1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
卓越班组长技能对标提升启航培训
参加对象
班组长、工程师、公司及各部门领导
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
帮助班组长提升在安全、质量、成本、人员、工艺、设备、标准化、精益化、数字化各方面的管理能力，确保班组管理水平全面提高。达到以下4个目标
l 提升制作认知（应该干什么？）
l 感受行业标杆（标杆怎么干的？）
l 分析现状潜力（哪些需要提升？）
l 制定提升计划（如何提升？）
1. 卓越化工班组长能力9宫格总体介绍 9: 00-9：15
2. 业绩能力3考——安全、质量、成本 9：15-11：55，13：30-14：10
|
安全 |
|
|
|
安全管理面临的挑战 |
|
|
班组长的主要安全职责 |
|
|
安全管理的核心技能方法 |
|
|
标杆案例讲解——世界化工20强班组安全管理 |
|
质量 |
|
|
|
质量管理面临的挑战 |
|
|
班组长的主要质量职责 |
|
|
质量管理的核心技能方法 |
|
|
标杆案例讲解——世界化工20强班组质量管理 |
|
成本 |
|
|
|
成本管理面临的挑战 |
|
|
班组长的主要成本职责 |
|
|
成本管理的核心技能方法 |
|
|
标杆案例讲解——世界化工20强班组成本核算管理 |
3. 过程能力3抓——人员、工艺、设备 14：10-15：30
|
人员 |
|
|
|
人员管理面临的挑战 |
|
|
班组长的主要人员管理职责 |
|
|
人员管理的核心技能方法 |
|
|
标杆案例讲解——世界化工20强班组人员团队管理 |
|
工艺 |
|
|
|
工艺管理面临的挑战 |
|
|
班组长的主要工艺管理职责 |
|
|
工艺管理的核心技能方法 |
|
|
标杆案例讲解——世界化工20强班组工艺SOP管理 |
|
设备 |
|
|
|
设备管理面临的挑战 |
|
|
班组长的主要设备管理职责 |
|
|
设备管理的核心技能方法 |
|
|
标杆案例讲解——世界化工20强班组设备管理 |
4. 方法能力3用——标准化、精益化、数字化 15：40-17：00
|
标准化 |
|
|
|
班组长的主要标准化管理职责 |
|
|
标准化管理的核心技能方法 |
|
|
标杆案例讲解——世界化工20强班组现场标准化管理分析 |
|
精益化 |
|
|
|
班组长的主要精益化管理职责 |
|
|
精益化管理的核心技能方法 |
|
|
标杆案例讲解——世界化工20强班组精益化管理分析 |
|
数字化 |
|
|
|
班组长的主要数字化管理职责 |
|
|
数字化管理的核心技能方法 |
|
|
标杆案例讲解——世界化工20强班组数字化管理分析 |
5. 总结答疑17:00-17:30
l 课程总结回顾
l 课后任务布置班组长学员进行能力9宫格评估，制定3项重点改进计划
l 学员答疑交流
珀菲特顾问 | 夏岚老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
讲师资历
v 智囊团师资团队资深精益导师
v 化工行业首部精益管理专著《精益化工：精益管理在化工行业的实践》作者
v 万华化学精益管理体系创建人
v 万华化学能源成本数字化平台创建人
v 2003年毕业后加入万华化学，在万华化学工作17年
v 青岛科技大学应用化学学士
v 万华化学首批海外管理培训项目成员 2008年在万华化学内部选拔安排在美国学习卓越运营、精益管理、信息化管理。
职业认证
CSSBB（注册六西格玛黑带认证）
CPIM（生产库存管理认证）
PMP(项目管理认证)
注册安全工程师认证
实践/学术背景
2003年加入万华化学，在万华化学工作17年，在质量、交付、安全、成本各生产管理领域历任质检班组长、生产调度员、HSE工程师、精益成本经理。
2003-2005 万华化学烟台、万华化学（宁波）质检中心班组长
2005-2008年 万华化学（宁波）有限公司 生产调度
2008年-2009年 万华化学（宁波）有限公司 安全工程师
2009年-2020年 万华化学（宁波）有限公司生产管理部精益成本经理。多次获得万华化学集团优秀员、万华化学集团优秀奖师、万华化学集团优秀导师荣誉称号。
2003年加入万华化学，在万华化学工作17年，在质量、交付、安全、成本各生产管理领域历任质检班组长、生产调度员、HSE工程师、精益成本经理。主要工作经历包括4个领域/3个体系/500人培训认证/500人培训认证/1个数字化平台。2020年离开万华化学，创办精化软件服务（宁波）有限公司。
万华化学（600309）是2022年全球化工企业20强，位居17位（美国《化学与工程新闻》(C&EN)发布）。万华化学是山东首家市值超2000亿元上市企业，已在全球建成烟台、宁波、福建、欧洲匈牙利四大一体化化工工业园，全球领先的MDI供应和服务商，TDI、ADI、聚醚、TPU等产品主流供应商。2022年度报告实现营业收入1734亿元，净利润246亿元，
三个体系
主导创建万华化学精益管理体系、主导创建万华化学成本管理体系， 参与创建万华化学HSE管理体系。
6亿收益
在万华化学（宁波）负责精益工作10年间组织实施各类精益改进项目超过500个，累计实现财务收益6亿元累计实现财务收益6亿元。组织实施TPM项目帮助万华化学（宁波）取得行业内OEE（总体设备有效率）最高水平。
1个数字化平台
在万华化学（宁波）工作期间将数字化和精益融合，曾担任万华化学(宁波)智能制造项目生产部门主要负责人员，并历时数年自学成为全栈软件工程师，在万华成功开发万云精益成本云平台，包括能源成本管理系统、精益项目系统、TPM体系推进系统、LIMS（实验室信息化系统）、安全检查系统等，用户超过500人。累计创造财务价值超亿元，节省软件购买费用数百万元，取得多项软件著作权。
| 培训课程 / Training courses |
《精益化工-如何在化工行业实施精益管理》
《数字化工-如何在化工行业实施数字化管理》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
