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企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训分类：
全部
二级分类：
全部
培训地址：
全部
关键字：
一线生产主管管理能力提升

参加对象：生产主管、车间主任、班组长、线长、机台长等生 产一线管理人员

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：2 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

官网：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程背景| Course Background

本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中学习如下内容。

课程收益| Program Benefits


掌握目标的分解不转换

掌握根据丌同场景变换管理行为，真正掌握激励与沟通的方法

用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题

掌握标准化作业指导书的制作及完善

掌握解决问题的工具与方法

学会 QIT 的应用

课程大纲| Course Outline

第一模块 角色定位与自我管理
一线主管出现的现象
解决的思路
一线主管正确定位自己，学会带团队
一线主管掌握一个核心的管理思想
一线主管坚持两个管理原则
解决方法与工具
一线主管正确角色与管理行为定位
一线主管个人影响力的塑造与培养
一线主管管理行为应用（独裁、民主、放任）
测试工具：通过测试让一线主管正确认知自己，并修正自己
案例分析：通过案例分析与讨论，让参训者学以致用，通过案例演练来验证调整管理方式的重要性

第二模块 如何管理好员工，带好团队
一线主管出现的现象
面对上级、同事、下级不知道如何更好的交流
面对资格老，年龄大的员工不知道如何管理
面对90后的员工出现各类现象束手无策，不知道如何带好这些员工
总感觉员工缺少积极性、主动性
总感觉自己缺少沟通方法，激励能力
解决的思路
了解每个员工的工作行为
针对不同的工作行为的员工进行有效交流
采用正确的激励方式与方法
实现真正的公平、公正、公开的管理思路
解决的方法与工具
报、联、商、会四大工具应用
员工工作行为测试与管理
根据员工工作行为进行有效沟通
与上司、 同事、下级沟通行为
员工激励与福利的关系
员工工作激励
员工激励之非金钱激励108种方式方法
班组文化建设
测试工具：员工工作行为测试
案例演练：沟通行为：听、说、读、写
案例演练：如何有效激励员工
成功案例展示：优秀企业班组文化展示

第三模 块现场管理思路调整
一线主管出现的现象
现场管理过程中抓不住重点
现场管理思路不是很清晰
不能正确理解现场管理中管理体系与管理工具
解决的思路
测试现场管理思路，并给予修正
正确解读现场管理中管理体系与管理工具定义及作用
解决的方法和工具
解决管理体系TQM\C、TPM、PMC、ISO、精益生产、5/6S等
测试现场管理思路
正确引导一线主管如何看待现场的问题
现场问题的解决思路修正
测试：现场管理思路测试工具
测试：现场管理问题解决思路测试与修正

第四模块  现场管理重要工具诠释与应用
一线主管出现的现象
对5/6S、精益生产、TPM等定义及作用不清楚，在工作中很难应用正确
一线主管认为公司推行的管理体系及工具阻碍了工作，因为不能正确的理解，只是 报怨，并不能提出正确的建议
解决的思路
正确讲解5/6S、精益生产、TPM等与一线主管有关的定义及作用，及正确用法
带领一线主管利用工具解决实际问题，让一线主管体验正确应用工具后，让复杂问 题变简单的过程
解决的方法与工具
正确认识5S/6S
TPM全员生产性维护
TQM全面质量管理
一线主管必备工具包

第五模块  管现场部分的成果输出
本模块利用行动学习，组织一线主管进行一个主题选定，并进行分析、制定解决方案，回到工作岗位应用这一方案。为公司现场改善增值

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|秘祖利老师

讲师简介 / About the Program Leader

CPI机构认证专业培训师
美国培训试验室认证专业培训师
NIKE在中国制造企业指定专业培训师
2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师
中国培训师大联盟首席顾问讲师，生产管理领域“金牌培训师”
行政管理专业，从事专职讲师职业13年
曾任人力资源部经理、企业管理部经理、行政部经理、生产主管、采购部经理、ISO9000认证办主任、培训主管等职务
曾就职于美国朱克、三利集团、韩国三星、宝来集团、台湾宝丽、日本光学等中外企业


培训课程 / Training courses

通用管理：《班组长/主管/经理管理能力提升（制造业）》
专题课程：《管理者角色认知与定位》、《新生代员工管理》、《职业经理演讲/表达/沟通技能专题训练》、《TWI现场督导者训练》、《现场管理与改善》
与出版书籍配套课程：《做管理，就要这样汇报》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

制造业代表企业：上汽集团、一汽大众、养乐多集团、创维集团、百事集团、旺旺集团、上海造币、西门子 、上海烟草、贵州烟草、武汉烟草、东风集团、博世集团、蒙牛集团、佳宝集团、恒力集团、ABB集团、蒂森克虏伯、雅戈尔集团、英国杜蕾斯、拜耳保健、亨道格拉斯、日本矣崎、高意科技、东南汽车、福州信泰　南京贝奇尔、无锡和晶、常州工程机械、红塔集团、天津新伟祥、百姿时尚、波音公司、康宝来、龙大集团　乐凯公司、苏州住友、中日华凌电子、安斯泰来制药、韩国泰光、三星电子、韩国宝库光学、声扬科技、健康药业、贵州赤天、江铃汽车、重庆大新、重庆华邦、东宇药业、沈飞民品、阿斯创化工、千伊食品、瓦克华、一汽大柴、马石油集团、椿本汽车、莫莱克斯、福建顺大、阿海法开关、维讯柔性、苏州维信、普立万聚合体、云维集团、三五三三、圣阳公司、无锡永凯 、爱普生、默洛尼卫生洁具、无锡阿尔卑斯、江苏长江电器、柯惠医疗等
非制造业代表企业：曲靖供电、乌海电业、柏果供电、甘肃电力、凯里供电、广西水电、上海水务、国家电网 南方电网 鄂电网、内蒙网、大唐集团、张家口供电、浦东机场、四川航空、萧山机场、南方航空、宝鸡移动、上海移动、茂名供电、阳西供电、德州电力、华电集团、温州电力、国际航空、福建烟草物流、上烟物流、武烟物流、湖南商业银行、无锡地铁等

 学员反馈
课程的案例都很典型，是我在生产管理工作中真实遇到的，所以对我帮助很大！
——董先生（某国内知名航空公司）
老师的语言生动，很有亲和力，课程中也注意互动，耐心回答我们的问题，七个习惯帮助我们提升管理能力！
——葛先生（某大型外资贸易公司）

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

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数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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