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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：管理人员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：案例分析、角色扮演和互动讨论
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
在当今快速变化的社会环境中，无论是个人还是组织，都需要不断提升自身的效能以应对各种挑战。高效能人士不仅能够在工作上取得卓越成就，还能在生活中保持良好的平衡，实现个人与职业的双重成功。史蒂芬·柯维在其著作《高效能人士的七个习惯》中提出了一套系统的方法，帮助人们从内而外地实现个人成长和变革。
本课程旨在通过深入讲解这七个习惯——积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效以及不断更新，来引导学员掌握这些核心原则。通过理论与实践相结合的教学方法，如案例分析、角色扮演和互动讨论，学员将能够更好地理解和应用这些习惯。本课程不仅强调短期的行为改变，更注重长期的原则导向和个人内在动力的激发，帮助学员建立起一套可持续发展的高效能生活方式。最终，学员将能够在个人和团队层面实现更高的生产力和效率，促进工作与生活的和谐共存。
课程收益| Program Benefits
课程目标
1. 使学员理解并实践高效能人士的七个习惯，以提升个人和团队效能;
2. 培养学员的自我意识，使其能够主动积极地面对生活和工作中的挑战;
3. 强化学员的目标设定和时间管理能力，确保要事优先;
4. 促进学员在人际关系中运用双赢思维，建立和维护积极的人际网络;
5. 发展学员的同理心和沟通技巧，提升团队合作和领导力;
6. 鼓励学员追求持续的自我更新和成长，以适应不断变化的环境。
课程效益
1. 提升个人和团队的生产力和效率;
2. 增强个人责任感和自我管理能力;
3. 改善工作与生活的平衡，减少压力;
4. 增强决策质量，提高解决问题的能力;
5. 促进团队合作，提升组织的整体表现。
6. 培养持续学习和自我提升的习惯。
课程特色
1. 结合理论与实践，通过案例分析、角色扮演和互动讨论，增强学习的实用性和趣味性;
2. 强调原则导向而非技巧导向，帮助学员建立长期有效的工作和生活模式;
3. 个性化的学习计划，根据学员的具体情况和需求进行调整;
4. 强调自我反思和内在动机的激发，而不仅仅是外在行为的改变。
课程大纲| Course Outline
1.高效能的基础
2.高效能人士的定义和特征
3.没有正确的生活，就没有真正卓越的人生
4.品德与个人魅力孰重
1）他画像
2）感觉对了，什么都对了
3）品德成功论
4）五感的自我管理
·思维方式的力量
a)何谓心智模式
b)TEA态度
1.习惯一：积极主动
1）个人责任和选择的力量：认识到我们有能力对发生在自己身上的事情做出反应，而不是简单地对环境作出被动回应。这意味着要对自己的行为负责，并理解我们的选择塑造了我们的生活。
2）影响圈与关注圈：识别出我们可以控制的事情（影响圈）和我们不能控制但可以关注的事情（关注圈）。通过集中精力在影响圈内做事，我们可以扩大这一范围，从而更有效地影响生活。
2.习惯二：以终为始
1）目标设定和个人使命宣言：为自己设定清晰的目标，并且创建一个个人使命宣言来指导自己的生活方向。这有助于保持长期愿景，并确保日常活动与更大的目标一致。
2）心智创造和行动计划：在采取行动之前，在头脑中先“看见”目标实现的样子。制定实际的步骤，为实现这些目标而努力。
3.习惯三：要事第一
1）时间管理和优先级设定：学会区分紧急事项和重要事项，并优先处理那些对个人成长和发展至关重要的任务。
2）四象限法则和时间管理工具：使用爱森豪威尔矩阵（四象限法则）来分类任务，然后使用时间管理工具帮助自己保持组织性和效率。
4.习惯四：双赢思维
1）人际关系中的互惠原则：在所有的人际交往中寻求共同利益，相信每个人都能从中获益。
2）双赢协议和关系建立：通过建立基于相互尊重和信任的关系，来创造双赢的局面。这种关系能够促进双方的成长和发展。
5.习惯五：知彼解己
1）同理心沟通和倾听技巧：学会倾听他人，试图从他们的角度理解情况，而不是仅仅等待回应。
2）沟通障碍和解决策略：识别并克服沟通中的障碍，如假设、偏见等，以便更有效地交流。
6.习惯六：统合综效
1）创造性合作和团队协作：认识到团队的多样性能够带来更多的创造力和创新。有效的团队合作能够产生超越个人能力的结果。
2）利用差异和创新思维：鼓励不同背景和观点的融合，以产生新的解决方案。
7.习惯七：不断更新
1）自我更新的四个维度：身体、精神、智力和社会/情感方面都需要不断地更新和完善。
2）持续学习和成长计划：制定计划，确保在生活的各个方面都有持续的学习和发展机会，以保持整体健康和个人成长。
8.综合应用：将七个习惯融入日常生活
1)个人行动计划制定
2)课程总结和反馈
1.个人行动计划
1)鼓励学员制定具体的行动计划，将课程内容应用到实际生活和工作中。
2.同伴互助小组
2)建立同伴互助小组，促进学员之间的交流和相互支持。
讲师背景| Introduction to lecturers
教育背景与专业认证:
- 香港大学研究生文凭
- 日本产业训练协会MTP讲师认证
- 英国剑桥FTT引导认证讲师
- 美国AL加速式学习认证讲师
- DISC人际风格认证讲师
专业经验:
- 受训于日本产业训练协会，专注于企业教练与领导力发展
- 香港大学学术提升，对中基层管理能力的提升有系统的理解
- 结合理论与工作实务，使培训更科学、工具化，并能够直接应用于日常管理
教学方法:
- 利用多感官学习方式，结合情境案例研讨、角色扮演、互动讨论等方法
- 帮助学员深刻理解课程内容与工作场景的关联，促使有意识的调整与行为改变
▪ (VMDP)中基层主管管理才能训练
▪高效能人士的7个习惯
▪ (TWI)优秀一线主管管理能力提升
▪ 高绩效团队(Team Building)
▪ 积极心态培养与执行力提升
▪ 基中层主管角色认知与职责
▪ 时间管理、冲突管理、部属培育与成长
▪ TTT卓越讲师养成
▪ 体验式沟通技巧
▪ 非职权影响力
▪ 人际风格理论与实务
▪ 员工角色认知及正确工作心态
▪ 团队共识动能开发
▪ 压力情绪管理
【制造业】
厦门地铁、厦门友达、建发股份、厦门安踏、九牧集团、博世、3M、永大电梯、Kone通力电梯、捷安特、松下电子、璨宇光学、NGK、希姆斯电梯、江华面料、越南孚思鞋业、荣诚鞋业、娇韵诗、欧派家居、台升家具、明导电子、格家美居、金华盛、百利纺织、特力屋、固铂轮胎、梦田Lacoste、纳新、富士施乐、越南其利鞋业、杭州海康威视、宁波申州集团、代斯米泵业、厦门喜梦宝、苏州轨道交通、厦门轨道交通、可胜科技、可成科技、苏州硒谷科技、英福康真空仪器、安踏、三星家电、飞利浦、中电二公司、斯巴鲁汽车、鄂尔多斯控股、无锡苏南国际机场集团、东元电机、牧田科技、住友橡胶、吉田建材、板硝子、吴江信万、诚镓精密、占晖光学、祟德碳、卡特彼勒、其利集团、晶端电子、苏州昆岭......
【科技业】
三星半导体、三星显示器、三星电子材料(无锡)、三星电子、台积电、仁宝电子、明基电通、友达光电、希捷科技、英业达、奇美电子、威友光电、欣兴电子、昆山汉达科技、南茂科技、旭德科技、硕邦科技、苏州群策电子、罗升科技、神脑集团、联发科、台虹科技、上海鼎恳、欣兴同泰、和硕、昆山鼎鑫、辅讯光电、和舰科技、苏州明纬科技、隆达电子、光宝科技、晶合科技、中信网络科技、百稼科技、达亮科技、达运精密、安霸科技......
【咨询服务业】
德勤会计师事务所、凯捷咨询、果核设计、奇莱设计、挪度医疗、埃赫曼贸易、阳狮百达广告、罗德公关、AIG集团、非凡丽致婚纱、巴黎时尚婚纱、克缇、信义房屋、中航结算......
【服务业】
厦门电信、厦门国际银行、大地产险、RSI信源集团、南京安防、景格、华润凤凰医疗、三亚景峰文旅、全联、国泰人寿、富邦人寿、喜悦集团、中国安利、上海平安金服、品安医疗、嘉源置业、千叶珠宝、西安梵恩诗健康集团、新疆天康生物、西安众势信用、吴中疾控中心、霊山景区、浦公英出版社、奇莱设计、果核设计......
【餐饮业】
海底捞、顶新集团、顶汇、顶实食品、全家便利、左庭右院、古茗茶饮、晶可集团(CoCo茶饮)、麦海集团(西树泡芙)、代官山、展圆集团、元祖食品、桂冠食品、味全食品、仙踪林、吉祥馄饨、德克士、康师傅、顶益食品、膳意食品、勺子课堂、山西摘星餐饮、恒顺醋业、稻香村集团、摩提工房......
【能源业药业】
曜中能源集团、亚美大陆、中石化、江阴天江药业、仁和药业......
【金融业】
富邦华一、中行宁夏分行、中行南宁分行、中行吴江分行、中行嘉定分行、中行甫田支行、江苏银行......
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