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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