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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
随着人工智能、大数据、云计算一系列新兴技新在经历了前期摸索式发展,并逐渐向产业和行业下沉后,我们大可利用这些技术把现实缤纷世界在计算机世界全息重建。数字化转型”便是基于IT技术所提供一切所需要的支持,让业务和技术真正产生交互而诞生的。随着5G技术网络的快速普及运用,通过一个灵活、可靠、安全的无线网络把所有应用、服务、事物联接到一起,使人类进入万物移动互联的时代,从而实现移动网络与社会各行各业的深度融合,激发更加巨大的价值。一个企业转型的大时代正扑面而来。
“转换、融合、重构”——从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”的数字,实现技术应用的升级,适应互联网时代和智能时代的需要,基于数字化实现精准运营的基础上,加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。
本课程围绕企业的数字化转型的成功实践、数字化创新的方法和路径进行深入研讨在这个阶段,围绕模式创新和价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩,提升企业整体业绩和价值,已成为5G时代的一个关键!本课程创造性将新形势下的模式创新和数字化升级结合,促进学员学以致用。
课程收益| Program Benefits
● 深刻理解数字化转型的概念和趋势
● 深刻理解企业数字化转型的意义
● 深刻理解企业数字化转型的成功应用
● 掌握企业数字化转型的路径和方法
课程大纲| Course Outline
第一讲:为何数字化转型
一、数字化转型的意义
1. 数字化转型的5个推动要素
2. 数字化的最大红利--苟且红利
二、数字化颠覆传统行业的3种方式
1. 战略上颠覆传统行业
2. 效率上颠覆传统行业
3. 用户体验上颠覆传统行业
4. 数字化转型的两大误区
第二讲:何时数字化转型
一、数字化催生新物种
1. 数字化加速行业迭代
2. 数字化催生行业新巨头
3.数字化转型催生行业新秀
二、加速数字化转型的两大原因
1. 新基建加快数字化步伐
2. 新冠肺炎疫情下企业加速数字化进程
三、何时数字化转型
1. 数字化转型的时机
2. 各行业数字化转型时间参考
3. 数字化转型的误区:当前成本低,加人即可
第三讲:什么是数字化转型
一、数字化转型的要素
1. 商业智能操作系统--构建数字化能力
2. 数字化转型适用于木桶理论
3. 数字化转型是个系统性工程
4. 数字化转型不可或缺的六个要素
二、数字化转型的自我测评
1. 数字化MAX成熟度模型与测评
2. 数字化自我准备模型的9个维度
3. 数字化转型的4个误区
三、数字化转型主力
1. 董事会如何推动企业数字化转型
2. 如何构建数字化转型领导组织
3. CEO如何搭建数字化转型领导组织
4. 如何选拔和留住人才
5. 如何制定数字化转型KPI
6. 如何推进数字化转型
7. CEO对数字化转型的常见误解
第四讲:如何数字化转型
1. 数字化转型败局
2. 如何低成本实现数字化转型
3. 数字化转型六图法
4. 数字化该赋能给谁
5. CDO如何执行数字化转型
6. CTO/CIO如何把控数字化转型
案例分析:阿里巴巴数字化转型的启示
第五讲:数字化转型利器--数据中台
1. 数据中台发展进阶
2. 数据中台的角色解读
3. 数字中台的五要素
4. 数字中台落地实施之法
总结分享!
(结束)
讲师背景| Introduction to lecturers
温茗老师 顶层设计总裁教练
天使投资人
近20年的行业解决方案提供者
ICF国际教练联盟注册ACC级别教练
国际注册SNLP国际执行师
美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师
广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长
北大、清华、交大总裁研修班教练导师/长城投资商学院导师
广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁高级顾问
现任:前海股权交易中心、前海首润投资管理有限公司 高级合伙人
曾任:中国质量认证中心(CQC) 汕头评审办事处主任
擅长领域:顶层设计、战略制定、商业模式设计、股权架构设计、数字化转型、商业计划书、投融资顾问、营销业绩提升总顾问
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法。服务过的顶层设计融资服务客户广泛,曾主导完成中国中车四方股份/康美药业股份/美联新材料股份/广东英联股份/碧桂园集团/保利物业股份/深圳物业发展等近100个千万级别等项目的顶层设计股权架构和投融资服务,也是中国南方电网/中国民生银行/广西省农商行/中国建设银行/招商银行等上百家企业顶层设计和营销业绩辅导总顾问,业绩增长30%,助力企业快速发展!
部分项目案例:
■ 福建某金融租赁有限责任有限公司——融资租赁营销业绩提升教练项目(为期4个月)
■ 深圳某内衣科技有限公司——股权架构设计与股权激励方案咨询项目、企业长期顾问(为期4个月)
■ 碧桂园生活服务集团股份有限公司——战略规划与实施辅导项目、卓越绩效管理模式咨询顾问(为期24个月)
■ 保利物业服务股份有限公司——战略规划与实施辅导项目、卓越绩效管理模式咨询顾问(为期24个月)
■ 深圳物业集团发展有限公司——战略规划与实施辅导项目、卓越绩效管理模式咨询顾问(为期24个月)
■ 中国南方电网——网点运营效率提升项目(为期6个月)
■ 中国民生银行——广州分中心信用卡中心营销业绩提升项目(为期6个月)
■ 中国民生银行——汕头信用卡中心营销业绩提升项目(为期6个月)
■ 广东小白龙动漫文化股份有限公司——商业模式设计和营销业绩提升项目(为期6个月)
■ 广东美联新材料股份有限公司——营销业绩提升教练项目(为期6个月)
■ 琉璃时光美容SPA——业绩提升教练项目(为期3个月)
■ 2018年起广西联宠斯图宠物医院管理有限公司——顶层设计和投融资项目(为期一年半)
■ 北京和光堂国际中医院研究院——顶层设计和业绩提升项目(长期)
■ 湖北宜城庞居寺院修复建——商业模式设计(为期6个月)
■ 广东恒基金伟业游艇有限公司——商业模式设计(为期6个月)
……
部分代表案例:
■ 深圳巴士集团鹏程电动公司、中国中车四方股份有限公司、高威集团、三星电子、济南移动等上百家企业——《顶层设计和企业战略创新》、《商业模式设计》、《经营模式创新》、《企业数字化转型》、《中国制造2025与企业战略创新》、《业绩提升七步价值链》《提供教练领导力》、《教练技术》、《营销价值链》等系列课程;
■ 福建某金融租赁有限责任有限公司——《企业数字化转型》、《融资租赁营销业绩倍增—价值链技术》、《融资租赁营销策略创新》、《融资租赁营销模式创新》、《融资租赁卓越绩效管理模式》、《融资租赁卓越服务质量管理体系》、《融资租赁管理教练技术》等课程;
■ 宜华地产股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《商业模式设计》、《经营模式创新》、《卓越绩效管理模式》、《企业数字化转型》、《ISO9001质量管理体系标准体系》等系列课程
■ 北京链家房地产经纪有限公司——《商业模式创新》、《终端营销数据化分析》、《业绩倍增价值链技术》、《营销模式创新》、《企业数字化转型》等系列课程
■ 碧桂园生活服务集团股份有限公司——《战略规划与实施》、《卓越绩效管理模式》、《企业数字化转型》等系列课程
■ 保利物业服务股份有限公司——《战略规划与实施》、《商业模式创新》、《卓越绩效管理模式》、《企业数字化转型》等系列课程
■ 深圳物业集团发展有限公司——《战略创新与规划》、《卓越绩效管理模式》
■ 广东美联新材料股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《企业数字化转型》、《经营模式创新》、《业绩提升七步价值链》、《教练领导力》、《管理教练技术》等课程培训,共计10期;
■ 广东英联包装股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《企业数字化转型》、《教练型企业文化》、《赋能式教练领导力》《业绩爆破——营销价值链教练系统》等课程培训,共计12期;
■ 广东小白龙动漫文化股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《企业数字化转型》、《经营模式创新》《价值倍增---商业模式创新》《营销价值链教练系统》课程培训及教练辅导,好评率极高,并聘请老师为公司顾问和营销总教练,连续6年返聘;
■ 广东东方印刷股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《企业数字化转型》、《经营模式创新》、《一体化管理体系》、《教练领导力》,并聘请老师为公司顾问。
《顶层设计——企业战略规划与实施》
《顶层设计——企业数字化转型》
《顶层设计——商业模式设计》
《顶层设计——股权设计与股权激励》
《顶层设计——合伙人模式与股权架构设计》
《顶层设计——多层次资本市场和区域发展运作》
《顶层设计——企业股权融资与VC风险投资基金》
《企业内部控制与风险管理》
部分服务客户:
高校:中国人民大学EMBA研修班、北京大学MBA研修班、清华大学高级研修班、上海交通大学高级研修班、复旦大学总裁研修班、上海财经大学、中国海洋大学EMBA研修班、华南理工大学EMBA研修班、广州工商学院EMBA研修班、深圳大学等……
金融业:中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、广西农信社、中国人寿保险、广发证券等……
商协会:中国投资协会、广东省并购协会、深圳市投资商会、广东省潮汕会、深圳市潮汕商会、安徽亳州中小企服务中心、安徽亳州中小企服务中心、珠海职业经理人协会、安徽省职业经理人协会、深圳市营销协会等……
股份公司:中国中车四方股份有限公司、美联新材料股份、奥飞动漫文化股份、群兴玩具股份、骅威科技股份有限公司、小白龙动漫文化股份、凯撒(中国)股份、星辉互动娱乐股份、宜华木业股份、亨迪科技股份、浙江旺能环保股份有限公司、松发陶瓷股份等……
物业:碧桂园服务控股有限公司、保利物业服务集团有限公司、龙湖物业服务集团有限公司、深圳金地物业管理有限公司、深圳卓越物业管理有限责任公司、广州奥园物业有限公司、广州越秀区物业发展有限公司、中天城投资集团物业管理有限公司、河南绿都物业服务有限公司、湖南中建物业服务有限公司、上海科箭物业服务有限公司、万联生活服务集团股份有限公司
房地产:万科企业股份有限公司、碧桂园集团、中海地产股份有限公司、龙光地产控股有限公司、宜华地产股份有限公司、广东联泰集团有限公司、龙光建安有限公司、深圳龙湖地产有限公司、韩江房地产开发有限公司、深圳物业集团发展有限公司……
医药:中国医药集团总公司、广州医药集团有限公司、广州白云山制药厂、广州香雪制药有限公司、深圳一致药业股份有限公司、康美药业股份有限公司、康泽药业股份有限公司、仙乐药业股份有限公司、润泽药业连锁股份有限公司等……
制造业:方太集团、吉利汽车、深圳巴士集团鹏程电动公司、上海地铁运维有限公司、润科生物工程、美业电子科技、环奇电子科技、富味制果厂、远生实业、五星玩具、佳奇塑胶、金董实业、顺信物流、百利安实业、立信塑胶制品、彩富精铸、双金星企业、中国国际航空汕头实业发展公司、深圳市汉伟港泰首饰设备有限公司、通力机械制造、达宏集装箱袋厂、骑光车灯工业、承兴纸业集团、金佳日用制品有限公司、洁源垃圾发电厂、阡泽电子、高新区松田实业、奥斯尼玩具等……
宠物行业:北京大学EVMBA宠物产业链院长班、第二届中国宠物连锁发展论坛、广东省小动物医学委员会、广西宠物诊疗行业协会、北京第14届宠物医师大会、中爱科技(北京)有限责任公司、联宠国际检测中心、龙翔宠物商会、上海比瑞吉宠物用品股份有限公司、北京芭比堂动物医院、广西联宠斯图宠物医院管理有限公司、重庆名望宠物医院、广西康宝宠物医院/小杨宠物医院和北京派特屋宠物医院等……
连锁行业:沃尔玛(中国)投资有限公司、苏宁电器股份有限公司、珠海格力电器股份有限公司、深圳琉璃时光SPA国际连锁机构、广东潮宏基珠宝股份有限公司、康泽药业股份有限公司等……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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