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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
VUCA时代,企业和员工都承受着越来越多的竞争和压力。对于员工来说,职业生涯的复杂之难,工作生活的平衡之难,都容易造成过大压力,影响员工情绪和状态,降低员工幸福感和工作绩效,从而最终影响企业人力资源的效率和成本。你的企业员工是否存在如下问题?
→ 员工自我需求不清晰:不知道自己喜欢什么,追求什么,茫!茫然
→ 员工能力优势不清晰:不懂得扬长避短,忙!忙碌
→ 员工不清晰企业职位要求:不了解努力方向,盲!盲目
→ 员工不清晰企业职位回馈:为了钱跳槽,莽!莽撞
→ 员工生涯角色错位:难兼顾工作生活,失衡!
本课程通过大量游戏,互动,引导,案例,练习等新颖体验方式,帮助员工全面系统的梳理自己的工作生活,并通过切实可行,具体落地的工具帮助员工减少生涯中的茫忙盲莽,提升职场幸福力。
课程收益| Program Benefits
企业侧:
● 关爱员工,改善员工消极状态,提升员工工作绩效。
● 优化组织氛围,提高企业人力资源效益。
员工侧:
● 通过职场管理模型,思考职场不同阶段策略,清晰茫忙盲莽原因,检视职业健康度
● 通过职场“性能佳”模型,探索自身需求优势,点燃职场激情感
● 通过职业要求矩阵和回馈公式,明确要求回馈,找到职场方向感
● 通过平衡工具,观全局,找重心,做计划,平衡工作生活,提升职场幸福力
● 通过情绪管理的ABCDE法,管理职场情绪,做自我情绪教练
课程大纲| Course Outline
导入游戏:《美梦成真》——生涯规划是一个人有计划有掌控的自我实现的过程
第一讲:理解职场逻辑,检视职业健康度
一、职场管理模型——人职匹配
1. 有趣的职业生涯——人和职业的博弈
二、不同职场阶段,正确的职场策略和方法分析
1. 职场前期:从能力出发,能力和欲望要匹配
2. 职场中期:从需求出发,主动出击
3. 职场中后期:内外兼修
三、职场人生涯常见问题,清晰四“Mang”失衡原因
1. 自我需求不清晰:不知道自己喜欢什么,追求什么,茫!茫然
2. 能力优势不清晰:不懂得扬长避短,忙!忙碌
3. 职位要求不清晰:不了解努力方向,盲!盲目
4. 职位回馈不清晰:为了钱跳槽,莽!莽撞
5. 生涯角色错位:难兼顾工作生活,失衡!
第二讲:探索需求优势,点燃职场激情感
一、“性能佳”模型
——带动职业转动
二、我的职业兴趣探索
游戏:岛屿度假
1. 每个职场性格代码都有他的爱恨情仇
2. 每个工作都有他的酸甜苦辣
3. 从工作中发掘兴趣、把兴趣带到工作中
三、我的优势能力探索
1. 我的能力购物车
2. 能力管理策略——找到我的优势能力
四、我的职业价值观探索
游戏:价值观拍卖
1. 价值观没有对错
2. 价值观相对稳定,但也会变化
3. 价值观求同存异,彼此尊重
互动&引导:迷你世界咖啡——如何提升职场兴趣/能力/价值
第三讲:明确要求回馈,找到职场方向感
一、职业要求矩阵
1. 职位描述
2. 组织规则
3. 企业文化
4. 才干气质
思考&分享:我的岗位才干气质
5. 领导风格
讨论&分享:吐槽大会
二、职业回馈公式
1. 职业回馈=钱+发展空间+情感/意义
2. 职业回馈特性:
1)均衡性,三要素之间此消彼长
案例:航空安全员
2)爆发性,前爆回馈和后爆回馈
案例:被抛弃的优等生
3)理性,合理全面看待职业诱惑
讨论&分享:显形吧,回馈!
第四讲:平衡工作生活,提升职场幸福力
案例:分身无术的大李
一、观全局
1. 生涯彩虹图:人生是多角色的平衡
2. 角色洞察——全局角度看待一个人的生涯,不仅有年龄跨度,还有每个年龄的角色跨度
1)不同生涯角色之间相互影响
2)同一角色在不同时间上也会彼此影响
3)人生每一阶段有必做任务,环环相扣彼此影响
二、找重心
工具:角色饼图——找到平衡突破点角色
练习:“绘”饼
三、做计划
工具:生命之花
1. 计划
2. 复盘
练习:画花
工具:平衡工具箱
第五讲:管理职场情绪,做自我情绪教练
一、情绪管理的ABCDE法
1. A诱发事件
2. B不合理信念
1)过度绝对化 2)过度概括化 3)过度灾难化
3. C情绪/行为的结果
4. D与不合理信念辩论
5. E有效的信念/情绪/行为
二、行动,做自我情绪教练
练习:客观事实还是主观演绎
练习:辩论大会
结尾:提升幸福力,生命之花职场绽放
讲师背景| Introduction to lecturers
马雅娜老师 职场效能提升专家
15年世界500强实战经验
法国BORDEAUX IAE企业管理硕士
AACTP国际认证翻转培训师,共创引导师
国家认证职业生涯规划师、生涯咨询师、生涯测评解读师
曾任:阿里巴巴(世界500强) | 运营专家
曾任:百威英博(世界500强,全球最大啤酒酿造商) | SPAD(副总监级)
曾任:保乐力加(世界500强,全球第二大葡萄酒和烈酒集团) | 大区营销经理
《职业生涯规划》、《代际领导力》、《沉默的真相(剧本杀)》、《陆拾公园迷案(剧本杀)》、《肆一镖局(剧本杀)》、《做自己的情绪管理教练》等版权课程认证讲师
★ 4次职场跨界,均大放异彩(跨越快消、奢侈品、互联网、企培):
百威英博-【2017全国酒类“福佳销售之王”】【2016全国进口酒夏季激励得主】
保乐力加-【2015 Global Premier Awards中国区提名】【F1415中国金樽奖团队奖提名】
阿里巴巴-【2018成功打造国内首个“线上糖酒会”实现GMV达成率153%】
★ 管理、营销、运营等多职能经验积累,让马老师能全面、多维的解决员工目标不清晰、能力不清楚、缺乏动力、沟通不畅等问题,已帮助超1000名员工走出职场困境,实现效能提升。
实战经验:
马老师擅长结合员工能力、员工需求与企业要求、企业回馈,打造兼顾个人和企业的共赢策略,实现从个人发展的潜能激发,到员工工作动力、意愿、能力的全方位提升。在跨越4大行业(快消、奢侈品、互联网、企培)职场实战中,马老师为自己与团队均制定了明确的职业目标,对内不断实现员工潜能激发,横向协调跨部门沟通,对外高质量服务客户,带领团队业绩节节突破:
01任职百威英博-SPAD期间,顶住全球战略项目的高强高压,策略性地贴近企业要求提升员工能力,激发团队潜能,带领团队连续2年实现突破,变不可能为可能,取得骄人业绩-2017 Vs 2016:199%、2016 Vs 2015:189%。并斩获多个品牌、项目全国销售之王。
02-任职阿里巴巴-运营专家期间,成功打造国内首届《线上糖酒会》,通过2届发展,成功推动大规模跨部门协作,在将糖酒节升级成平台节日,实现业绩突破:GMV达成率153%,同比达成265%。
03-任职保乐力加-大区营销经理期间,引导内部团队共拟目标,并率领内部团队高效鼎力协作,打造大北区杰卡斯中网邀请赛,通过创造性地【将社会化营销+渠道促销+体育赛事】有机结合,撬动众多外部客户,成功拓展新销售渠道创新建立新CRM平台,为企业招募超5,000名目标消费者,促成5万+瓶销售。此项目被总部借鉴并扩展到全中国范围执行。
授课风格:
理性:逻辑性强,条理清晰,讲解通透,有理有据
感性:翻转教学,以学员为中心,游戏引导,代入感强,将学习的主动权从老师转移到学员,互动性强,参与度高
生动:引用案例真实生动,将抽象概念具体化、案例化,深入浅出,通俗易懂,引人入胜
有趣:老师亲和力强,风趣幽默且富有感染力,课堂氛围围轻松
《做自我职业生涯的掌控者》
《新生代员工管理,代际领导力提升》(沉默的真相-剧本杀)
《陆拾公园迷案剧本杀-客户营销服务提升三决法》
《跨部门沟通协作剧本杀——肆一镖局》
《职场人的情绪与压力管理,打造阳光心态》
《从校园到职场,新员工职场蜕变记》
《留住优秀员工:给职场精英的职业生涯规划课》
《平衡工作与生活,提升职场幸福力》
部分客户评价:
今天的课程趣味感十足,参与度高,体验感强,从没想过可以这样学习职业生涯相关知识。马老师带领学员在进行自我探索更了解自己的所需所想所长所能后,落地现有工作,切实给到提升路径,令我们收获颇丰。感谢马老师!
——工商银行某大区团委书记 陈书记
“自由=能力-需求(欲望)”,“机会=优势能力*投入”,这次马老师带来的职业生涯课程既生动有趣,互动性强,又条理清楚,逻辑感好。将一个个感性的职场案例故事融入到一个个理性的生涯模型中去,不说教不灌输,轻松激发员工内驱力。
——中石化某分公司党委组织部 张部长
我和团队深深被马老师丰富的人生阅历和职场经验所吸引,从课程中汲取了很多职业生涯乃至人生发展的智慧。马老师的课程不仅具有非常高的实用价值,而且富有深度和洞见,期待未来有更多机会合作。
——某世界500强企业总监 于总
马老师的教学方式深入浅出,让我们对职场能力有了全新的认知。马老师循循善诱,带领我们分析自己的职场能力,了解能力管理策略,学会制定切实可行的能力目标,科学提升职业能力。和我们的实际工作密切相关收获满满,再次对老师的辛勤工作和专业态度表示感谢。
——力神电池 蔡总
生涯类课程竟然可以如此激发员工内驱力! 很多中长工龄员工的职业倦怠问题,不合理信念在培训中得到了很好的缓解,感谢马老师,这样的课程可以多来一些!
——Pernod Ricard 秦经理
“原来新生代是这样的,原来不是他们不行而是时代进步,原来不是他们要适应我们,而是我们要适应他们!”这是马老师生动的代际领导力剧本杀课程后,参训管理者们的普遍感叹,企业沟通冲突的顽疾就这样在一天的培训中逐渐消融,谢谢马老师!
——航空工业沈飞热处理公司党总支副书记 金书记
通过学习人岗匹配和三叶草理论,每个人了解了自己多年来职业发展的脉络,焕发了工作热情。结构性课程让我们的思考更加清晰,表达更有力。生动化的案例游戏也让学习变得更有趣。感谢马老师带给我部门满满的正能量,让我对部门未来的发展充满了期待!
——外研社规划发展部主任 曲主任
这次的新员工课程不仅强互动,高参与,是年轻人喜闻乐见的形式;而且实用性强,一个个模型方法的引入,完整工作相关案例的贯通,给员工未来工作提供了切实可行的工具,也深受管理者喜爱!
——安波福 高经理
马老师丰富的专业知识、寓教于乐的教学方式以及对学生的热情引导,不仅激发了他们对生涯规划的兴趣,还帮助他们明确了自己的职业方向。所教授的课程不仅实用性强,而且具有深远的影响力。马老师的教学热情、专业素养和认真精神令人印象深刻。
——石油化工大学 朱老师
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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