企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
一线生产主管管理能力提升

参加对象:生产主管、车间主任、班组长、线长 机台长等生产一线管理人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

本课程注重案例分析
在来自学员真实案例的讨论中学习

课程收益| Program Benefits

学会成为上级期待的管理者
学会工作分解与指导计划
了解工作方法改善的四阶段法
学会如何建立良好工作关系,提高员工积极性

课程大纲| Course Outline

第一模块 上级期待的管理者
管理者职责与条件
职场问题与原因分析
从技术职位走向管理职位思维的转变

第二模块 标准化作业--有效的经验传承
标准作业与作业标准的差异
工作分解的方法—工作分解表
训练内容的安排—部属指导计划表
学员实际案例演练
作业指导书无法贯彻落实的原因
在岗训练(OJT)

第三模块 降本增效--工作改善与创新
创新与改善的重要性
找出问题的真因—5WHY手法
工作方法改善的四阶段法—删除、合并、重组、简化

第四模块 建立良好工作关系--提高员工积极性
如何建立良好工作关系—告之工作状况、鼓励优良行为、异动事先沟通、发挥潜能志向
激励与指正的技巧
协调时沟通的要点—做好承上启下的沟通
学员实际案例解惑

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|蔡报民老师

讲师简介 / About the Program Leader

CPI机构认证专业培训师
美国培训试验室认证专业培训师
NIKE在中国制造企业指定专业培训师
2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师
中国培训师大联盟首席顾问讲师,生产管理领域“金牌培训师”
行政管理专业,从事专职讲师职业13年
曾任人力资源部经理、企业管理部经理、行政部经理、生产主管、采购部经理、ISO9000认证办主任、培训主管等职务
曾就职于美国朱克、三利集团、韩国三星、宝来集团、台湾宝丽、日本光学等中外企业


培训课程 / Training courses

通用管理:《班组长/主管/经理管理能力提升(制造业)》
专题课程:《管理者角色认知与定位》、《新生代员工管理》、《职业经理演讲/表达/沟通技能专题训练》、《TWI现场督导者训练》、《现场管理与改善》
与出版书籍配套课程:《做管理,就要这样汇报》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

制造业代表企业:上汽集团、一汽大众、养乐多集团、创维集团、百事集团、旺旺集团、上海造币、西门子 、上海烟草、贵州烟草、武汉烟草、东风集团、博世集团、蒙牛集团、佳宝集团、恒力集团、ABB集团、蒂森克虏伯、雅戈尔集团、英国杜蕾斯、拜耳保健、亨道格拉斯、日本矣崎、高意科技、东南汽车、福州信泰 南京贝奇尔、无锡和晶、常州工程机械、红塔集团、天津新伟祥、百姿时尚、波音公司、康宝来、龙大集团 乐凯公司、苏州住友、中日华凌电子、安斯泰来制药、韩国泰光、三星电子、韩国宝库光学、声扬科技、健康药业、贵州赤天、江铃汽车、重庆大新、重庆华邦、东宇药业、沈飞民品、阿斯创化工、千伊食品、瓦克华、一汽大柴、马石油集团、椿本汽车、莫莱克斯、福建顺大、阿海法开关、维讯柔性、苏州维信、普立万聚合体、云维集团、三五三三、圣阳公司、无锡永凯 、爱普生、默洛尼卫生洁具、无锡阿尔卑斯、江苏长江电器、柯惠医疗等
非制造业代表企业:曲靖供电、乌海电业、柏果供电、甘肃电力、凯里供电、广西水电、上海水务、国家电网 南方电网 鄂电网、内蒙网、大唐集团、张家口供电、浦东机场、四川航空、萧山机场、南方航空、宝鸡移动、上海移动、茂名供电、阳西供电、德州电力、华电集团、温州电力、国际航空、福建烟草物流、上烟物流、武烟物流、湖南商业银行、无锡地铁等

 学员反馈
课程的案例都很典型,是我在生产管理工作中真实遇到的,所以对我帮助很大!
——董先生(某国内知名航空公司)
老师的语言生动,很有亲和力,课程中也注意互动,耐心回答我们的问题,七个习惯帮助我们提升管理能力!
——葛先生(某大型外资贸易公司)

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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