企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
人员管理:领导式管理

参加对象:企业中层、中高层管理者

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

领导力是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力,也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力。
领导力可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。领导力存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。  
领导力就是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,在系统内部具有以下几个要素:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织目标的制定以及实现的过程。
系统是否正常取决于各要素能否协调地发展。而协调发展的关键就在于领导者和其他成员之间的互动,能否使领导行为双方互动形成统一的认识,情感和行为活动,是领导力正确发挥的必要条件。

课程收益| Program Benefits

● 掌握科学管理的5大有效行为
● 掌握出色的领导者应该具备的品质
● 掌握鼓舞部属信心的3个方法
● 掌握管理者3大核心管理要素
● 掌握有效追随者分析工具
● 掌握团队的3个特征
● 掌握团队行动5步骤
● 掌握员工士气高昂的13种表现
● 掌握员工士气低落的14种表现
● 掌握影响激励的6种因素
● 掌握导致士气低落的5种因素
● 掌握激励员工的关键6步法

课程大纲| Course Outline

第一讲:提升领导力
一、领导力发展瓶颈与障碍
小组讨论:高效领导成功和失败的经历,并分析原因
小组讨论:领导者领导力发展障碍
工具:巴掌思维工具法
二、目标管理与沟通
1. 目标层层递减的核心原因
2. 管理错位与管理失职
3. 目标失真与沟通障碍
4. 高、中、基层协同效应
5. 3大核心管理要素
互动游戏:《斗生肖》
实战技能:管理者多重角色关系图谱
三、高效的领导行为
1. 管理者“抢”员工的工作分析
2. 改变对员工控制的方法
3. 成功领导者的领导行为
4. 成功管理者有效行为模型
情境教学片:《成功的经理人》
工具:科学管理的5大有效行为模型/有效追随者分析工具
现场演练:有效追随者分析工具

第二讲:团队领导力
一、出色领导力
1. 一个出色的领导者应该具备的品质
2. 热忱能带来的4个好处
3. 鼓舞部属信心的3个方法
4. 个性的正直的4个步骤
5. 不能一直展现正直的5个原因
情境教学片:《领导酸黄瓜》
工具:《领导酸黄瓜熟练度》
二、团队协作
1. 团队的3个特征
2. 团队总体目标的3个指标
3. 汲取经验教训的循环圈
4. 团队共同语言的形成
5. 团队工作程序的建立
6. 团队行动5步骤
7. 环境的支持
8. 倾听与贡献
情境教学片:《一伙银行劫匪》
三、团队激励的最佳方式
1. 员工士气高昂的13种表现
2. 员工士气低落的14种表现
3. 影响激励的6种因素
4. 导致士气低落的5种因素
5. 激励员工的关键6步法
情境教学片:《激励》
现场演练:现场制定激励计划表

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|甘万龙老师

讲师简介 / About the Program Leader

甘万龙老师  企业管理效能提升教练
16年大型上市企业管理培训实战经验
中国首家四方物流集团传化学院创建人
中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)创建人
健坤集团/天工集团特聘管理顾问
北师大(珠海分校)特许学院客座教授
曾任:奥康集团(上市) | 企业大学创建人/院长
曾任:传化集团(中国500强) | 学院创建人/执行院长
擅长领域:领导式管理、管理者技能提升、企业大学创建运营、高绩效团队建设、有效授权、跨部门沟通等

甘万龙老师有16年大型上市企业实战经历,在企业管理效能提升及人才培养方面有着丰富的实战经验。任职奥康大学院长期间,负责集团管理体系和梯队人才培养发展体系的搭建,《奥康航系列和鹰系列领导力培养项目》等十大精品管理干部培训项目实施落地,每年为集团输送2-3名部门经理,通过培训间接管理集团管理干部300多名中高层管理干部,自主研发的“干部动态仪表盘”工具表,实现了训战结合的管理模式,促进了公司整理管理效能提升。连续五年被集团公司评为“十大杰出管理者”称号,所带领的部门获得集团公司“突出贡献奖”总数在公司排名第二。
甘老师一直探索和践行着“向管理要效益”的理念,实现降低企业管理内耗,提升管理效率,独创有效追随者分析图表、谈判十原则对照表、团队建设极简工具等20余个管理实用工具;研发一套完整管理体系——《领导式管理©》版权课程(独立讲授34天不重复),曾为中国银行总行、国家税务局、中组部培训中心、首钢集团、统一集团、华厦保险、新华保险、红塔集团、首旅集团、北辰集团、北京市委党校、北京市委组织部、中石化等五百强企业及党政机关多次采购,至今累计培训近400场,学员逾50000人次,其课程内容的科学的教学设计、已操作的管理方法与管理工具、体验式培训模式与落地实施,深得业界广泛好评,培训效果满意度高居92%。

部分授课案例:
曾为六六福集团进行《管理者角色认知》课程培训,返聘13期;
曾为天工紧固件有限公司进行《管理者角色认知》课程培训,返聘12期;
曾为聊城政府班进行《下属的培育与指导技巧》课程培训,返聘12期;
曾为温州健坤有限公司进行《管理者角色认知》课程培训,返聘10期;
曾为国家工信部管理层进行《有效授权与激励》课程培训,返聘8期;
曾为建材联盟进行《目标管理》课程培训,返聘4期;
曾为国家工信部骨干人才进行《目标管理与计划执行》课程培训,返聘7期;
曾为ABC童装进行《金牌店长核心管理技能训练》课程培训,返聘6期;
曾为荟鑫福集团进行《金牌店长核心管理技能训练》课程培训,返聘5期;
曾为蜘蛛王集团进行《金牌店长核心管理技能训练》课程培训,返聘5期;
曾为阿里巴巴进行《金牌讲师》课程培训,返聘5期;
……
授课风格:
● 趣味性强:拒绝枯燥乏味的理论教学,寓教于乐,课程以大量鲜活的情景案例/视频+管理游戏+实操演练等多元化的场景化体验式教学,使学员在轻松愉快中学习,激发学员行动意愿,从而真正实现学员学以致用。
● 针对性强:为企业量身定做咨询式培训方案,直击痛点,针对痛点,启发学员反思,并给出科学的方法和工具,通俗易懂,一用就会,落地性强。
● 实用性强:以“实战”指导“实战”,从实业到培训反复锤炼,大多数案例、练习、方法、工具皆与日常工作高度结合,深入浅出,易懂易用,深受学员好评。



培训课程 / Training courses

《领导式管理&# 169;》(版权课) < br / > 《管理者角色认知》 < br / > 《有效授权与激励》 < br / > 《高绩效团队建设》 < br / > 《目标管理与计划执行》 < br / > 《下属的培育与指导技能》 < br / > 《高效沟通与跨部门协作》 < br / > 《企业大学创建与创新运营》 < /p>

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

终端零售:阿里巴巴、喜临门集团、奥康集团、起步股份有限公司、六六福珠宝、荟鑫福珠宝、、三和电器、森宇集团、重庆市涛盛德商贸有限公司、台州市台瑞商贸有限公司、海口天豪汇商贸有限公司、皇朝家私、蜘蛛王鞋业、杭州尚映服饰有限公司、杭州优哈箱包有限公司、山东百特电器有限公司、山东箭波通信设备有限公司……
电工电器:鑫辉电缆有限公司、昊辉电缆有限公司、阳谷恒昌电缆有限公司、山东太平洋光纤光缆有限公司、中通电缆有限公司、杭州佳偶太阳能有限公司、卧龙集团、温州健坤有限公司、三菱空调……
机构组织:温州市团委、平阳人力资源协会、山东阳谷民营局、临清市民营局、聊城经信委、山东莒县供水局、枣庄经信委、滕州质量监督检测所、五莲县农村商业银行……
网络科技:显峰科技有限公司、陆鲸科技有限公司、天格科技有限公司、中部知光科技有限公司、健商科技有限公司、
汽车制造/零件:力鸿汽车配件有限公司、山东张平汽车饰品有限公司、宝伟汽车零部件有限公司、山东阳谷万德豪阀业有限公司、天工紧固件有限公司、合力模具有限公司、山东飞轮挂车制造有限公司、益辉钎具有限公司、旭派电池……
交通/物流:义乌恒风集团、传化物流、易货嘀有限公司……
食品/:鑫源食品有限公司、聊城东大食品有限公司、景阳岗酒业有限公司、杭州千岛湖啤酒公司、妈咪宝有限公司……
建筑建材/装饰:中川国际、万涛装饰有限公司、山东巨龙建材有限公司、阳谷天马新型建材有限公司、江苏艾德曼森工程设计有限公司、山东聊城优迅电气科技有限公司、宁阳大成建筑安装工程有限公司、仝林木业有限公司、华辉实业有限公司(装饰)、浙江艺景环境工程有限公司……
化工/塑料:浙江易众化工有限公司、新安化工、华泰化工股份有限公司、恒泰实业有限公司、顺达塑胶有限公司、山东德海友利带业有限公司……
其他:置信集团、湖州中一检测研究院有限公司、山东恒达品牌包装有限公司、浙江中铭贸易有限公司、鲁化好阳光生态肥业有限公司、金蔡伦纸业有限公司、旺旺纸制品有限公司、杭州德纳涂料有限公司、滕州骏驰纺织有限公司、伊美集团、万晟药业有限公司、康华生物制药……

部分客户评价:
甘老师的课程是我听过最“干”的一堂课,以前学管理课程都是听一些高大上的理论,回来不知道怎么落地,但今天甘老师的课程深入浅出,给了很多科学的方法和工具,很实用,也让我见识到了版权课程的魅力。
——万晟集团方总
课程很接地气,这是我少有的一次在学习3天课程没有打瞌睡的,课堂互动性很好,有案例分析、有专业视频、有游戏、有情境扮演,让我在里面学到很多方法和工具,对我今后的管理有很大的帮助。
——供水局谭总
今天的有效授权对我触动很大,我之前不懂的如何有效授权,把放权当着授权,下属总是给我惹来麻烦,慢慢的我就变成集权性的管理者了,今天的课程解决了我多年的管理困扰,谢谢给我带来了“妙药”。
——六六福集团王总
感觉上甘老师的课程,与其他老师不一样。互动很多,而且都是引导式的。举的案例都是自己实践过的,感觉就在我们企业,就在我们身边,很接地气。
——阳谷民营局张总
甘老师的课程今天帮我解决了如何使用目标管理来实现团队绩效,甘老师的课程非常接地气,非常实用,目标管理的课程我听的很多,讲的就是SMART的原理,今天的课程完全不同,用情境教学片和体验活动来告诉我们如何使用目标管理。
——奥康集团陈总
我感觉甘老师的高度很不错,善于引导和追问,深入剖析学员内在的问题根源。课程设计很全面,干货很多,案例很多,讲授式的培训很少,概念讲授不空洞。
——天工集团徐总
今天学习的跨部门沟通课非常实用,我做管理者很多年了,就老是在跨部门协作上做不到位,总是把自己部门封闭起来,同时也不知道怎么和其他部门合作,今天老师的课打开了我的认知,也交给我如何做跨部门协作,对我今后的工作有很大的帮助,彻底改变了我固有的管理方式。
——健坤集团谢总


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师